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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

SQUARE TWO DEVELOPMENT LIMITED

Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,02×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+176,6 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement06655422
Fondée24/07/2008
ObjectifOther information technology service activities; Management consultancy activities other than financial management
Adresse2 Siberia Cottages, Sydnope Hill, Darley Moor, Matlock, DE4 5LN
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription24/07/2008
Autorité de registre—

Source : — · Dernière mise à jour : 01/12/2025

Chronologie (36 événements)

03/06/2026

Adresse mise à jour

2 Siberia Cottages, Sydnope Hill, Darley Moor

22/12/2025

Dépôt des comptes annuels

Total exemption full accounts made up to 31 July 2025

Voir le fichier dans Documents

24/07/2008

Nomination Deborah Susan Inglis (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Deborah Susan Inglis

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Sean Inglis

Director

Nommé le : 24/07/2008

—
Deborah Susan Inglis

Secretary

Nommé le : 24/07/2008

—
Deborah Susan Inglis

Director

Nommé le : 24/07/2008

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Deborah Susan Inglis (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

2 Siberia Cottages

Sydnope Hill, Darley Moor

Matlock

DE4 5LN

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £132

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£132
2011£2 518
2012£15 600
2013£-2 028
2014£9 379
2015£1 042
2016£2 882
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2009£232
2011£15 700
2012£15 700
2013£-1 928
2014£9 479
2015£1 142
2016£2 982
2017£4 112
2018£2 156
2019£-472
2020£13 288
2021£12 945
2022£625
2023£-5 328
2024£-6 853
2025£-20 370

Equity

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 112
2018£2 156
2019£-472
2020£13 288
2021£12 945
2022£625
2023£-5 328
2024£-6 853
2025£-20 370

Current Assets

2009£27 146
2011£7 649
2012£33 261
2013£39 009
2014£42 488
2015£45 619
2016£46 230
2017£61 750
2018£37 471
2019£35 117
2020£55 524
2021£62 084
2022£65 886
2023£19 066
2024£18 045
2025£2 199

Net Current Assets Liabilities

2009£232
2011£15 030
2012£15 030
2013£-2 992
2014£6 592
2015£-744
2016£1 099
2017£1 566
2018£-837
2019£-2 815
2020£10 930
2021£11 214
2022£-2 051
2023£-7 752
2024£-8 730
2025£-21 843

Total Assets Less Current Liabilities

2009£232
2011£15 700
2012£15 700
2013£-1 928
2014£9 479
2015£1 613
2016£3 453
2017£4 112
2018£2 156
2019£-472
2020£13 288
2021£12 945
2022£625
2023£-5 328
2024£-6 853
2025£-20 370

Cash Bank On Hand

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£14 294
2024£12 645
2025£1 434

Debtors

2009£12 185
2011£1 607
2012£480
2013£624
2014£5 618
2015£6 250
2016£6 907
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£4 772
2024£5 400
2025£765

Other Debtors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£4 772
2024£0
2025£765

Creditors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£60 184
2018£38 308
2019£37 932
2020£44 594
2021£50 870
2022£67 937
2023£26 818
2024£26 775
2025£24 042

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£5 133
2024£239
2025£1 104

Other Creditors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£21 522
2024£25 609
2025£22 938

Number Shares Allotted

2009—
2011—
2012100
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2009—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20192
20202
20212
20222
20232
20241
20251

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£9 989
2024£10 393
2025£10 695

Called Up Share Capital

2009£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2009£13 461
2011£4 542
2012£31 251
2013£36 855
2014£35 340
2015£35 869
2016£39 323
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2009—
2011—
2012£18 231
2013£42 001
2014£35 896
2015£46 363
2016£45 131
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£26 914
2011£5 031
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2009—
2011£0
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 546
2018£2 993
2019£2 343
2020£2 358
2021£1 731
2022£2 676
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£547
2024£404
2025£302

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£232
2011£15 700
2012—
2013—
2014£9 479
2015£1 142
2016£2 982
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£163
2024£927
2025£0

Profit Loss Account Reserve

2009£132
2011£2 518
2012£15 600
2013£-2 028
2014£9 379
2015£1 042
2016£2 882
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£2 424
2024£1 877
2025£1 473

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£11 866
2024£11 866
2025£11 866

