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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

STRUCTURING SERVICES LIMITED

Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2017)Ratio de liquidité générale
7,06×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
-71,4 %
Rentabilité économique (nette) (2015)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement07066992
Fondée05/11/2009
ObjectifOther professional, scientific and technical activities n.e.c.
AdresseThe Stables Moneys Farm Bottle Lane, Mattingley, Hook, Hampshire, RG27 8LJ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription05/11/2009
Autorité de registre—

Source : — · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (32 événements)

25/06/2025

Dépôt des comptes annuels

Micro company accounts made up to 30 September 2024

Voir le fichier dans Documents

30/09/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/09/2024

Voir le fichier dans Documents

05/11/2009

Nomination Ian Stephen Lewis (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Ian Stephen Lewis

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Dagmara Anna Milian

25–50% shares · 25–50% voting rights · 75–100% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Dagmara Anna Milian

Director

Nommé le : 05/11/2009

—
Ian Stephen Lewis

Director

Nommé le : 05/11/2009

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Ian Stephen Lewis (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Dagmara Anna Milian (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

The Stables Moneys Farm Bottle Lane

Mattingley

Hook

Hampshire

RG27 8LJ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2011

Bénéfice / (perte): £27.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2011£27 649
2012£37 321
2013£26 895
2014£15 346
2015£4 393
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2011£27 849
2012£37 521
2013£27 095
2014£15 546
2015£4 593
2016£-7 581
2017£9 938
2018£-8 944
2019£32 260
2020£50 042
2021£200
2022£85 904
2023£87 518
2024£77 753

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 938
2018£8 944
2019£32 260
2020£50 042
2021£76 338
2022£85 904
2023£87 518
2024£77 753

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 938
2018£-8 944
2019£32 260
2020£50 042
2021£200
2022£85 904
2023£87 518
2024£77 753

Current Assets

2011£46 683
2012£41 931
2013£26 621
2014£14 931
2015£9 204
2016£7 493
2017£6 121
2018£-2 514
2019£112 998
2020£122 303
2021£149 303
2022£158 777
2023£119 694
2024£115 139

Net Current Assets Liabilities

2011£20 699
2012£33 493
2013£23 249
2014£6 491
2015£-3 099
2016£-15 813
2017£49 798
2018£70 190
2019£27 728
2020£50 173
2021£75 786
2022£86 465
2023£87 604
2024£77 772

Total Assets Less Current Liabilities

2011£29 651
2012£38 528
2013£27 850
2014£16 112
2015£5 017
2016£-7 263
2017£9 938
2018£8 384
2019£32 620
2020£53 842
2021£78 538
2022£88 529
2023£89 152
2024£78 933

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£24 858
2022£22 333
2023—
2024—

Debtors

2011£15 657
2012£215
2013£220
2014£225
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£124 445
2022£136 444
2023—
2024—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£55 919
2018£72 704
2019£0
2020£3 000
2021£2 200
2022£1 600
2023£1 000
2024£400

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1
2022£0
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2011—
2012—
2013200
2014200
2015200
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20180
20191
20200
20213
20222
20232
20242

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£360
2020£800
2021£400
2022£1 025
2023£634
2024£780

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£10 236
2023—
2024—

Amounts Owed To Directors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£71 556
2022£71 712
2023—
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£2 200
2022£1 600
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2011£200
2012£200
2013£200
2014£200
2015£200
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2011£31 026
2012£41 716
2013£26 401
2014£14 706
2015£9 204
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£55 052
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012£8 438
2013£3 372
2014£8 440
2015£12 303
2016£23 306
2017£867
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£25 984
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£560
2019£360
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2011£8 952
2012£5 035
2013£4 601
2014£9 621
2015£8 116
2016£8 550
2017£39 860
2018£-61 806
2019£4 892
2020£3 669
2021£2 752
2022£2 064
2023£1 548
2024£1 161

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£688
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets

2011—
2012—
2013£0
2014£3 600
2015£3 600
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013—
2014£3 600
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011—
2012—
2013£0
2014£3 600
2015£3 600
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£27 849
2012£37 521
2013£27 095
2014£15 546
2015£4 593
2016£-7 581
2017£-9 938
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£-1
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2011£27 649
2012£37 321
2013£26 895
2014£15 346
2015£4 393
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£2 752
2022£2 752
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£12 300
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2011£1 802
2012£1 007
2013£755
2014£566
2015£424
2016£318
2017£0
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012£200
2013£200
2014£200
2015£200
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2011£27 849
2012£37 521
2013£27 095
2014£15 546
2015£4 593
2016£-7 581
2017£-9 938
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2011£8 952
2012£5 035
2013£4 601
2014£6 021
2015£4 516
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013£1 100
2014£2 937
2015£0
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£11 936
2012£11 936
2013£13 036
2014£15 973
2015£15 973
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£5 222
2012£6 901
2013£8 435
2014£9 952
2015£11 457
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012—
2013£1 534
2014£1 517
2015£1 505
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£2 238
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£124 444
2022£136 444
2023—
2024—

