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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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PETER BENNETT (STRUCTURAL ENGINEER) LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04574291
Fondée25/10/2002
ObjectifOther business support service activities n.e.c.
AdresseUnder Beeches, Aylesbury Road, Princes Risborough, Buckinghamshire, HP27 0JP
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription25/10/2002
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (18 événements)

31/03/2026

Nomination Julie Regina Bennett (personne)

Nommé en tant que Director

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

25/10/2002

Société constituée

Date de constitution : 2002-10-25

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Julie Regina Bennett

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 21/04/2026

37.5%
Peter Bennett

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 01/08/2016

37.5%
Peter Bennett

75–100% shares

Nommé le : 01/08/2016

87.5%

Officers & directors

Julie Regina Bennett

Director

Nommé le : 31/03/2026

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

21/04/2026

Nomination Julie Regina Bennett (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

01/08/2016

Nomination Peter Bennett (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Under Beeches, Aylesbury Road

Princes Risborough

Buckinghamshire

HP27 0JP

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £229.5K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£229 493
2011£286 159
2012£333 545
2013£369 111
2014£428 438
2015£490 493
2016£555 198
2017£78 522
2018£58 065
2019£82 576
2020£73 426
2021£36 458
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2010£286 160
2011£333 546
2012£369 112
2013£369 112
2014£428 439
2015£490 494
2016£555 199
2017£702 199
2018£760 264
2019£840 840
2020£912 267
2021£946 725
2022£946 726
2023£982 996
2024£1 014 700
2025£1 030 372

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£702 199
2018£760 264
2019£840 840
2020£912 267
2021£946 725
2022£946 726
2023£982 996
2024£1 014 700
2025£1 030 372

Current Assets

2010£140 002
2011£149 185
2012£201 909
2013£86 971
2014£116 082
2015£195 939
2016£105 880
2017£89 344
2018£61 332
2019£60 365
2020£134 459
2021£155 489
2022£60 406
2023£91 093
2024£104 371
2025£20 803

Net Current Assets Liabilities

2010£109 304
2011£157 116
2012£-35 161
2013£-35 161
2014£-117 003
2015£-55 359
2016£-284 915
2017£-215 994
2018£-137 062
2019£-441 589
2020£-361 012
2021£-289 586
2022£-255 128
2023£-218 858
2024£-187 154
2025£-171 482

Total Assets Less Current Liabilities

2010£286 160
2011£333 546
2012£369 112
2013£369 112
2014£428 439
2015£490 494
2016£555 199
2017£623 678
2018£702 200
2019£760 265
2020£840 842
2021£912 268
2022£946 726
2023£982 996
2024£1 014 700
2025£1 030 372

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£77 805
2018£44 793
2019£51 365
2020£124 459
2021£145 489
2022£58 406
2023£89 093
2024£102 371
2025£18 803

Debtors

2010£14 542
2011£24 850
2012£17 668
2013£10 737
2014£11 410
2015£6 739
2016£8 539
2017£11 539
2018£16 539
2019£9 000
2020£10 000
2021£10 000
2022£2 000
2023£2 000
2024£2 000
2025£2 000

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 539
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£305 338
2018£198 394
2019£501 954
2020£495 471
2021£445 075
2022£315 534
2023£309 951
2024£291 525
2025£192 285

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£0

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£284 551
2018—
2019—
2020£471 633
2021£425 187
2022£306 982
2023£300 974
2024£283 619
2025£184 962

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
20131
20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
20181
20191
2020—
2021—
2022—
2023—
20241
20251

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1
2025£1

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 791
2018£9 799
2019£9 799
2020£0
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£125 460
2011£124 335
2012£184 241
2013£76 234
2014£104 672
2015£189 200
2016£97 341
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£19 710
2019£13 605
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£55 000
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012—
2013£122 132
2014£233 085
2015£251 298
2016£390 795
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£33 209
2011£39 881
2012£44 793
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£9 799
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£9 799
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Dividends Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£2 000
2020£2 000
2021£2 000
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£177 701
2011£176 856
2012£176 430
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£410
2018£8
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£286 160
2011£333 546
2012£369 112
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20 786
2018—
2019—
2020£23 838
2021£19 888
2022£8 552
2023£8 977
2024£7 906
2025£7 323

Prepayments

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 539
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2010£229 493
2011£286 159
2012£333 545
2013£369 111
2014£428 438
2015£490 493
2016£555 198
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£839 672
2018£839 262
2019£1 201 854
2020£1 201 854
2021£1 201 854
2022£1 201 854
2023£1 201 854
2024£1 201 854
2025£1 201 854

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£849 053
2018£1 211 653
2019£1 211 653
2020£1 201 854
2021£1 201 854
2022£1 201 854
2023£1 201 854
2024£1 201 854
2025£1 201 854

