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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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SMITH DESIGN ASSOCIATES LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrementSC150692
Fondée05/05/1994
ObjectifArchitectural activities
Adresse16 Lynedoch Crescent, Glasgow, G3 6EQ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 19/05/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription05/05/1994
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (19 événements)

30/04/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/04/2025

Voir le fichier dans Documents

30/04/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/04/2024

Voir le fichier dans Documents

05/05/1994

Société constituée

Date de constitution : 1994-05-05

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

The Smith Design Associates Employee Ownership Trust

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nommé le : 15/02/2024

87.5%
Antony Brian Smith

Significant influence

Nommé le : 01/05/2017

—
Brian Smith

Significant influence

Nommé le : 01/05/2017 · Démissionné le : 05/09/2024

—
Rosemary Jane Smith

Significant influence

Nommé le : 01/05/2017 · Démissionné le : 05/09/2024

—

Officers & directors

Andrew Goody

Director

Nommé le : 15/02/2024

—

Affichage de 1–5 sur 9

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 6)

05/09/2024

Démission Brian Smith (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

05/09/2024

Démission Rosemary Jane Smith (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

01/05/2017

Nomination Antony Brian Smith (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

16 Lynedoch Crescent

Glasgow

Munich

G3 6EQ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £1.2M

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2013£1 182 205
2014£1 235 540
2015£1 267 069
2016£1 309 363
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2013£1 183 005
2014£1 236 340
2015£1 267 869
2016£1 310 163
2017£1 282 252
2018£1 265 341
2019£1 294 806
2020£1 336 555
2021£1 320 783
2022£1 418 560
2023£1 546 932
2024£1 666 859
2025£814 045

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 282 252
2018£1 265 341
2019£1 294 806
2020£1 336 555
2021£1 320 783
2022£1 418 560
2023£1 546 932
2024£1 666 859
2025£814 045

Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 282 252
2018£1 265 341
2019£1 294 806
2020£1 336 555
2021£1 320 783
2022£1 418 560
2023£1 546 932
2024£1 666 859
2025£814 045

Current Assets

2013£1 195 968
2014£1 268 378
2015£1 284 247
2016£1 242 331
2017£1 217 372
2018£1 248 181
2019£1 283 396
2020£1 373 800
2021£1 354 599
2022£1 495 526
2023£1 610 648
2024£1 609 962
2025£773 252

Net Current Assets Liabilities

2013£998 615
2014£964 464
2015£1 043 148
2016£1 109 008
2017£1 098 129
2018£1 107 930
2019£1 144 864
2020£1 205 743
2021£1 210 572
2022£1 300 384
2023£1 425 575
2024£1 463 706
2025£671 046

Total Assets Less Current Liabilities

2013£1 207 200
2014£1 259 890
2015£1 286 910
2016£1 325 208
2017£1 295 005
2018£1 275 769
2019£1 319 354
2020£1 351 080
2021£1 330 198
2022£1 433 389
2023£1 564 010
2024£1 705 446
2025£839 891

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 019 282
2018£781 394
2019£816 729
2020£796 397
2021£833 063
2022£956 556
2023£975 823
2024£919 026
2025£236 999

Debtors

2013£200 142
2014£164 405
2015£167 275
2016£149 391
2017£138 090
2018£366 787
2019£366 667
2020£477 403
2021£421 536
2022£438 970
2023£534 825
2024£490 936
2025£336 253

Other Debtors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 342
2018£8 301
2019£5 531
2020£24 060
2021£10 288
2022£22 673
2023£24 800
2024£11 614
2025£9 673

Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£119 243
2018£140 251
2019£138 532
2020£168 057
2021£144 027
2022£195 142
2023£0
2024£13 796
2025£102 206

Trade Creditors Trade Payables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£18 547
2018£18 472
2019£15 021
2020£4 732
2021£21 520
2022£13 383
2023£11 423
2024£8 002
2025£14 767

Other Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 325
2018£16 325
2019£16 575
2020£16 575
2021£16 575
2022£33 251
2023£0
2024£6 413
2025£12 613

Number Shares Allotted

2013800
2014800
2015800
2016800
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2015—
2016—
201722
201822
201926
202026
202125
202224
202326
202427
202523

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£572 463
2018£3 995
2019£7 392
2020£10 279
2021£0
2022£647 167
2023£4 869
2024£8 524
2025£11 264

