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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

PARALLEL IMAGERY LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2017)Ratio de liquidité générale
1,73×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+14,3 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04365564
Fondée01/02/2002
ObjectifOther business support service activities n.e.c.
Adresse7 Stoneman Way, Ramsey, Huntingdon, Cambridgeshire, P26 1FH
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription01/02/2002
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (15 événements)

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

01/08/2023

Adresse mise à jour

7 Stoneman Way, Ramsey, Huntingdon, Cambridgeshire, P26 1FH

01/02/2002

Société constituée

Date de constitution : 2002-02-01

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Colin David Baterip

Significant influence

Nommé le : 06/07/2016

—
Colin David Baterip

Significant influence

Nommé le : 06/07/2016

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/07/2016

Nomination Colin David Baterip (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

7 Stoneman Way

Ramsey

Huntingdon

Cambridgeshire

P26 1FH

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £148.8K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£148 753
2012£253 500
2013£244 549
2015£368 105
2016£420 694
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2011£253 502
2012£253 502
2013£244 551
2015£368 107
2016£458 015
2017£496 711
2018£541 616
2019£568 123
2020£568 123
2021£579 124
2022£569 439
2023£537 462
2024£504 620

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£496 711
2018£541 616
2019£568 123
2020£568 123
2021£579 124
2022£569 439
2023£537 462
2024£504 620

Equity

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£496 711
2018£541 616
2019£568 123
2020£568 123
2021£579 124
2022£569 439
2023£537 462
2024£504 620

Current Assets

2011£17 197
2012£23 784
2013£2 722
2015£10 344
2016£113 071
2017£85 965
2018£105 878
2019£53 104
2020£53 104
2021£52 626
2022£68 159
2023£43 130
2024£19 720

Net Current Assets Liabilities

2011£-256 498
2012£-256 498
2013£-265 449
2015£-141 893
2016£38 057
2017£36 320
2018£61 533
2019£40 873
2020£40 873
2021£45 999
2022£37 991
2023£-24 208
2024£-30 616

Total Assets Less Current Liabilities

2011£253 502
2012£253 502
2013£244 551
2015£368 107
2016£548 057
2017£546 320
2018£571 533
2019£568 123
2020—
2021—
2022£570 020
2023£545 132
2024£509 775

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£6 839
2021£25 039
2022£26 557
2023£19 222
2024£1 162

Debtors

2011£698
2012£788
2013£1 083
2015£2 294
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020£46 265
2021£27 587
2022£41 602
2023£23 908
2024£18 558

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£46 265
2021£27 587
2022£28 972
2023£11 278
2024£5 928

Creditors

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£49 609
2018£29 917
2019£0
2020£12 231
2021£6 627
2022£30 168
2023£67 338
2024£50 336

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1 450
2021£1 451
2022£5 000
2023£5 959
2024£5 002

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£3 538
2021£4 278
2022£22 065
2023£57 261
2024£36 449

Investments Fixed Assets

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£510 000
2022£510 000
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2011—
20122
20132
20152
20162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2011—
2012£1
2013£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20201
20212
20222
20232
20242

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£14 705
2021£23 732
2022£31 245
2023£31 770
2024£26 964

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£14 830
2021£7 931
2022£67 825
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2011£2
2012£2
2013£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2011£16 499
2012£22 996
2013£1 639
2015£8 050
2016£15 748
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013—
2015—
2016£90 042
2017£49 609
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£32 503
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012£280 282
2013£268 171
2015£152 237
2016£75 014
2017£49 645
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£345 939
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£8 229
2024£12 747

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£32 916
2024£18 972

Fixed Assets

2011£510 000
2012—
2013—
2015—
2016£510 000
2017£510 000
2018£510 000
2019£527 250
2020—
2021£533 125
2022£532 029
2023£569 340
2024£540 391

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£8 955
2021£9 027
2022£20 810
2023£8 753
2024£7 941

Investment Property

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£510 000
2024£510 000

Investment Property Fair Value Model

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£510 000
2024£510 000

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£253 502
2012—
2013—
2015—
2016£458 015
2017£496 711
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Non- Instalment Debts Falling Due After5 Years

2011£32 503
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£13 297
2023—
2024—

Other Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£23 000
2023—
2024—

Other Investments Other Than Loans

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£510 000
2022£510 000
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£4 118
2024£8 885

Profit Loss Account Reserve

2011£148 753
2012£253 500
2013£244 549
2015£368 105
2016£420 694
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£527 250
2021£23 125
2022£22 029
2023£59 340
2024£30 391

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£547 830
2021£45 761
2022£90 586
2023£62 161
2024£48 397

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£581
2023£7 670
2024£5 155

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012£2
2013£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2011£148 755
2012£253 502
2013£244 551
2015£368 107
2016£458 015
2017£496 711
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2011£510 000
2012£510 000
2013£510 000
2015£510 000
2016£510 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£510 000
2012£510 000
2013£510 000
2015£510 000
2016£510 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£7 243
2021£898
2022£3 103
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£4 491
2024£5 208