Value-added Tax Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£960
2022—
2023—
2024—
Métrique20112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£27 649£37 321£26 895£15 346£4 393—————————
Total des actifs£27 849£37 521£27 095£15 546£4 593£-7 581£9 938£-8 944£32 260£50 042£200£85 904£87 518£77 753
Net Assets Liabilities——————£9 938£8 944£32 260£50 042£76 338£85 904£87 518£77 753
Equity——————£9 938£-8 944£32 260£50 042£200£85 904£87 518£77 753
Current Assets£46 683£41 931£26 621£14 931£9 204£7 493£6 121£-2 514£112 998£122 303£149 303£158 777£119 694£115 139
Net Current Assets Liabilities£20 699£33 493£23 249£6 491£-3 099£-15 813£49 798£70 190£27 728£50 173£75 786£86 465£87 604£77 772
Total Assets Less Current Liabilities£29 651£38 528£27 850£16 112£5 017£-7 263£9 938£8 384£32 620£53 842£78 538£88 529£89 152£78 933
Cash Bank On Hand——————————£24 858£22 333——
Debtors£15 657£215£220£225£0—————£124 445£136 444——
Creditors——————£55 919£72 704£0£3 000£2 200£1 600£1 000£400
Trade Creditors Trade Payables——————————£1£0——
Number Shares Allotted——200200200—————————
Par Value Share——£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period———————0103222
Accrued Liabilities Deferred Income————————£360£800£400£1 025£634£780
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£10 236——
Amounts Owed To Directors——————————£71 556£71 712——
Bank Borrowings Overdrafts——————————£2 200£1 600——
Called Up Share Capital£200£200£200£200£200—————————
Cash Bank In Hand£31 026£41 716£26 401£14 706£9 204—————————
Creditors Due After One Year—————£0£55 052———————
Creditors Due Within One Year—£8 438£3 372£8 440£12 303£23 306£867———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£25 984—————————————
Deferred Income———————£560£360—————
Fixed Assets£8 952£5 035£4 601£9 621£8 116£8 550£39 860£-61 806£4 892£3 669£2 752£2 064£1 548£1 161
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————————£688——
Intangible Fixed Assets——£0£3 600£3 600—————————
Intangible Fixed Assets Additions———£3 600£0—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation——£0£3 600£3 600—————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£27 849£37 521£27 095£15 546£4 593£-7 581£-9 938———————
Other Taxation Social Security Payable——————————£-1———
Profit Loss Account Reserve£27 649£37 321£26 895£15 346£4 393—————————
Property Plant Equipment——————————£2 752£2 752——
Property Plant Equipment Gross Cost———————————£12 300——
Provisions For Liabilities Charges£1 802£1 007£755£566£424£318£0———————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£200£200£200£200—————————
Shareholder Funds£27 849£37 521£27 095£15 546£4 593£-7 581£-9 938———————
Tangible Fixed Assets£8 952£5 035£4 601£6 021£4 516—————————
Tangible Fixed Assets Additions——£1 100£2 937£0—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£11 936£11 936£13 036£15 973£15 973—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£5 222£6 901£8 435£9 952£11 457—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£1 534£1 517£1 505—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2 238—————————————
Trade Debtors Trade Receivables——————————£124 444£136 444——
Value-added Tax Payable——————————£960———

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95,6 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-11,2 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+35 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+34,7 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+61,8 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-27,9 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-27,8 %
  1. –Hook
  2. –STRUCTURING SERVICES LIMITED
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-30,6 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-42,9 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-42,6 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-72,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-71,4 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-70,5 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-147,7 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-265,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-410,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+231,1 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+414,9 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-190 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+40,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+460,7 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-60,5 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+55,1 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+80,9 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-99,6 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+51 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+42 852 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+14,1 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+1,9 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+1,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-11,2 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-11,2 %
TCAC total actifs (2011–2024)
+8,2 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
99,3 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99,5 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,3 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
98,7 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
95,6 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2011)
20 699 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
4,97×
Actif circulant net (2012)
33 493 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
7,89×
Actif circulant net (2013)
23 249 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,77×
Actif circulant net (2014)
6 491 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,75×
Actif circulant net (2015)
-3 099 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,32×
Actif circulant net (2016)
-15 813 £GB
Ratio de liquidité générale (2017)
7,06×
Actif circulant net (2017)
49 798 £GB
Actif circulant net (2018)
70 190 £GB
Actif circulant net (2019)
27 728 £GB
Actif circulant net (2020)
50 173 £GB
Actif circulant net (2021)
75 786 £GB
Actif circulant net (2022)
86 465 £GB
Actif circulant net (2023)
87 604 £GB
Actif circulant net (2024)
77 772 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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