Called Up Share Capital

2013£800
2014£800
2015£800
2016£800
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2013£995 826
2014£1 103 973
2015£1 116 972
2016£1 092 940
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2013£197 353
2014£303 914
2015£241 099
2016£133 323
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 607
2018—
2019£16 523
2020£26 660
2021£32 026
2022—
2023—
2024£63 439
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20 777
2018—
2019£20 100
2020£39 000
2021£38 960
2022—
2023—
2024£95 579
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£10 051
2020£2 010
2021£2 010
2022—
2023£0
2024£7 383
2025£1 055

Increase Decrease In Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£26 640
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£18 984
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£39 343
2018£3 995
2019£3 397
2020£2 887
2021£29 059
2022£28 617
2023£4 869
2024£3 655
2025£2 740

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2013£1 183 005
2014£1 236 340
2015£1 267 869
2016£1 310 163
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£84 371
2018£105 454
2019£98 895
2020£138 709
2021£103 922
2022£148 508
2023£147 245
2024£118 730
2025£68 498

Profit Loss Account Reserve

2013£1 182 205
2014£1 235 540
2015£1 267 069
2016£1 309 363
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£196 876
2018£22 645
2019£22 645
2020£19 248
2021£16 361
2022£133 005
2023£14 115
2024£14 115
2025£10 460

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£740 302
2018£26 640
2019£26 640
2020£26 640
2021£0
2022£785 602
2023£18 984
2024£18 984
2025£18 984

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 753
2018£10 428
2019£14 497
2020£12 515
2021£9 415
2022£14 829
2023£17 078
2024£24 791
2025£24 791

Provisions For Liabilities Charges

2013£24 195
2014£23 550
2015£19 041
2016£15 045
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013£800
2014£800
2015£800
2016£800
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2013£1 183 005
2014£1 236 340
2015£1 267 869
2016£1 310 163
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2013£208 585
2014£295 426
2015£243 762
2016£216 200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2013£158 381
2014£5 914
2015£38 961
2016£43 644
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2013£763 878
2014£769 792
2015£774 205
2016£749 603
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2013£468 452
2014£526 030
2015£558 005
2016£552 727
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2013£71 540
2014£57 578
2015£51 950
2016£47 898
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2013—
2014—
2015£19 975
2016£53 176
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2013—
2014—
2015£34 548
2016£68 246
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11 476
2018£44 741
2019£5 123
2020£10 077
2021£49 372
2022£34 047
2023£168 034
2024£1 822
2025£4 830

Total Inventories

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£60 000
2018£100 000
2019£100 000
2020£100 000
2021£100 000
2022£100 000
2023£100 000
2024£200 000
2025£200 000

