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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

SOFMAT LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Dissous

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutDissous
Numéro d'enregistrement07741945
Fondée16/08/2011
ObjectifSecurity systems service activities
Adresse26 26 West Street, Hibaldstow, North Lincolnshire, DN20 9NY
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutDissous
Date d'inscription16/08/2011
Autorité de registreCompanies House
Capital social1 119 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (25 événements)

22/04/2026

Statut modifié

active → dissolved

12/01/2026

Démission Philip James, Harrison (personne)

Démissionné en tant que Director

16/08/2011

Nomination Philip James, Harrison (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Susan Rainton

25–50% voting rights

Nommé le : 31/12/2022

—
Benjamin Richard Whiteside

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Philip James, Harrison

25–50% shares · 25–50% voting rights · Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Susan Rainton

Director

Nommé le : 04/01/2022

—
Susan Rainton

Secretary

Nommé le : 01/01/2013

—

Affichage de 1–5 sur 8

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 3)

31/12/2022

Nomination Susan Rainton (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Benjamin Richard Whiteside (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Philip James, Harrison (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

26 26 West Street

Hibaldstow

North Lincolnshire

DN20 9NY

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2020

Chiffre d'affaires: £0

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£0
2013£5 170
2014£35 462
2015£59 935
2016£2 924 550
2017—
2018—
2019—
2020£-3 818
2021—
2022—
2023—
2024—

Autres revenus

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£4
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2012£1
2013£5 370
2014£35 662
2015£60 135
2016£3 250 000
2017£193 281
2018£318 063
2019£314 245
2020£309 829
2021£297 851
2022£297 851
2023£1 119
2024£1 119

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£351 054
2018£318 063
2019£314 245
2020£309 829
2021£297 851
2022£297 851
2023£1 119
2024£1 119

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£351 054
2018£318 063
2019£314 245
2020£309 829
2021£297 851
2022£297 851
2023£1 119
2024£1 119

Current Assets

2012£444
2013£1 025
2014£6 148
2015£3 885
2016£175 537
2017£175 537
2018£16 795
2019£13 078
2020£8 675
2021£145
2022£145
2023£315
2024—

Net Current Assets Liabilities

2012£-555
2013£-2 997
2014£-17 133
2015£-101 196
2016£113 722
2017£113 722
2018£2 400
2019£1 418
2020£5 834
2021£17 812
2022£-17 662
2023£-21 828
2024—

Total Assets Less Current Liabilities

2012£1
2013£5 370
2014£35 662
2015£60 135
2016£3 250 000
2017£521 650
2018£603 609
2019£599 791
2020£595 375
2021£583 397
2022£583 547
2023£579 381
2024—

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£137 888
2018£36 245
2019—
2020£12 811
2021—
2022—
2023—
2024—

Debtors

2012£0
2013£822
2014£717
2015£3 810
2016£37 649
2017£37 649
2018£30 305
2019—
2020£267
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14 584
2018£26 664
2019—
2020£267
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£114 926
2018£211 506
2019£211 506
2020£211 506
2021£211 506
2022£211 506
2023£65 710
2024—

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£114 926
2018£211 506
2019—
2020£211 506
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2012—
2013—
2014—
201512
201627
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
202427

Par Value Share

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£1

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
20182
20192
20202
20212
20222
20232
2024—

Frais administratifs

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£5 907
2021—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£150
2023£150
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 445
2018£1 445
2019—
2020£1 445
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2012£0
2013£3 000
2014—
2015£28 845
2016£18 297
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2012—
2013£3 000
2014—
2015—
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2012—
2013£0
2014—
2015—
2016£10 548
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2012£1
2013£200
2014£200
2015£200
2016£500
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2012£0
2013£0
2014£0
2015£0
2016£0
2017—
2018£0
2019£0
2020—
2021—
2022—
2023£1 119
2024£1 119

Cash Bank In Hand

2012£444
2013£203
2014£5 431
2015£75
2016£137 888
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2012£999
2013£0
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2012£999
2013£4 022
2014£23 281
2015£105 081
2016£61 815
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2012£556
2013£8 367
2014£52 795
2015£161 331
2016£3 136 278
2017£407 928
2018£601 209
2019£601 209
2020£601 209
2021£601 209
2022£601 209
2023£601 209
2024—

Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£407 928
2018£601 209
2019—
2020£601 209
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£601 209
2018£601 209
2019—
2020£601 209
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets

2012£556
2013£8 367
2014£52 795
2015£161 331
2016£3 136 278
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Additions

2012£556
2013£7 811
2014—
2015—
2016£246 597
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£556
2013£8 367
2014—
2015£161 331
2016£3 136 278
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2012£0
2013£0
2014—
2015—
2016£2 728 350
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£1
2013£5 370
2014£35 662
2015£60 135
2016£3 250 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Operating Profit Loss

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-5 907
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Aggregate Reserves

2012£0
2013£5 170
2014£35 462
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Interest Receivable Similar Income Finance Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£4
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2012£0
2013£5 170
2014£35 462
2015£59 935
2016£2 924 550
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-5 903
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 445
2018£1 445
2019—
2020£1 445
2021—
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£55 670
2018£74 040
2019£74 040
2020£74 040
2021£74 040
2022£74 040
2023£74 040
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012—
2013—
2014—
2015£12
2016£27
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2012£1
2013£5 370
2014£35 662
2015£60 135
2016£3 250 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Premium Account

