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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

SPK CONTRACTING LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
1,16×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+52,5 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04742303
Fondée23/04/2003
ObjectifElectrical installation
Adresse123 Front Lane, Upminster, Essex, RM14 1XN
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 11/03/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription23/04/2003
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (19 événements)

31/12/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2024

Voir le fichier dans Documents

31/12/2023

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/12/2023

Voir le fichier dans Documents

23/04/2003

Nomination Steven Kirtland (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Steven Kirtland

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%
Steven Peter Kirtland

75–100% shares

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Steven Kirtland

Director

Nommé le : 23/04/2003

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Steven Kirtland (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Steven Peter Kirtland (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

123 Front Lane

Upminster

Essex

RM14 1XN

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £3.1K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£3 141
2010£2 638
2012£5 157
2013£5 297
2014£9 496
2015£-3 839
2016£-1 825
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2009£3 241
2010£2 738
2012£5 158
2013£5 298
2014£9 497
2015£20 149
2016£1
2017£3
2018£3
2019£3
2020£3
2021£3
2022£3
2023£3
2024£3

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£20 150
2016£56 099
2017£46 219
2018£46 219
2019£42 271
2020£54 690
2021£68 734
2022£65 388
2023£98 547
2024£146 844

Equity

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£20 149
2016£1
2017£3
2018£3
2019£3
2020£3
2021£3
2022£3
2023£3
2024£3

Current Assets

2009£28 072
2010£26 000
2012£18 546
2013£25 346
2014£72 264
2015£91 121
2016£86 569
2017£80 383
2018£102 893
2019£89 656
2020£131 063
2021£137 349
2022£90 084
2023£140 712
2024£229 953

Net Current Assets Liabilities

2009£-19 859
2010£-14 587
2012£-7 835
2013£-4 447
2014£3 939
2015£12 701
2016£44 669
2017£33 487
2018£34 956
2019£31 102
2020£60 216
2021£75 426
2022£62 293
2023£78 904
2024£181 604

Total Assets Less Current Liabilities

2009£3 241
2010£2 738
2012£2 738
2013—
2014£9 497
2015£31 894
2016£72 991
2017£54 728
2018£50 887
2019£55 526
2020£97 005
2021£103 018
2022£82 987
2023£110 150
2024£230 454

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£28 659
2016£22 395
2017£18 351
2018£21 842
2019£49 316
2020£39 429
2021£68 464
2022£12 634
2023£27 852
2024£131 134

Debtors

2009£17 961
2010£11 675
2012£5 302
2013£13 608
2014£49 729
2015£62 462
2016£64 174
2017£62 032
2018£81 051
2019£40 340
2020£91 634
2021£68 885
2022£77 450
2023£112 860
2024£98 819

Creditors

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£78 420
2016£41 900
2017£4 473
2018£1 641
2019£8 614
2020£35 325
2021£25 547
2022£13 667
2023£5 667
2024£73 975

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£23 602
2016£8 525
2017£23 298
2018£10 907
2019£10 686
2020£12 561
2021£4 237
2022£9 914
2023£27 882
2024£10 264

Other Creditors

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£123
2021£5 338
2022£1 568
2023£13 103
2024£3 636

Number Shares Allotted

2009—
2010—
20121
20131
20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2009—
2010—
2012£1
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
20152
20162
20173
20183
20193
20204
20214
20224
20233
20243

Accrued Liabilities Deferred Income

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£675
2016£675
2017£675
2018£675
2019£675
2020£675
2021£675
2022£675
2023£675
2024£675

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 375
2017£12 456
2018£17 766
2019£13 336
2020£19 846
2021£29 043
2022£35 941
2023£44 354
2024£45 831

Administration Support Average Number Employees

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
20152
20162
20173
20181
20191
20201
20211
20221
20231
20241

Amounts Owed To Directors

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£31 077
2016£1 117
2017£943
2018£19 931
2019£25 243
2020£18 401
2021£20 719
2022£628
2023£1 691
2024£156

Bank Borrowings Overdrafts

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£7 310
2016£2 761
2017£1 547
2018£5 242
2019£0
2020£20 000
2021£17 667
2022£13 667
2023£5 667
2024£61 667

