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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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PARSONAGE DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04846907
Fondée27/07/2003
ObjectifDevelopment of building projects
AdresseHole Farm Avery Way, Tamar View Industrial Estate, Saltash, PL12 6LD
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription27/07/2003
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (18 événements)

31/12/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2024

Voir le fichier dans Documents

01/06/2024

Adresse mise à jour

Hole Farm Avery Way, Tamar View Industrial Estate, Saltash, Pl12 6LD

27/07/2003

Société constituée

Date de constitution : 2003-07-27

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Christopher Parsonage

50–75% shares · Significant Influence Or Control As Firm

Nommé le : 06/04/2016

62.5%

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Christopher Parsonage (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Hole Farm Avery Way

Tamar View Industrial Estate

Saltash

PL12 6LD

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £-1.0K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£-1 024
2011£-15 201
2012£8 943
2013£15 384
2014£15 384
2015£34 142
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2010£-942
2011£-15 199
2012£9 043
2013£132 060
2014£132 060
2015£150 818
2016£116 576
2017£223 411
2018£326 520
2019£326 520
2020£326 520
2021£326 520
2022£728 331
2023£735 660
2024£1 076 357

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£88 109
2017£223 411
2018£90 172
2019£413 130
2020£497 906
2021£424 954
2022£852 302
2023£791 575
2024£1 392 797

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£116 576
2017£223 411
2018£326 520
2019£326 520
2020£326 520
2021£326 520
2022£728 331
2023£735 660
2024£1 076 357

Current Assets

2010£12
2011£578 069
2012£274 035
2013£222 765
2014£254 012
2015£717 553
2016£764 596
2017£1 469 901
2018£3 256 617
2019£5 051 058
2020£4 375 313
2021£4 784 187
2022£2 173 401
2023£2 337 560
2024£2 526 208

Net Current Assets Liabilities

2010£-942
2011£-15 199
2012£-224 748
2013£-218 950
2014£-218 950
2015£-200 207
2016£-326 527
2017£40 167
2018£-250 759
2019£-265 096
2020£-977 419
2021£-1 006 834
2022£-1 222 344
2023£-1 824 585
2024£-1 566 020

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-942
2011£-15 199
2012£9 043
2013£132 060
2014—
2015—
2016—
2017£223 411
2018£303 970
2019£691 262
2020£763 425
2021£721 552
2022£1 175 807
2023£1 124 007
2024£1 716 790

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£80
2017£860
2018£7 054
2019£239
2020£40
2021£5 130
2022£1 936
2023£2 938
2024£62 855

Debtors

2010£12
2011£178 836
2012£52 065
2013£120 655
2014£151 902
2015£31 786
2016£360 269
2017£368 564
2018£34 162
2019£66 738
2020£75 635
2021£64 180
2022£59 305
2023£92 033
2024£65 786

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£357 544
2017£367 873
2018£33 080
2019£65 320
2020£75 623
2021£60 611
2022£54 236
2023£85 661
2024£58 218

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 091 123
2017£1 429 734
2018£3 507 376
2019£5 316 154
2020£5 352 732
2021£5 791 021
2022£3 395 745
2023£4 162 145
2024£4 092 228

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£53 101
2017£73 209
2018£158 281
2019£251 578
2020£137 584
2021£104 266
2022£71 847
2023£156 501
2024£116 074

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£706 428
2017£1 294 208
2018£1 474 683
2019£1 918 040
2020£3 612 290
2021£4 445 435
2022£3 249 174
2023£2 898 637
2024£3 317 193

Number Shares Allotted

2010—
20112
2012100
2013100
2014100
2015100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20162
20172
20183
20192
20202
20211
20221
20231
20241

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 354
2017£1 997
2018£2 497
2019£18 011
2020£35 691
2021£38 479
2022£80 451
2023£110 373
2024£127 151

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 483
2017£497 554
2018£-881
2019£800 000
2020£5 222
2021£207 061
2022£592 413
2023£9 479
2024£277 330

Bank Borrowings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£213 798
2018£213 798
2019£201 642
2020£189 029
2021£220 108
2022£166 881
2023£183 137
2024£160 734

Bank Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£285 012
2017£1 855 808
2018£1 855 808
2019£3 105 064
2020£1 584 420
2021£1 237 511
2022£65 238
2023£1 089 926
2024£631 073

Called Up Share Capital

2010£2
2011£2
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Capital Employed

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£132 060
2015£150 818
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Carrying Amount Under Cost Model Revalued Assets Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£552 515
2020£652 515
2021£652 515
2022£652 515
2023£1 470 591
2024£1 474 570

