A propos deEntreprises
AideVie privéeConditions
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

OLIVE GROVE DEVELOPMENTS LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05853004
Fondée21/06/2006
ObjectifConstruction of domestic buildings
AdresseAbbey House, 342 Regents Park Road, London, N3 2LJ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription21/06/2006
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 01/12/2025

Chronologie (28 événements)

23/01/2026

Dépôt des comptes annuels

Previous accounting period extended from 30 June 2025 to 31 December 2025

Voir le fichier dans Documents

01/10/2025

Adresse mise à jour

Abbey House, 342 Regents Park Road, London, N3 2LJ

21/06/2006

Nomination Stephen Michael Gibbs (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

Ce diagramme comporte de nombreuses connexions. pour une meilleure expérience.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Paul Artemi

25–50% shares

Nommé le : 30/06/2016

37.5%
Stephen Michael Gibbs

25–50% shares

Nommé le : 30/06/2016

37.5%

Officers & directors

Paul Artemi

Director

Nommé le : 21/06/2006

—
Paul Artemi

Secretary

Nommé le : 21/06/2006

—
Stephen Michael Gibbs

Director

Nommé le : 21/06/2006

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

30/06/2016

Nomination Paul Artemi (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

30/06/2016

Nomination Stephen Michael Gibbs (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Abbey House

342 Regents Park Road

London

N3 2LJ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £0

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2008—
2009—
2010—
2011£0
2012£-11 248
2013£-220 841
2014£-211 965
2015£-386
2016£158 094
2017£29 585
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2008£100
2009£100
2010£100
2011£-11 148
2012£-11 148
2013£-220 741
2014£-211 865
2015£-286
2016£158 194
2017£265 210
2018£265 210
2019£313 978
2020£370 146
2021£557 100
2022£316 753
2023£234 428
2024£387 526

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£235 625
2018£265 210
2019£313 978
2020£370 146
2021£557 100
2022£316 753
2023£234 428
2024£387 526

Equity

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£265 210
2018£265 210
2019£313 978
2020£370 146
2021£557 100
2022£316 753
2023—
2024—

Current Assets

2008—
2009—
2010—
2011£100
2012£928 059
2013£3 717 398
2014£3 316 658
2015£2 950 796
2016£317 909
2017£524 597
2018£278 652
2019£349 912
2020£429 760
2021£991 772
2022£998 534
2023£842 833
2024£769 695

Net Current Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011£913 852
2012£913 852
2013£2 649 015
2014£2 173 717
2015£2 237 637
2016£187 356
2017£233 565
2018£247 224
2019£299 515
2020£359 299
2021£536 712
2022£301 462
2023£223 064
2024£379 003

Total Assets Less Current Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011£913 852
2012£913 852
2013£2 649 576
2014£2 174 108
2015£2 240 005
2016£189 812
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£45 500
2018£249 155
2019£229 780
2020£132 463
2021£157 125
2022£33 370
2023£3 654
2024£5 329

Debtors

2008—
2009—
2010—
2011£100
2012£5 527
2013£30 018
2014£39 102
2015£673 879
2016£93 743
2017£479 097
2018£29 377
2019£120 012
2020£297 177
2021£834 527
2022£965 044
2023£839 059
2024£764 366

Other Debtors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23 151
2018£5 767
2019£16 244
2020£20 666
2021£123 888
2022£11 680
2023£88 475
2024£7 751

Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£291 032
2018£31 428
2019£50 397
2020£70 461
2021£455 060
2022£697 072
2023£619 769
2024£390 692

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£215 154
2018£31 680
2019£31 680
2020£48 342
2021£177 164
2022£31 504
2023£51 467
2024£24 450

Other Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 000
2018£26 327
2019£4 000
2020£5 791
2021£114 892
2022£560 309
2023£526 170
2024£348 735

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2010100
2011—
2012100
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Issued Fully Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018100
2019100
2020100
2021100
2022100
2023100
2024100

Par Value Share

2008—
2009—
2010£1
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20190
20202
20212
20222
20232
20242

Accrued Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£3 250
2024£5 420

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 520
2018£13 342
2019£16 958
2020£23 720
2021£28 817
2022£32 640
2023£35 481
2024£37 636

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£21 921
2018£1 299
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2008—
2009£100
2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2008—
2009£100
2010£100
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2008£100
2009£100
2010—
2011£0
2012£23 269
2013£61 038
2014£109 381
2015£2 270 917
2016£224 166
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Comprehensive Income Expense

