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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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PROVENDERS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement02568282
Fondée13/12/1990
ObjectifReal estate agencies; Management of real estate on a fee or contract basis
AdresseT/As Daniels Estate Agents, 32 London Road, St Albans, Hertfordshire, AL1 1NG
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 21/04/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription13/12/1990
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (16 événements)

29/04/2026

James William Smith (personne)

Nommé en tant que Director

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

13/12/1990

Société constituée

Date de constitution : 1990-12-13

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

James William Smith

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Christopher John Cooke

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Christopher John Cooke

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
James William Smith

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

James William Smith

Director

Nommé le : 29/04/2026

—

Affichage de 1–5 sur 6

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination James William Smith (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Christopher John Cooke (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

T/As Daniels Estate Agents

32 London Road

St Albans

Hertfordshire

AL1 1NG

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £24.0K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2013£23 955
2014£20 721
2015£38 095
2016£46 474
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2013£24 055
2014£20 821
2015£38 195
2016£46 574
2017£54 677
2018£60 955
2019£65 881
2020£37 684
2021£6 698
2022£72 701
2023£182 699
2024£203 302
2025£214 897

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£54 677
2018£60 955
2019£65 881
2020£37 684
2021£6 698
2022£72 701
2023—
2024£203 302
2025£214 897

Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£54 677
2018£60 955
2019£65 881
2020£37 684
2021£6 698
2022£72 701
2023£182 699
2024£203 302
2025£214 897

Current Assets

2013£427 412
2014£21 088
2015£13 824
2016£18 446
2017£20 784
2018£26 030
2019£434 781
2020£593 335
2021£613 539
2022£661 067
2023£730 727
2024£715 697
2025£831 973

Net Current Assets Liabilities

2013£-98 912
2014£-108 168
2015£-98 486
2016£-101 821
2017£-101 555
2018£-104 857
2019£-107 401
2020£-145 494
2021£-72 415
2022£-3 088
2023—
2024£50 587
2025£38 222

Total Assets Less Current Liabilities

2013£138 336
2014£126 479
2015£135 391
2016£135 150
2017£134 888
2018£130 029
2019£125 452
2020£87 553
2021£159 723
2022£228 001
2023—
2024£278 989
2025£265 768

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 452
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£563 584
2025£607 755

Debtors

2013£24 933
2014£17 721
2015£9 078
2016£15 851
2017£11 482
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£152 113
2025£224 218

Other Debtors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£139 266
2025£159 854

Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£78 181
2018£69 074
2019£59 571
2020£49 869
2021£153 025
2022£155 300
2023£111 139
2024£665 110
2025£793 751

Trade Creditors Trade Payables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 192
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£15 868
2025£7 876

Other Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£533 853
2025£586 431

Number Shares Allotted

2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2015—
2016—
20179
20189
20198
20209
20219
20226
20238
2024£0
2025£0

Accrued Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£22 996
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£70 180
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£82 358
2025£83 427

Advances Credits Directors

2013£286
2014£0
2015£0
2016£936
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Made In Period Directors

2013£500
2014£0
2015£3 000
2016£4 083
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2013£214
2014£286
2015£3 000
2016£3 147
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£936
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£89 479
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 988
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£75 687
2025£50 871

Bank Overdrafts

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23 466
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2013£402 079
2014£2 867
2015£4 146
2016£1 895
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 653
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£43 152
2025£104 043

Corporation Tax Recoverable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£0
2025£50 545

Creditors Due After One Year

2013£112 650
2014£104 333
2015£95 831
2016£86 506
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2013£526 324
2014£129 256
2015£112 310
2016£120 267
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£234 886
2019£232 853
2020£233 047
2021£232 138
2022£231 089
2023£229 546
2024—
2025—

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£21 490

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 541
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£856
2025£1 070

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2013£24 055
2014£20 821
2015£38 195
2016£46 574
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 615
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£31 147
2025£37 828

Prepayments

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 560
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£8 985
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2013£23 955
2014£20 721
2015£38 095
2016£46 474
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£236 443
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£228 402
2025£227 546

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£305 066
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£309 904
2025£317 144

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 030
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2013£1 631
2014£1 325
2015£1 365
2016£2 070
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Secured Debts

2013£144 365
2014£139 608
2015£132 419
2016£119 859
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2013£24 055
2014£20 821
2015£38 195
2016£46 574
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2013£400
2014£500
2015£600
2016£700
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2013£237 248
2014£234 647
2015£233 877
2016£236 971
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2013£143
2014£1 857
2015£8 115
2016£4 902
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2013£291 808
2014£293 665
2015£299 180
2016£304 082
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2013£57 161
2014£59 788
2015£62 209
2016£67 639
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2013£2 744
2014£2 627
2015£5 021
2016£5 430
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2013—
2014—
2015£2 600
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2013—
2014—
2015£2 600
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£984
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£7 240

