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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

QUEST JOINERY LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07588822
Fondée04/04/2011
ObjectifJoinery installation
Adresse4-8 Maxted Park, Maxted Road, Hemel Hempstead, Hertfordshire, HP2 7EP
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription04/04/2011
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (28 événements)

08/10/2025

Dépôt des comptes annuels

Total exemption full accounts made up to 30 April 2025

Voir le fichier dans Documents

30/04/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/04/2025

Voir le fichier dans Documents

04/04/2011

Nomination Jeremy Theakston (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Quest Group Companies Ltd

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 14/07/2021

87.5%
Allan Joseph Jackson

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 14/07/2021

37.5%
Jeremy Theakston

50–75% shares

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 14/07/2021

62.5%

Officers & directors

Ben Algate

Director

Nommé le : 24/01/2023

—
Allan Joseph Jackson

Director

Nommé le : 04/04/2011

—

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Chronologie de la propriété (changements de 5)

14/07/2021

Nomination Quest Group Companies Ltd (entreprise)

owns or controls

14/07/2021

Démission Allan Joseph Jackson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Jeremy Theakston (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
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▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

4-8 Maxted Park

Maxted Road

Hemel Hempstead

Hertfordshire

HP2 7EP

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £1.5K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2013£1 490
2014£2 803
2015£95 784
2016£256 415
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2013£1 590
2014£2 903
2015£95 884
2016£256 515
2017£408 715
2018£830 868
2019£1 263 486
2020£1 624 810
2021£1 946 819
2022£2 176 232
2023£1 791 614
2024£1 019 834
2025£1 132 474

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£408 715
2018£830 868
2019£1 263 486
2020£1 624 810
2021£1 946 819
2022£2 176 232
2023£1 791 614
2024£1 019 834
2025£1 132 474

Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£408 715
2018£830 868
2019£1 263 486
2020£1 624 810
2021£1 946 819
2022£2 176 232
2023£1 791 614
2024£1 019 834
2025£1 132 474

Current Assets

2013£36 807
2014£66 229
2015£353 882
2016£564 851
2017£904 608
2018£1 245 734
2019£1 644 062
2020£2 174 166
2021£2 560 387
2022£2 892 129
2023£2 007 132
2024£2 211 421
2025£1 869 840

Net Current Assets Liabilities

2013£-23 845
2014£-30 517
2015£64 657
2016£203 267
2017£346 883
2018£720 253
2019£1 036 258
2020£1 419 984
2021£1 728 149
2022£2 038 881
2023£1 393 445
2024£635 212
2025£804 239

Total Assets Less Current Liabilities

2013£1 590
2014£11 258
2015£103 691
2016£269 827
2017£423 940
2018£985 746
2019£1 406 898
2020£1 825 580
2021£2 087 793
2022£2 565 067
2023£2 319 282
2024£1 422 902
2025£1 506 609

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£577 077
2018£640 591
2019£614 604
2020£1 264 837
2021£899 158
2022£1 397 380
2023£781 044
2024£201 272
2025£192 636

Debtors

2013£13 299
2014£30 061
2015£270 274
2016£307 168
2017£317 531
2018£515 294
2019£318 093
2020£207 247
2021£909 192
2022£734 102
2023£850 200
2024£1 161 588
2025£1 602 855

Other Debtors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£8 194
2018£13 008
2019£16 899
2020£22 707
2021£27 131
2022£151 306
2023£254 689
2024£293 657
2025£308 519

Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£557 725
2018£525 481
2019£607 804
2020£754 182
2021£75 179
2022£272 738
2023£464 502
2024£342 456
2025£228 244

Trade Creditors Trade Payables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£288 125
2018£114 083
2019£337 223
2020£113 761
2021£106 102
2022£157 990
2023£177 944
2024£705 931
2025£532 526

Other Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£112 941
2018£134 339
2019£153 355
2020£370 337
2021£437 950
2022£495 803
2023£220 595
2024£483 483
2025£232 041

Number Shares Allotted

201349
201449
201549
201640
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2015—
2016—
201715
201815
201924
202035
202137
202238
202330
202442
202547

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£73 309
2018£35 235
2019£64 806
2020£91 420
2021£115 372
2022£92 617
2023£144 049
2024£122 163
2025£116 783

Amounts Owed By Group Undertakings

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£11
2025£186 711

Bank Borrowings Overdrafts

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£240 000
2023£174 546
2024£130 909
2025£87 273

