A propos deEntreprises
AideVie privéeConditions
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

PARALOGIC NETWORKS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04569856
Fondée22/10/2002
ObjectifBusiness and domestic software development
AdresseUnit 7 Interchange 25 Business Park Bostocks Lane, Sandiacre, Nottingham, NG10 5QG
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription22/10/2002
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (13 événements)

25/11/2025

Nomination James Philip Healey (personne)

Nommé en tant que Director

01/04/2025

Nomination Andrew John Moss (personne)

Nommé en tant que Director

22/10/2002

Société constituée

Date de constitution : 2002-10-22

Réseau

Ce diagramme comporte de nombreuses connexions. pour une meilleure expérience.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Unknown

Significant Influence Or Control As Firm

Nommé le : 20/08/2025

—
Silverbug Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 28/05/2021

87.5%
James Philip Healey

Significant influence

Nommé le : 01/02/2018 · Démissionné le : 28/05/2021

—
Stephen Paul Thompson

Significant influence

Nommé le : 22/10/2016 · Démissionné le : 01/02/2018

—

Officers & directors

James Philip Healey

Director

Nommé le : 25/11/2025

—

Affichage de 1–5 sur 7

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 6)

20/08/2025

Nomination Unknown Owner (entreprise)

owns or controls

28/05/2021

Nomination Silverbug Limited (entreprise)

owns or controls

22/10/2016

Nomination Stephen Paul Thompson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Unit 7 Interchange 25 Business Park Bostocks Lane

Sandiacre

Nottingham

NG10 5QG

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £10.7K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£10 696
2011£24 688
2012£67 806
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total des actifs

2010£23 104
2011£14 700
2012£10 788
2017£127 415
2018£123 531
2019£90 985
2020£101 882
2021—
2022£187 649

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2017£127 415
2018£123 531
2019£90 985
2020£101 882
2021—
2022—

Equity

2010—
2011—
2012—
2017£127 415
2018£123 531
2019£90 985
2020£101 882
2021—
2022£187 649

Current Assets

2010£406 161
2011£511 787
2012£612 589
2017£535 481
2018£521 877
2019£621 706
2020£765 700
2021—
2022£445 116

Net Current Assets Liabilities

2010£22 030
2011£55 030
2012£95 446
2017£114 847
2018£111 599
2019£81 838
2020£88 557
2021—
2022£187 649

Total Assets Less Current Liabilities

2010£64 895
2011£75 052
2012£119 861
2017£128 644
2018£124 760
2019£92 456
2020£104 327
2021—
2022—

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2017£168 166
2018£126 132
2019£230 087
2020£325 360
2021—
2022£1 836

Debtors

2010£268 019
2011£306 223
2012£338 795
2017£337 705
2018£373 461
2019£374 153
2020£427 203
2021—
2022£443 280

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2017—
2018£51 147
2019£69 985
2020£59 703
2021—
2022£37 189

Creditors

2010—
2011—
2012—
2017£420 634
2018£410 278
2019£539 868
2020£677 143
2021—
2022£257 467

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2017—
2018£100 643
2019£180 221
2020£268 849
2021—
2022£59 106

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2017—
2018£230 046
2019£280 144
2020£314 488
2021—
2022£139 899

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
201719
201819
201916
202016
202119
20220

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2017£114 476
2018£114 476
2019£114 476
2020£114 476
2021—
2022—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2017£170 805
2018£178 021
2019£183 952
2020£195 131
2021—
2022—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2017£7 121
2018£4 673
2019£11 083
2020£38 443
2021—
2022—

Amortisation Rate Used For Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£0
2021—
2022—

Amounts Owed By Related Parties

2010—
2011—
2012—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£307 265

Business Divestiture Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2017—
2018—
2019—
2020£1 086
2021—
2022—

Called Up Share Capital

2010£45 837
2011£45 837
2012£45 837
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2010£103 649
2011£163 320
2012£210 536
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2017—
2018£7 598
2019£2 134
2020£14 014
2021—
2022£18 378

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£384 131
2011£456 757
2012£517 143
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2017£0
2018£0
2019£0
2020£0
2021—
2022—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2017—
2018—
2019—
2020£3 835
2021—
2022—

Fixed Assets

2010£42 865
2011£20 022
2012£24 415
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2010—
2011—
2012—
2017£14 125
2018£40 210
2019£49 636
2020£24 581
2021—
2022—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2017£7 757
2018£7 216
2019£5 931
2020£12 265
2021—
2022—

Intangible Assets Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2017£114 476
2018£114 476
2019£114 476
2020£114 476
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2010£114 476
2011£114 476
2012£114 476
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£114 476
2011£114 476
2012£114 476
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£60 700
2011£74 692
2012£117 810
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Aggregate Reserves

2010£4 167
2011£4 167
2012£4 167
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2017—
2018£71 991
2019£77 369
2020£79 792
2021—
2022£40 084

Profit Loss Account Reserve

2010£10 696
2011£24 688
2012£67 806
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2017£13 797
2018£13 161
2019£10 618
2020£15 770
2021—
2022—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2017£183 966
2018£188 639
2019£199 722
2020£234 330
2021—
2022—

Provisions For Liabilities Charges

2010£4 195
2011£360
2012£2 051
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2010£60 700
2011£74 692
2012£117 810
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Stocks Inventory

2010£34 493
2011£42 244
2012£63 258
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2010£42 865
2011£20 022
2012£24 415
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£261
2011£19 093
2012£7 081
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£121 621
2011£121 882
2012£140 975
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£78 756
2011£101 860
2012£116 560
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£23 104
2011£14 700
2012£10 788
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2017£1 229
2018£1 229
2019£1 471
2020£2 445
2021—
2022—