2012£0
2013—
2014—
2015£0
2016£324 950
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-2 085
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£193 281
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23 065
2018£3 641
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrique2012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£0£5 170£35 462£59 935£2 924 550———£-3 818————
Autres revenus————————£4————
Total des actifs£1£5 370£35 662£60 135£3 250 000£193 281£318 063£314 245£309 829£297 851£297 851£1 119£1 119
Net Assets Liabilities—————£351 054£318 063£314 245£309 829£297 851£297 851£1 119£1 119
Equity—————£351 054£318 063£314 245£309 829£297 851£297 851£1 119£1 119
Current Assets£444£1 025£6 148£3 885£175 537£175 537£16 795£13 078£8 675£145£145£315—
Net Current Assets Liabilities£-555£-2 997£-17 133£-101 196£113 722£113 722£2 400£1 418£5 834£17 812£-17 662£-21 828—
Total Assets Less Current Liabilities£1£5 370£35 662£60 135£3 250 000£521 650£603 609£599 791£595 375£583 397£583 547£579 381—
Cash Bank On Hand—————£137 888£36 245—£12 811————
Debtors£0£822£717£3 810£37 649£37 649£30 305—£267————
Other Debtors—————£14 584£26 664—£267————
Creditors—————£114 926£211 506£211 506£211 506£211 506£211 506£65 710—
Other Creditors—————£114 926£211 506—£211 506————
Number Shares Allotted———1227———————27
Par Value Share————£1———————£1
Average Number Employees During Period—————1222222—
Frais administratifs————————£5 907————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal——————————£150£150—
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£1 445£1 445—£1 445————
Amount Specific Advance Or Credit Directors£0£3 000—£28 845£18 297————————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors—£3 000——£0————————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors—£0——£10 548————————
Called Up Share Capital£1£200£200£200£500————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset£0£0£0£0£0—£0£0———£1 119£1 119
Cash Bank In Hand£444£203£5 431£75£137 888————————
Creditors Due After One Year£999£0£0——————————
Creditors Due Within One Year£999£4 022£23 281£105 081£61 815————————
Fixed Assets£556£8 367£52 795£161 331£3 136 278£407 928£601 209£601 209£601 209£601 209£601 209£601 209—
Intangible Assets—————£407 928£601 209—£601 209————
Intangible Assets Gross Cost—————£601 209£601 209—£601 209————
Intangible Fixed Assets£556£8 367£52 795£161 331£3 136 278————————
Intangible Fixed Assets Additions£556£7 811——£246 597————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£556£8 367—£161 331£3 136 278————————
Intangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations£0£0——£2 728 350————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£1£5 370£35 662£60 135£3 250 000————————
Operating Profit Loss————————£-5 907————
Other Aggregate Reserves£0£5 170£35 462——————————
Other Interest Receivable Similar Income Finance Income————————£4————
Profit Loss Account Reserve£0£5 170£35 462£59 935£2 924 550————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax————————£-5 903————
Property Plant Equipment Gross Cost—————£1 445£1 445—£1 445————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£55 670£74 040£74 040£74 040£74 040£74 040£74 040—
Share Capital Allotted Called Up Paid———£12£27————————
Shareholder Funds£1£5 370£35 662£60 135£3 250 000————————
Share Premium Account£0——£0£324 950————————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities————————£-2 085————
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets—————£193 281———————
Trade Debtors Trade Receivables—————£23 065£3 641——————

Documents

Gazette Dissolved Voluntary

28/04/2026

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Gazette Notice Voluntary

10/02/2026

Voir

Confirmation statement

09/02/2026

Voir

Strike off from register

28/01/2026

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Déposé : 31/12/2025

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Déposé : 31/12/2024

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
2,84×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+4 779,5 %
Rentabilité économique (nette) (2020)Rentabilité économique (nette)
-1,2 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)Total actifs année sur année
-99,6 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+536 900 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-440 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+585,9 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+564,1 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-471,7 %
  1. –
  2. –
  3. –SOFMAT LTD
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+69 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+68,6 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-490,6 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+4 779,5 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+5 304,5 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+212,4 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-94,1 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+64,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-97,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-1,2 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-40,9 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-1,4 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+311,4 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-3,9 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+205,3 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-199,2 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-99,6 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-23,6 %
TCAC total actifs (2012–2024)
+79,5 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
96,3 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,4 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
90 %
Rentabilité économique (nette) (2020)
-1,2 %
Résultat par salarié (2020)
-1 909 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2012)
0,44×
Actif circulant net (2012)
-555 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,25×
Actif circulant net (2013)
-2 997 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,26×
Actif circulant net (2014)
-17 133 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,04×
Actif circulant net (2015)
-101 196 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
2,84×
Actif circulant net (2016)
113 722 £GB
Actif circulant net (2017)
113 722 £GB
Actif circulant net (2018)
2 400 £GB
Actif circulant net (2019)
1 418 £GB
Actif circulant net (2020)
5 834 £GB
Actif circulant net (2021)
17 812 £GB
Actif circulant net (2022)
-17 662 £GB
Actif circulant net (2023)
-21 828 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
181,6 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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