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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

SEATON RAIL LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement06477340
Fondée18/01/2008
ObjectifOther activities of employment placement agencies; Temporary employment agency activities; Human resources provision and management of human resources functions
AdresseUnit B Enterprise Way, Bessingby Industrial Estate, Bridlington, East Riding Of Yorkshire, YO16 4SF
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 01/02/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription18/01/2008
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (19 événements)

18/05/2026

Dépôt des comptes annuels

Full accounts (total exemption)

Voir le fichier dans Documents

31/01/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/01/2025

Voir le fichier dans Documents

18/01/2008

Nomination Matthew Shane Seaton (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Shane Edward George Seaton

75–100% shares

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Shane Edward George Seaton

Director

Nommé le : 03/09/2012

—
Matthew Shane Seaton

Director

Nommé le : 18/01/2008

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Shane Edward George Seaton (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Unit B Enterprise Way

Bessingby Industrial Estate

Bridlington

East Riding Of Yorkshire

YO16 4SF

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £26.1K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£26 092
2012£33 247
2013£42 923
2014£63 692
2015£15 302
2016£33 554
2017—
2018£-146
2019£1 899
2020£-1 394
2021£386
2022£-1 109
2023£1 975
2024—
2025—

Total des actifs

2011£33 248
2012£33 248
2013£42 924
2014£63 693
2015£15 303
2016£33 555
2017£6 608
2018£553
2019£18 327
2020£45 165
2021£13 286
2022£38 199
2023£119 951
2024£372 045
2025£364 276

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 608
2018£553
2019£18 327
2020£45 165
2021£13 286
2022£38 199
2023£119 951
2024£372 046
2025£364 277

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 608
2018£553
2019£18 327
2020£45 165
2021£13 286
2022£38 199
2023£119 951
2024£372 045
2025£364 276

Current Assets

2011£30 678
2012£48 534
2013£54 369
2014£94 647
2015£117 395
2016£111 358
2017£112 176
2018£167 863
2019£194 447
2020£189 138
2021£232 358
2022£279 975
2023£361 156
2024£366 077
2025£269 857

Net Current Assets Liabilities

2011£27 810
2012£27 810
2013£31 446
2014£50 156
2015£4 758
2016£24 049
2017£2 190
2018£-1 575
2019£16 824
2020£32 920
2021£6 318
2022£70 218
2023£142 774
2024£99 294
2025£-29 018

Total Assets Less Current Liabilities

2011£33 248
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 608
2018£1 052
2019£18 680
2020£58 132
2021£23 346
2022£88 527
2023£154 540
2024£386 918
2025£368 493

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 408
2018£4 760
2019£24 456
2020£18 527
2021£16 357
2022£169 731
2023£225 331
2024£167 809
2025£99 481

Debtors

2011£22 330
2012£42 300
2013£12 148
2014£55 734
2015£78 482
2016£110 793
2017£86 768
2018£163 103
2019£169 991
2020£170 611
2021£216 001
2022£110 244
2023£135 825
2024£198 268
2025£170 376

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 720
2018£4 303
2019£1 000
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£892
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£109 986
2018£169 438
2019£0
2020£10 715
2021£9 202
2022£49 084
2023£34 455
2024£266 783
2025£298 875

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£687
2018£687
2019£3 531
2020£13 577
2021£7 085
2022£1 260
2023£16 410
2024£0
2025£4 396

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£37
2018£71 260
2019£72 152
2020£63 402
2021£82 235
2022£58 844
2023£75 009
2024£100 630
2025—

Number Shares Allotted

2011—
2012—
20131
20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20178
20188
20197
20207
20217
20228
20237
20247
20257

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 465
2019£1 588
2020£2
2021£-1
2022£-1
2023£2
2024£1
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£39 237
2018£41 665
2019£44 924
2020£53 858
2021£65 041
2022£78 215
2023£70 341
2024£76 901
2025£80 697

