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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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PRACTECH DESIGN STUDIOS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Demande de radiation

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutDemande de radiation
Numéro d'enregistrement05884103
Fondée21/07/2006
ObjectifArchitectural activities
AdresseArgyle House, 2 Park Street, Trowbridge, Wiltshire, BA14 0AT
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 04/08/2024; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutDemande de radiation
Date d'inscription21/07/2006
Autorité de registreCompanies House
Capital social1 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (38 événements)

12/06/2026

Statut modifié

active → active — active proposal to strike off

01/12/2024

Statut modifié

active → active - proposal to strike off

21/07/2006

Nomination Jennifer Stokes (personne)

Nommé en tant que Secretary

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Hamish Dudley Price

75–100% shares

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Hamish Dudley Price

Director

Nommé le : 21/07/2006

—
Corporation Service Company (uk) Limited

Nominee Secretary

Nommé le : 21/07/2006 · Démissionné le : 21/07/2006

—
Corporation Service Company (uk) Limited

Nominee Director

Nommé le : 21/07/2006 · Démissionné le : 21/07/2006

—
Jennifer Stokes

Secretary

Nommé le : 21/07/2006 · Démissionné le : 22/08/2011

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Hamish Dudley Price (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Argyle House

2 Park Street

Trowbridge

Wiltshire

BA14 0AT

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Chiffre d'affaires: £27.2K

Chiffres clés

Chiffre d'affaires

2010—
2011—
2012£27 228
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Bénéfice / (perte)

2010—
2011—
2012£30
2013£-3 488
2014£51 252
2015£80 030
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Marge brute

2010—
2011—
2012£25 880
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Bénéfice d'exploitation

2010—
2011—
2012£6 280
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total des actifs

2010£1 100
2011£1 100
2012£31
2013£-3 487
2014£51 253
2015£97 594
2016£1
2017£1
2018£1
2019£16 998
2020£41 029
2021£10 405
2022£37 753

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£68 331
2017£30 691
2018£16 998
2019—
2020£41 029
2021£10 405
2022£37 753

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017£1
2018£1
2019£16 998
2020£41 029
2021£10 405
2022£37 753

Current Assets

2010—
2011—
2012£3 470
2013£7 812
2014£73 481
2015£111 597
2016£73 877
2017£31 510
2018£20 146
2019£20 146
2020£46 500
2021£52 203
2022£93 936

Net Current Assets Liabilities

2010—
2011—
2012£3 470
2013£-11 265
2014£43 950
2015£87 216
2016£58 270
2017£23 146
2018£10 896
2019£10 896
2020£37 612
2021£47 788
2022£65 760

Total Assets Less Current Liabilities

2010—
2011—
2012£12 787
2013£-3 487
2014£51 253
2015£98 594
2016£68 331
2017£30 691
2018£16 998
2019£16 998
2020£41 029
2021£50 405
2022£73 984

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£53 233
2017£8 160
2018£20 146
2019—
2020—
2021—
2022—

Debtors

2010—
2011—
2012£0
2013£624
2014£17 631
2015£23 987
2016£3 702
2017£1 350
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£15 607
2017£8 364
2018£9 250
2019£9 250
2020£0
2021£40 000
2022£36 231

Number Shares Allotted

2010—
20111 100
20121
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Par Value Share

2010—
2011£1
2012£1
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20192
20202
20212
20222

Frais administratifs

2010—
2011—
2012£19 600
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Accruals Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Accruals Deferred Income Within One Year

2010—
2011—
2012£1 140
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Accrued Liabilities Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 000
2017£1 000
2018£1 000
2019—
2020—
2021—
2022—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 600
2018£10 600
2019—
2020—
2021—
2022—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11 512
2018£13 544
2019—
2020—
2021—
2022—

Amounts Owed To Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£982
2018£21
2019—
2020—
2021—
2022—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012£1 611
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Called Up Share Capital

2010£1 100
2011£1 100
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2010£1 100
2011£1 100
2012£3 470
2013£7 188
2014£55 850
2015£75 758
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8 249
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cost Sales

2010—
2011—
2012£1 348
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£12 756
2013£19 077
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£12 756
2013£19 077
2014£29 531
2015£24 381
2016£14 607
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Director Remuneration

2010—
2011—
2012£2 010
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Director Remuneration Benefits Including Payments To Third Parties

2010—
2011—
2012£2 010
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Fixed Assets

