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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

OLLEY (NE) LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Marge nette (2019)Marge nette
15,6 %
Marge opérationnelle (2016)Marge opérationnelle
15,3 %
CA année sur année (2018 vs 2019)CA année sur année

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement08644980
Fondée09/08/2013
ObjectifWholesale of wine, beer, spirits and other alcoholic beverages
Adresse27 Saddleston Close, Hillside Estate, Hartlepool, TS26 0EZ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription09/08/2013
Autorité de registreCompanies House
Capital social2 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (12 événements)

31/08/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/08/2025

Voir le fichier dans Documents

31/08/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/08/2024

Voir le fichier dans Documents

09/08/2013

Société constituée

Date de constitution : 2013-08-09

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Frank Olley

75–100% shares · 75–100% voting rights · Significant influence

Nommé le : 02/08/2016

87.5%
Frank Olley

75–100% shares · 75–100% voting rights · Significant influence

Nommé le : 02/08/2016

87.5%

Chronologie de la propriété (changements de 1)

02/08/2016

Nomination Frank Olley (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

27 Saddleston Close

Hillside Estate

Hartlepool

TS26 0EZ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2016

Chiffre d'affaires: £65.1K

Chiffres clés

Chiffre d'affaires

2014—
2015—
2016£65 093
2017£78 523
2018£85 093
2019£67 280
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bénéfice / (perte)

2014£-1
2015£6 336
2016£-657
2017£13 489
2018£21 810
2019£10 475
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Marge brute

2014—
2015—
2016£64 242
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bénéfice d'exploitation

2014—
2015—
2016£9 984
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2014£6 337
2015£6 337
2016£-656
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1

Net Assets Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017£-1 308
2018£6 885
2019£11 713
2020£13 005
2021£26 250
2022£23 575
2023£18 353
2024£24 528

Equity

2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1

Current Assets

2014£13 539
2015£13 539
2016£2 292
2017£1 877
2018£8 328
2019£9 064
2020£8 339
2021£22 564
2022£16 835
2023£2 951
2024£12 173

Net Current Assets Liabilities

2014£6 337
2015£6 337
2016£-654
2017£-2 088
2018£3 664
2019£5 672
2020£-2 871
2021£17 506
2022£10 843
2023£-1 930
2024£5 263

Total Assets Less Current Liabilities

2014£6 337
2015£6 337
2016£28 956
2017£21 600
2018£23 088
2019£21 211
2020£16 064
2021£33 033
2022£23 575
2023£35 164
2024£35 680

Cash Bank On Hand

2014—
2015—
2016—
2017£1 877
2018£8 328
2019£4 253
2020£8 339
2021£15 072
2022£16 835
2023£2 951
2024£12 173

Debtors

2014—
2015£6 414
2016—
2017—
2018£0
2019£4 811
2020£0
2021£7 492
2022£0
2023—
2024—

Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£3 965
2018£16 203
2019£9 498
2020£3 059
2021£6 783
2022£0
2023£4 881
2024£6 910

Trade Creditors Trade Payables

2014—
2015—
2016—
2017£844
2018£34
2019£895
2020£310
2021£1 411
2022£1 589
2023£70
2024£136

Number Shares Allotted

20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20190
20201
20211
20221
20231
20241

Frais administratifs

2014—
2015—
2016£54 258
2017£55 119
2018£62 256
2019£56 318
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accruals Deferred Income Within One Year

2014—
2015—
2016£480
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Deferred Income

2014—
2015—
2016—
2017£480
2018£486
2019£504
2020£504
2021£540
2022£576
2023£1 776
2024£2 800

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£17 589
2019£21 474
2020£25 630
2021£29 038
2022£31 833
2023£39 976
2024£46 653

Amounts Owed To Directors

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£7 534
2022£0
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2014£13 539
2015£13 539
2016£2 292
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Comprehensive Income Expense

2014—
2015—
2016—
2017£10 848
2018£17 666
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Due Within One Year

2014—
2015—
2016£1 970
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2014—
2015—
2016—
2017£2 641
2018£4 144
2019£1 993
2020£0
2021£2 296
2022£3 827
2023£3 035
2024£3 974

Cost Sales

2014—
2015—
2016£851
2017£9 764
2018£921
2019£387
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2014—
2015—
2016£29 612
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2014£7 202
2015£7 202
2016£2 946
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£5 922
2018£4 264
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Other Amounts Written Off Tangible Intangible Fixed Assets

2014—
2015—
2016£7 403
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Director Remuneration Benefits Excluding Payments To Third Parties

2014—
2015—
2016£30 183
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Director Remuneration Benefits Including Payments To Third Parties

2014—
2015—
2016—
2017£30 687
2018£35 455
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Final Dividends Paid

2014—
2015—
2016—
2017£11 500
2018£9 473
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Final Payment

2014—
2015—
2016£11 184
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2014—
2015—
2016—
2017£22 908
2018£16 203
2019£9 498
2020£3 059
2021£-3 047
2022£0
2023£16 811
2024£11 152

