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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

SHRUTI LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement02533212
Fondée21/08/1990
ObjectifWholesale of household goods (other than musical instruments) n.e.c
AdresseBath Road, Warminster, Wiltshire, BA12 8PE
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 14/07/2023; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription21/08/1990
Autorité de registreCompanies House
Capital social100 000 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (26 événements)

14/01/2026

Christopher Paul Voisey (personne)

Nommé en tant que Director

01/11/2023

Statut modifié

active → active - proposal to strike off

21/08/1990

Société constituée

Date de constitution : 1990-08-21

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Christopher Paul Voisey

75–100% shares · Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm · Significant Influence Or Control As Firm

Nommé le : 30/06/2016

87.5%
Michaela Jane Davies

25–50% shares · Ownership Of Shares 75 To 100 Percent As Firm · Significant Influence Or Control As Firm

Nommé le : 30/06/2016 · Démissionné le : 03/07/2018

87.5%

Officers & directors

Amanda Jane Voisey

Secretary

Nommé le : 14/01/2026 · Démissionné le : 09/10/1991

—
Christopher Paul Voisey

Director

Nommé le : 14/01/2026

—
Peter John Thompson

Director

Nommé le : 14/01/2026 · Démissionné le : 10/11/1995

—

Affichage de 1–5 sur 12

1 / 3

Chronologie de la propriété (changements de 3)

03/07/2018

Démission Michaela Jane Davies (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

30/06/2016

Nomination Michaela Jane Davies (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

30/06/2016

Nomination Christopher Paul Voisey (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
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█.██%
██%
█.█%
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██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
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█.█%
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█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Bath Road

Warminster

Wiltshire

BA12 8PE

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £1.6M

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£1 575 537
2012£1 692 326
2013£1 751 348
2014£1 548 477
2015£1 099 010
2016£1 642 612
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Total des actifs

2011£1 796 927
2012£1 792 326
2013£1 851 348
2014£1 648 477
2015£1 199 010
2016£1 742 612
2017£330 763
2018£356 336
2019£-161 244
2020£-161 244
2021£-161 244

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£330 763
2018£356 336
2019£-161 244
2020£-161 244
2021£-161 244

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£330 763
2018£356 336
2019£-161 244
2020£-161 244
2021£-161 244

Current Assets

2011£2 140 649
2012£2 549 578
2013£3 032 455
2014£3 176 852
2015£2 960 394
2016£3 153 479
2017£1 925 706
2018£1 775 042
2019£838 548
2020£42 001
2021£42 001

Net Current Assets Liabilities

2011£1 289 656
2012£1 324 924
2013£1 397 540
2014£1 245 448
2015£838 347
2016£1 706 740
2017£276 231
2018£318 137
2019£-179 800
2020£-161 244
2021£-161 244

Total Assets Less Current Liabilities

2011£1 796 927
2012£1 792 326
2013£1 904 548
2014£1 686 477
2015£1 224 847
2016£1 750 213
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 867
2018£21 295
2019£78 381
2020£1 950
2021£1 950

Debtors

2011£920 256
2012£1 151 122
2013£1 956 980
2014£2 303 327
2015£2 166 649
2016£2 212 142
2017£1 060 064
2018£1 034 172
2019£299 821
2020£40 051
2021£40 051

Other Debtors

2011£51 575
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£405 442
2018£518 641
2019£0
2020£40 051
2021£40 051

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 649 475
2018£1 456 905
2019£1 018 348
2020£203 245
2021£203 245

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£203 109
2018£199 856
2019£119 926
2020—
2021—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£110 429
2019£94 139
2020—
2021—

Number Shares Allotted

2011100 000
2012100 000
2013100 000
2014100 000
2015100 000
2016100 000
2017100 000
2018100 000
2019100 000
2020100 000
2021100 000

Par Value Share

2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201726
201824
201924
20200
20210

Accruals Deferred Income Within One Year

2011£446 597
2012—
2013£294 688
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Accrued Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£517 937
2018£441 560
2019£320 329
2020—
2021—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 127 501
2018£1 151 189
2019£0
2020—
2021—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 990
2018£4 045
2019—
2020—
2021—

Bank Borrowings Overdrafts

2011£181 071
2012—
2013£968 860
2014—
2015—
2016—
2017£407 436
2018£382 320
2019£151 611
2020—
2021—

Called Up Share Capital

2011£100 000
2012£100 000
2013£100 000
2014£100 000
2015£100 000
2016£100 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Cash Bank In Hand

