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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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PROJECT DESIGN & DEVELOPMENT ENGINEERS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement03899795
Fondée24/12/1999
ObjectifOther business support service activities n.e.c.
Adresse32A East Street, St Ives, Huntingdon, Cambs, PE27 5PD
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription24/12/1999
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (20 événements)

31/12/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2024

Voir le fichier dans Documents

31/12/2023

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2023

Voir le fichier dans Documents

24/12/1999

Société constituée

Date de constitution : 1999-12-24

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Roger Jonathan Hands

Significant influence

Nommé le : 01/07/2016

—
Roger Jonathan Hands

Significant influence

Nommé le : 01/07/2016

—

Officers & directors

Roger Jonathan Hands

Director

Nommé le : 16/03/2014

—
Kevin Michael Granatowicz

Director

Nommé le : 20/06/2008

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

01/07/2016

Nomination Roger Jonathan Hands (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

32A East Street

St Ives

Huntingdon

Cambs

PE27 5PD

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2008

Bénéfice / (perte): £53.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2008£53 608
2009£36 847
2010£14 443
2011£30 013
2012£41 049
2013£42 366
2014£36 190
2015£18 907
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2008£36 849
2009£14 445
2010£30 015
2011£41 051
2012£41 051
2013£42 368
2014£36 192
2015£18 909
2016£22 851
2017£27 032
2018£8
2019£8
2020£8
2021£8
2022£8
2023£8
2024£8

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£27 032
2018£11 413
2019£12 619
2020£2 191
2021£-5 351
2022£-7 115
2023£-12 795
2024£-19 487

Equity

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£22 851
2017£27 032
2018£8
2019£8
2020£8
2021£8
2022£8
2023£8
2024£8

Current Assets

2008£192 864
2009£161 986
2010£87 335
2011£234 591
2012£187 259
2013£182 622
2014£104 142
2015£166 337
2016£131 679
2017£255 217
2018£88 072
2019£54 333
2020£14 624
2021£4 284
2022£5 671
2023£5 910
2024£877

Net Current Assets Liabilities

2008£36 251
2009£13 997
2010£24 249
2011£36 150
2012£36 150
2013£33 677
2014£28 940
2015£11 819
2016£20 044
2017£24 646
2018£10 945
2019£11 740
2020£-4 640
2021£-10 399
2022£-7 702
2023£-13 205
2024£-19 776

Total Assets Less Current Liabilities

2008£36 849
2009£14 445
2010£30 015
2011£41 051
2012£41 051
2013£50 448
2014£41 936
2015£22 317
2016£22 851
2017£27 032
2018£22 024
2019£20 493
2020£2 191
2021£-5 351
2022£-7 115
2023£-12 795
2024£-19 487

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£34 438
2019£20 061
2020£14 240
2021£3 983
2022£5 387
2023£5 426
2024£454

Debtors

2008£84 917
2009£77 837
2010£74 881
2011£164 580
2012£106 071
2013£93 311
2014£84 192
2015£138 929
2016—
2017—
2018£53 634
2019£34 272
2020£384
2021£301
2022£284
2023£484
2024£423

Other Debtors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 351
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£111 635
2017£0
2018£10 611
2019£42 593
2020£19 264
2021£14 683
2022£13 373
2023£19 115
2024£20 653

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£59 560
2019£26 440
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
2011—
20122
20132
20142
20152
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
20181
20192
20202
20212
20222
20232
20242

Accrued Liabilities Deferred Income

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 390
2019£1 300
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£17 819
2020£19 741
2021£21 524
2022£8 290
2023£8 467
2024£8 588

Amounts Owed To Directors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£13 064
2019£12 824
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2008£2
2009£2
2010£2
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2008£107 947
2009£84 149
2010£12 454
2011£70 011
2012£81 188
2013£89 311
2014£19 950
2015£27 408
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£0
2013£8 080
2014£5 744
2015£3 408
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£151 109
2013£148 945
2014£75 202
2015£154 518
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£146 369
2009£125 735
2010£73 338
2011£210 342
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£13 496
2023—
2024—

Disposals Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£17 695
2023—
2024—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£10 611
2019£7 874
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£10 611
2019£7 874
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2008£7 115
2009£598
2010£448
2011£5 766
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 807
2017£2 386
2018£11 079
2019£8 753
2020£6 831
2021£5 048
2022£587
2023£410
2024£289

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£3 086
2020£1 922
2021£1 783
2022£262
2023£177
2024£121

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£36 849
2009£14 445
2010£30 015
2011£41 051
2012£41 051
2013£42 368
2014£36 192
2015£18 909
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2008£53 608
2009£36 847
2010£14 443
2011£30 013
2012£41 049
2013£42 366
2014£36 190
2015£18 907
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£11 079
2019£8 753
2020£6 831
2021£5 048
2022£587
2023£410
2024£410

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£26 572
2020£26 572
2021£26 572
2022£8 877
2023£8 877
2024£8 877