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2014—
2015—
2016—
2017£22 908
2018£16 203
2019£9 498
2020£3 059
2021£-3 047
2022£0
2023£16 811
2024£11 152

Fixed Assets

2014—
2015—
2016—
2017£23 688
2018£19 424
2019£15 539
2020£18 935
2021£15 527
2022£12 732
2023£37 094
2024£30 417

Gross Profit Loss

2014—
2015—
2016£64 242
2017£68 759
2018£84 172
2019£66 893
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£4 264
2019£3 885
2020£4 156
2021£3 408
2022£2 795
2023£8 143
2024£6 677

Interest Expense

2014—
2015—
2016—
2017£151
2018£106
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Interest Expense On Bank Overdrafts Bank Loans Similar Borrowings

2014—
2015—
2016—
2017£151
2018£106
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Interest Payable Similar Charges

2014—
2015—
2016£130
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Interest Payable Similar Charges Finance Costs

2014—
2015—
2016—
2017£151
2018£106
2019£100
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2014£6 337
2015£6 337
2016£-656
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year

2014—
2015—
2016£29 612
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Operating Profit Loss

2014—
2015—
2016£9 984
2017£13 640
2018£21 916
2019£10 575
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Comprehensive Income Expense Net Tax

2014—
2015—
2016—
2017£-2 641
2018£-4 144
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Creditors Due Within One Year

2014—
2015—
2016£496
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2014£-1
2015£6 336
2016£-657
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss For Period

2014—
2015—
2016£9 854
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Finance Charges Interest

2014—
2015—
2016£9 984
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£23 688
2018£19 424
2019£15 539
2020£18 935
2021£15 527
2022£12 732
2023£37 094
2024£37 094

Property Plant Equipment Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£37 013
2019£37 013
2020£44 565
2021£44 565
2022£44 565
2023£77 070
2024£77 070

Share Capital Allotted Called Up Paid

2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2014£6 337
2015£6 337
2016£-656
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Social Security Costs

2014—
2015—
2016—
2017£7 279
2018£9 735
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2014—
2015—
2016—
2017£37 966
2018£45 190
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2014—
2015—
2016£37 013
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2014—
2015—
2016£37 013
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2014—
2015—
2016£7 403
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2014—
2015—
2016£7 403
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£7 552
2021—
2022—
2023£32 505
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£4 811
2020£0
2021£7 492
2022£0
2023—
2024—

Turnover Gross Operating Revenue

2014—
2015—
2016£65 093
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Turnover Revenue

2014—
2015—
2016—
2017£78 523
2018£85 093
2019£67 280
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Value Shares Allotted