Cash Bank In Hand

2010—
2011£29
2012£54
2013£53
2014£53
2015£80
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£17 526
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£593 268
2012£498 783
2013£441 715
2014£472 962
2015£917 760
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£942
2011£1 034
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2010—
2011£0
2012£233 791
2013£351 010
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Gain Loss On Revaluation Property Plant Equipment Before Tax In Other Comprehensive Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-116 576
2017—
2018£403 010
2019£403 010
2020—
2021£481 945
2022£481 945
2023£354 661
2024£354 661

Income Tax Expense Credit On Components Other Comprehensive Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£76 490
2019£76 490
2020—
2021£80 134
2022£80 134
2023£-7 329
2024£13 964

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£451
2017£643
2018£500
2019£15 514
2020£17 680
2021£19 241
2022£41 972
2023£29 922
2024£20 183

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-942
2011£-15 199
2012£9 043
2013£132 060
2014£132 060
2015£150 818
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Aggregate Reserves

2010£-944
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 405

Other Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£233 424
2017£125 426
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£400 000

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£29 056
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£-1 024
2011£-15 201
2012£8 943
2013£15 384
2014£15 384
2015£34 142
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£414 636
2017£183 244
2018£554 729
2019£956 358
2020£1 740 844
2021£1 728 386
2022£2 398 151
2023£2 948 592
2024£3 282 810

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£184 598
2017£556 726
2018£958 855
2019£1 758 855
2020£1 764 077
2021£2 436 630
2022£3 029 043
2023£3 393 183
2024£3 270 513

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£76 490
2019£76 490
2020£76 490
2021£76 490
2022£156 624
2023£149 295
2024£163 259

Revaluation Reserve

2010—
2011—
2012£0
2013£116 576
2014£116 576
2015£116 576
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011£2
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£-942
2011£-15 199
2012£9 043
2013£132 060
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010—
2011£399 204
2012£221 916
2013£102 057
2014£102 057
2015£685 767
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010—
2011£0
2012£233 791
2013£351 010
2014£351 010
2015£351 025
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010—
2011—
2012£233 883
2013£895
2014£271
2015£180 490
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010—
2011£0
2012£233 883
2013£351 354
2014£351 625
2015£532 115
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010—
2011£0
2012£92
2013£344
2014£600
2015£903
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£92
2013£252
2014£256
2015£303
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2010—
2011—
2012£0
2013£116 576
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£62 317
2018£18 604
2019£41 472
2020£18 438
2021£3 809
2022£9 486
2023£17 081
2024£27 888

Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£403 010
2019—
2020—
2021£481 945
2022—
2023£354 661
2024—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£404 247
2017£1 100 477
2018£3 215 401
2019£4 984 081
2020£4 299 638
2021£4 714 877
2022£2 112 160
2023£2 242 589
2024£2 397 567