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 228
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£4 391
2019£6 256
2020£5 656
2021£5 936
2022£5 936
2023£5 936
2024—
2025—

Advances Credits Made In Period Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£300
2019£1 866
2020£0
2021£280
2022£0
2023£0
2024£5 936
2025—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-2 682
2019£0
2020£-600
2021£0
2022£0
2023£0
2024—
2025—

Amounts Owed By Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£6 256
2021£5 656
2022£5 936
2023£5 937
2024£5 937
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 091
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 091
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£76 631
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019—
2020—
2021£0
2022£42 888
2023£34 455
2024£13 964
2025£3 585

Called Up Share Capital

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Capital Employed

2011—
2012£33 248
2013£42 924
2014£63 693
2015£15 303
2016£33 555
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£8 348
2012£6 234
2013£42 221
2014£38 913
2015£38 913
2016£565
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£30 164
2018£32 183
2019£28 592
2020£21 893
2021£48 376
2022£57 144
2023£51 038
2024—
2025—

Corporation Tax Recoverable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£1 427
2020£2 033
2021£2 033
2022£2 033
2023£2 033
2024£2 033
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012£20 724
2013£22 923
2014£44 491
2015£112 637
2016£87 309
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£7 463
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£499
2019£353
2020£2 252
2021£858
2022£1 244
2023£134
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-5 487
2020—
2021£-561
2022—
2023£-14 524
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-5 487
2020—
2021£-749
2022—
2023£-14 526
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£10 715
2021£9 202
2022£6 196
2023£6 503
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£2 878
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 627
2019£1 856
2020£25 212
2021£17 028
2022£18 309
2023£11 766
2024£287 624
2025£397 511

Increase Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£3 631
2020£3 631
2021£1 584
2022£1 584
2023£1 584
2024£1 576
2025—

Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-146
2019£1 899
2020£-1 394
2021£386
2022£-1 109
2023£1 975
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 019
2018£2 428
2019£8 746
2020£8 934
2021£11 744
2022£13 174
2023£6 650
2024£6 560
2025£3 796

Loans From Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-6 773
2019£-4 190
2020£509
2021£468
2022£218
2023£932
2024£433
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£33 248
2012£33 248
2013£42 924
2014£63 693
2015£15 303
2016£33 555
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 920
2018£70 616
2019£75 950
2020£53 158
2021£85 117
2022£82 174
2023£59 624
2024£178 234
2025£139 466

Prepayments Accrued Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£345
2023£3 187
2024£3 278
2025—

Profit Loss Account Reserve

2011£26 092
2012£33 247
2013£42 923
2014£63 692
2015£15 302
2016£33 554
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 418
2018£2 627
2019£1 856
2020£25 212
2021£17 028
2022£18 309
2023£11 766
2024£287 624
2025£287 624

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£41 864
2018£43 521
2019£70 136
2020£70 886
2021£83 350
2022£89 981
2023£81 445
2024£364 525
2025£478 208

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£499
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£26 093
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£2 878
2012£5 438
2013£11 478
2014£13 537
2015£10 545
2016£9 506
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£4 853
2012£11 111
2013£9 507
2014£4 020
2015£6 825
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£9 173
2012£20 284
2013£29 791
2014£33 811
2015£40 636
2016£40 636
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£3 735
2012£8 806
2013£16 254
2014£23 266
2015£31 131
2016£36 218
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012£5 071
2013£7 448
2014£7 012
2015£7 865
2016£5 088
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£2 293
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-499
2019£-353
2020£-2 252
2021£-858
2022£-1 244
2023£-134
2024£908
2025£631

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£155 523
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£1 657
2019£32 102
2020£750
2021£13 213
2022£6 631
2023£5 990
2024£283 080
2025£113 683

