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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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STAGE TWO MINI CABS LIMITED

Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07829714
Fondée31/10/2011
ObjectifTaxi operation
AdresseLittle Orchard, Hazlemere Drive, Herne Bay, Kent, CT6 6PJ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription31/10/2011
Autorité de registre—
Capital social2

Source : — · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (31 événements)

27/11/2025

Démission Sandra Robson (personne)

Démissionné en tant que Director

17/04/2025

Dépôt des comptes annuels

Total exemption full accounts made up to 31 October 2024

Voir le fichier dans Documents

31/10/2011

Démission Paul Cobb (personne)

Démissionné en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

William Paul Robson

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Sandra Robson

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Sandra Robson

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

William Paul Robson

Director

Nommé le : 31/10/2011

—
Sandra Robson

Director

Nommé le : 31/10/2011 · Démissionné le : 27/11/2025

—

Affichage de 1–5 sur 6

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination William Paul Robson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Sandra Robson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Little Orchard

Hazlemere Drive

Herne Bay

Kent

CT6 6PJ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2012

Bénéfice / (perte): £7.1K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2012£7 097
2013£7 097
2014£3 283
2015£-788
2016£-47 937
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2012£7 197
2013£7 197
2014£3 383
2015£-688
2016£3 631
2017£-47 837
2018£2 500
2019£4 000
2020—
2021£-9 834
2022£-50 129
2023£-57 688
2024£-48 811

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-47 837
2018£-94 761
2019£-98 117
2020—
2021£-9 834
2022£-50 129
2023£-57 688
2024£-48 811

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-47 837
2018£-94 761
2019£-98 117
2020—
2021£-9 834
2022£-50 129
2023£-57 688
2024£-48 811

Current Assets

2012£90 242
2013£90 242
2014£85 651
2015£120 784
2016£127 705
2017£47 200
2018£91 252
2019£154 103
2020—
2021£321 990
2022£265 318
2023£271 355
2024£274 697

Net Current Assets Liabilities

2012£-386 445
2013£-386 445
2014£-373 641
2015£-368 441
2016£-344 956
2017£-408 072
2018£-429 999
2019£-411 195
2020—
2021£-280 298
2022£-297 336
2023£-281 461
2024£-249 241

Total Assets Less Current Liabilities

2012£7 600
2013£7 600
2014£3 869
2015£1 675
2016£5 362
2017£-46 475
2018£-93 604
2019£-97 197
2020—
2021£-8 741
2022£-48 920
2023£-56 423
2024£-47 546

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 241
2018£36 661
2019£60 544
2020—
2021£147 752
2022£98 616
2023£132 292
2024£142 805

Debtors

2012£28 827
2013£28 827
2014£35 251
2015£52 163
2016£28 772
2017£14 959
2018£54 591
2019£93 559
2020—
2021£174 238
2022£166 702
2023£139 063
2024£131 892

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 910
2018£3 984
2019—
2020—
2021£0
2022—
2023—
2024—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£455 272
2018£521 251
2019£565 298
2020—
2021£602 288
2022£562 654
2023£552 816
2024£523 938

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 095
2018£10 356
2019£15 163
2020—
2021£677
2022—
2023—
2024—

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£482 987
2019£489 030
2020—
2021£519 850
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

20122
20132
20142
20152
20162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201712
201812
201912
2020—
202111
202210
202310
202410

Accrued Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 203
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£107 650
2018£130 950
2019£154 410
2020—
2021£201 330
2022£224 790
2023£248 250
2024£271 710

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 691
2018£11 288
2019£12 578
2020—
2021£12 407
2022£14 239
2023£16 103
2024£17 879

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£1 914
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2012£61 415
2013£61 415
2014£50 400
2015£68 621
2016£98 933
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Due Within One Year

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£13 211
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£25 304
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2012£476 687
2013£476 687
2014£459 292
2015£489 225
2016£472 661
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Debtors Due Within One Year

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£28 772
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Deferred Tax Liability

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 731
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Dividends Paid On Shares

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£264 630
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2012£394 045
2013£394 045
2014£377 510
2015£370 116
2016£350 318
2017£361 597
2018£336 395
2019£313 998
2020—
2021£271 557
2022£248 416
2023£225 038
2024£201 695

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23 200
2018£23 300
2019£23 460
2020—
2021£23 460
2022£23 460
2023£23 460
2024£23 460

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 002
2018£1 597
2019£1 290
2020—
2021£1 810
2022£1 832
2023£1 864
2024£1 776

Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£351 550
2018£328 350
2019£307 550
2020—
2021£264 630
2022£241 170
2023£217 710
2024£194 250

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£436 000
2018£438 500
2019£442 500
2020—
2021£442 500
2022£442 500
2023£442 500
2024£442 500

Intangible Fixed Assets

2012£386 750
2013£386 750
2014£370 750
2015£354 750
2016£338 750
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Additions

2012£400 000
2013—
2014—
2015—
2016£36 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2012£13 250
2013£29 250
2014£45 250
2015£61 250
2016£84 450
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2012£13 250
2013£16 000
2014£16 000
2015£16 000
2016£23 200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£400 000
2013£400 000
2014£400 000
2015£400 000
2016£436 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£7 197
2013£7 197
2014£3 383
2015£-688
2016£3 631
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£3 712
2022—
2023—
2024—

Other Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£4 885
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20 881
2018£27 908
2019£61 105
2020—
2021£56 457
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Within One Year

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£30 777
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Prepayments

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£792
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2012£7 097
2013£7 097
2014£3 283
2015£-788
2016£-47 937
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss For Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-51 468
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 047
2018£8 045
2019£6 448
2020—
2021£6 927
2022£7 246
2023£7 328
2024£7 445

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£17 736
2018£17 736
2019£17 736
2020—
2021£19 653
2022£21 567
2023£23 548
2024£24 985

Provisions Additional Amounts Provided

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-369
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 362
2018£1 157
2019£920
2020—
2021£1 093
2022£1 209
2023£1 265
2024£1 265

Provisions For Liabilities Charges

2012£403
2013£403
2014£486
2015£2 363
2016£1 362
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2012£7 197
2013£7 197
2014£3 383
2015£-688
2016£3 631
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2012£7 295
2013£7 295
2014£6 760
2015£15 366
2016£11 568
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2012£8 929
2013£1 329
2014£12 578
2015£5 318
2016£990
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£8 929
2013£10 258
2014£22 836
2015£16 746
2016£17 736
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£1 634
2013£3 498
2014£7 470
2015£5 178
2016£7 689
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012£1 634
2013£1 864
2014£3 972
2015£2 893
2016£2 511
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2012—
2013—
2014—
2015£5 185
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2012—
2013—
2014—
2015£11 408
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2 500
2019£4 000
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£3 302
2022—
2023£1 981
2024£1 437