Called Up Share Capital

2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2013£16 216
2014£27 423
2015£75 678
2016£243 663
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2013£60 652
2014£96 746
2015£289 225
2016£361 584
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 098
2018£6 993
2019£14 246
2020—
2021£18 782
2022£8 575
2023£87 557
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 684
2018£21 199
2019£33 685
2020—
2021£42 511
2022£53 690
2023£188 944
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£109 672
2019£77 170
2020£126 803
2021£75 179
2022£75 179
2023£415 673
2024£323 596
2025£211 547

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£1 564 792
2023£1 284 852
2024£949 587
2025£674 259

Increase Decrease Due To Transfers Between Classes Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£185 445
2019£-72 750
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase Decrease In Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£145 500
2020—
2021—
2022£425 800
2023£35 641
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£38 408
2018£16 690
2019£29 571
2020£26 614
2021£23 952
2022£64 137
2023£51 432
2024£37 698
2025£25 595

Merchandise

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£53 240

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2013£1 590
2014£2 903
2015£95 884
2016£256 515
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£156 659
2018£240 471
2019£80 638
2020£204 324
2021£229 494
2022£157 014
2023£45 795
2024£231 110
2025£186 822

Profit Loss Account Reserve

2013£1 490
2014£2 803
2015£95 784
2016£256 415
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£77 057
2018£150 210
2019£150 210
2020£266 139
2021£239 525
2022£215 573
2023£478 683
2024£462 892
2025£339 278

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£338 802
2018£185 445
2019£330 945
2020£330 945
2021£330 945
2022£571 300
2023£606 941
2024£461 441
2025£347 141

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15 225
2018£45 206
2019£66 242
2020£73 967
2021£65 795
2022£116 097
2023£63 166
2024£60 612
2025£145 891

Provisions For Liabilities Charges

2013£0
2014£8 355
2015£7 807
2016£13 312
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013£49
2014£49
2015£49
2016£49
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2013£1 590
2014£2 903
2015£95 884
2016£256 515
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2013£7 292
2014£8 745
2015£7 930
2016£14 020
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2013£25 435
2014£41 775
2015£39 034
2016£66 560
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2013£23 446
2014£4 768
2015£38 944
2016£20 350
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2013£51 994
2014£56 762
2015£95 706
2016£116 056
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2013£10 219
2014£17 728
2015£29 146
2016£38 999
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2013£7 106
2014£7 509
2015£11 418
2016£9 853
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£233 430
2018£170 409
2019£195 290
2020£14 025
2021£256 123
2022£554 501
2023£59 835
2024£3 546
2025£24 994

Total Inventories

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 000
2018£89 849
2019£711 365
2020£702 082
2021£752 037
2022£760 647
2023£375 888
2024£848 561
2025£74 349

Trade Debtors Trade Receivables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£309 337
2018£502 286
2019£301 194
2020£184 540
2021£882 061
2022£582 796
2023£595 511
2024£867 920
2025£1 107 625

Transfers Between P P E Classes Increase Decrease In Depreciation Impairment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£18 545
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Work In Progress