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£29 585
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£925 000
2013£2 870 317
2014£2 385 973
2015£2 240 291
2016£31 618
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£14 207
2013£1 068 383
2014£1 142 941
2015£713 159
2016£130 553
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Current Asset Investments

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£120
2018£120
2019£120
2020£120
2021£120
2022£120
2023£120
2024—

Fixed Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£561
2014£391
2015£2 368
2016£2 456
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 995
2018£4 822
2019£3 616
2020£6 762
2021£5 097
2022£3 823
2023£2 841
2024£2 155

Instalment Debts Due After5 Years

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1 545 317
2014£1 395 973
2015£1 375 291
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£100
2009£100
2010£100
2011£-11 148
2012£-11 148
2013£-220 741
2014£-211 865
2015£-286
2016£158 194
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Non-instalment Debts Due After5 Years

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1 325 000
2014£990 000
2015£865 000
2016£31 618
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Non- Instalment Debts Falling Due After5 Years

2008—
2009—
2010—
2011£925 000
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Current Asset Investments Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£120
2018£120
2019£120
2020£120
2021£120
2022£120
2023£120
2024—

Profit Loss Account Reserve

2008—
2009—
2010—
2011£0
2012£-11 248
2013£-220 841
2014£-211 965
2015£-386
2016£158 094
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 060
2018£17 986
2019£14 463
2020£10 847
2021£20 388
2022£15 291
2023£11 364
2024£8 523

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£26 506
2018£27 805
2019£27 805
2020£44 108
2021£44 108
2022£44 004
2023£44 004
2024£44 004

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£100
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2008£100
2009£100
2010£100
2011£100
2012£-11 148
2013£-220 741
2014£-211 865
2015£-286
2016£158 194
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2008—
2009—
2010—
2011£0
2012£899 263
2013£3 626 342
2014£3 168 175
2015£6 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£561
2013£561
2014£391
2015£2 368
2016£2 456
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£561
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£561
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£21 876
2018£5 101
2019£14 717
2020£16 328
2021£63 004
2022£55 259
2023£31 095
2024£12 087

Total Borrowings

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£50 002
2018—
2019—
2020£300 000
2021£100 000
2022£50 000
2023£7 787
2024—

Total Inventories

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£64 245
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£455 946
2018£23 610
2019£103 768
2020£276 511
2021£710 639
2022£953 364
2023£750 584
2024£756 615