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£229 494
2011£286 160
2012£333 546
2013£369 112
2014£428 439
2015£490 494
2016£555 199
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£177 701
2011£176 856
2012£176 430
2013£404 273
2014£545 442
2015£545 853
2016£840 114
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£150
2011£850
2012£228 013
2013£316 548
2014£457
2015£294 703
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£183 482
2011£184 332
2012£412 345
2013£553 893
2014£554 350
2015£849 053
2016£849 053
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£6 626
2011£7 902
2012£8 072
2013£8 451
2014£8 497
2015£8 939
2016£9 381
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£379
2014£46
2015£442
2016£442
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£995
2011£1 276
2012£170
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£175 000
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£362 600
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 000
2018£15 000
2019£9 000
2020£10 000
2021£10 000
2022£2 000
2023£2 000
2024£2 000
2025£2 000
Métrique2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£229 493£286 159£333 545£369 111£428 438£490 493£555 198£78 522£58 065£82 576£73 426£36 458————
Total des actifs£286 160£333 546£369 112£369 112£428 439£490 494£555 199£702 199£760 264£840 840£912 267£946 725£946 726£982 996£1 014 700£1 030 372
Equity———————£702 199£760 264£840 840£912 267£946 725£946 726£982 996£1 014 700£1 030 372
Current Assets£140 002£149 185£201 909£86 971£116 082£195 939£105 880£89 344£61 332£60 365£134 459£155 489£60 406£91 093£104 371£20 803
Net Current Assets Liabilities£109 304£157 116£-35 161£-35 161£-117 003£-55 359£-284 915£-215 994£-137 062£-441 589£-361 012£-289 586£-255 128£-218 858£-187 154£-171 482
Total Assets Less Current Liabilities£286 160£333 546£369 112£369 112£428 439£490 494£555 199£623 678£702 200£760 265£840 842£912 268£946 726£982 996£1 014 700£1 030 372
Cash Bank On Hand———————£77 805£44 793£51 365£124 459£145 489£58 406£89 093£102 371£18 803
Debtors£14 542£24 850£17 668£10 737£11 410£6 739£8 539£11 539£16 539£9 000£10 000£10 000£2 000£2 000£2 000£2 000
Other Debtors———————£1 539————————
Creditors———————£305 338£198 394£501 954£495 471£445 075£315 534£309 951£291 525£192 285
Trade Creditors Trade Payables———————£1£1——————£0
Other Creditors———————£284 551——£471 633£425 187£306 982£300 974£283 619£184 962
Number Shares Allotted———1111—————————
Number Shares Issued Fully Paid———————111————11
Par Value Share———£1£1£1£1£1£1£1————£1£1
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£9 791£9 799£9 799£0—————
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1£1£1—————————
Cash Bank In Hand£125 460£124 335£184 241£76 234£104 672£189 200£97 341—————————
Corporation Tax Payable————————£19 710£13 605——————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£55 000———————————————
Creditors Due Within One Year———£122 132£233 085£251 298£390 795—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£33 209£39 881£44 793—————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£9 799—————
Disposals Property Plant Equipment——————————£9 799—————
Dividends Paid—————————£2 000£2 000£2 000————
Fixed Assets£177 701£176 856£176 430—————————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£410£8———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£286 160£333 546£369 112—————————————
Other Taxation Social Security Payable———————£20 786——£23 838£19 888£8 552£8 977£7 906£7 323
Prepayments————————£1 539———————
Profit Loss Account Reserve£229 493£286 159£333 545£369 111£428 438£490 493£555 198—————————
Property Plant Equipment———————£839 672£839 262£1 201 854£1 201 854£1 201 854£1 201 854£1 201 854£1 201 854£1 201 854
Property Plant Equipment Gross Cost———————£849 053£1 211 653£1 211 653£1 201 854£1 201 854£1 201 854£1 201 854£1 201 854£1 201 854
Share Capital Allotted Called Up Paid———£1£1£1£1—————————
Shareholder Funds£229 494£286 160£333 546£369 112£428 439£490 494£555 199—————————
Tangible Fixed Assets£177 701£176 856£176 430£404 273£545 442£545 853£840 114—————————
Tangible Fixed Assets Additions£150£850£228 013£316 548£457£294 703——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£183 482£184 332£412 345£553 893£554 350£849 053£849 053—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£6 626£7 902£8 072£8 451£8 497£8 939£9 381—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£379£46£442£442—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£995£1 276£170—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals———£175 000————————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————£362 600———————
Trade Debtors Trade Receivables———————£10 000£15 000£9 000£10 000£10 000£2 000£2 000£2 000£2 000

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,27×
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)Résultat net année sur année
-50,3 %
Rentabilité économique (nette) (2021)Rentabilité économique (nette)
3,9 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+1,5 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+24,7 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+16,6 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+43,7 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+16,6 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+10,7 %
  1. –
  2. –
  3. –PETER BENNETT (STRUCTURAL ENGINEER) LIMITED
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-122,4 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+10,7 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+16,1 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+16,1 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-232,8 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+14,5 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+14,5 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+52,7 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+13,2 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+13,2 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-414,7 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
-85,9 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+26,5 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+24,2 %
Résultat net année sur année (2017 vs 2018)
-26,1 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+8,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+36,5 %
Résultat net année sur année (2018 vs 2019)
+42,2 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+10,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-222,2 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
-11,1 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+8,5 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+18,2 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
-50,3 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+3,8 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+19,8 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+11,9 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+3,8 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+14,2 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+3,2 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+14,5 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+1,5 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+8,4 %
TCAC total actifs (2010–2025)
+8,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
80,2 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
85,8 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
90,4 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2017)
11,2 %
Rentabilité économique (nette) (2018)
7,6 %
Rentabilité économique (nette) (2019)
9,8 %
Rentabilité économique (nette) (2020)
8 %
Rentabilité économique (nette) (2021)
3,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
109 304 £GB
Actif circulant net (2011)
157 116 £GB
Actif circulant net (2012)
-35 161 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,71×
Actif circulant net (2013)
-35 161 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,5×
Actif circulant net (2014)
-117 003 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,78×
Actif circulant net (2015)
-55 359 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,27×
Actif circulant net (2016)
-284 915 £GB
Actif circulant net (2017)
-215 994 £GB
Actif circulant net (2018)
-137 062 £GB
Actif circulant net (2019)
-441 589 £GB
Actif circulant net (2020)
-361 012 £GB
Actif circulant net (2021)
-289 586 £GB
Actif circulant net (2022)
-255 128 £GB
Actif circulant net (2023)
-218 858 £GB
Actif circulant net (2024)
-187 154 £GB
Actif circulant net (2025)
-171 482 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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