2011£168 165
2012£9 477
2013£9 512
2014£1 653
2015£69 205
2016£4 717
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due After One Year

2011—
2012£53 200
2013£53 200
2014£38 000
2015£25 837
2016£7 601
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due Within One Year

2011£850 993
2012£1 224 654
2013£1 634 915
2014£1 931 404
2015£2 122 047
2016£1 446 739
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 601
2018—
2019—
2020—
2021—

Finished Goods Goods For Resale

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£857 775
2018£719 575
2019£460 346
2020—
2021—

Fixed Assets

2011£507 271
2012£467 402
2013£507 008
2014£441 029
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£22 323
2018£23 688
2019—
2020—
2021—

Loans From Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£458 066
2018£280 854
2019£249 735
2020£203 245
2021£203 245

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£1 796 927
2012£1 792 326
2013£1 851 348
2014£1 648 477
2015£1 199 010
2016£1 742 612
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Nominal Value Allotted Share Capital

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£100 000
2018£100 000
2019£100 000
2020£100 000
2021£100 000

Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year

2011—
2012£0
2013£53 200
2014£38 000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts Within One Year

2011—
2012—
2013£15 200
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Other Creditors Due Within One Year

2011—
2012—
2013£81 591
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 151 189
2020—
2021—

Other Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 169 745
2020—
2021—

Prepayments Accrued Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£119 523
2018£49 478
2019£87 266
2020—
2021—

Prepayments Accrued Income Current Asset

2011£87 250
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Profit Loss Account Reserve

2011£1 575 537
2012£1 692 326
2013£1 751 348
2014£1 548 477
2015£1 099 010
2016£1 642 612
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£54 532
2018£38 199
2019£18 556
2020—
2021—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 165 700
2018£1 169 745
2019£0
2020—
2021—

Revaluation Reserve

2011£121 390
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011£100 000
2012£100 000
2013£100 000
2014£100 000
2015£100 000
2016£100 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Shareholder Funds

2011£1 796 927
2012£1 792 326
2013£1 851 348
2014£1 648 477
2015£1 199 010
2016£1 742 612
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Stocks Inventory

2011£1 052 228
2012£1 388 979
2013£1 065 963
2014£871 872
2015£724 540
2016£936 620
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets

2011£507 271
2012£467 402
2013£507 008
2014£441 029
2015£386 500
2016£43 473
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Additions

2011£18 624
2012£101 837
2013—
2014£2 614
2015£439
2016£29 519
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£1 759 117
2012£1 860 954
2013£1 860 954
2014£1 863 568
2015£1 130 191
2016£1 159 710
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£1 291 715
2012£1 353 946
2013£1 419 925
2014£1 477 068
2015£1 086 718
2016£1 105 178
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011£58 493
2012£62 231
2013£65 979
2014£57 143
2015£14 996
2016£18 460
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£405 346
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Disposals

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£733 816
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Taxation Social Security Due Within One Year

2011£82 996
2012—
2013£41 698
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£55 326
2018£41 886
2019£82 608
2020—
2021—

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£857 775
2018£719 575
2019£460 346
2020—
2021—

Trade Creditors Within One Year

2011£140 329
2012—
2013£232 878
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Trade Debtors