Provisions For Liabilities Charges

2009—
2011—
2012—
2013—
2014£0
2015£471
2016£471
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2009£232
2011£2 618
2012£15 700
2013£-1 928
2014£9 479
2015£1 142
2016£2 982
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2009£1 500
2011£1 500
2012£1 530
2013£1 530
2014£1 530
2015£3 500
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2009—
2011£0
2012£670
2013£1 064
2014£2 887
2015£2 357
2016£2 354
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2009—
2011£893
2012£749
2013£2 787
2014£500
2015£903
2016£1 074
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009—
2011£893
2012£1 642
2013£4 429
2014£4 929
2015£5 832
2016£6 906
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009—
2011£223
2012£578
2013£1 542
2014£2 572
2015£3 478
2016£4 360
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2011—
2012£355
2013£964
2014£1 030
2015£906
2016£882
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009—
2011£223
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£5 400
2025—
Métrique2009201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£132£2 518£15 600£-2 028£9 379£1 042£2 882—————————
Total des actifs£232£15 700£15 700£-1 928£9 479£1 142£2 982£4 112£2 156£-472£13 288£12 945£625£-5 328£-6 853£-20 370
Equity———————£4 112£2 156£-472£13 288£12 945£625£-5 328£-6 853£-20 370
Current Assets£27 146£7 649£33 261£39 009£42 488£45 619£46 230£61 750£37 471£35 117£55 524£62 084£65 886£19 066£18 045£2 199
Net Current Assets Liabilities£232£15 030£15 030£-2 992£6 592£-744£1 099£1 566£-837£-2 815£10 930£11 214£-2 051£-7 752£-8 730£-21 843
Total Assets Less Current Liabilities£232£15 700£15 700£-1 928£9 479£1 613£3 453£4 112£2 156£-472£13 288£12 945£625£-5 328£-6 853£-20 370
Cash Bank On Hand—————————————£14 294£12 645£1 434
Debtors£12 185£1 607£480£624£5 618£6 250£6 907——————£4 772£5 400£765
Other Debtors—————————————£4 772£0£765
Creditors———————£60 184£38 308£37 932£44 594£50 870£67 937£26 818£26 775£24 042
Trade Creditors Trade Payables—————————————£5 133£239£1 104
Other Creditors—————————————£21 522£25 609£22 938
Number Shares Allotted——100100100100100—————————
Par Value Share——£1£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period—————————2222211
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————————£9 989£10 393£10 695
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£13 461£4 542£31 251£36 855£35 340£35 869£39 323—————————
Creditors Due Within One Year——£18 231£42 001£35 896£46 363£45 131—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£26 914£5 031——————————————
Fixed Assets—£0—————£2 546£2 993£2 343£2 358£1 731£2 676———
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————————————£547£404£302
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£232£15 700——£9 479£1 142£2 982—————————
Other Taxation Social Security Payable—————————————£163£927£0
Profit Loss Account Reserve£132£2 518£15 600£-2 028£9 379£1 042£2 882—————————
Property Plant Equipment—————————————£2 424£1 877£1 473
Property Plant Equipment Gross Cost—————————————£11 866£11 866£11 866
Provisions For Liabilities Charges————£0£471£471—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£232£2 618£15 700£-1 928£9 479£1 142£2 982—————————
Stocks Inventory£1 500£1 500£1 530£1 530£1 530£3 500——————————
Tangible Fixed Assets—£0£670£1 064£2 887£2 357£2 354—————————
Tangible Fixed Assets Additions—£893£749£2 787£500£903£1 074—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£893£1 642£4 429£4 929£5 832£6 906—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation—£223£578£1 542£2 572£3 478£4 360—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£355£964£1 030£906£882—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period—£223——————————————
Trade Debtors Trade Receivables—————————————£0£5 400—

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96,6 %
Ratio d'équité (2022)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
-197,2 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2011)
+1 807,6 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2011)
+6 667,2 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2011)
+6 378,4 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+519,5 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-113 %
  1. –Matlock
  2. –SQUARE TWO DEVELOPMENT LIMITED
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-112,3 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-119,9 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+562,5 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+591,6 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+320,3 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-88,9 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-88 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-111,3 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+176,6 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+161,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+247,7 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+37,9 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+42,5 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-47,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-153,4 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-121,9 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-236,3 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+2 915,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+488,3 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-2,6 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+2,6 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-95,2 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-118,3 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-952,5 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-278 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-28,6 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-12,6 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
-197,2 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-150,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
56,9 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
16 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99,4 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
98,9 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
91,2 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
96,6 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
232 £GB
Actif circulant net (2011)
15 030 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
1,82×
Actif circulant net (2012)
15 030 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,93×
Actif circulant net (2013)
-2 992 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,18×
Actif circulant net (2014)
6 592 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,98×
Actif circulant net (2015)
-744 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,02×
Actif circulant net (2016)
1 099 £GB
Actif circulant net (2017)
1 566 £GB
Actif circulant net (2018)
-837 £GB
Actif circulant net (2019)
-2 815 £GB
Actif circulant net (2020)
10 930 £GB
Actif circulant net (2021)
11 214 £GB
Actif circulant net (2022)
-2 051 £GB
Actif circulant net (2023)
-7 752 £GB
Actif circulant net (2024)
-8 730 £GB
Actif circulant net (2025)
-21 843 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
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