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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

STORM CATERING DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Liquidation
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
3,55×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-18,6 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutLiquidation
Numéro d'enregistrement05153823
Fondée15/06/2004
ObjectifOther retail sale of food in specialised stores; Event catering activities
Adresse22 Regent Street, Nottingham, NG1 5BQ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 27/07/2020; Dernière invention: 15/06/2019

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutLiquidation
Date d'inscription15/06/2004
Autorité de registreCompanies House
Capital social1 000 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (12 événements)

30/06/2019

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/06/2019

Voir le fichier dans Documents

30/06/2018

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/06/2018

Voir le fichier dans Documents

15/06/2004

Société constituée

Date de constitution : 2004-06-15

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Robert Charles Morris

50–75% shares · 50–75% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

62.5%
Heather Catherine Morris

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Heather Catherine Morris

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Robert Charles Morris

50–75% shares · 50–75% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

62.5%

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Robert Charles Morris (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Heather Catherine Morris (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

22 Regent Street

Nottingham

NG1 5BQ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £330.8K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£330 782
2010£336 273
2011£400 427
2012£376 266
2013£436 019
2014£365 695
2015£302 345
2016£245 974
2017—
2018—
2019—

Total des actifs

2009£331 782
2010£337 273
2011£401 427
2012£377 266
2013£437 019
2014£366 695
2015£303 345
2016£246 974
2017£1 000
2018£1 000
2019£32 511

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£246 974
2018£142 549
2019—

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 000
2018£1 000
2019£32 511

Current Assets

2009£297 998
2010£516 055
2011£535 591
2012£513 829
2013£514 985
2014£362 028
2015£259 967
2016£200 238
2017£200 238
2018£144 227
2019£89 144

Net Current Assets Liabilities

2009£68 304
2010£243 523
2011£297 698
2012£268 522
2013£321 218
2014£275 975
2015£230 490
2016£143 780
2017£143 780
2018£59 209
2019£-44 321

Total Assets Less Current Liabilities

2009£339 860
2010£529 236
2011£504 614
2012£431 681
2013£447 213
2014£374 527
2015£309 333
2016£263 829
2017£263 829
2018£155 248
2019£32 511

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£64 121
2018£683
2019£5 687

Debtors

2009£93 126
2010£488 943
2011£502 001
2012£489 938
2013£487 397
2014£167 814
2015£167 371
2016£120 743
2017£120 743
2018£127 333
2019£71 185

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£120 743
2018£127 333
2019£71 185

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£56 458
2018£85 018
2019£133 465

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 811
2018£43 592
2019£59 261

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 853
2018£32 637
2019£51 872

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
20121 000
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Number Shares Issued Fully Paid

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171 000
20181 000
2019—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£80 000
2018£80 000
2019£80 000

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£242 411
2018£261 618
2019£173 560

Bank Borrowings Overdrafts

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 134
2018£1 134
2019—

Called Up Share Capital

2009£1 000
2010£1 000
2011£1 000
2012£1 000
2013£1 000
2014£1 000
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—

Cash Bank In Hand

2009£191 566
2010£15 682
2011£10 568
2012£1 032
2013£6 105
2014£176 080
2015£80 913
2016£64 121
2017—
2018—
2019—

Corporation Tax Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£17 161
2018—
2019—

Corporation Tax Recoverable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 688
2018—
2019—

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2011£87 999
2012£40 643
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£0
2010£176 650
2011£133 358
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011£237 893
2012£245 307
2013£193 767
2014£86 053
2015£29 477
2016£56 458
2017—
2018—
2019—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£229 694
2010£272 532
2011£257 621
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Fixed Assets

2009£271 556
2010£285 713
2011£206 916
2012£163 159
2013£125 995
2014£98 552
2015£78 843
2016£120 049
2017—
2018—
2019—

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£837 500

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£24 010
2018£19 207
2019£12 935

Intangible Assets Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£80 000
2018£80 000
2019£80 000