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£12 630
2022£12 630
2023£12 630
2024£12 630
Métrique2011201220132015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£148 753£253 500£244 549£368 105£420 694————————
Total des actifs£253 502£253 502£244 551£368 107£458 015£496 711£541 616£568 123£568 123£579 124£569 439£537 462£504 620
Net Assets Liabilities—————£496 711£541 616£568 123£568 123£579 124£569 439£537 462£504 620
Equity—————£496 711£541 616£568 123£568 123£579 124£569 439£537 462£504 620
Current Assets£17 197£23 784£2 722£10 344£113 071£85 965£105 878£53 104£53 104£52 626£68 159£43 130£19 720
Net Current Assets Liabilities£-256 498£-256 498£-265 449£-141 893£38 057£36 320£61 533£40 873£40 873£45 999£37 991£-24 208£-30 616
Total Assets Less Current Liabilities£253 502£253 502£244 551£368 107£548 057£546 320£571 533£568 123——£570 020£545 132£509 775
Cash Bank On Hand————————£6 839£25 039£26 557£19 222£1 162
Debtors£698£788£1 083£2 294£0———£46 265£27 587£41 602£23 908£18 558
Other Debtors————————£46 265£27 587£28 972£11 278£5 928
Creditors—————£49 609£29 917£0£12 231£6 627£30 168£67 338£50 336
Trade Creditors Trade Payables————————£1 450£1 451£5 000£5 959£5 002
Other Creditors————————£3 538£4 278£22 065£57 261£36 449
Investments Fixed Assets—————————£510 000£510 000——
Number Shares Allotted—2222————————
Par Value Share—£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period————————12222
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£14 705£23 732£31 245£31 770£26 964
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————————£14 830£7 931£67 825——
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2————————
Cash Bank In Hand£16 499£22 996£1 639£8 050£15 748————————
Creditors Due After One Year————£90 042£49 609———————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£32 503————————————
Creditors Due Within One Year—£280 282£268 171£152 237£75 014£49 645———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£345 939————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£8 229£12 747
Disposals Property Plant Equipment———————————£32 916£18 972
Fixed Assets£510 000———£510 000£510 000£510 000£527 250—£533 125£532 029£569 340£540 391
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£8 955£9 027£20 810£8 753£7 941
Investment Property———————————£510 000£510 000
Investment Property Fair Value Model———————————£510 000£510 000
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£253 502———£458 015£496 711———————
Non- Instalment Debts Falling Due After5 Years£32 503————————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£13 297——
Other Disposals Property Plant Equipment——————————£23 000——
Other Investments Other Than Loans—————————£510 000£510 000——
Other Taxation Social Security Payable———————————£4 118£8 885
Profit Loss Account Reserve£148 753£253 500£244 549£368 105£420 694————————
Property Plant Equipment————————£527 250£23 125£22 029£59 340£30 391
Property Plant Equipment Gross Cost————————£547 830£45 761£90 586£62 161£48 397
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————————£581£7 670£5 155
Share Capital Allotted Called Up Paid—£2£2£2£2————————
Shareholder Funds£148 755£253 502£244 551£368 107£458 015£496 711———————
Tangible Fixed Assets£510 000£510 000£510 000£510 000£510 000————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£510 000£510 000£510 000£510 000£510 000————————
Taxation Social Security Payable————————£7 243£898£3 103——
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————————£4 491£5 208
Trade Debtors Trade Receivables—————————£12 630£12 630£12 630£12 630

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Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2024

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91,9 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-6,1 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+70,4 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-3,5 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-3,5 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-3,5 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2015)
+50,5 %
  2. –
  3. –
  4. –PARALLEL IMAGERY LTD
Total actifs année sur année (2013 vs 2015)
+50,5 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2015)
+46,5 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+14,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+24,4 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+126,8 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+8,4 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-4,6 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+9 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+69,4 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+4,9 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-33,6 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+1,9 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+12,5 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-1,7 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-17,4 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-5,6 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-163,7 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-6,1 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-26,5 %
TCAC total actifs (2011–2024)
+5,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
58,7 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
91,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
-256 498 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,08×
Actif circulant net (2012)
-256 498 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,01×
Actif circulant net (2013)
-265 449 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,07×
Actif circulant net (2015)
-141 893 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,51×
Actif circulant net (2016)
38 057 £GB
Ratio de liquidité générale (2017)
1,73×
Actif circulant net (2017)
36 320 £GB
Actif circulant net (2018)
61 533 £GB
Actif circulant net (2019)
40 873 £GB
Actif circulant net (2020)
40 873 £GB
Actif circulant net (2021)
45 999 £GB
Actif circulant net (2022)
37 991 £GB
Actif circulant net (2023)
-24 208 £GB
Actif circulant net (2024)
-30 616 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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