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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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SIMON JAMES HOLDINGS LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04063903
Fondée01/09/2000
ObjectifActivities of other holding companies n.e.c.; Buying and selling of own real estate; Other letting and operating of own or leased real estate
AdresseGreen Quarry, Farrington Lane Doulting, Shepton Mallet, Somerset, BA4 4RG
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription01/09/2000
Autorité de registreCompanies House
Capital social1 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (16 événements)

30/09/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/09/2024

Voir le fichier dans Documents

30/09/2023

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/09/2023

Voir le fichier dans Documents

01/09/2000

Société constituée

Date de constitution : 2000-09-01

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Tanya James

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Simon Anthony James

25–50% shares · 25–50% voting rights · Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Tanya James

Director

Nommé le : 31/03/2008

—
Simon Anthony James

Director

Nommé le : 14/09/2000

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Tanya James (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Simon Anthony James (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Green Quarry

Farrington Lane Doulting

Shepton Mallet

Somerset

BA4 4RG

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £119.5K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£119 510
2011£139 533
2012£38 882
2013£46 522
2014£77 285
2015£130 742
2016£252 766
2018£4 020
2019—
2020£108 541
2022£260 308
2023—
2024£69 239

Total des actifs

2010£119 512
2011£139 535
2012£38 884
2013£46 524
2014£77 287
2015£130 744
2016£252 768
2018£486 356
2019£172 213
2020£263 288
2022£351 923
2023£1 588 850
2024£351 360

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£486 356
2019£677 709
2020£1 054 410
2022£1 408 542
2023£1 588 850
2024£1 615 584

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£486 356
2019£172 213
2020£263 288
2022£351 923
2023£1 588 850
2024£351 360

Current Assets

2010£79 916
2011£92 517
2012£48 980
2013£80 018
2014£93 712
2015£89 175
2016£240 815
2018£277 178
2019£251 790
2020£672 504
2022£208 509
2023£357 890
2024£408 992

Net Current Assets Liabilities

2010£-46 971
2011£-27 823
2012£-87 046
2013£-50 180
2014£-23 507
2015£16 179
2016£86 212
2018£186 986
2019£143 393
2020£522 187
2022£191 147
2023£343 258
2024£374 305

Total Assets Less Current Liabilities

2010£121 047
2011£150 752
2012£80 994
2013£88 634
2014£113 993
2015£153 679
2016£252 768
2018£519 955
2019£715 328
2020£1 097 306
2022£1 516 424
2023£1 706 158
2024£1 731 455

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£271 436
2019£215 616
2020£524 826
2022£143 818
2023£304 594
2024£7 027

Debtors

2010£70 635
2011£57 317
2012£48 980
2013£40 018
2014£20 998
2015£78 611
2016£35 289
2018£5 742
2019£36 174
2020£132 880
2022£64 691
2023£53 296
2024£401 965

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£10 500
2019£15 911
2020£106 374
2022£16 573
2023£9 817
2024£389 965

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£90 192
2019£108 397
2020£150 317
2022£17 362
2023£14 632
2024£34 687

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£17 508
2019£27 006
2020£35 091
2022—
2023£0
2024£24

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£-970
2019£28 569
2020£38 382
2022£4 699
2023£1 235
2024£2 129

Amounts Owed To Group Undertakings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023£0
2024£18 504

Investments Fixed Assets

2010—
2011—
2012—
2013£137 500
2014£137 500
2015—
2016—
2018—
2019£50
2020£50
2022£150
2023£150
2024£150

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013—
20141
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Issued Fully Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
20191
20201
20221
20231
20241

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£1
2015—
2016—
2018—
2019£1
2020£1
2022£1
2023£1
2024£1

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
20194
20203
20220
20230
20242

Accruals Deferred Income

2010£2 225
2011£3 925
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£5 000
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£42 215
2019£61 450
2020£69 832
2022£73 657
2023£74 807
2024£75 957

Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£23 905
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Additions Other Than Through Business Combinations Investment Property Fair Value Model

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£213 099
2019£92 562
2020£70 000
2022—
2023—
2024—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£16 367
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Amounts Owed By Group Undertakings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022£36 118
2023£31 479
2024—

Amounts Recoverable On Contracts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019£0
2020£520
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2010£2
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£69
2011£25 988
2012£0
2013£40 000
2014£72 714
2015£10 564
2016£205 526
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£38 866
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Recoverable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£5 742
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£42 110
2013£42 110
2014£36 706
2015£22 935
2016£0
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£0
2011£46 597
2012£46 597
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£136 026
2013£130 198
2014£117 219
2015£72 996
2016£154 603
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£133 759
2011£120 340
2012£115 155
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Deferred Tax Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£27 625
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£25
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022£950
2023—
2024—

Disposals Investment Property Fair Value Model

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019£93 859
2020—
2022—
2023—
2024—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022£950
2023—
2024—

Dividends Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020£104 863
2022£80 000
2023—
2024£18 500

Fixed Assets

2010£168 018
2011£178 575
2012£168 040
2013£138 814
2014£137 500
2015£137 500
2016£166 556
2018£332 969
2019£571 935
2020£575 119
2022£1 325 277
2023£1 362 900
2024£1 357 150

