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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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PETER D JAMES LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05618022
Fondée09/11/2005
ObjectifActivities of insurance agents and brokers
AdresseFirst Floor 2 Parklands, Parklands Business Park, Rubery, B45 9PZ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 24/03/2025; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription09/11/2005
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (50 événements)

31/12/2025

Démission Geoffrey Mckernan (personne)

Démissionné en tant que Director

09/09/2025

Démission James Frederick Corrigan-stuart (personne)

Démissionné en tant que Secretary

09/11/2005

Démission Pinsent Masons Secretarial Limited (personne)

Démissionné en tant que Corporate-nominee-secretary

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Stewart Miller Mcculloch (holdings) Limited

Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm · Voting Rights 75 To 100 Percent As Firm · Right To Appoint And Remove Directors As Firm

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 13/01/2025

87.5%

Officers & directors

Victor Paul Rainsford

Director

Nommé le : 14/08/2025

—
Victor Paul Rainsford

Director

Nommé le : 14/08/2025

—
Marc Anthony, Castellucci

Director

Nommé le : 30/10/2023

—
Jacqueline Dawn Boast

Director

Nommé le : 18/08/2021

—

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Chronologie de la propriété (changements de 2)

13/01/2025

Démission Stewart Miller Mcculloch (holdings) Limited (entreprise)

owns or controls

06/04/2016

Nomination Stewart Miller Mcculloch (holdings) Limited (entreprise)

owns or controls

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

First Floor 2 Parklands

Parklands Business Park

Rubery

B45 9PZ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £-7.7K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£-7 650
2010£3 080
2012£82 600
2013£71 618
2014£120 266
2015£122 583
2016£144 469
2017—
2019—
2020—
2021—

Total des actifs

2009£93 050
2010£103 780
2012£183 300
2013£172 318
2014£220 966
2015£223 283
2016£245 169
2017£255 229
2019£691 776
2020£720 778
2021£1 404 772

Equity

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£255 229
2019£691 776
2020£720 778
2021£1 404 772

Current Assets

2009£64 415
2010£90 440
2012£242 701
2013£220 166
2014£341 168
2015£518 179
2016£639 536
2017£515 064
2019£1 466 297
2020£1 497 888
2021£2 213 536

Net Current Assets Liabilities

2009£61 257
2010£72 815
2012£158 392
2013£156 240
2014£200 602
2015£348 892
2016£304 287
2017£242 285
2019£683 987
2020£720 778
2021£1 404 772

Total Assets Less Current Liabilities

2009£93 050
2010£103 780
2012£183 300
2013£172 318
2014£220 966
2015£368 936
2016£320 334
2017£255 229
2019£691 776
2020£720 778
2021£1 404 772

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£61 797
2019£876 376
2020£930 990
2021£716 004

Debtors

2009£3 844
2010£2 928
2012—
2013£0
2014£7 689
2015£43 960
2016£540 406
2017£453 267
2019£589 921
2020£566 898
2021£1 497 532

Other Debtors

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£46 055
2019£138 956
2020£27 121
2021£4 510

Creditors

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£272 779
2019£782 310
2020£777 110
2021£808 764

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£147 020
2019£446 066
2020£466 340
2021£512 898

Other Creditors

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20 128
2019£8 810
2020£20 400
2021£23 147

Amounts Owed To Group Undertakings

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£99 599
2019£241 894
2020£283 285
2021£266 664

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2012—
2013700
2014700
2015700
2016700
2017—
2019—
2020—
2021—

Par Value Share

2009—
2010—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2019—
2020—
2021—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201713
201913
202014
202115

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£41 823
2019£13 207
2020£13 207
2021£0

Amounts Owed By Group Undertakings

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£407 212
2019£431 864
2020£512 976
2021£1 447 448

Called Up Share Capital

2009£700
2010£700
2012£700
2013£700
2014£700
2015£700
2016£700
2017—
2019—
2020—
2021—