2014—
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Wages Salaries

2014—
2015—
2016—
2017£30 687
2018£35 455
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrique20142015201620172018201920202021202220232024
Chiffre d'affaires——£65 093£78 523£85 093£67 280—————
Bénéfice / (perte)£-1£6 336£-657£13 489£21 810£10 475—————
Marge brute——£64 242————————
Bénéfice d'exploitation——£9 984————————
Total des actifs£6 337£6 337£-656£1£1£1£1£1£1£1£1
Net Assets Liabilities———£-1 308£6 885£11 713£13 005£26 250£23 575£18 353£24 528
Equity———£1£1£1£1£1£1£1£1
Current Assets£13 539£13 539£2 292£1 877£8 328£9 064£8 339£22 564£16 835£2 951£12 173
Net Current Assets Liabilities£6 337£6 337£-654£-2 088£3 664£5 672£-2 871£17 506£10 843£-1 930£5 263
Total Assets Less Current Liabilities£6 337£6 337£28 956£21 600£23 088£21 211£16 064£33 033£23 575£35 164£35 680
Cash Bank On Hand———£1 877£8 328£4 253£8 339£15 072£16 835£2 951£12 173
Debtors—£6 414——£0£4 811£0£7 492£0——
Creditors———£3 965£16 203£9 498£3 059£6 783£0£4 881£6 910
Trade Creditors Trade Payables———£844£34£895£310£1 411£1 589£70£136
Number Shares Allotted111————————
Par Value Share£1£1—————————
Average Number Employees During Period—————011111
Frais administratifs——£54 258£55 119£62 256£56 318—————
Accruals Deferred Income Within One Year——£480————————
Accrued Liabilities Deferred Income———£480£486£504£504£540£576£1 776£2 800
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£17 589£21 474£25 630£29 038£31 833£39 976£46 653
Amounts Owed To Directors——————£0£7 534£0——
Called Up Share Capital£1£1£1————————
Cash Bank In Hand£13 539£13 539£2 292————————
Comprehensive Income Expense———£10 848£17 666——————
Corporation Tax Due Within One Year——£1 970————————
Corporation Tax Payable———£2 641£4 144£1 993£0£2 296£3 827£3 035£3 974
Cost Sales——£851£9 764£921£387—————
Creditors Due After One Year——£29 612————————
Creditors Due Within One Year£7 202£7 202£2 946————————
Depreciation Expense Property Plant Equipment———£5 922£4 264——————
Depreciation Other Amounts Written Off Tangible Intangible Fixed Assets——£7 403————————
Director Remuneration Benefits Excluding Payments To Third Parties——£30 183————————
Director Remuneration Benefits Including Payments To Third Parties———£30 687£35 455——————
Final Dividends Paid———£11 500£9 473——————
Final Payment——£11 184————————
Finance Lease Liabilities Present Value Total———£22 908£16 203£9 498£3 059£-3 047£0£16 811£11 152
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross———£22 908£16 203£9 498£3 059£-3 047£0£16 811£11 152
Fixed Assets———£23 688£19 424£15 539£18 935£15 527£12 732£37 094£30 417
Gross Profit Loss——£64 242£68 759£84 172£66 893—————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£4 264£3 885£4 156£3 408£2 795£8 143£6 677
Interest Expense———£151£106——————
Interest Expense On Bank Overdrafts Bank Loans Similar Borrowings———£151£106——————
Interest Payable Similar Charges——£130————————
Interest Payable Similar Charges Finance Costs———£151£106£100—————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£6 337£6 337£-656————————
Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year——£29 612————————
Operating Profit Loss——£9 984£13 640£21 916£10 575—————
Other Comprehensive Income Expense Net Tax———£-2 641£-4 144——————
Other Creditors Due Within One Year——£496————————
Profit Loss Account Reserve£-1£6 336£-657————————
Profit Loss For Period——£9 854————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Finance Charges Interest——£9 984————————
Property Plant Equipment———£23 688£19 424£15 539£18 935£15 527£12 732£37 094£37 094
Property Plant Equipment Gross Cost————£37 013£37 013£44 565£44 565£44 565£77 070£77 070
Share Capital Allotted Called Up Paid£1£1£1————————
Shareholder Funds£6 337£6 337£-656————————
Social Security Costs———£7 279£9 735——————
Staff Costs Employee Benefits Expense———£37 966£45 190——————
Tangible Fixed Assets——£37 013————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation——£37 013————————
Tangible Fixed Assets Depreciation——£7 403————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£7 403————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£7 552——£32 505—
Trade Debtors Trade Receivables————£0£4 811£0£7 492£0——
Turnover Gross Operating Revenue——£65 093————————
Turnover Revenue———£78 523£85 093£67 280—————
Value Shares Allotted——£1————————
Wages Salaries———£30 687£35 455——————

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-20,9 %
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,78×
Résultat net année sur année (2018 vs 2019)Résultat net année sur année
-52 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Marges

Marge nette (2016)
-1 %
Marge brute (2016)
98,7 %
Marge opérationnelle (2016)
15,3 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2016)
83,4 %
Marge nette (2017)
17,2 %
  1. –
  2. –
  3. –OLLEY (NE) LIMITED
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2017)
70,2 %
Marge nette (2018)
25,6 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2018)
73,2 %
Marge nette (2019)
15,6 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2019)
83,7 %

Croissance

Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+633 700 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-110,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-110,4 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-110,3 %
CA année sur année (2016 vs 2017)
+20,6 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
+2 153,1 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+100,2 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-219,3 %
CA année sur année (2017 vs 2018)
+8,4 %
Résultat net année sur année (2017 vs 2018)
+61,7 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+275,5 %
CA année sur année (2018 vs 2019)
-20,9 %
Résultat net année sur année (2018 vs 2019)
-52 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+54,8 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-150,6 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+709,8 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-38,1 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-117,8 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+372,7 %
TCAC total actifs (2014–2024)
-58,3 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rotation de l'actif (2017)
78 523×
Rentabilité économique (nette) (2017)
1 348 900 %
Rotation de l'actif (2018)
85 093×
Rentabilité économique (nette) (2018)
2 181 000 %
Rotation de l'actif (2019)
67 280×
Rentabilité économique (nette) (2019)
1 047 500 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2014)
1,88×
Actif circulant net (2014)
6 337 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,88×
Actif circulant net (2015)
6 337 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,78×
Actif circulant net (2016)
-654 £GB
Actif circulant net (2017)
-2 088 £GB
Actif circulant net (2018)
3 664 £GB
Actif circulant net (2019)
5 672 £GB
Actif circulant net (2020)
-2 871 £GB
Actif circulant net (2021)
17 506 £GB
Actif circulant net (2022)
10 843 £GB
Actif circulant net (2023)
-1 930 £GB
Actif circulant net (2024)
5 263 £GB

Créances et dettes fournisseurs

Délai fournisseurs (vs chiffre d'affaires) (2017)
4jours
Délai clients (jours) (2019)
26jours
Délai fournisseurs (vs chiffre d'affaires) (2019)
5jours

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %

Qualité et mix

Résultat d'exploitation % de la marge brute (2016)
15,5 %
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