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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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P C ACCESS LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement03114219
Fondée16/10/1995
ObjectifBusiness and domestic software development; Information technology consultancy activities
AdresseNorthside, Coberley, Cheltenham, Gloucestershire, GL53 9QZ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription16/10/1995
Autorité de registreCompanies House
Capital social200 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (16 événements)

31/10/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/10/2025

Voir le fichier dans Documents

31/10/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/10/2024

Voir le fichier dans Documents

16/10/1995

Société constituée

Date de constitution : 1995-10-16

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Anna Caroline Stephenson

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Anthony John Taylor

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Anthony John Taylor

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Anna Caroline Stephenson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Anthony John Taylor (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Northside

Coberley

Cheltenham

Gloucestershire

GL53 9QZ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £2.1K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£2 105
2012£12
2013£0
2014£3
2015£4 873
2016£711
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2011£2 205
2012£112
2013£100
2014£103
2015£4 973
2016£811
2017£3 027
2018£780
2019£151
2020£544
2021£12 681
2022£12 234
2023£100
2024£775

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 027
2018£780
2019£151
2020£544
2021£12 681
2022£12 234
2023£100
2024£775

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 027
2018£780
2019£151
2020£544
2021£12 681
2022£12 234
2023£100
2024£775

Current Assets

2011£6 073
2012£10 809
2013£10 545
2014£14 880
2015£12 298
2016£6 088
2017£14 882
2018£20 210
2019£24 383
2020£13 721
2021£20 235
2022£16 763
2023£11 108
2024£23 226

Net Current Assets Liabilities

2011£1 726
2012£-717
2013£-1 698
2014£-1 481
2015£3 835
2016£-370
2017£2 701
2018£780
2019£-108
2020£-418
2021£10 988
2022£9 698
2023£-2 078
2024£-985

Total Assets Less Current Liabilities

2011£2 205
2012£112
2013£100
2014£103
2015£4 973
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 303
2018£11 888
2019£20 595
2020£9 387
2021£19 731
2022£13 541
2023£6 656
2024£12 750

Debtors

2011£3 186
2012£6 761
2013£4 013
2014£5 436
2015£5 076
2016£2 220
2017£4 579
2018£8 322
2019£3 788
2020£4 334
2021£504
2022£3 222
2023£4 452
2024£10 476

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 181
2018£19 430
2019£24 491
2020£14 139
2021£9 247
2022£7 065
2023£13 186
2024£24 211

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£5 589
2024£6 531

Number Shares Allotted

2011100
2012100
2013100
2014100
2015100
20168
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20202
20212
20222
20232
20242

Accrued Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£980
2018£1 010
2019£1 040
2020£1 070
2021£1 090
2022£1 145
2023—
2024—

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£1 260
2024£1 385

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£40 511
2018£40 641
2019£41 187
2020£42 371
2021£44 375
2022£45 977
2023£48 413
2024£49 590

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£389
2019£1 249
2020£1 915
2021£2 847
2022£1 244
2023£2 018
2024£270

Amounts Owed By Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£44
2022£44
2023—
2024—

Amounts Owed To Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 827
2018£13 111
2019£5 011
2020£511
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Capital Employed

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£811
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2011£2 887
2012£4 048
2013£6 532
2014£9 444
2015£7 222
2016£3 868
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 293
2018£5 440
2019£5 328
2020£5 205
2021£2 680
2022£3 512
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2011£4 347
2012£11 526
2013£12 243
2014£16 361
2015£8 463
2016£6 458
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£0
2021£0
2022£0
2023£0
2024£0

Fixed Assets

2011£479
2012£829
2013£1 798
2014£1 584
2015£1 138
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£326
2018£130
2019£546
2020£1 184
2021£2 004
2022£1 602
2023£2 436
2024£1 177

Loans From Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£511
2018£8 827
2019£13 111
2020£5 011
2021£511
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£2 205
2012£112
2013£100
2014£103
2015£4 973
2016£811
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 397
2018£4 153
2019£5 012
2020£2 853
2021£4 966
2022£2 408
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2011£2 105
2012£12
2013£0
2014£3
2015£4 873
2016£711
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£326
2018£259
2019£259
2020£962
2021£1 693
2022£2 536
2023£2 178
2024£1 760

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£40 511
2018£40 900
2019£42 149
2020£44 064
2021£46 911
2022£48 155
2023£50 173
2024£50 443

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2011£2 205
2012£112
2013£100
2014£103
2015£4 973
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2011£479
2012£829
2013£1 798
2014£1 584
2015£1 138
2016£1 181
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£969
2012£1 211
2013£241
2014£1 587
2015£978
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£36 494
2012£37 705
2013£37 946
2014£39 533
2015£40 511
2016£40 511
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£35 665
2012£35 907
2013£36 362
2014£38 395
2015£39 330
2016£40 185
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011£619
2012£242
2013£455
2014£2 033
2015£935
2016£855
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£6 337
2024£16 295