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 725
2017£691
2018£1 082
2019£1 418
2020£12
2021£3 569
2022£5 069
2023£6 372
2024£7 568
Métrique201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£-1 024£-15 201£8 943£15 384£15 384£34 142—————————
Total des actifs£-942£-15 199£9 043£132 060£132 060£150 818£116 576£223 411£326 520£326 520£326 520£326 520£728 331£735 660£1 076 357
Net Assets Liabilities——————£88 109£223 411£90 172£413 130£497 906£424 954£852 302£791 575£1 392 797
Equity——————£116 576£223 411£326 520£326 520£326 520£326 520£728 331£735 660£1 076 357
Current Assets£12£578 069£274 035£222 765£254 012£717 553£764 596£1 469 901£3 256 617£5 051 058£4 375 313£4 784 187£2 173 401£2 337 560£2 526 208
Net Current Assets Liabilities£-942£-15 199£-224 748£-218 950£-218 950£-200 207£-326 527£40 167£-250 759£-265 096£-977 419£-1 006 834£-1 222 344£-1 824 585£-1 566 020
Total Assets Less Current Liabilities£-942£-15 199£9 043£132 060———£223 411£303 970£691 262£763 425£721 552£1 175 807£1 124 007£1 716 790
Cash Bank On Hand——————£80£860£7 054£239£40£5 130£1 936£2 938£62 855
Debtors£12£178 836£52 065£120 655£151 902£31 786£360 269£368 564£34 162£66 738£75 635£64 180£59 305£92 033£65 786
Other Debtors——————£357 544£367 873£33 080£65 320£75 623£60 611£54 236£85 661£58 218
Creditors——————£1 091 123£1 429 734£3 507 376£5 316 154£5 352 732£5 791 021£3 395 745£4 162 145£4 092 228
Trade Creditors Trade Payables——————£53 101£73 209£158 281£251 578£137 584£104 266£71 847£156 501£116 074
Other Creditors——————£706 428£1 294 208£1 474 683£1 918 040£3 612 290£4 445 435£3 249 174£2 898 637£3 317 193
Number Shares Allotted—2100100100100—————————
Par Value Share——£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————223221111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£1 354£1 997£2 497£18 011£35 691£38 479£80 451£110 373£127 151
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————£2 483£497 554£-881£800 000£5 222£207 061£592 413£9 479£277 330
Bank Borrowings———————£213 798£213 798£201 642£189 029£220 108£166 881£183 137£160 734
Bank Overdrafts——————£285 012£1 855 808£1 855 808£3 105 064£1 584 420£1 237 511£65 238£1 089 926£631 073
Called Up Share Capital£2£2£100£100£100£100—————————
Capital Employed————£132 060£150 818—————————
Carrying Amount Under Cost Model Revalued Assets Property Plant Equipment—————————£552 515£652 515£652 515£652 515£1 470 591£1 474 570
Cash Bank In Hand—£29£54£53£53£80—————————
Corporation Tax Payable——————£17 526————————
Creditors Due Within One Year—£593 268£498 783£441 715£472 962£917 760—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£942£1 034—————————————
Fixed Assets—£0£233 791£351 010———————————
Gain Loss On Revaluation Property Plant Equipment Before Tax In Other Comprehensive Income——————£-116 576—£403 010£403 010—£481 945£481 945£354 661£354 661
Income Tax Expense Credit On Components Other Comprehensive Income————————£76 490£76 490—£80 134£80 134£-7 329£13 964
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£451£643£500£15 514£17 680£19 241£41 972£29 922£20 183
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-942£-15 199£9 043£132 060£132 060£150 818—————————
Other Aggregate Reserves£-944——————————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————————£3 405
Other Disposals Property Plant Equipment——————£233 424£125 426——————£400 000
Other Taxation Social Security Payable——————£29 056————————
Profit Loss Account Reserve£-1 024£-15 201£8 943£15 384£15 384£34 142—————————
Property Plant Equipment——————£414 636£183 244£554 729£956 358£1 740 844£1 728 386£2 398 151£2 948 592£3 282 810
Property Plant Equipment Gross Cost——————£184 598£556 726£958 855£1 758 855£1 764 077£2 436 630£3 029 043£3 393 183£3 270 513
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£76 490£76 490£76 490£76 490£156 624£149 295£163 259
Revaluation Reserve——£0£116 576£116 576£116 576—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£2£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£-942£-15 199£9 043£132 060———————————
Stocks Inventory—£399 204£221 916£102 057£102 057£685 767—————————
Tangible Fixed Assets—£0£233 791£351 010£351 010£351 025—————————
Tangible Fixed Assets Additions——£233 883£895£271£180 490—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£0£233 883£351 354£351 625£532 115—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation—£0£92£344£600£903—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£92£252£256£303—————————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations——£0£116 576———————————
Taxation Social Security Payable———————£62 317£18 604£41 472£18 438£3 809£9 486£17 081£27 888
Total Increase Decrease From Revaluations Property Plant Equipment————————£403 010——£481 945—£354 661—
Total Inventories——————£404 247£1 100 477£3 215 401£4 984 081£4 299 638£4 714 877£2 112 160£2 242 589£2 397 567
Trade Debtors Trade Receivables——————£2 725£691£1 082£1 418£12£3 569£5 069£6 372£7 568

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Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
0,78×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
+121,9 %
Rentabilité économique (nette) (2015)Rentabilité économique (nette)
22,6 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
+46,3 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-1 384,5 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-1 513,5 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-1 513,5 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+158,8 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+159,5 %
  1. –
  2. –
  3. –PARSONAGE DEVELOPMENTS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-1 378,7 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+72 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+1 360,4 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+2,6 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+121,9 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+14,2 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+8,6 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-22,7 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-63,1 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+91,6 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+112,3 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+46,2 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-724,3 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-5,7 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-268,7 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-3 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+123,1 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-21,4 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+1 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-49,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+46,3 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+14,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
98,9 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
11,6 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
11,6 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
22,6 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
-942 £GB
Ratio de liquidité générale (2011)
0,97×
Actif circulant net (2011)
-15 199 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,55×
Actif circulant net (2012)
-224 748 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,5×
Actif circulant net (2013)
-218 950 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,54×
Actif circulant net (2014)
-218 950 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,78×
Actif circulant net (2015)
-200 207 £GB
Actif circulant net (2016)
-326 527 £GB
Actif circulant net (2017)
40 167 £GB
Actif circulant net (2018)
-250 759 £GB
Actif circulant net (2019)
-265 096 £GB
Actif circulant net (2020)
-977 419 £GB
Actif circulant net (2021)
-1 006 834 £GB
Actif circulant net (2022)
-1 222 344 £GB
Actif circulant net (2023)
-1 824 585 £GB
Actif circulant net (2024)
-1 566 020 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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