Further Item Increase Decrease In Investment Property Fair Value Model Component Corresponding Total

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£27 760
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£4 020
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£18 310
2019£19 235
2020£8 382
2022£342
2023£1 150
2024£1 150

Investment Property

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£540 859
2019£540 859
2020£561 912
2022£1 324 785
2023£1 362 750
2024£1 353 550

Investment Property Fair Value Model

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£300 000
2019£561 912
2020£744 350
2022£1 362 750
2023£1 353 550
2024£1 362 000

Investments In Associates

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019£50
2020£50
2022£50
2023£50
2024£50

Investments In Group Undertakings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020£0
2022£100
2023£100
2024£100

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£119 512
2011£139 535
2012£38 884
2013£46 524
2014£77 287
2015£130 744
2016£252 768
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Net Deferred Tax Liability Asset

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£33 599
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£5 319
2019£52 822
2020£76 844
2022£12 663
2023£13 397
2024£14 030

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total

2010£6 872
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£119 510
2011£139 533
2012£38 882
2013£46 522
2014£77 285
2015£130 742
2016£252 766
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£32 969
2019£31 026
2020£13 157
2022£342
2023£0
2024£3 450

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£73 241
2019£74 607
2020£74 607
2022£73 657
2023£78 257
2024£78 257

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£-33 599
2019£37 619
2020£42 896
2022£107 882
2023£117 308
2024£115 871

Provisions For Liabilities Charges

2010£-690
2011£7 292
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£119 512
2011£139 535
2012£38 884
2013£46 524
2014£77 287
2015£130 744
2016£252 768
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010£9 212
2011£9 212
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£30 518
2011£41 075
2012£168 040
2013£1 314
2014£137 500
2015£137 500
2016£166 556
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£24 250
2011£13 274
2012—
2013£0
2014£0
2015£0
2016£38 742
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£114 286
2011£138 536
2012£288 833
2013£79 000
2014£216 500
2015£216 500
2016£176 242
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£97 461
2011£111 092
2012£120 793
2013£77 686
2014£79 000
2015£79 000
2016£9 686
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£29 224
2014£1 314
2015£0
2016£9 686
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£13 693
2011£13 631
2012£10 179
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£0
2015£0
2016£79 000
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£0
2011—
2012£-377
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£0
2011—
2012£-377
2013£2
2014£0
2015£0
2016£79 000
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£33 599
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019£1 366
2020—
2022—
2023£4 600
2024—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019£0
2020£14 798
2022—
2023—
2024—