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 579
2018£8 322
2019£3 788
2020£4 334
2021£504
2022£3 178
2023£4 452
2024£10 476
Métrique20112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£2 105£12£0£3£4 873£711————————
Total des actifs£2 205£112£100£103£4 973£811£3 027£780£151£544£12 681£12 234£100£775
Net Assets Liabilities——————£3 027£780£151£544£12 681£12 234£100£775
Equity——————£3 027£780£151£544£12 681£12 234£100£775
Current Assets£6 073£10 809£10 545£14 880£12 298£6 088£14 882£20 210£24 383£13 721£20 235£16 763£11 108£23 226
Net Current Assets Liabilities£1 726£-717£-1 698£-1 481£3 835£-370£2 701£780£-108£-418£10 988£9 698£-2 078£-985
Total Assets Less Current Liabilities£2 205£112£100£103£4 973—————————
Cash Bank On Hand——————£10 303£11 888£20 595£9 387£19 731£13 541£6 656£12 750
Debtors£3 186£6 761£4 013£5 436£5 076£2 220£4 579£8 322£3 788£4 334£504£3 222£4 452£10 476
Creditors——————£12 181£19 430£24 491£14 139£9 247£7 065£13 186£24 211
Other Creditors————————————£5 589£6 531
Number Shares Allotted1001001001001008————————
Par Value Share£1£1£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period—————————22222
Accrued Liabilities——————£980£1 010£1 040£1 070£1 090£1 145——
Accrued Liabilities Deferred Income————————————£1 260£1 385
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£40 511£40 641£41 187£42 371£44 375£45 977£48 413£49 590
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£389£1 249£1 915£2 847£1 244£2 018£270
Amounts Owed By Directors——————————£44£44——
Amounts Owed To Directors——————£8 827£13 111£5 011£511————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100————————
Capital Employed—————£811————————
Cash Bank In Hand£2 887£4 048£6 532£9 444£7 222£3 868————————
Corporation Tax Payable——————£5 293£5 440£5 328£5 205£2 680£3 512——
Creditors Due Within One Year£4 347£11 526£12 243£16 361£8 463£6 458————————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment——————£0£0£0£0£0£0£0£0
Fixed Assets£479£829£1 798£1 584£1 138—————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£326£130£546£1 184£2 004£1 602£2 436£1 177
Loans From Directors——————£511£8 827£13 111£5 011£511———
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£2 205£112£100£103£4 973£811————————
Other Taxation Social Security Payable——————£5 397£4 153£5 012£2 853£4 966£2 408——
Profit Loss Account Reserve£2 105£12£0£3£4 873£711————————
Property Plant Equipment——————£326£259£259£962£1 693£2 536£2 178£1 760
Property Plant Equipment Gross Cost——————£40 511£40 900£42 149£44 064£46 911£48 155£50 173£50 443
Share Capital Allotted Called Up Paid£100£100£100£100£100£100————————
Shareholder Funds£2 205£112£100£103£4 973—————————
Tangible Fixed Assets£479£829£1 798£1 584£1 138£1 181————————
Tangible Fixed Assets Additions£969£1 211£241£1 587£978—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£36 494£37 705£37 946£39 533£40 511£40 511————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£35 665£35 907£36 362£38 395£39 330£40 185————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£619£242£455£2 033£935£855————————
Taxation Social Security Payable————————————£6 337£16 295
Trade Debtors Trade Receivables——————£4 579£8 322£3 788£4 334£504£3 178£4 452£10 476

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,94×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-85,4 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
87,7 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
+675 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-99,4 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-94,9 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-141,5 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-100 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-10,7 %
  1. –
  2. –
  3. –P C ACCESS LTD
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-136,8 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+3 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+12,8 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+162 333,3 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+4 728,2 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+358,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-85,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-83,7 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-109,6 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+273,2 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+830 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-74,2 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-71,1 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-80,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-113,8 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+260,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-287 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+2 231,1 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+2 728,7 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-3,5 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-11,7 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-99,2 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-121,4 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+675 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+52,6 %
TCAC total actifs (2011–2024)
-7,7 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
95,5 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
10,7 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
2,9 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
98 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
87,7 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2011)
1,4×
Actif circulant net (2011)
1 726 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,94×
Actif circulant net (2012)
-717 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,86×
Actif circulant net (2013)
-1 698 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,91×
Actif circulant net (2014)
-1 481 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,45×
Actif circulant net (2015)
3 835 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,94×
Actif circulant net (2016)
-370 £GB
Actif circulant net (2017)
2 701 £GB
Actif circulant net (2018)
780 £GB
Actif circulant net (2019)
-108 £GB
Actif circulant net (2020)
-418 £GB
Actif circulant net (2021)
10 988 £GB
Actif circulant net (2022)
9 698 £GB
Actif circulant net (2023)
-2 078 £GB
Actif circulant net (2024)
-985 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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