Trade Debtors Trade Receivables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£136 748
2018£358 486
2019£361 136
2020£453 343
2021£411 248
2022£416 297
2023£510 025
2024£479 322
2025£326 580
Métrique2013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£1 182 205£1 235 540£1 267 069£1 309 363—————————
Total des actifs£1 183 005£1 236 340£1 267 869£1 310 163£1 282 252£1 265 341£1 294 806£1 336 555£1 320 783£1 418 560£1 546 932£1 666 859£814 045
Net Assets Liabilities————£1 282 252£1 265 341£1 294 806£1 336 555£1 320 783£1 418 560£1 546 932£1 666 859£814 045
Equity————£1 282 252£1 265 341£1 294 806£1 336 555£1 320 783£1 418 560£1 546 932£1 666 859£814 045
Current Assets£1 195 968£1 268 378£1 284 247£1 242 331£1 217 372£1 248 181£1 283 396£1 373 800£1 354 599£1 495 526£1 610 648£1 609 962£773 252
Net Current Assets Liabilities£998 615£964 464£1 043 148£1 109 008£1 098 129£1 107 930£1 144 864£1 205 743£1 210 572£1 300 384£1 425 575£1 463 706£671 046
Total Assets Less Current Liabilities£1 207 200£1 259 890£1 286 910£1 325 208£1 295 005£1 275 769£1 319 354£1 351 080£1 330 198£1 433 389£1 564 010£1 705 446£839 891
Cash Bank On Hand————£1 019 282£781 394£816 729£796 397£833 063£956 556£975 823£919 026£236 999
Debtors£200 142£164 405£167 275£149 391£138 090£366 787£366 667£477 403£421 536£438 970£534 825£490 936£336 253
Other Debtors————£1 342£8 301£5 531£24 060£10 288£22 673£24 800£11 614£9 673
Creditors————£119 243£140 251£138 532£168 057£144 027£195 142£0£13 796£102 206
Trade Creditors Trade Payables————£18 547£18 472£15 021£4 732£21 520£13 383£11 423£8 002£14 767
Other Creditors————£16 325£16 325£16 575£16 575£16 575£33 251£0£6 413£12 613
Number Shares Allotted800800800800—————————
Par Value Share£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period————222226262524262723
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£572 463£3 995£7 392£10 279£0£647 167£4 869£8 524£11 264
Called Up Share Capital£800£800£800£800—————————
Cash Bank In Hand£995 826£1 103 973£1 116 972£1 092 940—————————
Creditors Due Within One Year£197 353£303 914£241 099£133 323—————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£19 607—£16 523£26 660£32 026——£63 439—
Disposals Property Plant Equipment————£20 777—£20 100£39 000£38 960——£95 579—
Finance Lease Liabilities Present Value Total—————£0£10 051£2 010£2 010—£0£7 383£1 055
Increase Decrease In Property Plant Equipment—————£26 640————£18 984——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£39 343£3 995£3 397£2 887£29 059£28 617£4 869£3 655£2 740
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1 183 005£1 236 340£1 267 869£1 310 163—————————
Other Taxation Social Security Payable————£84 371£105 454£98 895£138 709£103 922£148 508£147 245£118 730£68 498
Profit Loss Account Reserve£1 182 205£1 235 540£1 267 069£1 309 363—————————
Property Plant Equipment————£196 876£22 645£22 645£19 248£16 361£133 005£14 115£14 115£10 460
Property Plant Equipment Gross Cost————£740 302£26 640£26 640£26 640£0£785 602£18 984£18 984£18 984
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————£12 753£10 428£14 497£12 515£9 415£14 829£17 078£24 791£24 791
Provisions For Liabilities Charges£24 195£23 550£19 041£15 045—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£800£800£800£800—————————
Shareholder Funds£1 183 005£1 236 340£1 267 869£1 310 163—————————
Tangible Fixed Assets£208 585£295 426£243 762£216 200—————————
Tangible Fixed Assets Additions£158 381£5 914£38 961£43 644—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£763 878£769 792£774 205£749 603—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£468 452£526 030£558 005£552 727—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£71 540£57 578£51 950£47 898—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£19 975£53 176—————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£34 548£68 246—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————£11 476£44 741£5 123£10 077£49 372£34 047£168 034£1 822£4 830
Total Inventories————£60 000£100 000£100 000£100 000£100 000£100 000£100 000£200 000£200 000
Trade Debtors Trade Receivables————£136 748£358 486£361 136£453 343£411 248£416 297£510 025£479 322£326 580

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
9,32×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+3,3 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
99,9 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-51,2 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+4,5 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+4,5 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-3,4 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+2,6 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+2,6 %
  1. –
  2. –SMITH DESIGN ASSOCIATES LIMITED
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+8,2 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+3,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+3,3 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+6,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-2,1 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-1 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-1,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+0,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+2,3 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+3,3 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+3,2 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+5,3 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-1,2 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+0,4 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+7,4 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+7,4 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+9 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+9,6 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+7,8 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+2,7 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-51,2 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-54,2 %
TCAC total actifs (2013–2025)
-3,1 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2013)
6,06×
Actif circulant net (2013)
998 615 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
4,17×
Actif circulant net (2014)
964 464 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
5,33×
Actif circulant net (2015)
1 043 148 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
9,32×
Actif circulant net (2016)
1 109 008 £GB
Actif circulant net (2017)
1 098 129 £GB
Actif circulant net (2018)
1 107 930 £GB
Actif circulant net (2019)
1 144 864 £GB
Actif circulant net (2020)
1 205 743 £GB
Actif circulant net (2021)
1 210 572 £GB
Actif circulant net (2022)
1 300 384 £GB
Actif circulant net (2023)
1 425 575 £GB
Actif circulant net (2024)
1 463 706 £GB
Actif circulant net (2025)
671 046 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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