Value Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Work In Progress

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£64 245
2023—
2024—
Métrique20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)———£0£-11 248£-220 841£-211 965£-386£158 094£29 585———————
Total des actifs£100£100£100£-11 148£-11 148£-220 741£-211 865£-286£158 194£265 210£265 210£313 978£370 146£557 100£316 753£234 428£387 526
Net Assets Liabilities—————————£235 625£265 210£313 978£370 146£557 100£316 753£234 428£387 526
Equity—————————£265 210£265 210£313 978£370 146£557 100£316 753——
Current Assets———£100£928 059£3 717 398£3 316 658£2 950 796£317 909£524 597£278 652£349 912£429 760£991 772£998 534£842 833£769 695
Net Current Assets Liabilities———£913 852£913 852£2 649 015£2 173 717£2 237 637£187 356£233 565£247 224£299 515£359 299£536 712£301 462£223 064£379 003
Total Assets Less Current Liabilities———£913 852£913 852£2 649 576£2 174 108£2 240 005£189 812————————
Cash Bank On Hand—————————£45 500£249 155£229 780£132 463£157 125£33 370£3 654£5 329
Debtors———£100£5 527£30 018£39 102£673 879£93 743£479 097£29 377£120 012£297 177£834 527£965 044£839 059£764 366
Other Debtors—————————£23 151£5 767£16 244£20 666£123 888£11 680£88 475£7 751
Creditors—————————£291 032£31 428£50 397£70 461£455 060£697 072£619 769£390 692
Trade Creditors Trade Payables—————————£215 154£31 680£31 680£48 342£177 164£31 504£51 467£24 450
Other Creditors—————————£4 000£26 327£4 000£5 791£114 892£560 309£526 170£348 735
Number Shares Allotted——100—100100100100100————————
Number Shares Issued Fully Paid——————————100100100100100100100
Par Value Share——£1—£1£1£1£1£1—£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period———————————022222
Accrued Liabilities———————————————£3 250£5 420
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£8 520£13 342£16 958£23 720£28 817£32 640£35 481£37 636
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————————£21 921£1 299——————
Called Up Share Capital—£100£100£100£100£100£100£100£100————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset—£100£100——————————————
Cash Bank In Hand£100£100—£0£23 269£61 038£109 381£2 270 917£224 166————————
Comprehensive Income Expense—————————£29 585———————
Creditors Due After One Year————£925 000£2 870 317£2 385 973£2 240 291£31 618————————
Creditors Due Within One Year————£14 207£1 068 383£1 142 941£713 159£130 553————————
Current Asset Investments—————————£120£120£120£120£120£120£120—
Fixed Assets—————£561£391£2 368£2 456————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————————£5 995£4 822£3 616£6 762£5 097£3 823£2 841£2 155
Instalment Debts Due After5 Years—————£1 545 317£1 395 973£1 375 291—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£100£100£100£-11 148£-11 148£-220 741£-211 865£-286£158 194————————
Non-instalment Debts Due After5 Years—————£1 325 000£990 000£865 000£31 618————————
Non- Instalment Debts Falling Due After5 Years———£925 000—————————————
Other Current Asset Investments Balance Sheet Subtotal—————————£120£120£120£120£120£120£120—
Profit Loss Account Reserve———£0£-11 248£-220 841£-211 965£-386£158 094————————
Property Plant Equipment—————————£2 060£17 986£14 463£10 847£20 388£15 291£11 364£8 523
Property Plant Equipment Gross Cost—————————£26 506£27 805£27 805£44 108£44 108£44 004£44 004£44 004
Share Capital Allotted Called Up Paid————£100————————————
Shareholder Funds£100£100£100£100£-11 148£-220 741£-211 865£-286£158 194————————
Stocks Inventory———£0£899 263£3 626 342£3 168 175£6 000—————————
Tangible Fixed Assets————£561£561£391£2 368£2 456————————
Tangible Fixed Assets Additions————£561————————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation————£561————————————
Taxation Social Security Payable—————————£21 876£5 101£14 717£16 328£63 004£55 259£31 095£12 087
Total Borrowings—————————£50 002——£300 000£100 000£50 000£7 787—
Total Inventories——————————————£64 245——
Trade Debtors Trade Receivables—————————£455 946£23 610£103 768£276 511£710 639£953 364£750 584£756 615
Value Shares Allotted—————£100£100£100£100————————
Work In Progress——————————————£64 245——

Documents

Previous accounting period extended from 30 June 2025 to 31 December 2025

23/01/2026

Voir

Confirmation statement

28/10/2025

Voir

Change of registered office address

25/09/2025

Voir

Confirmation statement

31/10/2024

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Total exemption full accounts made up to 30 June 2024

29/10/2024

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2024

Déposé : 30/06/2024

Voir

Total exemption full accounts made up to 30 June 2023

13/12/2023

Voir

Confirmation statement

27/10/2023

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2023

Déposé : 30/06/2023

Voir

Affichage de 1–10 sur 51

1 / 6

Parcourir plus d'entreprises & personnes

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDCATHERINE MESSMERYUSIMI PRIETORob Owens
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
2,44×
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)Résultat net année sur année
-81,3 %
Rentabilité économique (nette) (2017)Rentabilité économique (nette)
11,2 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
+65,3 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-11 248 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-1 863,4 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-1 880,1 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+189,9 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+4 %
  1. –
  2. –
  3. –OLIVE GROVE DEVELOPMENTS LTD
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+4 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-17,9 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+99,8 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+99,9 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+2,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+41 057 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+55 412,6 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-91,6 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
-81,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+67,6 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+24,7 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+5,8 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+18,4 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+21,2 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+17,9 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+20 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+50,5 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+49,4 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-43,1 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-43,8 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-26 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-26 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+65,3 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+69,9 %
TCAC total actifs (2008–2024)
+67,6 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2016)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2017)
11,2 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
913 852 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
65,32×
Actif circulant net (2012)
913 852 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
3,48×
Actif circulant net (2013)
2 649 015 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
2,9×
Actif circulant net (2014)
2 173 717 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
4,14×
Actif circulant net (2015)
2 237 637 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
2,44×
Actif circulant net (2016)
187 356 £GB
Actif circulant net (2017)
233 565 £GB
Actif circulant net (2018)
247 224 £GB
Actif circulant net (2019)
299 515 £GB
Actif circulant net (2020)
359 299 £GB
Actif circulant net (2021)
536 712 £GB
Actif circulant net (2022)
301 462 £GB
Actif circulant net (2023)
223 064 £GB
Actif circulant net (2024)
379 003 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Accueil
Royaume-Uni
London