Trade Creditors Within One Year

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£382
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 257
2018£50 607
2019£93 559
2020—
2021£174 238
2022—
2023—
2024—
Métrique2012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£7 097£7 097£3 283£-788£-47 937————————
Total des actifs£7 197£7 197£3 383£-688£3 631£-47 837£2 500£4 000—£-9 834£-50 129£-57 688£-48 811
Net Assets Liabilities—————£-47 837£-94 761£-98 117—£-9 834£-50 129£-57 688£-48 811
Equity—————£-47 837£-94 761£-98 117—£-9 834£-50 129£-57 688£-48 811
Current Assets£90 242£90 242£85 651£120 784£127 705£47 200£91 252£154 103—£321 990£265 318£271 355£274 697
Net Current Assets Liabilities£-386 445£-386 445£-373 641£-368 441£-344 956£-408 072£-429 999£-411 195—£-280 298£-297 336£-281 461£-249 241
Total Assets Less Current Liabilities£7 600£7 600£3 869£1 675£5 362£-46 475£-93 604£-97 197—£-8 741£-48 920£-56 423£-47 546
Cash Bank On Hand—————£32 241£36 661£60 544—£147 752£98 616£132 292£142 805
Debtors£28 827£28 827£35 251£52 163£28 772£14 959£54 591£93 559—£174 238£166 702£139 063£131 892
Other Debtors—————£6 910£3 984——£0———
Creditors—————£455 272£521 251£565 298—£602 288£562 654£552 816£523 938
Trade Creditors Trade Payables—————£10 095£10 356£15 163—£677———
Other Creditors—————£0£482 987£489 030—£519 850———
Number Shares Allotted22222————————
Par Value Share£1£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period—————121212—11101010
Accrued Liabilities—————£2 203———————
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets—————£107 650£130 950£154 410—£201 330£224 790£248 250£271 710
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£9 691£11 288£12 578—£12 407£14 239£16 103£17 879
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————————£1 914——
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100————————
Cash Bank In Hand£61 415£61 415£50 400£68 621£98 933————————
Corporation Tax Due Within One Year————£13 211————————
Corporation Tax Payable—————————£25 304———
Creditors Due Within One Year£476 687£476 687£459 292£489 225£472 661————————
Debtors Due Within One Year————£28 772————————
Deferred Tax Liability————£1 731————————
Dividends Paid On Shares————————£264 630————
Fixed Assets£394 045£394 045£377 510£370 116£350 318£361 597£336 395£313 998—£271 557£248 416£225 038£201 695
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets—————£23 200£23 300£23 460—£23 460£23 460£23 460£23 460
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£2 002£1 597£1 290—£1 810£1 832£1 864£1 776
Intangible Assets—————£351 550£328 350£307 550—£264 630£241 170£217 710£194 250
Intangible Assets Gross Cost—————£436 000£438 500£442 500—£442 500£442 500£442 500£442 500
Intangible Fixed Assets£386 750£386 750£370 750£354 750£338 750————————
Intangible Fixed Assets Additions£400 000———£36 000————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£13 250£29 250£45 250£61 250£84 450————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£13 250£16 000£16 000£16 000£23 200————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£400 000£400 000£400 000£400 000£436 000————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£7 197£7 197£3 383£-688£3 631————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£3 712———
Other Disposals Property Plant Equipment—————————£4 885———
Other Taxation Social Security Payable—————£20 881£27 908£61 105—£56 457———
Other Taxation Social Security Within One Year————£30 777————————
Prepayments—————£792———————
Profit Loss Account Reserve£7 097£7 097£3 283£-788£-47 937————————
Profit Loss For Period————£-51 468————————
Property Plant Equipment—————£10 047£8 045£6 448—£6 927£7 246£7 328£7 445
Property Plant Equipment Gross Cost—————£17 736£17 736£17 736—£19 653£21 567£23 548£24 985
Provisions Additional Amounts Provided————£-369————————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————£1 362£1 157£920—£1 093£1 209£1 265£1 265
Provisions For Liabilities Charges£403£403£486£2 363£1 362————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£100£100£100£100£100————————
Shareholder Funds£7 197£7 197£3 383£-688£3 631————————
Tangible Fixed Assets£7 295£7 295£6 760£15 366£11 568————————
Tangible Fixed Assets Additions£8 929£1 329£12 578£5 318£990————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£8 929£10 258£22 836£16 746£17 736————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1 634£3 498£7 470£5 178£7 689————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£1 634£1 864£3 972£2 893£2 511————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£5 185—————————
Tangible Fixed Assets Disposals———£11 408—————————
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets——————£2 500£4 000—————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————————£3 302—£1 981£1 437
Trade Creditors Within One Year————£382————————
Trade Debtors Trade Receivables—————£7 257£50 607£93 559—£174 238———

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Total exemption full accounts made up to 31 October 2023

21/05/2024

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21/11/2023

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Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/10/2023

Déposé : 31/10/2023

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,27×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-5 983,4 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
-1 320,2 %
Dettes / total actifs (2019)Dettes / total actifs
2 552,9 %
Ratio d'équité (2019)Ratio d'équité
-2 452,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-53,7 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-53 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+3,3 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-124 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-120,3 %
  1. –Herne Bay
  2. –STAGE TWO MINI CABS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+1,4 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-5 983,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+627,8 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+6,4 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-1 417,5 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-18,3 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+105,2 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-5,4 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+60 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+4,4 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-409,8 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-6,1 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-15,1 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+5,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+15,4 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+11,4 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2012)
98,6 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
98,6 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
97 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
-1 320,2 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2012)
0,19×
Actif circulant net (2012)
-386 445 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,19×
Actif circulant net (2013)
-386 445 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,19×
Actif circulant net (2014)
-373 641 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,25×
Actif circulant net (2015)
-368 441 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,27×
Actif circulant net (2016)
-344 956 £GB
Actif circulant net (2017)
-408 072 £GB
Actif circulant net (2018)
-429 999 £GB
Actif circulant net (2019)
-411 195 £GB
Actif circulant net (2021)
-280 298 £GB
Actif circulant net (2022)
-297 336 £GB
Actif circulant net (2023)
-281 461 £GB
Actif circulant net (2024)
-249 241 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2018)
-3 790,4 %
Dettes / total actifs (2018)
3 890,4 %
Ratio d'équité (2019)
-2 452,9 %
Dettes / total actifs (2019)
2 552,9 %
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