Intangible Fixed Assets

2009£48 000
2010£40 000
2011£24 000
2012£16 000
2013£8 000
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2009£40 000
2010£48 000
2011£56 000
2012£64 000
2013£72 000
2014£80 000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2009£8 000
2010£8 000
2011£8 000
2012£8 000
2013£8 000
2014£8 000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£80 000
2010£80 000
2011£80 000
2012£80 000
2013£80 000
2014£80 000
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£331 782
2010£337 273
2011£401 427
2012£377 266
2013£437 019
2014£366 695
2015£303 345
2016£246 974
2017—
2018—
2019—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£100 993

Other Disposals Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£113 141

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11 633
2018£7 655
2019£22 332

Profit Loss Account Reserve

2009£330 782
2010£336 273
2011£400 427
2012£376 266
2013£436 019
2014£365 695
2015£302 345
2016£245 974
2017—
2018—
2019—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£120 049
2018£96 039
2019£76 832

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£338 450
2018£338 450
2019£225 309

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 855
2018£12 699
2019—

Provisions For Liabilities Charges

2009£8 078
2010£15 313
2011£15 188
2012£13 772
2013£10 194
2014£7 832
2015£5 988
2016£16 855
2017—
2018—
2019—

Secured Debts

2009—
2010—
2011£133 702
2012£175 640
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011£1 000
2012£1 000
2013£1 000
2014£1 000
2015£1 000
2016£1 000
2017—
2018—
2019—

Shareholder Funds

2009£331 782
2010£337 273
2011£401 427
2012£377 266
2013£437 019
2014£366 695
2015£303 345
2016£246 974
2017—
2018—
2019—

Stocks Inventory

2009£13 306
2010£11 430
2011£23 022
2012£22 859
2013£21 483
2014£18 134
2015£11 683
2016£15 374
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets

2009£223 556
2010£245 713
2011£182 916
2012£147 159
2013£117 995
2014£98 552
2015£78 843
2016£120 049
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£83 584
2010£6 127
2011£27 174
2012£8 351
2013£338
2014£5 198
2015—
2016£101 527
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£369 157
2010£452 741
2011£486 042
2012£485 245
2013£485 583
2014£490 781
2015£490 781
2016£338 450
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£207 028
2010£257 400
2011£303 126
2012£338 086
2013£367 588
2014£392 229
2015£411 938
2016£218 401
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011—
2012£36 790
2013£29 502
2014£24 641
2015£19 709
2016£30 014
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£61 427
2010£50 372
2011£45 726
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2009—
2010—
2011—
2012£1 830
2013—
2014—
2015—
2016£223 551
2017—
2018—
2019—

