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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

P & D DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2017)Ratio de liquidité générale
9,25×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+3,3 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05016419
Fondée15/01/2004
ObjectifOther business support service activities n.e.c.
Adresse1 Pavilion Square, Cricketers Way, Westhoughton, Bolton, BL5 3AJ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription15/01/2004
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (17 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

15/01/2004

Nomination Patrick William Kinehan (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Darren Richard Murgatroyd

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 15/01/2017

37.5%
Patrick William Kinehan

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 15/01/2017

37.5%

Officers & directors

Darren Richard Murgatroyd

Director

Nommé le : 22/03/2019

—
Patrick William Kinehan

Director

Nommé le : 15/01/2004

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

15/01/2017

Nomination Darren Richard Murgatroyd (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

15/01/2017

Nomination Patrick William Kinehan (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

1 Pavilion Square

Cricketers Way

Westhoughton

Bolton

BL5 3AJ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £440.9K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£440 931
2010£620 746
2013£733 267
2014£866 453
2015£1 046 182
2016£1 080 843
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2009£440 933
2010£620 748
2013£733 269
2014£948 455
2015£1 128 184
2016£1 162 845
2017£1 462 078
2018£1 462 078
2019£1 784 107
2020£2 172 363
2021£2 564 383
2022£2 913 294
2023£3 142 773
2024£3 441 774
2025£1 153 709

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 462 078
2019£1 784 107
2020£2 172 363
2021£2 564 383
2022£2 913 294
2023£3 142 773
2024£3 441 774
2025£1 153 709

Equity

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 462 078
2019£1 784 107
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Current Assets

2009£164 567
2010£187 540
2013£274 535
2014£354 440
2015£343 250
2016£625 638
2017£1 044 870
2018£1 047 369
2019£937 099
2020£1 081 412
2021£1 603 865
2022£2 126 495
2023£2 455 579
2024£3 225 440
2025£2 412 901

Net Current Assets Liabilities

2009£102 571
2010£99 952
2013£213 235
2014£275 639
2015£310 068
2016£502 638
2017£934 376
2018£913 939
2019£843 257
2020£911 003
2021£1 122 340
2022£1 760 056
2023£2 049 841
2024£2 641 840
2025£49 885

Total Assets Less Current Liabilities

2009£440 933
2010£620 748
2013£733 269
2014£988 219
2015£1 216 097
2016£1 263 999
2017£1 561 648
2018£1 541 211
2019£1 877 616
2020£2 568 970
2021£2 715 304
2022£3 020 451
2023£3 424 453
2024£3 659 790
2025£1 484 114

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£669 081
2019£377 834
2020£490 875
2021£845 752
2022£1 576 791
2023£1 997 530
2024£2 871 986
2025£2 018 612

Debtors

2009£3 613
2010£6 438
2013£6 968
2014£5 941
2015£28 839
2016£15 637
2017—
2018£32 288
2019£126 273
2020£157 545
2021£311 237
2022£317 248
2023£252 688
2024£149 776
2025£190 611

Other Debtors

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£20 475
2019£58 133
2020£73 011
2021—
2022—
2023—
2024£149 760
2025—

Creditors

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£133 430
2019£93 842
2020£170 409
2021£481 525
2022£366 439
2023£405 738
2024£583 600
2025£2 363 016

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£4 199
2019£17 197
2020£30 862
2021£396 805
2022£181 989
2023£346 812
2024£460 960
2025£747 856

Other Creditors

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£87 356
2019£57 981
2020£1 421
2021£1 421
2022£1 421
2023£1 346
2024£1 676
2025£1 299 121

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2013—
2014—
20152
20162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20182
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2009—
2010—
2013—
2014—
2015£1
2016£1
2017—
2018£1
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20182
20192
20202
20212
20222
20232
20242
20252

Accruals Deferred Income

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016£21 650
2017£20 437
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£20 437
2019£18 664
2020£18 664
2021£372
2022£6 132
2023£1 917
2024£1 800
2025£1 950

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£415 405
2019£751 322
2020£1 123 235
2021£1 535 264
2022£2 137 233
2023£2 727 830
2024£2 658 574
2025£2 021 974

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£708 584
2019£1 072 530
2020£491 910
2021£170 432
2022£844 752
2023£554 569
2024£931 239
2025£903 044

Amounts Owed By Related Parties

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£100 000
2021£100 000
2022£100 000
2023£246 160
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2009£2
2010£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009£160 954
2010£181 102
2013£267 567
2014£348 499
2015£118 411
2016£395 289
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2013£61 300
2014£78 801
2015£33 182
2016£124 763
2017£112 995
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£61 996
2010£87 588
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Current Asset Investments

2009—
2010—
2013—
2014£0
2015£196 000
2016£196 000
2017—
2018£346 000
2019£432 992
2020£432 992
2021£446 876
2022£232 456
2023£205 361
2024£203 678
2025£203 678

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-57 421
2019£-83 947
2020£-101 825
2021£-68 424
2022£-11 397
2023£-69 880
2024£-511 521
2025£-1 087 625

