A propos deEntreprises
AideVie privéeConditions
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

SERV-U LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrementSC325781
Fondée19/06/2007
ObjectifElectrical installation
AdresseClapperton Hall Agricultural Stores, Clapperton Hall, By Broxburn, West Lothian, EH52 5PE
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 03/07/2026; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription19/06/2007
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (20 événements)

31/05/2026

Dépôt des comptes annuels

Micro-entity accounts

Voir le fichier dans Documents

31/08/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/08/2024

Voir le fichier dans Documents

19/06/2007

Société constituée

Date de constitution : 2007-06-19

Réseau

Ce diagramme comporte de nombreuses connexions. pour une meilleure expérience.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Allanah Marie Patterson

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2023

37.5%
Craig Patterson

50–75% shares

Nommé le : 04/04/2023

62.5%
Craig Patterson

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 04/04/2023

62.5%
John Gibson

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right To Appoint And Remove Directors As Firm

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 04/04/2023

62.5%
John Gibson

50–75% shares · 50–75% voting rights · Right To Appoint And Remove Directors As Firm

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 04/04/2023

62.5%

Affichage de 1–5 sur 6

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 4)

06/04/2023

Nomination Allanah Marie Patterson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

04/04/2023

Nomination Craig Patterson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination John Gibson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Clapperton Hall Agricultural Stores

Clapperton Hall

By Broxburn

West Lothian

EH52 5PE

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £10.7K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£10 744
2010£37 062
2011£106 608
2012£106 337
2013£61 116
2014£41 216
2015£69 545
2016£90 854
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2009£10 844
2010£37 162
2011£106 708
2012£106 437
2013£61 216
2014£40 388
2015£69 645
2016£90 954
2017£101 945
2018£134 491
2019£134 629
2020£148 429
2021£170 720
2022£179 268
2023£93 694
2024£59 350

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£101 945
2018£134 491
2019£134 629
2020£148 429
2021£170 720
2022£179 268
2023£93 694
2024£59 350

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£101 945
2018£134 491
2019£134 629
2020£148 429
2021£170 720
2022£179 268
2023£93 694
2024£59 350

Current Assets

2009£59 750
2010£73 208
2011£166 103
2012£143 873
2013£125 242
2014£129 661
2015£183 046
2016£217 123
2017£232 735
2018£246 273
2019£246 273
2020£290 758
2021£329 873
2022£246 551
2023£191 442
2024£158 821

Net Current Assets Liabilities

2009£4 014
2010£16 683
2011£83 789
2012£89 252
2013£48 639
2014£31 656
2015£64 899
2016£87 478
2017£93 056
2018£124 107
2019£124 245
2020£134 431
2021£329 873
2022£168 331
2023£77 403
2024£35 507

Total Assets Less Current Liabilities

2009£16 132
2010£39 106
2011£106 708
2012£106 437
2013£61 216
2014£40 388
2015£69 645
2016£118 264
2017£127 726
2018£150 032
2019£150 170
2020£153 875
2021£344 456
2022£179 268
2023£117 143
2024£74 891

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£144 629
2020£190 147
2021£178 811
2022£136 383
2023£135 780
2024—

Debtors

2009£14 540
2010£21 300
2011£115 642
2012£54 755
2013£67 882
2014£77 964
2015£99 180
2016£116 784
2017—
2018—
2019£78 144
2020£73 311
2021£121 012
2022£0
2023£110 619
2024—

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 781
2018£15 541
2019£15 541
2020£5 446
2021£173 210
2022£14 267
2023£23 449
2024£15 541

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
2012—
2013100
2014100
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
201810
201910
202010
202111
202211
202310
202410

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£34 162
2020£39 023
2021£42 669
2022£36 396
2023£46 611
2024—

Called Up Share Capital

2009£100
2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2009£45 210
2010£51 908
2011£50 461
2012£89 118
2013£35 053
2014£28 516
2015£57 807
2016£70 711
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£0
2016£27 310
2017£25 781
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£5 288
2010£1 944
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011£82 314
2012£54 621
2013£76 603
2014£98 005
2015£118 147
2016£129 645
2017£139 679
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£55 736
2010£56 525
2011£38 205
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£4 000
2020—
2021—
2022£10 847
2023—
2024—