Total Fixed Assets Additions

2010£261
2011£19 093
2012£7 081
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£236 097
2011£236 358
2012£255 451
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Fixed Assets Depreciation

2010£193 232
2011£216 336
2012£231 036
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Fixed Assets Depreciation Charge In Period

2010£23 104
2011£14 700
2012£10 788
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2017£29 610
2018£22 284
2019£17 466
2020£13 137
2021—
2022—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2017—
2018£322 314
2019£304 168
2020£367 500
2021—
2022£98 826
Métrique201020112012201720182019202020212022
Bénéfice / (perte)£10 696£24 688£67 806——————
Total des actifs£23 104£14 700£10 788£127 415£123 531£90 985£101 882—£187 649
Net Assets Liabilities———£127 415£123 531£90 985£101 882——
Equity———£127 415£123 531£90 985£101 882—£187 649
Current Assets£406 161£511 787£612 589£535 481£521 877£621 706£765 700—£445 116
Net Current Assets Liabilities£22 030£55 030£95 446£114 847£111 599£81 838£88 557—£187 649
Total Assets Less Current Liabilities£64 895£75 052£119 861£128 644£124 760£92 456£104 327——
Cash Bank On Hand———£168 166£126 132£230 087£325 360—£1 836
Debtors£268 019£306 223£338 795£337 705£373 461£374 153£427 203—£443 280
Other Debtors————£51 147£69 985£59 703—£37 189
Creditors———£420 634£410 278£539 868£677 143—£257 467
Trade Creditors Trade Payables————£100 643£180 221£268 849—£59 106
Other Creditors————£230 046£280 144£314 488—£139 899
Average Number Employees During Period———19191616190
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets———£114 476£114 476£114 476£114 476——
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£170 805£178 021£183 952£195 131——
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———£7 121£4 673£11 083£38 443——
Amortisation Rate Used For Intangible Assets———£0£0£0£0——
Amounts Owed By Related Parties————————£307 265
Business Divestiture Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£1 086——
Called Up Share Capital£45 837£45 837£45 837——————
Cash Bank In Hand£103 649£163 320£210 536——————
Corporation Tax Payable————£7 598£2 134£14 014—£18 378
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£384 131£456 757£517 143——————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment———£0£0£0£0——
Disposals Property Plant Equipment——————£3 835——
Fixed Assets£42 865£20 022£24 415——————
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases———£14 125£40 210£49 636£24 581——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———£7 757£7 216£5 931£12 265——
Intangible Assets Gross Cost———£114 476£114 476£114 476£114 476——
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£114 476£114 476£114 476——————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£114 476£114 476£114 476——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£60 700£74 692£117 810——————
Other Aggregate Reserves£4 167£4 167£4 167——————
Other Taxation Social Security Payable————£71 991£77 369£79 792—£40 084
Profit Loss Account Reserve£10 696£24 688£67 806——————
Property Plant Equipment———£13 797£13 161£10 618£15 770——
Property Plant Equipment Gross Cost———£183 966£188 639£199 722£234 330——
Provisions For Liabilities Charges£4 195£360£2 051——————
Shareholder Funds£60 700£74 692£117 810——————
Stocks Inventory£34 493£42 244£63 258——————
Tangible Fixed Assets£42 865£20 022£24 415——————
Tangible Fixed Assets Additions£261£19 093£7 081——————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£121 621£121 882£140 975——————
Tangible Fixed Assets Depreciation£78 756£101 860£116 560——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£23 104£14 700£10 788——————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal———£1 229£1 229£1 471£2 445——
Total Fixed Assets Additions£261£19 093£7 081——————
Total Fixed Assets Cost Or Valuation£236 097£236 358£255 451——————
Total Fixed Assets Depreciation£193 232£216 336£231 036——————
Total Fixed Assets Depreciation Charge In Period£23 104£14 700£10 788——————
Total Inventories———£29 610£22 284£17 466£13 137——
Trade Debtors Trade Receivables————£322 314£304 168£367 500—£98 826

Documents

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2022

Déposé : 31/12/2022

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/10/2020

Déposé : 31/10/2020

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/10/2019

Déposé : 31/10/2019

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/10/2018

Déposé : 31/10/2018

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/10/2017

Déposé : 31/10/2017

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/10/2012

Déposé : 31/10/2012

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/10/2011

Déposé : 31/10/2011

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/10/2010

Déposé : 31/10/2010

Voir

Parcourir plus d'entreprises & personnes

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDlilian jules prosperO'HARA, Sarah ElizabethPAULINE FAURE
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)Résultat net année sur année
+174,7 %
Rentabilité économique (nette) (2012)Rentabilité économique (nette)
628,5 %
Ratio d'équité (2022)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)Total actifs année sur année
+12 %
TCAC total actifs (2010–2022)TCAC total actifs
+29,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+130,8 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-36,4 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+149,8 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+174,7 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-26,6 %
  1. –
  2. –
  3. –PARALOGIC NETWORKS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+73,4 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2017)
+1 081,1 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2017)
+20,3 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-2,8 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-26,3 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-26,7 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+12 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+8,2 %
TCAC total actifs (2010–2022)
+29,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
46,3 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
167,9 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
628,5 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
22 030 £GB
Actif circulant net (2011)
55 030 £GB
Actif circulant net (2012)
95 446 £GB
Actif circulant net (2017)
114 847 £GB
Actif circulant net (2018)
111 599 £GB
Actif circulant net (2019)
81 838 £GB
Actif circulant net (2020)
88 557 £GB
Actif circulant net (2022)
187 649 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Accueil
Royaume-Uni
Nottingham