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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

SUNLITE CLEANING SERVICES LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement08704002
Fondée24/09/2013
ObjectifWindow cleaning services
AdresseAlum House 5 Alum Chine Road, Westbourne, Bournemouth, Dorset, BH4 8DT
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription24/09/2013
Autorité de registreCompanies House
Capital social200 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 01/12/2025

Chronologie (30 événements)

01/02/2026

Adresse mise à jour

Alum House 5 Alum Chine Road, Westbourne, Bournemouth, Bh4 8DT

27/06/2025

Dépôt des comptes annuels

Micro company accounts made up to 30 September 2024

Voir le fichier dans Documents

24/09/2013

Nomination Valerie Kathleen Warman (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Martin Allen Warman

Significant influence · Significant Influence Or Control As Trust · Significant Influence Or Control As Firm

Nommé le : 08/01/2020

—
Martin Allen Warman

Significant influence · Significant Influence Or Control As Trust · Significant Influence Or Control As Firm

Nommé le : 08/01/2020

—
Suzy Rainey-rose Warman

Significant influence

Nommé le : 01/06/2018 · Démissionné le : 08/01/2020

—
Suzy Rainey-rose Warman

Significant influence

Nommé le : 01/06/2018 · Démissionné le : 08/01/2020

—
Valerie Kathleen Warman

75–100% shares

Nommé le : 01/09/2016 · Démissionné le : 19/01/2017

87.5%

Affichage de 1–5 sur 9

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 5)

08/01/2020

Nomination Martin Allen Warman (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

08/01/2020

Démission Suzy Rainey-rose Warman (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

01/09/2016

Nomination Valerie Kathleen Warman (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Alum House 5 Alum Chine Road

Westbourne

Bournemouth

Dorset

BH4 8DT

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2020

Chiffre d'affaires: £236.2K

Chiffres clés

Chiffre d'affaires

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£236 177
2021—
2022—
2023—
2024—

Bénéfice / (perte)

2014£-8 042
2015£-8 042
2016£-4 872
2017£-15 041
2018—
2019—
2020£4 148
2021—
2022—
2023—
2024—

Marge brute

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£36 708
2021—
2022—
2023—
2024—

Bénéfice d'exploitation

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-7 866
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2014£-7 942
2015£-8 314
2016£-4 871
2017£15 040
2018£29 480
2019£38 977
2020£-34 831
2021£49 888
2022£-59 391
2023£-57 274
2024£-73 376

Net Assets Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017£15 040
2018£29 480
2019£38 977
2020£-38 977
2021£49 888
2022£-59 391
2023£-57 274
2024£-73 376

Equity

2014—
2015—
2016—
2017£15 040
2018£29 480
2019£38 977
2020£-34 831
2021£49 888
2022£-59 391
2023£-57 274
2024£-73 376

Current Assets

2014£30 801
2015£33 109
2016£40 731
2017£42 143
2018£37 915
2019£37 151
2020£37 151
2021£26 630
2022£26 526
2023£58 031
2024£32 501

Net Current Assets Liabilities

2014£15 186
2015£-12 876
2016£-8 292
2017£17 606
2018£31 404
2019£55 147
2020£-55 147
2021£96 754
2022£-92 403
2023£-63 292
2024£-114 110

Total Assets Less Current Liabilities

2014£21 268
2015£-8 314
2016£-4 871
2017£15 040
2018£29 480
2019£38 977
2020£-38 977
2021£49 888
2022£-57 253
2023£-36 930
2024£-62 942

Cash Bank On Hand

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£98
2021£9 057
2022—
2023—
2024—

Debtors

2014£22 897
2015£22 897
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£37 053
2021£26 890
2022—
2023—
2024—

Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£59 749
2018£69 319
2019£92 298
2020£92 298
2021£123 384
2022£0
2023£18 254
2024£8 334

Trade Creditors Trade Payables

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£3 845
2021£8 543
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2014100
2015100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2014—
2015—
2016—
2017—
20186
20196
20202
20216
20226
20237
20246

