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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

SHEARFORCE LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement03589662
Fondée29/06/1998
ObjectifManufacture of fluid power equipment
Adresse10 Brooklands Court, Kettering Venture Park, Kettering, Northants, NN15 6FD
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription29/06/1998
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (21 événements)

31/03/2025

Démission Simon Haywood (personne)

Démissionné en tant que Director

31/12/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2024

Voir le fichier dans Documents

29/06/1998

Nomination Robin Davie (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Robin Davie

75–100% shares · 25–50% voting rights · 25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Brian Smith

Director

Nommé le : 02/01/2019

—
Robin Davie

Director

Nommé le : 29/06/1998

—
Simon Haywood

Director

Nommé le : 02/01/2019 · Démissionné le : 31/03/2025

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Robin Davie (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
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██%
█.█%
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██%
█.█%
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██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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█.█%
██.██%
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██%
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██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

10 Brooklands Court

Kettering Venture Park

Kettering

Northants

NN15 6FD

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £94.8K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£94 836
2012£80 130
2013£24 035
2014£14 174
2015£18 455
2016£25 895
2017£32 018
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2011£94 838
2012£80 132
2013£24 037
2014£14 176
2015£18 457
2016£25 897
2017£32 020
2018£35 723
2019£38 659
2020£2
2021£2
2022£2
2023£4
2024£4

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 020
2018£35 723
2019£38 659
2020£62 537
2021£116 592
2022£85 504
2023£49 455
2024£152 056

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 020
2018£35 723
2019£38 659
2020£2
2021£2
2022£2
2023£4
2024£4

Current Assets

2011£212 368
2012£135 484
2013£197 402
2014£179 691
2015£203 712
2016£178 982
2017£185 880
2018£163 817
2019£164 182
2020£256 010
2021£304 651
2022£221 993
2023£243 473
2024£441 748

Net Current Assets Liabilities

2011£91 745
2012£68 346
2013£16 394
2014£10 985
2015£11 304
2016£178 982
2017£26 644
2018£35 123
2019£40 559
2020£112 537
2021£149 606
2022£70 136
2023£44 970
2024£118 052

Total Assets Less Current Liabilities

2011£94 838
2012£80 132
2013£24 037
2014£14 176
2015£18 457
2016£191 033
2017£33 920
2018£37 623
2019£40 559
2020£112 537
2021£163 106
2022£136 548
2023£94 779
2024£182 481

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£173 339
2021£207 227
2022£138 125
2023£108 360
2024£239 668

Debtors

2011£162 215
2012£80 685
2013£50 104
2014£108 136
2015£76 127
2016£68 072
2017£47 621
2018—
2019—
2020£27 671
2021£42 424
2022£28 868
2023£80 113
2024£147 080

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£159 871
2018£129 423
2019£0
2020£50 000
2021£43 949
2022£38 426
2023£198 503
2024£323 696

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£57 229
2021£86 991
2022£102 400
2023£115 099
2024£218 546

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20192
20205
20215
20225
20234
20243

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 900
2020£1 900
2021—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 900
2018£1 900
2019£1 900
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£100 451
2022£122 589
2023£139 192
2024£154 866

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£50 000
2021£43 949
2022£38 426
2023£32 871
2024£24 537

Called Up Share Capital

2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017£2
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2011£40 153
2012£44 799
2013£137 298
2014£61 555
2015£117 585
2016£75 910
2017£103 894
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£165 136
2017£161 771
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012£67 138
2013£181 008
2014£168 706
2015£192 408
2016£165 136
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£120 623
2012£61 402
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£22 984

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£52 535

Fixed Assets

2011£3 093
2012£11 786
2013£7 643
2014£3 191
2015£7 153
2016£12 051
2017£7 276
2018£2 500
2019£0
2020£0
2021£13 500
2022£66 412
2023£49 809
2024£64 429

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£4 500
2022£22 138
2023£16 603
2024£38 658

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£94 838
2012£80 132
2013£24 037
2014£14 176
2015£18 457
2016£25 897
2017£32 020
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£55 000
2023£55 000
2024£55 000

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£9 608
2023£5 866
2024£54 009

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£635
2018£729
2019£-763
2020£-763
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2011£94 836
2012£80 130
2013£24 035
2014£14 174
2015£18 455
2016£25 895
2017£32 018
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£13 500
2022£66 412
2023£49 809
2024£49 809

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£113 951
2022£189 001
2023£189 001
2024£219 295

Shareholder Funds

2011£94 838
2012£80 132
2013£24 037
2014£14 176
2015£18 457
2016£25 897
2017£32 020
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2011£10 000
2012£10 000
2013£10 000
2014£10 000
2015£10 000
2016£35 000
2017£35 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2011£3 093
2012£11 786
2013£7 643
2014£3 191
2015£7 153
2016£12 051
2017£7 276
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£6 351
2012£10 150
2013£1 309
2014£0
2015£9 102
2016£10 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£59 039
2012£75 540
2013£76 849
2014£76 849
2015£85 951
2016£95 951
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£58 581
2012£63 754
2013£69 206
2014£73 658
2015£78 798
2016£83 900
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012—
2013£5 452
2014£4 452
2015£5 140
2016£5 102
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£2 635
2012£5 173
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£2 565
2022£12 618
2023£12 453
2024£5 888