Cash Bank In Hand

2009£60 571
2010£87 512
2012£242 701
2013£220 166
2014£333 479
2015£474 219
2016£99 130
2017—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2012—
2013—
2014£0
2015£145 653
2016£75 165
2017—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2012—
2013£63 926
2014£140 566
2015£169 287
2016£335 249
2017—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£3 158
2010—
2012£84 309
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019£39 129
2020—
2021£13 207

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019£39 129
2020—
2021£13 207

Fixed Assets

2009£31 793
2010£30 965
2012£24 908
2013£16 078
2014£20 364
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 431
2019£7 789
2020—
2021—

Intangible Fixed Assets

2009£23 211
2010£23 346
2012£7 967
2013£278
2014£0
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Intangible Fixed Assets Additions

2009£2 530
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2009£15 100
2010£22 789
2012£38 167
2013£38 445
2014£0
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2009£2 395
2010£7 690
2012£7 689
2013£278
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Intangible Fixed Assets Amortisation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2012—
2013—
2014£38 445
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£38 446
2010£38 445
2012£38 445
2013£38 445
2014£0
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Intangible Fixed Assets Disposals

2009—
2010—
2012—
2013—
2014£38 445
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£93 050
2010£103 780
2012£183 300
2013—
2014£220 966
2015£223 283
2016£245 169
2017—
2019—
2020—
2021—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 032
2019£85 540
2020£7 085
2021£6 055

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total

2009—
2010£-17 625
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Profit Loss Account Reserve

2009£-7 650
2010£3 080
2012£82 600
2013£71 618
2014£120 266
2015£122 583
2016£144 469
2017—
2019—
2020—
2021—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 944
2019£7 789
2020£0
2021£0

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£52 336
2019£13 207
2020£13 207
2021£0

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2012—
2013£700
2014£700
2015£700
2016£700
2017—
2019—
2020—
2021—

Shareholder Funds

2009£93 050
2010£103 780
2012£183 300
2013£172 318
2014£220 966
2015£223 283
2016£245 169
2017—
2019—
2020—
2021—

Share Premium Account

2009£100 000
2010£100 000
2012£100 000
2013£100 000
2014£100 000
2015£100 000
2016£100 000
2017—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets

2009£8 582
2010£7 619
2012£16 941
2013£15 800
2014£20 364
2015£20 044
2016£16 047
2017—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£575
2010£4 439
2012£4 127
2013£10 298
2014£4 883
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£15 045
2010£15 045
2012£33 028
2013£47 453
2014£52 336
2015£52 336
2016£52 336
2017—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£7 426
2010£10 440
2012£21 355
2013£27 089
2014£32 292
2015£36 289
2016£39 392
2017—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2012—
2013£5 734
2014£5 203
2015£3 997
2016£3 103
2017—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£963
2010£3 014
2012£5 268
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019£19 101
2020£26 801
2021£45 574
Métrique20092010201220132014201520162017201920202021
Bénéfice / (perte)£-7 650£3 080£82 600£71 618£120 266£122 583£144 469————
Total des actifs£93 050£103 780£183 300£172 318£220 966£223 283£245 169£255 229£691 776£720 778£1 404 772
Equity———————£255 229£691 776£720 778£1 404 772
Current Assets£64 415£90 440£242 701£220 166£341 168£518 179£639 536£515 064£1 466 297£1 497 888£2 213 536
Net Current Assets Liabilities£61 257£72 815£158 392£156 240£200 602£348 892£304 287£242 285£683 987£720 778£1 404 772
Total Assets Less Current Liabilities£93 050£103 780£183 300£172 318£220 966£368 936£320 334£255 229£691 776£720 778£1 404 772
Cash Bank On Hand———————£61 797£876 376£930 990£716 004
Debtors£3 844£2 928—£0£7 689£43 960£540 406£453 267£589 921£566 898£1 497 532
Other Debtors———————£46 055£138 956£27 121£4 510
Creditors———————£272 779£782 310£777 110£808 764
Trade Creditors Trade Payables———————£147 020£446 066£466 340£512 898
Other Creditors———————£20 128£8 810£20 400£23 147
Amounts Owed To Group Undertakings———————£99 599£241 894£283 285£266 664
Number Shares Allotted———700700700700————
Par Value Share———£1£1£1£1————
Average Number Employees During Period———————13131415
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£41 823£13 207£13 207£0
Amounts Owed By Group Undertakings———————£407 212£431 864£512 976£1 447 448
Called Up Share Capital£700£700£700£700£700£700£700————
Cash Bank In Hand£60 571£87 512£242 701£220 166£333 479£474 219£99 130————
Creditors Due After One Year————£0£145 653£75 165————
Creditors Due Within One Year———£63 926£140 566£169 287£335 249————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£3 158—£84 309————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£39 129—£13 207
Disposals Property Plant Equipment————————£39 129—£13 207
Fixed Assets£31 793£30 965£24 908£16 078£20 364——————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£2 431£7 789——
Intangible Fixed Assets£23 211£23 346£7 967£278£0——————
Intangible Fixed Assets Additions£2 530——————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£15 100£22 789£38 167£38 445£0——————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£2 395£7 690£7 689£278———————
Intangible Fixed Assets Amortisation Decrease Increase On Disposals————£38 445——————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£38 446£38 445£38 445£38 445£0——————
Intangible Fixed Assets Disposals————£38 445——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£93 050£103 780£183 300—£220 966£223 283£245 169————
Other Taxation Social Security Payable———————£6 032£85 540£7 085£6 055
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total—£-17 625—————————
Profit Loss Account Reserve£-7 650£3 080£82 600£71 618£120 266£122 583£144 469————
Property Plant Equipment———————£12 944£7 789£0£0
Property Plant Equipment Gross Cost———————£52 336£13 207£13 207£0
Share Capital Allotted Called Up Paid———£700£700£700£700————
Shareholder Funds£93 050£103 780£183 300£172 318£220 966£223 283£245 169————
Share Premium Account£100 000£100 000£100 000£100 000£100 000£100 000£100 000————
Tangible Fixed Assets£8 582£7 619£16 941£15 800£20 364£20 044£16 047————
Tangible Fixed Assets Additions£575£4 439£4 127£10 298£4 883——————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£15 045£15 045£33 028£47 453£52 336£52 336£52 336————
Tangible Fixed Assets Depreciation£7 426£10 440£21 355£27 089£32 292£36 289£39 392————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£5 734£5 203£3 997£3 103————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£963£3 014£5 268————————
Trade Debtors Trade Receivables————————£19 101£26 801£45 574

Documents

PSC statements

13/05/2026

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Cessation as person with significant control

13/05/2026

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Termination of director appointment

07/05/2026

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Déposé : 31/12/2021

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,91×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+17,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
58,9 %
Ratio d'équité (2021)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)Total actifs année sur année
+94,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
+140,3 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
+11,5 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
+18,9 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2012)
+2 581,8 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2012)
+76,6 %
  1. –
  2. –
  3. –PETER D JAMES LTD
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2012)
+117,5 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-13,3 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-6 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-1,4 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+67,9 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+28,2 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+28,4 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+1,9 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+1 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+73,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+17,9 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+9,8 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-12,8 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+4,1 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-20,4 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2019)
+171 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2019)
+182,3 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+4,2 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+5,4 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+94,9 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+94,9 %
TCAC total actifs (2009–2021)
+31,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
-8,2 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
3 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
45,1 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
41,6 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
54,4 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
54,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
58,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
61 257 £GB
Actif circulant net (2010)
72 815 £GB
Actif circulant net (2012)
158 392 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
3,44×
Actif circulant net (2013)
156 240 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
2,43×
Actif circulant net (2014)
200 602 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
3,06×
Actif circulant net (2015)
348 892 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,91×
Actif circulant net (2016)
304 287 £GB
Actif circulant net (2017)
242 285 £GB
Actif circulant net (2019)
683 987 £GB
Actif circulant net (2020)
720 778 £GB
Actif circulant net (2021)
1 404 772 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
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