Called Up Share Capital

2009£100
2010£100
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Capital Employed

2009—
2010—
2012£5 158
2013£5 298
2014£5 661
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Capitalised Borrowing Costs Related To Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£19 136
2016£28 279
2017£21 209
2018£15 907
2019£24 406
2020£32 016
2021£24 012
2022£18 009
2023£7 645
2024—

Cash Bank In Hand

2009£10 111
2010£14 325
2012£13 244
2013£11 738
2014£22 535
2015£28 659
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Comprehensive Income Expense

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£39 263
2016£45 949
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£7 367
2016£9 662
2017£7 765
2018£14 256
2019£5 670
2020£9 008
2021£14 305
2022£3 928
2023£8 112
2024£15 229

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2012—
2013—
2014£0
2015£7 905
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2012£26 381
2013£29 793
2014£68 325
2015£78 420
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£47 931
2010£40 587
2012£40 587
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£11 288
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£12 342

Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£19 361
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£14 200

Final Dividends Paid

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£28 610
2016£10 000
2017£37 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£11 848
2016£17 983
2017£11 228
2018£4 453
2019£14 083
2020£22 770
2021£15 325
2022£7 880
2023£3 607
2024£17 587

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£11 848
2016£17 983
2017£11 228
2018£4 453
2019£14 083
2020£22 770
2021£15 325
2022£7 880
2023£3 607
2024£17 587

Fixed Assets

2009£23 100
2010£17 325
2012£17 325
2013—
2014—
2015£19 193
2016£28 322
2017£21 241
2018£15 931
2019£24 424
2020£36 789
2021£27 592
2022£20 694
2023£31 246
2024£48 850

Further Department Item Average Number Employees Component Average Number List

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20170
20182
20192
20203
20213
20223
20232
20242

Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£-3 839
2016£-1 825
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 071
2017£7 081
2018£5 310
2019£6 858
2020£6 510
2021£9 197
2022£6 898
2023£8 413
2024£13 819

Interest Expense

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£880
2016£1 922
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Interest Expense On Bank Overdrafts Bank Loans Similar Borrowings

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£880
2016£1 034
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Interest Expense On Obligations Under Finance Leases Hire Purchase Contracts

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£0
2016£888
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Leased Assets Included In Tangible Fixed Assets

2009—
2010—
2012—
2013—
2014£0
2015£19 136
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£3 241
2010£2 738
2012£5 158
2013£5 298
2014£9 497
2015£20 150
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Deferred Tax Liability Asset

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£3 839
2016£5 664
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Nominal Value Allotted Share Capital

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year

2009—
2010—
2012—
2013—
2014£0
2015£7 905
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£-19 078
2016£-13 771
2017£-14 295
2018£-8 010
2019£-10 579
2020£-22 997
2021£-37 474
2022£-43 981
2023£-34 925
2024£-58 592

Prepayments Accrued Income

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£560
2020£560
2021£568
2022£679
2023£692
2024£2 476

Profit Loss Account Reserve

2009£3 141
2010£2 638
2012£5 157
2013£5 297
2014£9 496
2015£20 149
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£19 193
2016£28 322
2017£21 241
2018£15 931
2019£24 424
2020£36 789
2021£27 592
2022£20 694
2023£31 246
2024£31 246

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£33 697
2017£33 697
2018£33 697
2019£37 760
2020£56 635
2021£56 635
2022£56 635
2023£75 600
2024£94 681

Provisions For Liabilities Charges

2009—
2010—
2012—
2013—
2014£0
2015£3 839
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2009£3 241
2010£2 738
2012£2 738
2013—
2014£9 497
2015£20 150
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Staff Costs Employee Benefits Expense

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£17 946
2016£16 950
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2009£23 100
2010£17 325
2012£12 993
2013£9 745
2014£5 558
2015£5 558
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2009—
2010—
2012—
2013£136
2014—
2015£19 361
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£30 806
2010£30 806
2012£15 403
2013£15 539
2014£15 539
2015£19 497
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£13 481
2010£13 481
2012£5 658
2013£8 128
2014£9 981
2015£304
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2012£3 248
2013£2 470
2014£1 853
2015£244
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£5 775
2010—
2012£4 332
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£9 921
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£15 403
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£3 839
2016£5 664
2017£4 036
2018£3 027
2019£4 641
2020£6 990
2021£8 737
2022£3 932
2023£5 936
2024£9 635

