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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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OPUS WATERPROOFING SOLUTIONS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05306598
Fondée07/12/2004
ObjectifOther specialised construction activities n.e.c.
AdresseKelley & Lowe Limited Gwynfa House, 677 Princes Road, Dartford, Kent, DA2 6EF
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription07/12/2004
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (17 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

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07/12/2004

Société constituée

Date de constitution : 2004-12-07

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Sw Brummitt Holdings Limited

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 19/03/2024

37.5%
Scott Wesley Brummitt

Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

—
Scott Wesley Brummitt

Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

—
John Patterson

Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

—
John Patterson

Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

—

Affichage de 1–5 sur 12

1 / 3

Chronologie de la propriété (changements de 11)

19/03/2024

Nomination Sw Brummitt Holdings Limited (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

19/03/2024

Démission Susan Christine Brummitt (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination John Patterson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Kelley & Lowe Limited Gwynfa House

677 Princes Road

Dartford

Kent

DA2 6EF

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £-18.8K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£-18 839
2011£-22 187
2012£-14 579
2013£11 527
2014£3 957
2015£20 028
2016£8 774
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2010£-22 087
2011£-14 479
2012£11 627
2013£11 627
2014£4 157
2015£20 228
2016£8 974
2017£19 240
2018£226 036
2019£201 667
2020£347 498
2022£686 214
2023£2 198 371
2024£1 762 709
2025£3 840 122

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 240
2018£226 036
2019£201 667
2020£347 498
2022£686 214
2023£2 198 371
2024£1 762 709
2025£3 840 122

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 240
2018£226 036
2019£201 667
2020£347 498
2022£686 214
2023£2 198 371
2024£1 762 709
2025£3 840 122

Current Assets

2010£5 808
2011£6 376
2012£6 426
2013£69 225
2014£904 225
2015£1 045 893
2016£2 286 507
2017£1 737 018
2018£3 253 298
2019£4 207 698
2020£4 336 364
2022£2 902 345
2023£6 787 907
2024£4 134 064
2025£5 836 426

Net Current Assets Liabilities

2010£-28 454
2011£-18 814
2012£10 384
2013£10 384
2014£-8 175
2015£1 641
2016£8 452
2017£-1 086
2018£183 745
2019£159 967
2020£309 628
2022£685 290
2023£2 186 111
2024£1 732 342
2025£3 745 088

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-22 087
2011£-14 109
2012£17 349
2013£17 349
2014£10 837
2015£53 216
2016£9 879
2017£23 659
2018£235 384
2019£210 922
2020£355 898
2022£870 032
2023£2 351 418
2024£1 982 457
2025£4 156 946

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 270
2018£157 629
2019£356 361
2020£690 227
2022£320 397
2023£316 484
2024£483 474
2025£699 430

Debtors

2010£5 808
2011£6 376
2012£6 242
2013£12 472
2014£569 066
2015£1 016 916
2016£2 281 497
2017£1 717 748
2018£3 045 669
2019£3 758 637
2020£3 558 037
2022£2 548 948
2023£6 421 423
2024£3 582 859
2025£5 036 996

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 665
2018£27 154
2019£449 398
2020£319 147
2022£475 495
2023£3 849 748
2024£644 130
2025£1 517 692

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 738 104
2018£3 069 553
2019£4 047 731
2020£4 026 736
2022£171 943
2023£137 852
2024£157 618
2025£214 234

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 452 956
2018£2 764 737
2019£3 847 566
2020£3 528 690
2022£2 434 059
2023£1 118 844
2024£1 975 764
2025£1 282 654

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£47 216
2018£91 055
2019£-42 698
2020£281 126
2022£7 284
2023£3 148 332
2024£128 070
2025£191 506

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20174
2018—
20194
20204
20224
20234
20244
202510

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 591
2018£38 869
2019£55 564
2020£71 553
2022£32 096
2023£10 290
2024£53 887
2025£98 100

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£88 710
2020£0
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£97 406
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£8 696
2020£88 710
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£18 929
2018—
2019—
2020—
2022£50 000
2023£33 333
2024£23 333
2025£13 333

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£200
2015£200
2016£200
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010—
2011£0
2012£184
2013£56 753
2014£335 159
2015£28 977
2016£5 010
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013£4 329
2014£2 118
2015£30 701
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£58 841
2014£912 400
2015£1 044 252
2016£2 278 055
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£32 302
2011£34 830
2012£25 240
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022£6 126
2023£32 096
2024£17 650
2025£27 545

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022£8 125
2023£152 167
2024£22 271
2025£31 595

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022£138 260
2023£121 943
2024£148 276
2025£216 059