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-222 555
2019£-113 005
2020£-185 000
2021£-90 972
2022£-116 272
2023£-320 634
2024£-584 216
2025£-1 174 606

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£69 600
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2009£338 362
2010£520 796
2013£520 034
2014£712 580
2015£906 029
2016£761 361
2017£627 272
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£136 363
2019£419 864
2020£473 738
2021£480 453
2022£625 661
2023£660 477
2024£442 265
2025£451 025

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£440 933
2010£620 748
2013£733 269
2014£948 455
2015£1 128 184
2016£1 162 845
2017£1 462 078
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Current Asset Investments Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£346 000
2019£432 992
2020£432 992
2021£446 876
2022£232 456
2023£205 361
2024£203 678
2025£203 678

Prepayments

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 499
2019£1 226
2020£1 180
2021£733
2022£1 077
2023£78
2024£16
2025£16

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016£1 763
2017£2 501
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2009£440 931
2010£620 746
2013£733 267
2014£866 453
2015£1 046 182
2016£1 080 843
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£627 272
2019£1 034 359
2020£1 657 967
2021£1 592 964
2022£1 260 395
2023£1 374 612
2024£1 017 950
2025£1 434 229

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 449 764
2019£2 409 289
2020£2 716 199
2021£2 795 659
2022£3 511 845
2023£3 745 780
2024£4 092 803
2025£3 821 241

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£79 133
2019£93 509
2020£118 207
2021£150 921
2022£107 157
2023£281 680
2024£209 352
2025£323 234

Provisions For Liabilities Charges

2009—
2010—
2013£0
2014£39 764
2015£87 913
2016£79 504
2017£79 133
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Revaluation Reserve

2009—
2010—
2013£0
2014£82 000
2015£82 000
2016£82 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2013—
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£440 933
2010£620 748
2013£733 269
2014£948 455
2015£1 128 184
2016£1 162 845
2017£1 462 078
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009£338 362
2010£520 796
2013£520 034
2014£712 580
2015£906 029
2016£761 361
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£238 547
2010£39 475
2013—
2014£228 685
2015£315 005
2016£51 737
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£422 991
2010£608 689
2013£690 505
2014£876 513
2015£1 068 103
2016£1 001 183
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£87 893
2010£110 686
2013£170 471
2014£163 933
2015£162 074
2016£239 822
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2013—
2014£38 507
2015£55 562
2016£91 468
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£34 652
2010£31 856
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2013—
2014£31 045
2015£57 421
2016£13 720
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2009£-31 388
2010£-9 063
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009£-52 849
2010£-30 209
2013—
2014£110 677
2015£123 415
2016£118 657
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2009—
2010—
2013—
2014£82 000
2015£0
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£21 438
2019£281
2020£49 862
2021£82 927
2022£176 897
2023£55 663
2024£105 118
2025£294 567

Total Borrowings

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£278 400
2020£278 400
2021—
2022—
2023£8 664
2024£8 664
2025£7 171