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£82 048
2018£158 800
2019£167 564
2020£162 322
2021£208 312
2022£101 930
2023£124 668
2024£185 536
2025£160 168
Métrique201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£26 092£33 247£42 923£63 692£15 302£33 554—£-146£1 899£-1 394£386£-1 109£1 975——
Total des actifs£33 248£33 248£42 924£63 693£15 303£33 555£6 608£553£18 327£45 165£13 286£38 199£119 951£372 045£364 276
Net Assets Liabilities——————£6 608£553£18 327£45 165£13 286£38 199£119 951£372 046£364 277
Equity——————£6 608£553£18 327£45 165£13 286£38 199£119 951£372 045£364 276
Current Assets£30 678£48 534£54 369£94 647£117 395£111 358£112 176£167 863£194 447£189 138£232 358£279 975£361 156£366 077£269 857
Net Current Assets Liabilities£27 810£27 810£31 446£50 156£4 758£24 049£2 190£-1 575£16 824£32 920£6 318£70 218£142 774£99 294£-29 018
Total Assets Less Current Liabilities£33 248—————£6 608£1 052£18 680£58 132£23 346£88 527£154 540£386 918£368 493
Cash Bank On Hand——————£25 408£4 760£24 456£18 527£16 357£169 731£225 331£167 809£99 481
Debtors£22 330£42 300£12 148£55 734£78 482£110 793£86 768£163 103£169 991£170 611£216 001£110 244£135 825£198 268£170 376
Other Debtors——————£4 720£4 303£1 000———£0£892—
Creditors——————£109 986£169 438£0£10 715£9 202£49 084£34 455£266 783£298 875
Trade Creditors Trade Payables——————£687£687£3 531£13 577£7 085£1 260£16 410£0£4 396
Other Creditors——————£37£71 260£72 152£63 402£82 235£58 844£75 009£100 630—
Number Shares Allotted——1111—————————
Par Value Share—£1£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————887778777
Accrued Liabilities Deferred Income———————£1 465£1 588£2£-1£-1£2£1—
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£39 237£41 665£44 924£53 858£65 041£78 215£70 341£76 901£80 697
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————£1 228————————
Advances Credits Directors———————£4 391£6 256£5 656£5 936£5 936£5 936——
Advances Credits Made In Period Directors———————£300£1 866£0£280£0£0£5 936—
Advances Credits Repaid In Period Directors———————£-2 682£0£-600£0£0£0——
Amounts Owed By Directors————————£0£6 256£5 656£5 936£5 937£5 937—
Amount Specific Advance Or Credit Directors——————£4 091————————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors——————£4 091————————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors——————£76 631————————
Bank Borrowings Overdrafts———————£0——£0£42 888£34 455£13 964£3 585
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1£1—————————
Capital Employed—£33 248£42 924£63 693£15 303£33 555—————————
Cash Bank In Hand£8 348£6 234£42 221£38 913£38 913£565—————————
Corporation Tax Payable——————£30 164£32 183£28 592£21 893£48 376£57 144£51 038——
Corporation Tax Recoverable———————£0£1 427£2 033£2 033£2 033£2 033£2 033—
Creditors Due Within One Year—£20 724£22 923£44 491£112 637£87 309—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£7 463——————————————
Deferred Tax Liabilities———————£499£353£2 252£858£1 244£134——
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£-5 487—£-561—£-14 524——
Disposals Property Plant Equipment————————£-5 487—£-749—£-14 526——
Finance Lease Liabilities Present Value Total————————£0£10 715£9 202£6 196£6 503——
Fixed Assets£2 878——————£2 627£1 856£25 212£17 028£18 309£11 766£287 624£397 511
Increase Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£0£3 631£3 631£1 584£1 584£1 584£1 576—
Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss———————£-146£1 899£-1 394£386£-1 109£1 975——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£3 019£2 428£8 746£8 934£11 744£13 174£6 650£6 560£3 796
Loans From Directors———————£-6 773£-4 190£509£468£218£932£433—
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£33 248£33 248£42 924£63 693£15 303£33 555—————————
Other Taxation Social Security Payable——————£10 920£70 616£75 950£53 158£85 117£82 174£59 624£178 234£139 466
Prepayments Accrued Income——————————£0£345£3 187£3 278—
Profit Loss Account Reserve£26 092£33 247£42 923£63 692£15 302£33 554—————————
Property Plant Equipment——————£4 418£2 627£1 856£25 212£17 028£18 309£11 766£287 624£287 624
Property Plant Equipment Gross Cost——————£41 864£43 521£70 136£70 886£83 350£89 981£81 445£364 525£478 208
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————£499————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£1£1£1£1£1—————————
Shareholder Funds£26 093——————————————
Tangible Fixed Assets£2 878£5 438£11 478£13 537£10 545£9 506—————————
Tangible Fixed Assets Additions£4 853£11 111£9 507£4 020£6 825——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£9 173£20 284£29 791£33 811£40 636£40 636—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£3 735£8 806£16 254£23 266£31 131£36 218—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£5 071£7 448£7 012£7 865£5 088—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2 293——————————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal———————£-499£-353£-2 252£-858£-1 244£-134£908£631
Taxation Social Security Payable—————————————£155 523—
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£1 657£32 102£750£13 213£6 631£5 990£283 080£113 683
Trade Debtors Trade Receivables——————£82 048£158 800£167 564£162 322£208 312£101 930£124 668£185 536£160 168