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£14 200
2017—
2018—
2019£23 424
2020£18 875
2021—
2022—
2023£18 965
2024£33 281

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£43 384
2016£50 403
2017£47 737
2018£73 041
2019£29 201
2020£68 077
2021£30 843
2022£32 790
2023£77 243
2024£37 751

Value-added Tax Payable

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£4 446
2016£12 405
2017£5 709
2018£13 428
2019£10 811
2020£20 113
2021£6 148
2022£738
2023£1 941
2024£8 313

Value Shares Allotted

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Wages Salaries

2009—
2010—
2012—
2013—
2014—
2015£17 946
2016£16 950
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrique200920102012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£3 141£2 638£5 157£5 297£9 496£-3 839£-1 825————————
Total des actifs£3 241£2 738£5 158£5 298£9 497£20 149£1£3£3£3£3£3£3£3£3
Net Assets Liabilities—————£20 150£56 099£46 219£46 219£42 271£54 690£68 734£65 388£98 547£146 844
Equity—————£20 149£1£3£3£3£3£3£3£3£3
Current Assets£28 072£26 000£18 546£25 346£72 264£91 121£86 569£80 383£102 893£89 656£131 063£137 349£90 084£140 712£229 953
Net Current Assets Liabilities£-19 859£-14 587£-7 835£-4 447£3 939£12 701£44 669£33 487£34 956£31 102£60 216£75 426£62 293£78 904£181 604
Total Assets Less Current Liabilities£3 241£2 738£2 738—£9 497£31 894£72 991£54 728£50 887£55 526£97 005£103 018£82 987£110 150£230 454
Cash Bank On Hand—————£28 659£22 395£18 351£21 842£49 316£39 429£68 464£12 634£27 852£131 134
Debtors£17 961£11 675£5 302£13 608£49 729£62 462£64 174£62 032£81 051£40 340£91 634£68 885£77 450£112 860£98 819
Creditors—————£78 420£41 900£4 473£1 641£8 614£35 325£25 547£13 667£5 667£73 975
Trade Creditors Trade Payables—————£23 602£8 525£23 298£10 907£10 686£12 561£4 237£9 914£27 882£10 264
Other Creditors—————————£0£123£5 338£1 568£13 103£3 636
Number Shares Allotted——11111————————
Par Value Share——£1£1£1——————————
Average Number Employees During Period—————2233344433
Accrued Liabilities Deferred Income—————£675£675£675£675£675£675£675£675£675£675
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£5 375£12 456£17 766£13 336£19 846£29 043£35 941£44 354£45 831
Administration Support Average Number Employees—————2231111111
Amounts Owed To Directors—————£31 077£1 117£943£19 931£25 243£18 401£20 719£628£1 691£156
Bank Borrowings Overdrafts—————£7 310£2 761£1 547£5 242£0£20 000£17 667£13 667£5 667£61 667
Called Up Share Capital£100£100£1£1£1£1—————————
Capital Employed——£5 158£5 298£5 661——————————
Capitalised Borrowing Costs Related To Property Plant Equipment—————£19 136£28 279£21 209£15 907£24 406£32 016£24 012£18 009£7 645—
Cash Bank In Hand£10 111£14 325£13 244£11 738£22 535£28 659—————————
Comprehensive Income Expense—————£39 263£45 949————————
Corporation Tax Payable—————£7 367£9 662£7 765£14 256£5 670£9 008£14 305£3 928£8 112£15 229
Creditors Due After One Year————£0£7 905—————————
Creditors Due Within One Year——£26 381£29 793£68 325£78 420—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£47 931£40 587£40 587————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£11 288————£12 342
Disposals Property Plant Equipment—————————£19 361————£14 200
Final Dividends Paid—————£28 610£10 000£37 000———————
Finance Lease Liabilities Present Value Total—————£11 848£17 983£11 228£4 453£14 083£22 770£15 325£7 880£3 607£17 587
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross—————£11 848£17 983£11 228£4 453£14 083£22 770£15 325£7 880£3 607£17 587
Fixed Assets£23 100£17 325£17 325——£19 193£28 322£21 241£15 931£24 424£36 789£27 592£20 694£31 246£48 850
Further Department Item Average Number Employees Component Average Number List———————02233322
Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss—————£-3 839£-1 825————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£5 071£7 081£5 310£6 858£6 510£9 197£6 898£8 413£13 819
Interest Expense—————£880£1 922————————
Interest Expense On Bank Overdrafts Bank Loans Similar Borrowings—————£880£1 034————————
Interest Expense On Obligations Under Finance Leases Hire Purchase Contracts—————£0£888————————
Leased Assets Included In Tangible Fixed Assets————£0£19 136—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£3 241£2 738£5 158£5 298£9 497£20 150—————————
Net Deferred Tax Liability Asset—————£3 839£5 664————————
Nominal Value Allotted Share Capital——————£1————————
Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year————£0£7 905—————————
Other Taxation Social Security Payable—————£-19 078£-13 771£-14 295£-8 010£-10 579£-22 997£-37 474£-43 981£-34 925£-58 592
Prepayments Accrued Income————————£0£560£560£568£679£692£2 476
Profit Loss Account Reserve£3 141£2 638£5 157£5 297£9 496£20 149—————————
Property Plant Equipment—————£19 193£28 322£21 241£15 931£24 424£36 789£27 592£20 694£31 246£31 246
Property Plant Equipment Gross Cost——————£33 697£33 697£33 697£37 760£56 635£56 635£56 635£75 600£94 681
Provisions For Liabilities Charges————£0£3 839—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1£1£1£1—————————
Shareholder Funds£3 241£2 738£2 738—£9 497£20 150—————————
Staff Costs Employee Benefits Expense—————£17 946£16 950————————
Tangible Fixed Assets£23 100£17 325£12 993£9 745£5 558£5 558—————————
Tangible Fixed Assets Additions———£136—£19 361—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£30 806£30 806£15 403£15 539£15 539£19 497—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£13 481£13 481£5 658£8 128£9 981£304—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£3 248£2 470£1 853£244—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£5 775—£4 332————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals—————£9 921—————————
Tangible Fixed Assets Disposals—————£15 403—————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal—————£3 839£5 664£4 036£3 027£4 641£6 990£8 737£3 932£5 936£9 635
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£14 200——£23 424£18 875——£18 965£33 281
Trade Debtors Trade Receivables—————£43 384£50 403£47 737£73 041£29 201£68 077£30 843£32 790£77 243£37 751
Value-added Tax Payable—————£4 446£12 405£5 709£13 428£10 811£20 113£6 148£738£1 941£8 313
Value Shares Allotted—————£1—————————
Wages Salaries—————£17 946£16 950————————