2011£781 431
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£535 099
2018£466 053
2019£212 555
2020—
2021—
Métrique20112012201320142015201620172018201920202021
Bénéfice / (perte)£1 575 537£1 692 326£1 751 348£1 548 477£1 099 010£1 642 612—————
Total des actifs£1 796 927£1 792 326£1 851 348£1 648 477£1 199 010£1 742 612£330 763£356 336£-161 244£-161 244£-161 244
Net Assets Liabilities——————£330 763£356 336£-161 244£-161 244£-161 244
Equity——————£330 763£356 336£-161 244£-161 244£-161 244
Current Assets£2 140 649£2 549 578£3 032 455£3 176 852£2 960 394£3 153 479£1 925 706£1 775 042£838 548£42 001£42 001
Net Current Assets Liabilities£1 289 656£1 324 924£1 397 540£1 245 448£838 347£1 706 740£276 231£318 137£-179 800£-161 244£-161 244
Total Assets Less Current Liabilities£1 796 927£1 792 326£1 904 548£1 686 477£1 224 847£1 750 213—————
Cash Bank On Hand——————£7 867£21 295£78 381£1 950£1 950
Debtors£920 256£1 151 122£1 956 980£2 303 327£2 166 649£2 212 142£1 060 064£1 034 172£299 821£40 051£40 051
Other Debtors£51 575—————£405 442£518 641£0£40 051£40 051
Creditors——————£1 649 475£1 456 905£1 018 348£203 245£203 245
Trade Creditors Trade Payables——————£203 109£199 856£119 926——
Other Creditors——————£0£110 429£94 139——
Number Shares Allotted100 000100 000100 000100 000100 000100 000100 000100 000100 000100 000100 000
Par Value Share£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period——————26242400
Accruals Deferred Income Within One Year£446 597—£294 688————————
Accrued Liabilities——————£517 937£441 560£320 329——
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£1 127 501£1 151 189£0——
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————£5 990£4 045———
Bank Borrowings Overdrafts£181 071—£968 860———£407 436£382 320£151 611——
Called Up Share Capital£100 000£100 000£100 000£100 000£100 000£100 000—————
Cash Bank In Hand£168 165£9 477£9 512£1 653£69 205£4 717—————
Creditors Due After One Year—£53 200£53 200£38 000£25 837£7 601—————
Creditors Due Within One Year£850 993£1 224 654£1 634 915£1 931 404£2 122 047£1 446 739—————
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————£7 601————
Finished Goods Goods For Resale——————£857 775£719 575£460 346——
Fixed Assets£507 271£467 402£507 008£441 029———————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£22 323£23 688———
Loans From Directors——————£458 066£280 854£249 735£203 245£203 245
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1 796 927£1 792 326£1 851 348£1 648 477£1 199 010£1 742 612—————
Nominal Value Allotted Share Capital——————£100 000£100 000£100 000£100 000£100 000
Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year—£0£53 200£38 000———————
Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts Within One Year——£15 200————————
Other Creditors Due Within One Year——£81 591————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£1 151 189——
Other Disposals Property Plant Equipment————————£1 169 745——
Prepayments Accrued Income——————£119 523£49 478£87 266——
Prepayments Accrued Income Current Asset£87 250——————————
Profit Loss Account Reserve£1 575 537£1 692 326£1 751 348£1 548 477£1 099 010£1 642 612—————
Property Plant Equipment——————£54 532£38 199£18 556——
Property Plant Equipment Gross Cost——————£1 165 700£1 169 745£0——
Revaluation Reserve£121 390——————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£100 000£100 000£100 000£100 000£100 000£100 000—————
Shareholder Funds£1 796 927£1 792 326£1 851 348£1 648 477£1 199 010£1 742 612—————
Stocks Inventory£1 052 228£1 388 979£1 065 963£871 872£724 540£936 620—————
Tangible Fixed Assets£507 271£467 402£507 008£441 029£386 500£43 473—————
Tangible Fixed Assets Additions£18 624£101 837—£2 614£439£29 519—————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£1 759 117£1 860 954£1 860 954£1 863 568£1 130 191£1 159 710—————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1 291 715£1 353 946£1 419 925£1 477 068£1 086 718£1 105 178—————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£58 493£62 231£65 979£57 143£14 996£18 460—————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals————£405 346——————
Tangible Fixed Assets Disposals————£733 816——————
Taxation Social Security Due Within One Year£82 996—£41 698————————
Taxation Social Security Payable——————£55 326£41 886£82 608——
Total Inventories——————£857 775£719 575£460 346——
Trade Creditors Within One Year£140 329—£232 878————————
Trade Debtors£781 431——————————
Trade Debtors Trade Receivables——————£535 099£466 053£212 555——

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
2,18×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+49,5 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
94,3 %
Ratio d'équité (2018)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)Total actifs année sur année
-145,3 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+7,4 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-0,3 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+2,7 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+3,5 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+3,3 %
  1. –
  2. –
  3. –SHRUTI LTD
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+5,5 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-11,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-11 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-10,9 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-29 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-27,3 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-32,7 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+49,5 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+45,3 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+103,6 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-81 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-83,8 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+7,7 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+15,2 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-145,3 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-156,5 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+10,3 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
87,7 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
94,4 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
94,6 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
93,9 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
91,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
94,3 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2011)
2,52×
Actif circulant net (2011)
1 289 656 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
2,08×
Actif circulant net (2012)
1 324 924 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,85×
Actif circulant net (2013)
1 397 540 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,64×
Actif circulant net (2014)
1 245 448 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,4×
Actif circulant net (2015)
838 347 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
2,18×
Actif circulant net (2016)
1 706 740 £GB
Actif circulant net (2017)
276 231 £GB
Actif circulant net (2018)
318 137 £GB
Actif circulant net (2019)
-179 800 £GB
Actif circulant net (2020)
-161 244 £GB
Actif circulant net (2021)
-161 244 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
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