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,28×
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)Résultat net année sur année
+278,1 %
Rentabilité économique (nette) (2023)Rentabilité économique (nette)
1,6 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-2,1 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+27,4 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+29,1 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+29,1 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+13,1 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+48,4 %
  1. –
  2. –
  3. –SEATON RAIL LIMITED
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+48,4 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+59,5 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-76 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-76 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-90,5 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+119,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+119,3 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+405,4 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-80,3 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-90,9 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-91,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-171,9 %
Résultat net année sur année (2018 vs 2019)
+1 400,7 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+3 214,1 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+1 168,2 %
Résultat net année sur année (2019 vs 2020)
-173,4 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+146,4 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+95,7 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2021)
+127,7 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-70,6 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-80,8 %
Résultat net année sur année (2021 vs 2022)
-387,3 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+187,5 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+1 011,4 %
Résultat net année sur année (2022 vs 2023)
+278,1 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+214 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+103,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+210,2 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-30,5 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-2,1 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-129,2 %
TCAC total actifs (2011–2025)
+18,6 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
78,5 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2018)
-26,4 %
Résultat par salarié (2018)
-18 £GB
Rentabilité économique (nette) (2019)
10,4 %
Résultat par salarié (2019)
271 £GB
Rentabilité économique (nette) (2020)
-3,1 %
Résultat par salarié (2020)
-199 £GB
Rentabilité économique (nette) (2021)
2,9 %
Résultat par salarié (2021)
55 £GB
Rentabilité économique (nette) (2022)
-2,9 %
Résultat par salarié (2022)
-139 £GB
Rentabilité économique (nette) (2023)
1,6 %
Résultat par salarié (2023)
282 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
27 810 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
2,34×
Actif circulant net (2012)
27 810 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
2,37×
Actif circulant net (2013)
31 446 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
2,13×
Actif circulant net (2014)
50 156 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,04×
Actif circulant net (2015)
4 758 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,28×
Actif circulant net (2016)
24 049 £GB
Actif circulant net (2017)
2 190 £GB
Actif circulant net (2018)
-1 575 £GB
Actif circulant net (2019)
16 824 £GB
Actif circulant net (2020)
32 920 £GB
Actif circulant net (2021)
6 318 £GB
Actif circulant net (2022)
70 218 £GB
Actif circulant net (2023)
142 774 £GB
Actif circulant net (2024)
99 294 £GB
Actif circulant net (2025)
-29 018 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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