2010—
2011—
2012£9 317
2013£7 778
2014£7 303
2015£11 378
2016£10 061
2017£7 545
2018£6 102
2019£6 102
2020£3 417
2021£2 617
2022£8 224

Gross Profit Loss

2010—
2011—
2012£25 880
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 516
2018£2 032
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Assets Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 600
2018£10 600
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets

2010—
2011—
2012£7 950
2013£5 300
2014£2 650
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Additions

2010—
2011—
2012£10 600
2013£0
2014£0
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2010—
2011—
2012£2 650
2013£5 300
2014£7 950
2015£10 600
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2010—
2011—
2012£2 650
2013£2 650
2014£2 650
2015£2 650
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010—
2011—
2012£10 600
2013£10 600
2014£10 600
2015£10 600
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£1 100
2011£1 100
2012£31
2013£-3 487
2014£51 253
2015£97 594
2016£68 331
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Operating Profit Loss

2010—
2011—
2012£6 280
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£7 956
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 053
2017£1 227
2018£2 466
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss Account Reserve

2010—
2011—
2012£30
2013£-3 488
2014£51 252
2015£80 030
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss For Period

2010—
2011—
2012£5 030
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2010—
2011—
2012£6 280
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£10 061
2017£7 545
2018£7 545
2019—
2020—
2021—
2022—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 057
2018£19 646
2019—
2020—
2021—
2022—

Raw Materials

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16 942
2017£22 000
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£1
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2010£1 100
2011£1 100
2012£31
2013£-3 487
2014£51 253
2015£97 594
2016£68 331
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2010—
2011—
2012£1 367
2013£2 478
2014£4 653
2015£9 254
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Additions

2010—
2011—
2012£1 822
2013£1 936
2014£4 400
2015£7 686
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010—
2011—
2012£1 822
2013£3 759
2014£7 259
2015£14 945
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010—
2011—
2012£455
2013£1 281
2014£2 606
2015£5 691
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£455
2013£825
2014£1 550
2015£3 085
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£225
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£900
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Taxation Social Security Due Within One Year

2010—
2011—
2012£2 049
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2010—
2011—
2012£1 250
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£589
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Dividend Payment

2010—
2011£0
2012£5 000
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16 942
2017£22 000
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—

Turnover Gross Operating Revenue

2010—
2011—
2012£27 228
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Value-added Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 305
2017£5 155
2018£5 763
2019—
2020—
2021—
2022—
Métrique2010201120122013201420152016201720182019202020212022
Chiffre d'affaires——£27 228——————————
Bénéfice / (perte)——£30£-3 488£51 252£80 030———————
Marge brute——£25 880——————————
Bénéfice d'exploitation——£6 280——————————
Total des actifs£1 100£1 100£31£-3 487£51 253£97 594£1£1£1£16 998£41 029£10 405£37 753
Net Assets Liabilities——————£68 331£30 691£16 998—£41 029£10 405£37 753
Equity——————£1£1£1£16 998£41 029£10 405£37 753
Current Assets——£3 470£7 812£73 481£111 597£73 877£31 510£20 146£20 146£46 500£52 203£93 936
Net Current Assets Liabilities——£3 470£-11 265£43 950£87 216£58 270£23 146£10 896£10 896£37 612£47 788£65 760
Total Assets Less Current Liabilities——£12 787£-3 487£51 253£98 594£68 331£30 691£16 998£16 998£41 029£50 405£73 984
Cash Bank On Hand——————£53 233£8 160£20 146————
Debtors——£0£624£17 631£23 987£3 702£1 350£0————
Creditors——————£15 607£8 364£9 250£9 250£0£40 000£36 231
Number Shares Allotted—1 1001——————————
Par Value Share—£1£1——————————
Average Number Employees During Period—————————2222
Frais administratifs——£19 600——————————
Accruals Deferred Income—————£1 000£1 000——————
Accruals Deferred Income Within One Year——£1 140——————————
Accrued Liabilities Deferred Income——————£1 000£1 000£1 000————
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets———————£10 600£10 600————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£11 512£13 544————
Amounts Owed To Directors———————£982£21————
Bank Borrowings Overdrafts——£1 611——————————
Called Up Share Capital£1 100£1 100£1£1£1£1———————
Cash Bank In Hand£1 100£1 100£3 470£7 188£55 850£75 758———————
Corporation Tax Payable——————£8 249£0—————
Cost Sales——£1 348——————————
Creditors Due After One Year——£12 756£19 077—————————
Creditors Due Within One Year——£12 756£19 077£29 531£24 381£14 607——————
Director Remuneration——£2 010——————————
Director Remuneration Benefits Including Payments To Third Parties——£2 010——————————
Fixed Assets——£9 317£7 778£7 303£11 378£10 061£7 545£6 102£6 102£3 417£2 617£8 224
Gross Profit Loss——£25 880——————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£2 516£2 032————
Intangible Assets Gross Cost———————£10 600£10 600————
Intangible Fixed Assets——£7 950£5 300£2 650£0———————
Intangible Fixed Assets Additions——£10 600£0£0£0———————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment——£2 650£5 300£7 950£10 600———————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period——£2 650£2 650£2 650£2 650———————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation——£10 600£10 600£10 600£10 600———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1 100£1 100£31£-3 487£51 253£97 594£68 331——————
Operating Profit Loss——£6 280——————————
Other Creditors Due Within One Year——£7 956——————————
Other Taxation Social Security Payable——————£1 053£1 227£2 466————
Profit Loss Account Reserve——£30£-3 488£51 252£80 030———————
Profit Loss For Period——£5 030——————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax——£6 280——————————
Property Plant Equipment——————£10 061£7 545£7 545————
Property Plant Equipment Gross Cost———————£19 057£19 646————
Raw Materials——————£16 942£22 000£0————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1——————————
Shareholder Funds£1 100£1 100£31£-3 487£51 253£97 594£68 331——————
Tangible Fixed Assets——£1 367£2 478£4 653£9 254———————
Tangible Fixed Assets Additions——£1 822£1 936£4 400£7 686———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation——£1 822£3 759£7 259£14 945———————
Tangible Fixed Assets Depreciation——£455£1 281£2 606£5 691———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£455£825£1 550£3 085———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£0£225£0———————
Tangible Fixed Assets Disposals———£0£900£0———————
Taxation Social Security Due Within One Year——£2 049——————————
Tax On Profit Or Loss On Ordinary Activities——£1 250——————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————£589————
Total Dividend Payment—£0£5 000——————————
Total Inventories——————£16 942£22 000£0————
Turnover Gross Operating Revenue——£27 228——————————
Value-added Tax Payable——————£5 305£5 155£5 763————