Tangible Fixed Assets Disposals

2009—
2010—
2011—
2012£9 148
2013—
2014—
2015—
2016£253 858
2017—
2018—
2019—

Total Inventories

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15 374
2018£16 211
2019£12 272
Métrique20092010201120122013201420152016201720182019
Bénéfice / (perte)£330 782£336 273£400 427£376 266£436 019£365 695£302 345£245 974———
Total des actifs£331 782£337 273£401 427£377 266£437 019£366 695£303 345£246 974£1 000£1 000£32 511
Net Assets Liabilities————————£246 974£142 549—
Equity————————£1 000£1 000£32 511
Current Assets£297 998£516 055£535 591£513 829£514 985£362 028£259 967£200 238£200 238£144 227£89 144
Net Current Assets Liabilities£68 304£243 523£297 698£268 522£321 218£275 975£230 490£143 780£143 780£59 209£-44 321
Total Assets Less Current Liabilities£339 860£529 236£504 614£431 681£447 213£374 527£309 333£263 829£263 829£155 248£32 511
Cash Bank On Hand————————£64 121£683£5 687
Debtors£93 126£488 943£502 001£489 938£487 397£167 814£167 371£120 743£120 743£127 333£71 185
Other Debtors————————£120 743£127 333£71 185
Creditors————————£56 458£85 018£133 465
Trade Creditors Trade Payables————————£24 811£43 592£59 261
Other Creditors————————£2 853£32 637£51 872
Number Shares Allotted———1 000———————
Number Shares Issued Fully Paid————————1 0001 000—
Par Value Share———£1————£1£1—
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets————————£80 000£80 000£80 000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————————£242 411£261 618£173 560
Bank Borrowings Overdrafts————————£1 134£1 134—
Called Up Share Capital£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000———
Cash Bank In Hand£191 566£15 682£10 568£1 032£6 105£176 080£80 913£64 121———
Corporation Tax Payable————————£17 161——
Corporation Tax Recoverable————————£13 688——
Creditors Due After One Year——£87 999£40 643£0——————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£0£176 650£133 358————————
Creditors Due Within One Year——£237 893£245 307£193 767£86 053£29 477£56 458———
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£229 694£272 532£257 621————————
Fixed Assets£271 556£285 713£206 916£163 159£125 995£98 552£78 843£120 049———
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases——————————£837 500
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————————£24 010£19 207£12 935
Intangible Assets Gross Cost————————£80 000£80 000£80 000
Intangible Fixed Assets£48 000£40 000£24 000£16 000£8 000£0—————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£40 000£48 000£56 000£64 000£72 000£80 000—————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£8 000£8 000£8 000£8 000£8 000£8 000—————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000£80 000—————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£331 782£337 273£401 427£377 266£437 019£366 695£303 345£246 974———
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£100 993
Other Disposals Property Plant Equipment——————————£113 141
Other Taxation Social Security Payable————————£11 633£7 655£22 332
Profit Loss Account Reserve£330 782£336 273£400 427£376 266£436 019£365 695£302 345£245 974———
Property Plant Equipment————————£120 049£96 039£76 832
Property Plant Equipment Gross Cost————————£338 450£338 450£225 309
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£16 855£12 699—
Provisions For Liabilities Charges£8 078£15 313£15 188£13 772£10 194£7 832£5 988£16 855———
Secured Debts——£133 702£175 640———————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000£1 000———
Shareholder Funds£331 782£337 273£401 427£377 266£437 019£366 695£303 345£246 974———
Stocks Inventory£13 306£11 430£23 022£22 859£21 483£18 134£11 683£15 374———
Tangible Fixed Assets£223 556£245 713£182 916£147 159£117 995£98 552£78 843£120 049———
Tangible Fixed Assets Additions£83 584£6 127£27 174£8 351£338£5 198—£101 527———
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£369 157£452 741£486 042£485 245£485 583£490 781£490 781£338 450———
Tangible Fixed Assets Depreciation£207 028£257 400£303 126£338 086£367 588£392 229£411 938£218 401———
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£36 790£29 502£24 641£19 709£30 014———
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£61 427£50 372£45 726————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£1 830———£223 551———
Tangible Fixed Assets Disposals———£9 148———£253 858———
Total Inventories————————£15 374£16 211£12 272

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99,6 %
Ratio d'équité (2019)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)Total actifs année sur année
+3 151,1 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
+1,7 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
+1,7 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
+256,5 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+19,1 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+19 %
  1. –
  2. –
  3. –STORM CATERING DEVELOPMENTS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+22,2 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-6 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-6 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-9,8 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+15,9 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+15,8 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+19,6 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-16,1 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-16,1 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-14,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-17,3 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-17,3 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-16,5 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-18,6 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-18,6 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-37,6 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-99,6 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-58,8 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+3 151,1 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-174,9 %
TCAC total actifs (2009–2019)
-20,7 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,6 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
68 304 £GB
Actif circulant net (2010)
243 523 £GB
Ratio de liquidité générale (2011)
2,25×
Actif circulant net (2011)
297 698 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
2,09×
Actif circulant net (2012)
268 522 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
2,66×
Actif circulant net (2013)
321 218 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
4,21×
Actif circulant net (2014)
275 975 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
8,82×
Actif circulant net (2015)
230 490 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
3,55×
Actif circulant net (2016)
143 780 £GB
Actif circulant net (2017)
143 780 £GB
Actif circulant net (2018)
59 209 £GB
Actif circulant net (2019)
-44 321 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
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