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Résultat net année sur année (2010 vs 2012)
+95,5 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2012)
+88,4 %
  1. –
  2. –
  3. –SPK CONTRACTING LIMITED
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2012)
+46,3 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+2,7 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+2,7 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+43,2 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+79,3 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+79,3 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+188,6 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-140,4 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+112,2 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+222,4 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+52,5 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-100 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+251,7 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+200 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-25 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+4,4 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-11 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+93,6 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+25,3 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-17,4 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+26,7 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+130,2 %
TCAC total actifs (2009–2024)
-39,3 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
96,9 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
96,3 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
-19,1 %
Résultat par salarié (2015)
-1 920 £GB
Rentabilité économique (nette) (2016)
-182 500 %
Résultat par salarié (2016)
-913 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
-19 859 £GB
Actif circulant net (2010)
-14 587 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,7×
Actif circulant net (2012)
-7 835 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,85×
Actif circulant net (2013)
-4 447 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,06×
Actif circulant net (2014)
3 939 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,16×
Actif circulant net (2015)
12 701 £GB
Actif circulant net (2016)
44 669 £GB
Actif circulant net (2017)
33 487 £GB
Actif circulant net (2018)
34 956 £GB
Actif circulant net (2019)
31 102 £GB
Actif circulant net (2020)
60 216 £GB
Actif circulant net (2021)
75 426 £GB
Actif circulant net (2022)
62 293 £GB
Actif circulant net (2023)
78 904 £GB
Actif circulant net (2024)
181 604 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2015)
100 %
Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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