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Compulsory strike-off action has been suspended

11/12/2024

Voir

First Gazette notice for compulsory strike-off

12/11/2024

Voir

Micro company accounts made up to 31 December 2022

22/12/2023

Voir

Confirmation statement

18/10/2023

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2022

Déposé : 31/12/2022

Voir

Micro company accounts made up to 31 December 2021

23/12/2022

Voir

Compulsory strike-off action has been discontinued

16/11/2022

Voir

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15/11/2022

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Marge nette (2012)Marge nette
0,1 %
Marge opérationnelle (2012)Marge opérationnelle
23,1 %
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
5,06×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
+56,2 %
Marge brute (2012)Marge brute
95 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Marges

Marge nette (2012)
0,1 %
Marge brute (2012)
95 %
Marge opérationnelle (2012)
23,1 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2012)
72 %

Croissance

Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-97,2 %
  1. –
  2. –
  3. –PRACTECH DESIGN STUDIOS LIMITED
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-11 726,7 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-11 348,4 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-424,6 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+1 569,4 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+1 569,8 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+490,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+56,2 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+90,4 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+98,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-33,2 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-60,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-52,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+1 699 700 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+141,4 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+245,2 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-74,6 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+27,1 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+262,8 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+37,6 %
TCAC total actifs (2010–2022)
+34,3 %

Efficacité et rentabilité

Rotation de l'actif (2012)
878,32×
Rentabilité économique (nette) (2012)
96,8 %
Rentabilité économique (opérationnelle) (2012)
20 258,1 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
82 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2012)
0,27×
Actif circulant net (2012)
3 470 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,41×
Actif circulant net (2013)
-11 265 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
2,49×
Actif circulant net (2014)
43 950 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
4,58×
Actif circulant net (2015)
87 216 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
5,06×
Actif circulant net (2016)
58 270 £GB
Actif circulant net (2017)
23 146 £GB
Actif circulant net (2018)
10 896 £GB
Actif circulant net (2019)
10 896 £GB
Actif circulant net (2020)
37 612 £GB
Actif circulant net (2021)
47 788 £GB
Actif circulant net (2022)
65 760 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %

Qualité et mix

Résultat d'exploitation % de la marge brute (2012)
24,3 %
Accueil
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