Total Investments Fixed Assets

2010£137 500
2011£137 500
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£20 263
2019£20 263
2020£25 986
2022£12 000
2023£12 000
2024£12 000
Métrique2010201120122013201420152016201820192020202220232024
Bénéfice / (perte)£119 510£139 533£38 882£46 522£77 285£130 742£252 766£4 020—£108 541£260 308—£69 239
Total des actifs£119 512£139 535£38 884£46 524£77 287£130 744£252 768£486 356£172 213£263 288£351 923£1 588 850£351 360
Net Assets Liabilities———————£486 356£677 709£1 054 410£1 408 542£1 588 850£1 615 584
Equity———————£486 356£172 213£263 288£351 923£1 588 850£351 360
Current Assets£79 916£92 517£48 980£80 018£93 712£89 175£240 815£277 178£251 790£672 504£208 509£357 890£408 992
Net Current Assets Liabilities£-46 971£-27 823£-87 046£-50 180£-23 507£16 179£86 212£186 986£143 393£522 187£191 147£343 258£374 305
Total Assets Less Current Liabilities£121 047£150 752£80 994£88 634£113 993£153 679£252 768£519 955£715 328£1 097 306£1 516 424£1 706 158£1 731 455
Cash Bank On Hand———————£271 436£215 616£524 826£143 818£304 594£7 027
Debtors£70 635£57 317£48 980£40 018£20 998£78 611£35 289£5 742£36 174£132 880£64 691£53 296£401 965
Other Debtors———————£10 500£15 911£106 374£16 573£9 817£389 965
Creditors———————£90 192£108 397£150 317£17 362£14 632£34 687
Trade Creditors Trade Payables———————£17 508£27 006£35 091—£0£24
Other Creditors———————£-970£28 569£38 382£4 699£1 235£2 129
Amounts Owed To Group Undertakings———————————£0£18 504
Investments Fixed Assets———£137 500£137 500———£50£50£150£150£150
Number Shares Allotted————1————————
Number Shares Issued Fully Paid————————11111
Par Value Share————£1———£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period————————43002
Accruals Deferred Income£2 225£3 925———————————
Accrued Liabilities Deferred Income———————£5 000—————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£42 215£61 450£69 832£73 657£74 807£75 957
Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment———————£23 905—————
Additions Other Than Through Business Combinations Investment Property Fair Value Model———————£213 099£92 562£70 000———
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£16 367—————
Amounts Owed By Group Undertakings——————————£36 118£31 479—
Amounts Recoverable On Contracts————————£0£520———
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2£2——————
Cash Bank In Hand£69£25 988£0£40 000£72 714£10 564£205 526——————
Corporation Tax Payable———————£38 866—————
Corporation Tax Recoverable———————£5 742—————
Creditors Due After One Year——£42 110£42 110£36 706£22 935£0——————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£0£46 597£46 597——————————
Creditors Due Within One Year——£136 026£130 198£117 219£72 996£154 603——————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£133 759£120 340£115 155——————————
Deferred Tax Liabilities———————£27 625—————
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment———————£25—————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£950——
Disposals Investment Property Fair Value Model————————£93 859————
Disposals Property Plant Equipment——————————£950——
Dividends Paid—————————£104 863£80 000—£18 500
Fixed Assets£168 018£178 575£168 040£138 814£137 500£137 500£166 556£332 969£571 935£575 119£1 325 277£1 362 900£1 357 150
Further Item Increase Decrease In Investment Property Fair Value Model Component Corresponding Total———————£27 760—————
Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss———————£4 020—————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£18 310£19 235£8 382£342£1 150£1 150
Investment Property———————£540 859£540 859£561 912£1 324 785£1 362 750£1 353 550
Investment Property Fair Value Model———————£300 000£561 912£744 350£1 362 750£1 353 550£1 362 000
Investments In Associates————————£50£50£50£50£50
Investments In Group Undertakings—————————£0£100£100£100
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£119 512£139 535£38 884£46 524£77 287£130 744£252 768——————
Net Deferred Tax Liability Asset———————£33 599—————
Other Taxation Social Security Payable———————£5 319£52 822£76 844£12 663£13 397£14 030
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total£6 872————————————
Profit Loss Account Reserve£119 510£139 533£38 882£46 522£77 285£130 742£252 766——————
Property Plant Equipment———————£32 969£31 026£13 157£342£0£3 450
Property Plant Equipment Gross Cost———————£73 241£74 607£74 607£73 657£78 257£78 257
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£-33 599£37 619£42 896£107 882£117 308£115 871
Provisions For Liabilities Charges£-690£7 292———————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£1£1————————
Shareholder Funds£119 512£139 535£38 884£46 524£77 287£130 744£252 768——————
Stocks Inventory£9 212£9 212———————————
Tangible Fixed Assets£30 518£41 075£168 040£1 314£137 500£137 500£166 556——————
Tangible Fixed Assets Additions£24 250£13 274—£0£0£0£38 742——————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£114 286£138 536£288 833£79 000£216 500£216 500£176 242——————
Tangible Fixed Assets Depreciation£97 461£111 092£120 793£77 686£79 000£79 000£9 686——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£29 224£1 314£0£9 686——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£13 693£13 631£10 179——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£0£0£0£79 000——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£0—£-377——————————
Tangible Fixed Assets Disposals£0—£-377£2£0£0£79 000——————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal———————£33 599—————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————————£1 366——£4 600—
Total Inventories————————£0£14 798———
Total Investments Fixed Assets£137 500£137 500———————————
Trade Debtors Trade Receivables———————£20 263£20 263£25 986£12 000£12 000£12 000

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,56×
Résultat net année sur année (2020 vs 2022)Résultat net année sur année
+139,8 %
Rentabilité économique (nette) (2024)Rentabilité économique (nette)
19,7 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
TCAC résultat net (2010–2024)TCAC résultat net
-4,4 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+16,8 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+16,8 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+40,8 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-72,1 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-72,1 %
  1. –
  2. –
  3. –SIMON JAMES HOLDINGS LTD
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-212,9 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+19,6 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+19,6 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+42,4 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+66,1 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+66,1 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+53,2 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+69,2 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+69,2 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+168,8 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+93,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+93,3 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+432,9 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2018)
-98,4 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2018)
+92,4 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2018)
+116,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-64,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-23,3 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+52,9 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+264,2 %
Résultat net année sur année (2020 vs 2022)
+139,8 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2022)
+33,7 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2022)
-63,4 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+351,5 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+79,6 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-77,9 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+9 %
TCAC résultat net (2010–2024)
-4,4 %
TCAC total actifs (2010–2024)
+9,4 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2018)
0,8 %
Rentabilité économique (nette) (2020)
41,2 %
Résultat par salarié (2020)
36 180 £GB
Rentabilité économique (nette) (2022)
74 %
Rentabilité économique (nette) (2024)
19,7 %
Résultat par salarié (2024)
34 620 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
-46 971 £GB
Actif circulant net (2011)
-27 823 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,36×
Actif circulant net (2012)
-87 046 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,61×
Actif circulant net (2013)
-50 180 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,8×
Actif circulant net (2014)
-23 507 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,22×
Actif circulant net (2015)
16 179 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,56×
Actif circulant net (2016)
86 212 £GB
Actif circulant net (2018)
186 986 £GB
Actif circulant net (2019)
143 393 £GB
Actif circulant net (2020)
522 187 £GB
Actif circulant net (2022)
191 147 £GB
Actif circulant net (2023)
343 258 £GB
Actif circulant net (2024)
374 305 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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