Fixed Assets

2010£8 532
2011£6 367
2012£4 705
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£160 413
2018£123 940
2019£34 329
2020£28 780
2022£28 780
2023£28 780
2024£25 000
2025£30 000

Increase Decrease In Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023£164 651
2024£163 548
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£18 151
2018£14 278
2019£16 695
2020£15 989
2022£23 726
2023£10 290
2024£43 597
2025£44 213

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-22 087
2011£-14 479
2012£11 627
2013£11 627
2014£4 157
2015£20 228
2016£8 974
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£219 003
2018£213 761
2019£242 863
2020£216 920
2022£-240 605
2023£307 196
2024£273 897
2025£592 020

Profit Loss Account Reserve

2010£-18 839
2011£-22 187
2012£-14 579
2013£11 527
2014£3 957
2015£20 028
2016£8 774
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 745
2018£51 639
2019£50 955
2020£46 270
2022£143 797
2023£120 071
2024£154 361
2025£274 312

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£76 230
2018£89 824
2019£101 834
2020£121 913
2022£152 167
2023£164 651
2024£328 199
2025£328 199

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 419
2018£9 348
2019£9 255
2020£8 400
2022£11 875
2023£15 195
2024£62 130
2025£102 590

Provisions For Liabilities Charges

2010£777
2011£0
2012£370
2013£1 393
2014£4 562
2015£2 287
2016£905
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£-18 739
2011£-22 087
2012£-14 479
2013£11 627
2014£4 157
2015£20 228
2016£8 974
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£8 532
2011£6 367
2012£4 705
2013£6 965
2014£19 012
2015£51 575
2016£1 427
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010—
2011—
2012£7 115
2013£15 838
2014£47 858
2015—
2016£26 819
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£11 832
2011£11 832
2012£7 115
2013£22 953
2014£57 160
2015£4 366
2016£31 185
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£5 465
2011£7 127
2012£150
2013£3 941
2014£5 585
2015£2 939
2016£6 440
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£3 791
2014£3 350
2015£8 808
2016£3 501
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£2 165
2011£1 662
2012£1 247
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1 706
2015£11 454
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010—
2011—
2012£-8 224
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012£-11 832
2013—
2014£13 651
2015£52 794
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£45 045
2018£13 594
2019£12 010
2020£20 079
2022£19 090
2023£229 604
2024£235 864
2025£15 909

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£50 000
2019£92 700
2020£88 100
2022£33 000
2023£50 000
2024£67 731
2025£100 000