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£4 000
2020—
2021—
2022£13 775
2023—
2024—

Fixed Assets

2009£12 118
2010£22 423
2011£22 919
2012£17 185
2013£12 577
2014£8 732
2015£4 746
2016£30 786
2017£34 670
2018£25 925
2019£25 925
2020£19 444
2021£14 583
2022£10 937
2023£39 740
2024£39 384

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£6 481
2020£4 861
2021£3 646
2022£4 574
2023£10 215
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£10 844
2010£37 162
2011£106 708
2012£106 437
2013£61 216
2014£40 388
2015£69 645
2016£90 954
2017£101 945
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2009£10 744
2010£37 062
2011£106 608
2012£106 337
2013£61 116
2014£41 216
2015£69 545
2016£90 854
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£25 925
2020£19 444
2021£14 583
2022£10 937
2023£28 130
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£53 606
2020£53 606
2021£53 606
2022£64 526
2023£86 351
2024—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£526
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2009£10 844
2010£37 162
2011£106 708
2012£106 437
2013£61 216
2014£40 388
2015£69 645
2016£90 954
2017£101 945
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2009—
2010—
2011—
2012£0
2013£22 307
2014£23 181
2015£26 059
2016£29 628
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2009£12 118
2010£22 423
2011£22 919
2012£17 185
2013£12 577
2014£8 732
2015£4 746
2016£30 786
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£19 867
2010£4 426
2011£10 258
2012£0
2013£5 332
2014£0
2015—
2016£39 915
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£14 527
2010£29 589
2011£41 023
2012£41 023
2013£29 704
2014£29 704
2015£17 937
2016£41 811
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£7 166
2010£13 623
2011£18 104
2012£23 838
2013£17 127
2014£20 972
2015£13 191
2016£11 025
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012£5 734
2013£5 368
2014£3 845
2015—
2016£7 514
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£6 056
2010£6 457
2011£6 284
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2011—
2012£0
2013£12 079
2014£0
2015—
2016£9 680
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2009£-1 299
2010—
2011£-1 803
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009£-4 805
2010—
2011£-3 250
2012£0
2013£16 651
2014£0
2015—
2016£16 041
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£24 695
2023£21 825
2024—

Total Inventories

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£23 500
2020£27 300
2021£30 050
2022£47 050
2023£64 995
2024—
Métrique2009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£10 744£37 062£106 608£106 337£61 116£41 216£69 545£90 854————————
Total des actifs£10 844£37 162£106 708£106 437£61 216£40 388£69 645£90 954£101 945£134 491£134 629£148 429£170 720£179 268£93 694£59 350
Net Assets Liabilities————————£101 945£134 491£134 629£148 429£170 720£179 268£93 694£59 350
Equity————————£101 945£134 491£134 629£148 429£170 720£179 268£93 694£59 350
Current Assets£59 750£73 208£166 103£143 873£125 242£129 661£183 046£217 123£232 735£246 273£246 273£290 758£329 873£246 551£191 442£158 821
Net Current Assets Liabilities£4 014£16 683£83 789£89 252£48 639£31 656£64 899£87 478£93 056£124 107£124 245£134 431£329 873£168 331£77 403£35 507
Total Assets Less Current Liabilities£16 132£39 106£106 708£106 437£61 216£40 388£69 645£118 264£127 726£150 032£150 170£153 875£344 456£179 268£117 143£74 891
Cash Bank On Hand——————————£144 629£190 147£178 811£136 383£135 780—
Debtors£14 540£21 300£115 642£54 755£67 882£77 964£99 180£116 784——£78 144£73 311£121 012£0£110 619—
Creditors————————£25 781£15 541£15 541£5 446£173 210£14 267£23 449£15 541
Number Shares Allotted————100100——————————
Par Value Share————£1£1——————————
Average Number Employees During Period—————————10101011111010
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£34 162£39 023£42 669£36 396£46 611—
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100£100————————
Cash Bank In Hand£45 210£51 908£50 461£89 118£35 053£28 516£57 807£70 711————————
Creditors Due After One Year——————£0£27 310£25 781———————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£5 288£1 944——————————————
Creditors Due Within One Year——£82 314£54 621£76 603£98 005£118 147£129 645£139 679———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£55 736£56 525£38 205—————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£4 000——£10 847——
Disposals Property Plant Equipment——————————£4 000——£13 775——
Fixed Assets£12 118£22 423£22 919£17 185£12 577£8 732£4 746£30 786£34 670£25 925£25 925£19 444£14 583£10 937£39 740£39 384
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————————£6 481£4 861£3 646£4 574£10 215—
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£10 844£37 162£106 708£106 437£61 216£40 388£69 645£90 954£101 945———————
Profit Loss Account Reserve£10 744£37 062£106 608£106 337£61 116£41 216£69 545£90 854————————
Property Plant Equipment——————————£25 925£19 444£14 583£10 937£28 130—
Property Plant Equipment Gross Cost——————————£53 606£53 606£53 606£64 526£86 351—
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————————£526———
Share Capital Allotted Called Up Paid———£100£100£100——————————
Shareholder Funds£10 844£37 162£106 708£106 437£61 216£40 388£69 645£90 954£101 945———————
Stocks Inventory———£0£22 307£23 181£26 059£29 628————————
Tangible Fixed Assets£12 118£22 423£22 919£17 185£12 577£8 732£4 746£30 786————————
Tangible Fixed Assets Additions£19 867£4 426£10 258£0£5 332£0—£39 915————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£14 527£29 589£41 023£41 023£29 704£29 704£17 937£41 811————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£7 166£13 623£18 104£23 838£17 127£20 972£13 191£11 025————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£5 734£5 368£3 845—£7 514————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£6 056£6 457£6 284—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£0£12 079£0—£9 680————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-1 299—£-1 803—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-4 805—£-3 250£0£16 651£0—£16 041————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————————————£24 695£21 825—
Total Inventories——————————£23 500£27 300£30 050£47 050£64 995—