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2008£53 610
2009£36 849
2010£14 445
2011£30 015
2012£41 051
2013£42 368
2014£36 192
2015£18 909
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2008£598
2009£598
2010£448
2011£5 766
2012£4 901
2013£16 771
2014£12 996
2015£10 498
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2008—
2009—
2010£5 500
2011—
2012£14 406
2013—
2014£467
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£2 150
2009£2 150
2010£7 650
2011£7 650
2012£22 056
2013£22 056
2014£22 523
2015£8 117
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£1 552
2009£1 702
2010£1 884
2011£2 749
2012£5 285
2013£9 060
2014£12 025
2015£5 310
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012£2 536
2013£3 775
2014£2 965
2015£601
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£1 779
2009£150
2010£182
2011£865
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£7 316
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2008£-3 685
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2008£-8 423
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£14 406
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£760
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£51 283
2019£34 272
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Value-added Tax Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3 113
2019£2 029
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrique20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£53 608£36 847£14 443£30 013£41 049£42 366£36 190£18 907—————————
Total des actifs£36 849£14 445£30 015£41 051£41 051£42 368£36 192£18 909£22 851£27 032£8£8£8£8£8£8£8
Net Assets Liabilities—————————£27 032£11 413£12 619£2 191£-5 351£-7 115£-12 795£-19 487
Equity————————£22 851£27 032£8£8£8£8£8£8£8
Current Assets£192 864£161 986£87 335£234 591£187 259£182 622£104 142£166 337£131 679£255 217£88 072£54 333£14 624£4 284£5 671£5 910£877
Net Current Assets Liabilities£36 251£13 997£24 249£36 150£36 150£33 677£28 940£11 819£20 044£24 646£10 945£11 740£-4 640£-10 399£-7 702£-13 205£-19 776
Total Assets Less Current Liabilities£36 849£14 445£30 015£41 051£41 051£50 448£41 936£22 317£22 851£27 032£22 024£20 493£2 191£-5 351£-7 115£-12 795£-19 487
Cash Bank On Hand——————————£34 438£20 061£14 240£3 983£5 387£5 426£454
Debtors£84 917£77 837£74 881£164 580£106 071£93 311£84 192£138 929——£53 634£34 272£384£301£284£484£423
Other Debtors——————————£2 351£0—————
Creditors————————£111 635£0£10 611£42 593£19 264£14 683£13 373£19 115£20 653
Trade Creditors Trade Payables——————————£59 560£26 440—————
Number Shares Allotted————2222—————————
Par Value Share————£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period—————————11222222
Accrued Liabilities Deferred Income——————————£1 390£1 300—————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£17 819£19 741£21 524£8 290£8 467£8 588
Amounts Owed To Directors——————————£13 064£12 824—————
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2£2£2—————————
Cash Bank In Hand£107 947£84 149£12 454£70 011£81 188£89 311£19 950£27 408—————————
Creditors Due After One Year————£0£8 080£5 744£3 408—————————
Creditors Due Within One Year————£151 109£148 945£75 202£154 518—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£146 369£125 735£73 338£210 342—————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————————£13 496——
Disposals Property Plant Equipment——————————————£17 695——
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————————£10 611£7 874—————
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross——————————£10 611£7 874—————
Fixed Assets£7 115£598£448£5 766————£2 807£2 386£11 079£8 753£6 831£5 048£587£410£289
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————————£3 086£1 922£1 783£262£177£121
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£36 849£14 445£30 015£41 051£41 051£42 368£36 192£18 909—————————
Profit Loss Account Reserve£53 608£36 847£14 443£30 013£41 049£42 366£36 190£18 907—————————
Property Plant Equipment——————————£11 079£8 753£6 831£5 048£587£410£410
Property Plant Equipment Gross Cost———————————£26 572£26 572£26 572£8 877£8 877£8 877
Share Capital Allotted Called Up Paid————£2£2£2£2—————————
Shareholder Funds£53 610£36 849£14 445£30 015£41 051£42 368£36 192£18 909—————————
Tangible Fixed Assets£598£598£448£5 766£4 901£16 771£12 996£10 498—————————
Tangible Fixed Assets Additions——£5 500—£14 406—£467——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£2 150£2 150£7 650£7 650£22 056£22 056£22 523£8 117—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1 552£1 702£1 884£2 749£5 285£9 060£12 025£5 310—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period————£2 536£3 775£2 965£601—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£1 779£150£182£865—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———————£7 316—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-3 685————————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-8 423——————£14 406—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————————£760—————
Trade Debtors Trade Receivables——————————£51 283£34 272—————
Value-added Tax Payable——————————£3 113£2 029—————

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Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
1,08×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
-47,8 %
Rentabilité économique (nette) (2015)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)Total actifs année sur année
-100 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2008 vs 2009)
-31,3 %
Total actifs année sur année (2008 vs 2009)
-60,8 %
Actif circulant net année sur année (2008 vs 2009)
-61,4 %
Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
-60,8 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
+107,8 %
  2. –
  3. –
  4. –PROJECT DESIGN & DEVELOPMENT ENGINEERS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
+73,2 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+107,8 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+36,8 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+49,1 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+36,8 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+3,2 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+3,2 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-6,8 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-14,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-14,6 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-14,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-47,8 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-47,8 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-59,2 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+20,8 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+69,6 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+18,3 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+23 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-55,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+7,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-139,5 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-124,1 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+25,9 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-71,4 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-49,8 %
TCAC total actifs (2008–2024)
-41 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2008)
145,5 %
Rentabilité économique (nette) (2009)
255,1 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
48,1 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
73,1 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2008)
36 251 £GB
Actif circulant net (2009)
13 997 £GB
Actif circulant net (2010)
24 249 £GB
Actif circulant net (2011)
36 150 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
1,24×
Actif circulant net (2012)
36 150 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,23×
Actif circulant net (2013)
33 677 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,38×
Actif circulant net (2014)
28 940 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,08×
Actif circulant net (2015)
11 819 £GB
Actif circulant net (2016)
20 044 £GB
Actif circulant net (2017)
24 646 £GB
Actif circulant net (2018)
10 945 £GB
Actif circulant net (2019)
11 740 £GB
Actif circulant net (2020)
-4 640 £GB
Actif circulant net (2021)
-10 399 £GB
Actif circulant net (2022)
-7 702 £GB
Actif circulant net (2023)
-13 205 £GB
Actif circulant net (2024)
-19 776 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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