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£21 109
Métrique2013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£1 490£2 803£95 784£256 415—————————
Total des actifs£1 590£2 903£95 884£256 515£408 715£830 868£1 263 486£1 624 810£1 946 819£2 176 232£1 791 614£1 019 834£1 132 474
Net Assets Liabilities————£408 715£830 868£1 263 486£1 624 810£1 946 819£2 176 232£1 791 614£1 019 834£1 132 474
Equity————£408 715£830 868£1 263 486£1 624 810£1 946 819£2 176 232£1 791 614£1 019 834£1 132 474
Current Assets£36 807£66 229£353 882£564 851£904 608£1 245 734£1 644 062£2 174 166£2 560 387£2 892 129£2 007 132£2 211 421£1 869 840
Net Current Assets Liabilities£-23 845£-30 517£64 657£203 267£346 883£720 253£1 036 258£1 419 984£1 728 149£2 038 881£1 393 445£635 212£804 239
Total Assets Less Current Liabilities£1 590£11 258£103 691£269 827£423 940£985 746£1 406 898£1 825 580£2 087 793£2 565 067£2 319 282£1 422 902£1 506 609
Cash Bank On Hand————£577 077£640 591£614 604£1 264 837£899 158£1 397 380£781 044£201 272£192 636
Debtors£13 299£30 061£270 274£307 168£317 531£515 294£318 093£207 247£909 192£734 102£850 200£1 161 588£1 602 855
Other Debtors————£8 194£13 008£16 899£22 707£27 131£151 306£254 689£293 657£308 519
Creditors————£557 725£525 481£607 804£754 182£75 179£272 738£464 502£342 456£228 244
Trade Creditors Trade Payables————£288 125£114 083£337 223£113 761£106 102£157 990£177 944£705 931£532 526
Other Creditors————£112 941£134 339£153 355£370 337£437 950£495 803£220 595£483 483£232 041
Number Shares Allotted49494940—————————
Par Value Share£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————151524353738304247
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£73 309£35 235£64 806£91 420£115 372£92 617£144 049£122 163£116 783
Amounts Owed By Group Undertakings——————————£0£11£186 711
Bank Borrowings Overdrafts————————£0£240 000£174 546£130 909£87 273
Called Up Share Capital£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£16 216£27 423£75 678£243 663—————————
Creditors Due Within One Year£60 652£96 746£289 225£361 584—————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£4 098£6 993£14 246—£18 782£8 575£87 557——
Disposals Property Plant Equipment————£10 684£21 199£33 685—£42 511£53 690£188 944——
Finance Lease Liabilities Present Value Total————£0£109 672£77 170£126 803£75 179£75 179£415 673£323 596£211 547
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases—————————£1 564 792£1 284 852£949 587£674 259
Increase Decrease Due To Transfers Between Classes Property Plant Equipment—————£185 445£-72 750——————
Increase Decrease In Property Plant Equipment——————£145 500——£425 800£35 641——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£38 408£16 690£29 571£26 614£23 952£64 137£51 432£37 698£25 595
Merchandise————————————£53 240
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1 590£2 903£95 884£256 515—————————
Other Taxation Social Security Payable————£156 659£240 471£80 638£204 324£229 494£157 014£45 795£231 110£186 822
Profit Loss Account Reserve£1 490£2 803£95 784£256 415—————————
Property Plant Equipment————£77 057£150 210£150 210£266 139£239 525£215 573£478 683£462 892£339 278
Property Plant Equipment Gross Cost————£338 802£185 445£330 945£330 945£330 945£571 300£606 941£461 441£347 141
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————£15 225£45 206£66 242£73 967£65 795£116 097£63 166£60 612£145 891
Provisions For Liabilities Charges£0£8 355£7 807£13 312—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£49£49£49£49—————————
Shareholder Funds£1 590£2 903£95 884£256 515—————————
Stocks Inventory£7 292£8 745£7 930£14 020—————————
Tangible Fixed Assets£25 435£41 775£39 034£66 560—————————
Tangible Fixed Assets Additions£23 446£4 768£38 944£20 350—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£51 994£56 762£95 706£116 056—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£10 219£17 728£29 146£38 999—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£7 106£7 509£11 418£9 853—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————£233 430£170 409£195 290£14 025£256 123£554 501£59 835£3 546£24 994
Total Inventories————£10 000£89 849£711 365£702 082£752 037£760 647£375 888£848 561£74 349
Trade Debtors Trade Receivables————£309 337£502 286£301 194£184 540£882 061£582 796£595 511£867 920£1 107 625
Transfers Between P P E Classes Increase Decrease In Depreciation Impairment—————£18 545£0——————
Work In Progress————————————£21 109

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,56×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+167,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+11 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+88,1 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+82,6 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-28 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+3 317,2 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+3 202,9 %
  1. –
  2. –
  3. –QUEST JOINERY LTD
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+311,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+167,7 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+167,5 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+214,4 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+59,3 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+70,7 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+103,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+107,6 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+52,1 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+43,9 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+28,6 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+37 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+19,8 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+21,7 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+11,8 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+18 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-17,7 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-31,7 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-43,1 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-54,4 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+11 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+26,6 %
TCAC total actifs (2013–2025)
+72,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
93,7 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
96,6 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2013)
0,61×
Actif circulant net (2013)
-23 845 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,68×
Actif circulant net (2014)
-30 517 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,22×
Actif circulant net (2015)
64 657 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,56×
Actif circulant net (2016)
203 267 £GB
Actif circulant net (2017)
346 883 £GB
Actif circulant net (2018)
720 253 £GB
Actif circulant net (2019)
1 036 258 £GB
Actif circulant net (2020)
1 419 984 £GB
Actif circulant net (2021)
1 728 149 £GB
Actif circulant net (2022)
2 038 881 £GB
Actif circulant net (2023)
1 393 445 £GB
Actif circulant net (2024)
635 212 £GB
Actif circulant net (2025)
804 239 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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