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£9 314
2019£66 914
2020£83 354
2021£210 504
2022£216 171
2023£6 450
2024—
2025£190 595
Métrique200920102013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£440 931£620 746£733 267£866 453£1 046 182£1 080 843—————————
Total des actifs£440 933£620 748£733 269£948 455£1 128 184£1 162 845£1 462 078£1 462 078£1 784 107£2 172 363£2 564 383£2 913 294£3 142 773£3 441 774£1 153 709
Net Assets Liabilities———————£1 462 078£1 784 107£2 172 363£2 564 383£2 913 294£3 142 773£3 441 774£1 153 709
Equity———————£1 462 078£1 784 107——————
Current Assets£164 567£187 540£274 535£354 440£343 250£625 638£1 044 870£1 047 369£937 099£1 081 412£1 603 865£2 126 495£2 455 579£3 225 440£2 412 901
Net Current Assets Liabilities£102 571£99 952£213 235£275 639£310 068£502 638£934 376£913 939£843 257£911 003£1 122 340£1 760 056£2 049 841£2 641 840£49 885
Total Assets Less Current Liabilities£440 933£620 748£733 269£988 219£1 216 097£1 263 999£1 561 648£1 541 211£1 877 616£2 568 970£2 715 304£3 020 451£3 424 453£3 659 790£1 484 114
Cash Bank On Hand———————£669 081£377 834£490 875£845 752£1 576 791£1 997 530£2 871 986£2 018 612
Debtors£3 613£6 438£6 968£5 941£28 839£15 637—£32 288£126 273£157 545£311 237£317 248£252 688£149 776£190 611
Other Debtors———————£20 475£58 133£73 011———£149 760—
Creditors———————£133 430£93 842£170 409£481 525£366 439£405 738£583 600£2 363 016
Trade Creditors Trade Payables———————£4 199£17 197£30 862£396 805£181 989£346 812£460 960£747 856
Other Creditors———————£87 356£57 981£1 421£1 421£1 421£1 346£1 676£1 299 121
Number Shares Allotted————22—————————
Number Shares Issued Fully Paid———————2———————
Par Value Share————£1£1—£1———————
Average Number Employees During Period———————22222222
Accruals Deferred Income—————£21 650£20 437————————
Accrued Liabilities———————£20 437£18 664£18 664£372£6 132£1 917£1 800£1 950
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£415 405£751 322£1 123 235£1 535 264£2 137 233£2 727 830£2 658 574£2 021 974
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£708 584£1 072 530£491 910£170 432£844 752£554 569£931 239£903 044
Amounts Owed By Related Parties—————————£100 000£100 000£100 000£246 160——
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2—————————
Cash Bank In Hand£160 954£181 102£267 567£348 499£118 411£395 289—————————
Creditors Due Within One Year——£61 300£78 801£33 182£124 763£112 995————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£61 996£87 588—————————————
Current Asset Investments———£0£196 000£196 000—£346 000£432 992£432 992£446 876£232 456£205 361£203 678£203 678
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£-57 421£-83 947£-101 825£-68 424£-11 397£-69 880£-511 521£-1 087 625
Disposals Property Plant Equipment———————£-222 555£-113 005£-185 000£-90 972£-116 272£-320 634£-584 216£-1 174 606
Finance Lease Liabilities Present Value Total————————£69 600——————
Fixed Assets£338 362£520 796£520 034£712 580£906 029£761 361£627 272————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£136 363£419 864£473 738£480 453£625 661£660 477£442 265£451 025
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£440 933£620 748£733 269£948 455£1 128 184£1 162 845£1 462 078————————
Other Current Asset Investments Balance Sheet Subtotal———————£346 000£432 992£432 992£446 876£232 456£205 361£203 678£203 678
Prepayments———————£2 499£1 226£1 180£733£1 077£78£16£16
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—————£1 763£2 501————————
Profit Loss Account Reserve£440 931£620 746£733 267£866 453£1 046 182£1 080 843—————————
Property Plant Equipment———————£627 272£1 034 359£1 657 967£1 592 964£1 260 395£1 374 612£1 017 950£1 434 229
Property Plant Equipment Gross Cost———————£1 449 764£2 409 289£2 716 199£2 795 659£3 511 845£3 745 780£4 092 803£3 821 241
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£79 133£93 509£118 207£150 921£107 157£281 680£209 352£323 234
Provisions For Liabilities Charges——£0£39 764£87 913£79 504£79 133————————
Revaluation Reserve——£0£82 000£82 000£82 000—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£2£2£2—————————
Shareholder Funds£440 933£620 748£733 269£948 455£1 128 184£1 162 845£1 462 078————————
Tangible Fixed Assets£338 362£520 796£520 034£712 580£906 029£761 361—————————
Tangible Fixed Assets Additions£238 547£39 475—£228 685£315 005£51 737—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£422 991£608 689£690 505£876 513£1 068 103£1 001 183—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£87 893£110 686£170 471£163 933£162 074£239 822—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£38 507£55 562£91 468—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£34 652£31 856—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£31 045£57 421£13 720—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-31 388£-9 063—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-52 849£-30 209—£110 677£123 415£118 657—————————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations———£82 000£0£0—————————
Taxation Social Security Payable———————£21 438£281£49 862£82 927£176 897£55 663£105 118£294 567
Total Borrowings————————£278 400£278 400——£8 664£8 664£7 171
Trade Debtors Trade Receivables———————£9 314£66 914£83 354£210 504£216 171£6 450—£190 595

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92,9 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-66,5 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
+40,8 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
+40,8 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
-2,6 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2013)
+18,1 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2013)
+18,1 %
  1. –
  2. –
  3. –P & D DEVELOPMENTS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2013)
+113,3 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+18,2 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+29,3 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+29,3 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+20,7 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+18,9 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+12,5 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+3,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+3,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+62,1 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+25,7 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+85,9 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-2,2 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+22 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-7,7 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+21,8 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+8 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+18 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+23,2 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+13,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+56,8 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+7,9 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+16,5 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+9,5 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+28,9 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-66,5 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-98,1 %
TCAC total actifs (2009–2025)
+7,1 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
91,4 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
92,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
92,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
102 571 £GB
Actif circulant net (2010)
99 952 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
4,48×
Actif circulant net (2013)
213 235 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
4,5×
Actif circulant net (2014)
275 639 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
10,34×
Actif circulant net (2015)
310 068 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
5,01×
Actif circulant net (2016)
502 638 £GB
Ratio de liquidité générale (2017)
9,25×
Actif circulant net (2017)
934 376 £GB
Actif circulant net (2018)
913 939 £GB
Actif circulant net (2019)
843 257 £GB
Actif circulant net (2020)
911 003 £GB
Actif circulant net (2021)
1 122 340 £GB
Actif circulant net (2022)
1 760 056 £GB
Actif circulant net (2023)
2 049 841 £GB
Actif circulant net (2024)
2 641 840 £GB
Actif circulant net (2025)
49 885 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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