Documents

Micro-entity accounts

31/05/2026

Voir

Appointment of director

31/05/2026

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2024

Déposé : 31/08/2024

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2023

Déposé : 31/08/2023

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2022

Déposé : 31/08/2022

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2021

Déposé : 31/08/2021

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2020

Déposé : 31/08/2020

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2019

Déposé : 31/08/2019

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2018

Déposé : 31/08/2018

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Affichage de 1–10 sur 19

1 / 2

Parcourir plus d'entreprises & personnes

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDTAMMY PODMOKLY J🇬🇧Christopher Vaughn Stephenson🇬🇧Mr Mohammad Abohajr
Ratio de liquidité générale (2017)Ratio de liquidité générale
1,67×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+30,6 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
99,9 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-36,7 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
+245 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
+242,7 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
+315,6 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+187,6 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+187,1 %
  1. –
  2. –
  3. –SERV-U LTD
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+402,2 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-0,3 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-0,3 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+6,5 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-42,5 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-42,5 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-45,5 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-32,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-34 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-34,9 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+68,7 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+72,4 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+105 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+30,6 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+30,6 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+34,8 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+12,1 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+6,4 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+31,9 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+33,4 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+0,1 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+0,1 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+10,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+8,2 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+15 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+145,4 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+5 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-49 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-47,7 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-54 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-36,7 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-54,1 %
TCAC total actifs (2009–2024)
+12 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
99,1 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
102,1 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
4 014 £GB
Actif circulant net (2010)
16 683 £GB
Ratio de liquidité générale (2011)
2,02×
Actif circulant net (2011)
83 789 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
2,63×
Actif circulant net (2012)
89 252 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,63×
Actif circulant net (2013)
48 639 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,32×
Actif circulant net (2014)
31 656 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,55×
Actif circulant net (2015)
64 899 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,67×
Actif circulant net (2016)
87 478 £GB
Ratio de liquidité générale (2017)
1,67×
Actif circulant net (2017)
93 056 £GB
Actif circulant net (2018)
124 107 £GB
Actif circulant net (2019)
124 245 £GB
Actif circulant net (2020)
134 431 £GB
Actif circulant net (2021)
329 873 £GB
Actif circulant net (2022)
168 331 £GB
Actif circulant net (2023)
77 403 £GB
Actif circulant net (2024)
35 507 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Accueil
Royaume-Uni
By Broxburn