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£18 000
2022£75 050
2023—
2024£82 829

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£55 000
2021£55 000
2022£55 000
2023£55 000
2024£55 000

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£24 108
2021£41 661
2022£28 283
2023£69 015
2024£65 497
Métrique20112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£94 836£80 130£24 035£14 174£18 455£25 895£32 018———————
Total des actifs£94 838£80 132£24 037£14 176£18 457£25 897£32 020£35 723£38 659£2£2£2£4£4
Net Assets Liabilities——————£32 020£35 723£38 659£62 537£116 592£85 504£49 455£152 056
Equity——————£32 020£35 723£38 659£2£2£2£4£4
Current Assets£212 368£135 484£197 402£179 691£203 712£178 982£185 880£163 817£164 182£256 010£304 651£221 993£243 473£441 748
Net Current Assets Liabilities£91 745£68 346£16 394£10 985£11 304£178 982£26 644£35 123£40 559£112 537£149 606£70 136£44 970£118 052
Total Assets Less Current Liabilities£94 838£80 132£24 037£14 176£18 457£191 033£33 920£37 623£40 559£112 537£163 106£136 548£94 779£182 481
Cash Bank On Hand—————————£173 339£207 227£138 125£108 360£239 668
Debtors£162 215£80 685£50 104£108 136£76 127£68 072£47 621——£27 671£42 424£28 868£80 113£147 080
Creditors——————£159 871£129 423£0£50 000£43 949£38 426£198 503£323 696
Trade Creditors Trade Payables—————————£57 229£86 991£102 400£115 099£218 546
Average Number Employees During Period————————255543
Accrued Liabilities Deferred Income————————£1 900£1 900————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal——————£1 900£1 900£1 900—————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£100 451£122 589£139 192£154 866
Bank Borrowings Overdrafts—————————£50 000£43 949£38 426£32 871£24 537
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2£2———————
Cash Bank In Hand£40 153£44 799£137 298£61 555£117 585£75 910£103 894———————
Creditors Due After One Year—————£165 136£161 771———————
Creditors Due Within One Year—£67 138£181 008£168 706£192 408£165 136————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£120 623£61 402————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————————£22 984
Disposals Property Plant Equipment—————————————£52 535
Fixed Assets£3 093£11 786£7 643£3 191£7 153£12 051£7 276£2 500£0£0£13 500£66 412£49 809£64 429
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————————£4 500£22 138£16 603£38 658
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£94 838£80 132£24 037£14 176£18 457£25 897£32 020———————
Other Inventories———————————£55 000£55 000£55 000
Other Taxation Social Security Payable———————————£9 608£5 866£54 009
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal——————£635£729£-763£-763————
Profit Loss Account Reserve£94 836£80 130£24 035£14 174£18 455£25 895£32 018———————
Property Plant Equipment—————————£0£13 500£66 412£49 809£49 809
Property Plant Equipment Gross Cost——————————£113 951£189 001£189 001£219 295
Shareholder Funds£94 838£80 132£24 037£14 176£18 457£25 897£32 020———————
Stocks Inventory£10 000£10 000£10 000£10 000£10 000£35 000£35 000———————
Tangible Fixed Assets£3 093£11 786£7 643£3 191£7 153£12 051£7 276———————
Tangible Fixed Assets Additions£6 351£10 150£1 309£0£9 102£10 000————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£59 039£75 540£76 849£76 849£85 951£95 951————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£58 581£63 754£69 206£73 658£78 798£83 900————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£5 452£4 452£5 140£5 102————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2 635£5 173————————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal——————————£2 565£12 618£12 453£5 888
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————————£18 000£75 050—£82 829
Total Inventories—————————£55 000£55 000£55 000£55 000£55 000
Trade Debtors Trade Receivables—————————£24 108£41 661£28 283£69 015£65 497

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,08×
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)Résultat net année sur année
+23,6 %
Rentabilité économique (nette) (2017)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)Total actifs année sur année
+100 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-15,5 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-15,5 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-25,5 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-70 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-70 %
  1. –
  2. –
  3. –SHEARFORCE LTD
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-76 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-41 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-41 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-33 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+30,2 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+30,2 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+2,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+40,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+40,3 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+1 483,4 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
+23,6 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+23,6 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-85,1 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+11,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+31,8 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+8,2 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+15,5 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+177,5 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+32,9 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-53,1 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+100 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-35,9 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+162,5 %
TCAC total actifs (2011–2024)
-53,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2017)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
91 745 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
2,02×
Actif circulant net (2012)
68 346 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,09×
Actif circulant net (2013)
16 394 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,07×
Actif circulant net (2014)
10 985 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,06×
Actif circulant net (2015)
11 304 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,08×
Actif circulant net (2016)
178 982 £GB
Actif circulant net (2017)
26 644 £GB
Actif circulant net (2018)
35 123 £GB
Actif circulant net (2019)
40 559 £GB
Actif circulant net (2020)
112 537 £GB
Actif circulant net (2021)
149 606 £GB
Actif circulant net (2022)
70 136 £GB
Actif circulant net (2023)
44 970 £GB
Actif circulant net (2024)
118 052 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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