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 704 083
2018£3 018 515
2019£3 309 239
2020£3 238 890
2022£2 073 453
2023£2 571 675
2024£2 938 729
2025£3 519 304
Métrique201020112012201320142015201620172018201920202022202320242025
Bénéfice / (perte)£-18 839£-22 187£-14 579£11 527£3 957£20 028£8 774————————
Total des actifs£-22 087£-14 479£11 627£11 627£4 157£20 228£8 974£19 240£226 036£201 667£347 498£686 214£2 198 371£1 762 709£3 840 122
Net Assets Liabilities———————£19 240£226 036£201 667£347 498£686 214£2 198 371£1 762 709£3 840 122
Equity———————£19 240£226 036£201 667£347 498£686 214£2 198 371£1 762 709£3 840 122
Current Assets£5 808£6 376£6 426£69 225£904 225£1 045 893£2 286 507£1 737 018£3 253 298£4 207 698£4 336 364£2 902 345£6 787 907£4 134 064£5 836 426
Net Current Assets Liabilities£-28 454£-18 814£10 384£10 384£-8 175£1 641£8 452£-1 086£183 745£159 967£309 628£685 290£2 186 111£1 732 342£3 745 088
Total Assets Less Current Liabilities£-22 087£-14 109£17 349£17 349£10 837£53 216£9 879£23 659£235 384£210 922£355 898£870 032£2 351 418£1 982 457£4 156 946
Cash Bank On Hand———————£19 270£157 629£356 361£690 227£320 397£316 484£483 474£699 430
Debtors£5 808£6 376£6 242£12 472£569 066£1 016 916£2 281 497£1 717 748£3 045 669£3 758 637£3 558 037£2 548 948£6 421 423£3 582 859£5 036 996
Other Debtors———————£13 665£27 154£449 398£319 147£475 495£3 849 748£644 130£1 517 692
Creditors———————£1 738 104£3 069 553£4 047 731£4 026 736£171 943£137 852£157 618£214 234
Trade Creditors Trade Payables———————£1 452 956£2 764 737£3 847 566£3 528 690£2 434 059£1 118 844£1 975 764£1 282 654
Other Creditors———————£47 216£91 055£-42 698£281 126£7 284£3 148 332£128 070£191 506
Number Shares Allotted———100100100100————————
Par Value Share———£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period———————4—4444410
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£24 591£38 869£55 564£71 553£32 096£10 290£53 887£98 100
Amount Specific Advance Or Credit Directors————————£0£88 710£0————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors————————£0£97 406—————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors————————£0£8 696£88 710————
Bank Borrowings Overdrafts———————£18 929———£50 000£33 333£23 333£13 333
Called Up Share Capital£100£100£100£100£200£200£200————————
Cash Bank In Hand—£0£184£56 753£335 159£28 977£5 010————————
Creditors Due After One Year———£4 329£2 118£30 701—————————
Creditors Due Within One Year———£58 841£912 400£1 044 252£2 278 055————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£32 302£34 830£25 240————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£6 126£32 096£17 650£27 545
Disposals Property Plant Equipment———————————£8 125£152 167£22 271£31 595
Finance Lease Liabilities Present Value Total———————————£138 260£121 943£148 276£216 059
Fixed Assets£8 532£6 367£4 705————————————
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases———————£160 413£123 940£34 329£28 780£28 780£28 780£25 000£30 000
Increase Decrease In Property Plant Equipment————————————£164 651£163 548—
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£18 151£14 278£16 695£15 989£23 726£10 290£43 597£44 213
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-22 087£-14 479£11 627£11 627£4 157£20 228£8 974————————
Other Taxation Social Security Payable———————£219 003£213 761£242 863£216 920£-240 605£307 196£273 897£592 020
Profit Loss Account Reserve£-18 839£-22 187£-14 579£11 527£3 957£20 028£8 774————————
Property Plant Equipment———————£24 745£51 639£50 955£46 270£143 797£120 071£154 361£274 312
Property Plant Equipment Gross Cost———————£76 230£89 824£101 834£121 913£152 167£164 651£328 199£328 199
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£4 419£9 348£9 255£8 400£11 875£15 195£62 130£102 590
Provisions For Liabilities Charges£777£0£370£1 393£4 562£2 287£905————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£0£100£100£100————————
Shareholder Funds£-18 739£-22 087£-14 479£11 627£4 157£20 228£8 974————————
Tangible Fixed Assets£8 532£6 367£4 705£6 965£19 012£51 575£1 427————————
Tangible Fixed Assets Additions——£7 115£15 838£47 858—£26 819————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£11 832£11 832£7 115£22 953£57 160£4 366£31 185————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£5 465£7 127£150£3 941£5 585£2 939£6 440————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£3 791£3 350£8 808£3 501————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2 165£1 662£1 247————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£1 706£11 454—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals——£-8 224————————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£-11 832—£13 651£52 794—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£45 045£13 594£12 010£20 079£19 090£229 604£235 864£15 909
Total Inventories———————£0£50 000£92 700£88 100£33 000£50 000£67 731£100 000
Trade Debtors Trade Receivables———————£1 704 083£3 018 515£3 309 239£3 238 890£2 073 453£2 571 675£2 938 729£3 519 304

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDSUZANNE MARIE AUGUST DESMARTINEDUARDO CARABALLO MORENOJAROMIR KNITTL
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-56,2 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
97,8 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+117,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-17,8 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+34,4 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+33,9 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+34,3 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+180,3 %
  1. –
  2. –
  3. –OPUS WATERPROOFING SOLUTIONS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+155,2 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+179,1 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-65,7 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-64,2 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-178,7 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+406,1 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+386,6 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+120,1 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-56,2 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-55,6 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+415,1 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+114,4 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-112,8 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+1 074,8 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+17 019,4 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-10,8 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-12,9 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+72,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+93,6 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2022)
+97,5 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2022)
+121,3 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+220,4 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+219 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-19,8 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-20,8 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+117,9 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+116,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
-125,4 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
95,2 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
97,8 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
-28 454 £GB
Actif circulant net (2011)
-18 814 £GB
Actif circulant net (2012)
10 384 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,18×
Actif circulant net (2013)
10 384 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,99×
Actif circulant net (2014)
-8 175 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1×
Actif circulant net (2015)
1 641 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1×
Actif circulant net (2016)
8 452 £GB
Actif circulant net (2017)
-1 086 £GB
Actif circulant net (2018)
183 745 £GB
Actif circulant net (2019)
159 967 £GB
Actif circulant net (2020)
309 628 £GB
Actif circulant net (2022)
685 290 £GB
Actif circulant net (2023)
2 186 111 £GB
Actif circulant net (2024)
1 732 342 £GB
Actif circulant net (2025)
3 745 088 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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