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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

PROSERVE M&E LTD

Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement09196472
Fondée30/08/2014
ObjectifElectrical installation
AdresseAiredale Works Fountain Street, Morley, Leeds, LS27 0AA
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription30/08/2014
Autorité de registre—

Source : — · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (30 événements)

22/12/2025

Dépôt des comptes annuels

Micro company accounts made up to 31 March 2025

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31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

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30/08/2014

Nomination Stephen David Pearson (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

David James Gilbank

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/08/2016

37.5%
Stephen David Pearson

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/08/2016

37.5%
Oliver Gilbank

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/08/2016 · Démissionné le : 24/09/2021

37.5%

Officers & directors

David James Gilbank

Director

Nommé le : 30/08/2014

—
Stephen David Pearson

Director

Nommé le : 30/08/2014

—

Affichage de 1–5 sur 7

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 4)

24/09/2021

Démission Oliver Gilbank (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

01/08/2016

Nomination David James Gilbank (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

01/08/2016

Nomination Oliver Gilbank (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
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▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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█.█%
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██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
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██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
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█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Airedale Works Fountain Street

Morley

Leeds

LS27 0AA

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2015

Bénéfice / (perte): £35.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2015£35 637
2016£46 389
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2015£35 737
2016£46 489
2017£46 489
2018£98 103
2019£408 153
2020£227 280
2021£241 757
2022£238 741
2023£108 334
2024£71 354
2025£41 457

Net Assets Liabilities

2015—
2016—
2017£46 489
2018£98 103
2019£408 153
2020£227 280
2021£241 757
2022£238 741
2023£108 334
2024—
2025£41 457

Equity

2015—
2016—
2017£46 489
2018£98 103
2019£408 153
2020£227 280
2021£241 757
2022£238 741
2023£108 334
2024£71 354
2025£41 457

Current Assets

2015£82 365
2016£295 137
2017£295 137
2018£306 161
2019£816 922
2020£256 318
2021£295 465
2022£329 969
2023£171 469
2024£136 370
2025£87 381

Net Current Assets Liabilities

2015£15 328
2016£30 807
2017£30 807
2018£86 021
2019£387 494
2020£180 950
2021£208 973
2022£216 566
2023£88 415
2024—
2025£46 277

Total Assets Less Current Liabilities

2015£40 839
2016£50 410
2017£50 410
2018£101 123
2019£412 999
2020£238 147
2021£252 624
2022£249 608
2023£113 006
2024—
2025£61 473

Cash Bank On Hand

2015—
2016—
2017£140 421
2018£135 953
2019£144 818
2020£176 608
2021£184 685
2022£208 575
2023£80 573
2024—
2025—

Debtors

2015£37 627
2016£154 716
2017£154 716
2018£170 208
2019£672 104
2020£79 710
2021£110 780
2022£116 394
2023£90 896
2024—
2025—

Other Debtors

2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£33 326
2020£669
2021£3 520
2022£53 402
2023£27 910
2024—
2025—

Creditors

2015—
2016—
2017£264 330
2018£220 140
2019£429 428
2020£75 368
2021£86 492
2022£113 403
2023£83 054
2024£30 017
2025£20 016

Trade Creditors Trade Payables

2015—
2016—
2017£183 733
2018£147 504
2019£288 002
2020£20 928
2021£16 591
2022£21 972
2023£20 733
2024—
2025—

Other Creditors

2015—
2016—
2017£33 900
2018£29 480
2019£2 824
2020£3 255
2021£825
2022£1 770
2023£0
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2015—
2016—
201713
2018—
20198
20208
20218
20228
20237
20246
20255

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017£18 176
2018£28 160
2019£48 113
2020£63 348
2021£74 839
2022£83 290
2023£89 560
2024—
2025—

Amounts Owed By Group Undertakings

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£5 000
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£1 150
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2015£44 738
2016£140 421
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2015£67 037
2016£264 330
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2015£25 511
2016£19 603
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£18 560
2025£15 196

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017£4 501
2018£9 984
2019£19 953
2020£15 235
2021£11 490
2022£8 451
2023£6 270
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2015£35 737
2016£46 489
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2015—
2016—
2017£46 697
2018£43 156
2019£138 602
2020£51 185
2021£69 076
2022£89 661
2023£10 206
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£5 000
2023—
2024£0
2025—