Frais administratifs

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£44 208
2021—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Deferred Income

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1 790
2021£1 820
2022£2 138
2023£2 090
2024£2 100

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£15 832
2021£31 454
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£30 000
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2014£100
2015£100
2016£1
2017£1
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2014£7 904
2015£7 904
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Comprehensive Income Expense

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-9 497
2021—
2022—
2023—
2024—

Cost Sales

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£199 469
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2014£29 210
2015£29 210
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2014£15 615
2015£45 985
2016£49 023
2017£59 749
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Distribution Costs

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£366
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£13 785
2021£7 168
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2014£6 082
2015£4 562
2016£3 421
2017£2 566
2018£1 924
2019£16 170
2020£16 170
2021£46 866
2022£35 150
2023£26 362
2024£51 168

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£0
2023£28 393
2024£17 036

Gross Profit Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£36 708
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£4 043
2021£15 622
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£4 043
2021£15 622
2022—
2023—
2024—

Interest Payable Similar Charges Finance Costs

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1 631
2021—
2022—
2023—
2024—

Loans From Directors

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£53 240
2021£20 581
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2014£-7 942
2015£-8 314
2016£-4 871
2017£-15 040
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Operating Profit Loss

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-7 866
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£19 638
2021£14 793
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2014£-8 042
2015£-8 042
2016£-4 872
2017£-15 041
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities After Tax

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-9 497
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£-9 497
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£16 170
2021£12 127
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£27 959
2021£78 320
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2014£-7 942
2015£-8 314
2016£-4 871
2017£-15 040
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2014£6 082
2015£6 082
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2014£8 109
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2014£8 109
2015£8 109
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2014£2 027
2015£3 548
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2014£2 027
2015£1 521
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£50 361
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£37 053
2021£26 890
2022—
2023—
2024—

Turnover Revenue

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£236 177
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrique20142015201620172018201920202021202220232024
Chiffre d'affaires——————£236 177————
Bénéfice / (perte)£-8 042£-8 042£-4 872£-15 041——£4 148————
Marge brute——————£36 708————
Bénéfice d'exploitation——————£-7 866————
Total des actifs£-7 942£-8 314£-4 871£15 040£29 480£38 977£-34 831£49 888£-59 391£-57 274£-73 376
Net Assets Liabilities———£15 040£29 480£38 977£-38 977£49 888£-59 391£-57 274£-73 376
Equity———£15 040£29 480£38 977£-34 831£49 888£-59 391£-57 274£-73 376
Current Assets£30 801£33 109£40 731£42 143£37 915£37 151£37 151£26 630£26 526£58 031£32 501
Net Current Assets Liabilities£15 186£-12 876£-8 292£17 606£31 404£55 147£-55 147£96 754£-92 403£-63 292£-114 110
Total Assets Less Current Liabilities£21 268£-8 314£-4 871£15 040£29 480£38 977£-38 977£49 888£-57 253£-36 930£-62 942
Cash Bank On Hand——————£98£9 057———
Debtors£22 897£22 897————£37 053£26 890———
Creditors———£59 749£69 319£92 298£92 298£123 384£0£18 254£8 334
Trade Creditors Trade Payables——————£3 845£8 543———
Number Shares Allotted100100—————————
Par Value Share£1£1—————————
Average Number Employees During Period————6626676
Frais administratifs——————£44 208————
Accrued Liabilities Deferred Income——————£1 790£1 820£2 138£2 090£2 100
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£15 832£31 454———
Bank Borrowings Overdrafts——————£0£30 000———
Called Up Share Capital£100£100£1£1———————
Cash Bank In Hand£7 904£7 904—————————
Comprehensive Income Expense——————£-9 497————
Cost Sales——————£199 469————
Creditors Due After One Year£29 210£29 210—————————
Creditors Due Within One Year£15 615£45 985£49 023£59 749———————
Distribution Costs——————£366————
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————£13 785£7 168———
Fixed Assets£6 082£4 562£3 421£2 566£1 924£16 170£16 170£46 866£35 150£26 362£51 168
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases————————£0£28 393£17 036
Gross Profit Loss——————£36 708————
Increase Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£4 043£15 622———
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£4 043£15 622———
Interest Payable Similar Charges Finance Costs——————£1 631————
Loans From Directors——————£53 240£20 581———
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-7 942£-8 314£-4 871£-15 040———————
Operating Profit Loss——————£-7 866————
Other Taxation Social Security Payable——————£19 638£14 793———
Profit Loss Account Reserve£-8 042£-8 042£-4 872£-15 041———————
Profit Loss On Ordinary Activities After Tax——————£-9 497————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax——————£-9 497————
Property Plant Equipment——————£16 170£12 127———
Property Plant Equipment Gross Cost——————£27 959£78 320———
Share Capital Allotted Called Up Paid£100£100—————————
Shareholder Funds£-7 942£-8 314£-4 871£-15 040———————
Tangible Fixed Assets£6 082£6 082—————————
Tangible Fixed Assets Additions£8 109——————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£8 109£8 109—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£2 027£3 548—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£2 027£1 521—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£50 361———
Trade Debtors Trade Receivables——————£37 053£26 890———
Turnover Revenue——————£236 177————