Total Borrowings

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£112 945
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£850
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 413
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£12 847
2025£13 819
Métrique2013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£23 955£20 721£38 095£46 474—————————
Total des actifs£24 055£20 821£38 195£46 574£54 677£60 955£65 881£37 684£6 698£72 701£182 699£203 302£214 897
Net Assets Liabilities————£54 677£60 955£65 881£37 684£6 698£72 701—£203 302£214 897
Equity————£54 677£60 955£65 881£37 684£6 698£72 701£182 699£203 302£214 897
Current Assets£427 412£21 088£13 824£18 446£20 784£26 030£434 781£593 335£613 539£661 067£730 727£715 697£831 973
Net Current Assets Liabilities£-98 912£-108 168£-98 486£-101 821£-101 555£-104 857£-107 401£-145 494£-72 415£-3 088—£50 587£38 222
Total Assets Less Current Liabilities£138 336£126 479£135 391£135 150£134 888£130 029£125 452£87 553£159 723£228 001—£278 989£265 768
Cash Bank On Hand————£8 452——————£563 584£607 755
Debtors£24 933£17 721£9 078£15 851£11 482——————£152 113£224 218
Other Debtors———————————£139 266£159 854
Creditors————£78 181£69 074£59 571£49 869£153 025£155 300£111 139£665 110£793 751
Trade Creditors Trade Payables————£10 192——————£15 868£7 876
Other Creditors———————————£533 853£586 431
Number Shares Allotted100100100100—————————
Par Value Share£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————9989968£0£0
Accrued Liabilities————£22 996————————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£70 180——————£82 358£83 427
Advances Credits Directors£286£0£0£936—————————
Advances Credits Made In Period Directors£500£0£3 000£4 083—————————
Advances Credits Repaid In Period Directors£214£286£3 000£3 147—————————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors————£936————£0———
Bank Borrowings————£89 479————————
Bank Borrowings Overdrafts————£32 988——————£75 687£50 871
Bank Overdrafts————£23 466————————
Called Up Share Capital£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£402 079£2 867£4 146£1 895—————————
Corporation Tax Payable————£12 653——————£43 152£104 043
Corporation Tax Recoverable———————————£0£50 545
Creditors Due After One Year£112 650£104 333£95 831£86 506—————————
Creditors Due Within One Year£526 324£129 256£112 310£120 267—————————
Fixed Assets—————£234 886£232 853£233 047£232 138£231 089£229 546——
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases————————————£21 490
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£2 541——————£856£1 070
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£24 055£20 821£38 195£46 574—————————
Other Taxation Social Security Payable————£10 615——————£31 147£37 828
Prepayments————£5 560————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal——————————£8 985——
Profit Loss Account Reserve£23 955£20 721£38 095£46 474—————————
Property Plant Equipment————£236 443——————£228 402£227 546
Property Plant Equipment Gross Cost————£305 066——————£309 904£317 144
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————£2 030————————
Provisions For Liabilities Charges£1 631£1 325£1 365£2 070—————————
Secured Debts£144 365£139 608£132 419£119 859—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£24 055£20 821£38 195£46 574—————————
Stocks Inventory£400£500£600£700—————————
Tangible Fixed Assets£237 248£234 647£233 877£236 971—————————
Tangible Fixed Assets Additions£143£1 857£8 115£4 902—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£291 808£293 665£299 180£304 082—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£57 161£59 788£62 209£67 639—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£2 744£2 627£5 021£5 430—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£2 600——————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£2 600——————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————£984———————£7 240
Total Borrowings————£112 945————————
Total Inventories————£850————————
Trade Debtors Trade Receivables————£5 413——————£12 847£13 819

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,15×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+22 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
99,8 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+5,7 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-13,5 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-13,4 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-9,4 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+83,8 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+83,4 %
  1. –
  2. –
  3. –PROVENDERS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+22 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+21,9 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-3,4 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+17,4 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+0,3 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+11,5 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-3,3 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+8,1 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-2,4 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-42,8 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-35,5 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-82,2 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+50,2 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+985,4 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+95,7 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+151,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+11,3 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+5,7 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-24,4 %
TCAC total actifs (2013–2025)
+20 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
99,6 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,5 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,8 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2013)
0,81×
Actif circulant net (2013)
-98 912 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,16×
Actif circulant net (2014)
-108 168 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,12×
Actif circulant net (2015)
-98 486 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,15×
Actif circulant net (2016)
-101 821 £GB
Actif circulant net (2017)
-101 555 £GB
Actif circulant net (2018)
-104 857 £GB
Actif circulant net (2019)
-107 401 £GB
Actif circulant net (2020)
-145 494 £GB
Actif circulant net (2021)
-72 415 £GB
Actif circulant net (2022)
-3 088 £GB
Actif circulant net (2024)
50 587 £GB
Actif circulant net (2025)
38 222 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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