Profit Loss Account Reserve

2015£35 637
2016£46 389
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017£19 603
2018£15 102
2019£25 505
2020£57 197
2021£43 651
2022£33 042
2023£24 591
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2015—
2016—
2017£33 278
2018£53 665
2019£105 310
2020£106 999
2021£107 881
2022£107 881
2023£108 120
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2015—
2016—
2017£3 921
2018£3 020
2019£4 846
2020£10 867
2021£10 867
2022£10 867
2023£4 672
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2015£5 102
2016£3 921
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2015£35 737
2016£46 489
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2015£25 511
2016£19 603
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2015£33 278
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2015£33 278
2016£33 278
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2015£7 767
2016£13 675
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2015£7 767
2016£5 908
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2015—
2016—
2017—
2018£20 387
2019£51 645
2020£1 689
2021£881
2022—
2023£239
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2015—
2016—
2017£154 716
2018£170 208
2019£638 778
2020£79 041
2021£107 260
2022£62 992
2023£57 986
2024—
2025—
Métrique20152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£35 637£46 389—————————
Total des actifs£35 737£46 489£46 489£98 103£408 153£227 280£241 757£238 741£108 334£71 354£41 457
Net Assets Liabilities——£46 489£98 103£408 153£227 280£241 757£238 741£108 334—£41 457
Equity——£46 489£98 103£408 153£227 280£241 757£238 741£108 334£71 354£41 457
Current Assets£82 365£295 137£295 137£306 161£816 922£256 318£295 465£329 969£171 469£136 370£87 381
Net Current Assets Liabilities£15 328£30 807£30 807£86 021£387 494£180 950£208 973£216 566£88 415—£46 277
Total Assets Less Current Liabilities£40 839£50 410£50 410£101 123£412 999£238 147£252 624£249 608£113 006—£61 473
Cash Bank On Hand——£140 421£135 953£144 818£176 608£184 685£208 575£80 573——
Debtors£37 627£154 716£154 716£170 208£672 104£79 710£110 780£116 394£90 896——
Other Debtors———£0£33 326£669£3 520£53 402£27 910——
Creditors——£264 330£220 140£429 428£75 368£86 492£113 403£83 054£30 017£20 016
Trade Creditors Trade Payables——£183 733£147 504£288 002£20 928£16 591£21 972£20 733——
Other Creditors——£33 900£29 480£2 824£3 255£825£1 770£0——
Average Number Employees During Period——13—8888765
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——£18 176£28 160£48 113£63 348£74 839£83 290£89 560——
Amounts Owed By Group Undertakings———————£0£5 000——
Bank Borrowings Overdrafts———————£0£1 150——
Called Up Share Capital£100£100—————————
Cash Bank In Hand£44 738£140 421—————————
Creditors Due Within One Year£67 037£264 330—————————
Fixed Assets£25 511£19 603———————£18 560£15 196
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——£4 501£9 984£19 953£15 235£11 490£8 451£6 270——
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£35 737£46 489—————————
Other Taxation Social Security Payable——£46 697£43 156£138 602£51 185£69 076£89 661£10 206——
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal——————£0£5 000—£0—
Profit Loss Account Reserve£35 637£46 389—————————
Property Plant Equipment——£19 603£15 102£25 505£57 197£43 651£33 042£24 591——
Property Plant Equipment Gross Cost——£33 278£53 665£105 310£106 999£107 881£107 881£108 120——
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——£3 921£3 020£4 846£10 867£10 867£10 867£4 672——
Provisions For Liabilities Charges£5 102£3 921—————————
Shareholder Funds£35 737£46 489—————————
Tangible Fixed Assets£25 511£19 603—————————
Tangible Fixed Assets Additions£33 278£0—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£33 278£33 278—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£7 767£13 675—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£7 767£5 908—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———£20 387£51 645£1 689£881—£239——
Trade Debtors Trade Receivables——£154 716£170 208£638 778£79 041£107 260£62 992£57 986——

Documents

Confirmation statement

23/12/2025

Voir

Micro company accounts made up to 31 March 2025

22/12/2025

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2025

Déposé : 31/03/2025

Voir

Change of details for person with significant control

23/12/2024

Voir

Confirmation statement

23/12/2024

Voir

IA documents

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23/12/2024

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Micro company accounts made up to 31 March 2024

10/12/2024

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Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/03/2024

Déposé : 31/03/2024

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Confirmation statement

28/12/2023

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,12×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+30,2 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
99,8 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-41,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+30,2 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+30,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+101 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+111 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+179,2 %
  1. –Leeds
  2. –PROSERVE M&E LTD
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+316 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+350,5 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-44,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-53,3 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+6,4 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+15,5 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-1,2 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+3,6 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-54,6 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-59,2 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-34,1 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-41,9 %
TCAC total actifs (2015–2025)
+1,5 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2015)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,8 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2015)
1,23×
Actif circulant net (2015)
15 328 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,12×
Actif circulant net (2016)
30 807 £GB
Actif circulant net (2017)
30 807 £GB
Actif circulant net (2018)
86 021 £GB
Actif circulant net (2019)
387 494 £GB
Actif circulant net (2020)
180 950 £GB
Actif circulant net (2021)
208 973 £GB
Actif circulant net (2022)
216 566 £GB
Actif circulant net (2023)
88 415 £GB
Actif circulant net (2025)
46 277 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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