Documents

Change of director details

22/01/2026

Voir

Change of details for person with significant control

22/01/2026

Voir

Change of registered office address

22/01/2026

Voir

Micro company accounts made up to 30 September 2024

27/06/2025

Voir

Confirmation statement

11/06/2025

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/09/2024

Déposé : 30/09/2024

Voir

Micro company accounts made up to 30 September 2023

28/06/2024

Voir

Confirmation statement

27/06/2024

Voir

Change of registered office address

29/02/2024

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITED🇮🇪T. E. L. C. PUBLISHING LIMITED🇬🇧Mr Mark Andrew Christian SmidtDALE J. LUGERNICOLE CRIBBS
Marge nette (2020)Marge nette
1,8 %
Marge opérationnelle (2020)Marge opérationnelle
-3,3 %
Ratio de liquidité générale (2017)Ratio de liquidité générale
0,71×
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)Résultat net année sur année
-208,7 %
Marge brute (2020)Marge brute
15,5 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Marges

Marge nette (2020)
1,8 %
Marge brute (2020)
15,5 %
Marge opérationnelle (2020)
-3,3 %
Frais administratifs % du chiffre d'affaires (2020)
18,7 %

Croissance

Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-4,7 %
  2. –
  3. –
  4. –SUNLITE CLEANING SERVICES LTD
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-184,8 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+39,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+41,4 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+35,6 %
Résultat net année sur année (2016 vs 2017)
-208,7 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+408,8 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+312,3 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+96 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+78,4 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+32,2 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+75,6 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-189,4 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-200 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+243,2 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+275,4 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-219 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-195,5 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+3,6 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+31,5 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-28,1 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-80,3 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2017)
-100 %
Chiffre d'affaires par salarié (2020)
118 089 £GB
Résultat par salarié (2020)
2 074 £GB

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2014)
1,97×
Actif circulant net (2014)
15 186 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,72×
Actif circulant net (2015)
-12 876 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,83×
Actif circulant net (2016)
-8 292 £GB
Ratio de liquidité générale (2017)
0,71×
Actif circulant net (2017)
17 606 £GB
Actif circulant net (2018)
31 404 £GB
Actif circulant net (2019)
55 147 £GB
Actif circulant net (2020)
-55 147 £GB
Actif circulant net (2021)
96 754 £GB
Actif circulant net (2022)
-92 403 £GB
Actif circulant net (2023)
-63 292 £GB
Actif circulant net (2024)
-114 110 £GB

Créances et dettes fournisseurs

Délai clients (jours) (2020)
57jours
Délai fournisseurs (vs chiffre d'affaires) (2020)
6jours

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %

Qualité et mix

Résultat d'exploitation % de la marge brute (2020)
-21,4 %
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