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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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TEAMWORK LOCKSMITHS LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,75×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-6,1 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05116169
Fondée29/04/2004
ObjectifOther service activities n.e.c.
AdresseUnit 1: Robtec House High Street, Cleobury Mortimer, Kidderminster, DY14 8DP
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 13/05/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription29/04/2004
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (15 événements)

31/05/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/05/2025

Voir le fichier dans Documents

31/05/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/05/2024

Voir le fichier dans Documents

29/04/2004

Société constituée

Date de constitution : 2004-04-29

Réseau

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Douglas Edwin Levesley

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Janet Olive Levesley

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Janet Olive Levesley

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Douglas Edwin Levesley

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Douglas Edwin Levesley

Director

Nommé le : 11/05/2004

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Douglas Edwin Levesley (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Janet Olive Levesley (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Unit 1: Robtec House High Street

Cleobury Mortimer

Kidderminster

DY14 8DP

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £171.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2013£171 581
2014£244 109
2015£258 582
2016£242 764
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2013£171 583
2014£244 111
2015£258 584
2016£242 766
2017£339 836
2018£273 512
2019£348 669
2020£507 247
2021£532 640
2022£643 298
2023£707 229
2024£784 143

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£339 836
2018£273 512
2019£348 669
2020£507 247
2021£532 640
2022£643 298
2023£707 229
2024£784 143

Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£339 836
2018£273 512
2019£348 669
2020£507 247
2021£532 640
2022£643 298
2023£707 229
2024£784 143

Current Assets

2013£418 386
2014£610 527
2015£545 909
2016£558 962
2017£768 167
2018£800 467
2019£946 802
2020£1 112 503
2021£713 061
2022£1 536 699
2023£1 735 553
2024£1 334 892

Net Current Assets Liabilities

2013£164 499
2014£238 928
2015£251 232
2016£240 406
2017£329 183
2018£316 022
2019£432 062
2020£561 756
2021£603 267
2022£866 678
2023£935 335
2024£925 407

Total Assets Less Current Liabilities

2013£171 583
2014£245 082
2015£260 156
2016£243 138
2017£342 321
2018£330 396
2019£447 395
2020£578 010
2021£628 642
2022£882 375
2023£947 856
2024£939 840

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£19 505
2018£37 704
2019£31 302
2020£74 134
2021£512 980
2022£517 271
2023£453 534
2024£796 552

Debtors

2013£349 790
2014£584 769
2015£523 616
2016£556 366
2017£747 297
2018£761 023
2019£913 840
2020£1 036 719
2021£192 165
2022£1 009 786
2023£1 268 365
2024£530 423

Other Debtors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£93 710
2018£92 610
2019£92 895
2020£92 945
2021£1 841
2022—
2023—
2024—

Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£54 264
2019£95 904
2020£67 833
2021£83 318
2022£188 355
2023£140 015
2024£100 054

Trade Creditors Trade Payables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£231 719
2018£320 231
2019£310 390
2020£288 930
2021£12 273
2022£389 855
2023£441 414
2024£176 515

Other Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£4 213
2018£6 326
2019£5 405
2020£3 566
2021£801
2022£1 977
2023£2 461
2024£1 665

Number Shares Allotted

20132
20142
20152
20162
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2015—
2016—
20176
20186
20198
20209
20219
20227
20238
20247

Accrued Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 985
2018£10 355
2019£20 497
2020£7 830
2021—
2022—
2023—
2024—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£7 990
2022£47 835
2023£97 566
2024£52 077

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£25 482
2018£31 638
2019£37 295
2020£42 292
2021£47 387
2022£35 205
2023£39 872
2024£45 293

Advances Credits Directors

2013£14 776
2014£20 728
2015£3 869
2016£14 826
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Advances Credits Made In Period Directors

2013£14 776
2014£208 523
2015£289 195
2016£269 043
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2013£0
2014£202 571
2015£313 792
2016£280 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 223
2018£41 945
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£222 433
2018£182 040
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£201 384
2018£230 208
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Bank Borrowings Overdrafts

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£39 776
2019£65 783
2020£33 318
2021£48 355
2022£140 000
2023£100 015
2024£60 054

Called Up Share Capital

2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2013£68 596
2014£25 758
2015£21 990
2016£1 231
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Corporation Tax Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£69 347
2018£34 518
2019£39 878
2020£55 420
2021£30 317
2022£87 599
2023£131 003
2024£107 191

Corporation Tax Recoverable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£15 779
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2013£253 887
2014£371 599
2015£294 677
2016£318 556
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£16 157
2023—
2024£1 111

Disposals Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£8 200
2022£18 774
2023—
2024£1 111

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 268
2018£6 156
2019£5 657
2020£4 997
2021£5 095
2022£3 975
2023£4 665
2024£6 532

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2013£171 583
2014£244 111
2015£258 584
2016£242 766
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Taxation Social Security Payable

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£84 100
2018£58 117
2019£104 965
2020£105 206
2021£26 309
2022£139 321
2023£179 199
2024£67 684

Prepayments

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 983
2018£2 991
2019£6 210
2020£2 971
2021—
2022—
2023—
2024—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£6 266
2022£7 992
2023£11 841
2024£7 069

Profit Loss Account Reserve

2013£171 581
2014£244 109
2015£258 582
2016£242 764
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£13 138
2018£14 374
2019£15 333
2020£16 254
2021£25 375
2022£15 697
2023£14 433
2024£14 433

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£39 856
2018£46 971
2019£53 549
2020£67 667
2021£63 084
2022£47 726
2023£54 305
2024£66 587

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 485
2018£2 620
2019£2 822
2020£2 930
2021£4 694
2022£2 887
2023£3 046
2024£3 566

Provisions For Liabilities Charges

2013£0
2014£971
2015£1 572
2016£372
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2013£171 583
2014£244 111
2015£258 584
2016£242 766
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2013—
2014£0
2015£303
2016£1 365
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2013£7 084
2014£6 154
2015£8 924
2016£2 732
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2013£3 716
2014£7 642
2015£1 704
2016£14 653
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2013£22 176
2014£29 818
2015£17 699
2016£32 352
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2013£16 022
2014£20 894
2015£14 967
2016£19 214
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2013£3 757
2014£4 872
2015£2 108
2016£4 247
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2013£713
2014—
2015£8 035
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2013£1 602
2014—
2015£13 823
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 504
2018£7 115
2019£6 578
2020£14 118
2021£3 617
2022£3 416
2023£6 578
2024£13 393

Total Inventories

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 365
2018£1 740
2019£1 660
2020£1 650
2021£1 650
2022£1 650
2023£1 813
2024£848

Trade Debtors Trade Receivables

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£644 381
2018£665 422
2019£814 735
2020£940 803
2021£174 545
2022£1 009 786
2023£1 268 365
2024£530 423
Métrique201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£171 581£244 109£258 582£242 764————————
Total des actifs£171 583£244 111£258 584£242 766£339 836£273 512£348 669£507 247£532 640£643 298£707 229£784 143
Net Assets Liabilities————£339 836£273 512£348 669£507 247£532 640£643 298£707 229£784 143
Equity————£339 836£273 512£348 669£507 247£532 640£643 298£707 229£784 143
Current Assets£418 386£610 527£545 909£558 962£768 167£800 467£946 802£1 112 503£713 061£1 536 699£1 735 553£1 334 892
Net Current Assets Liabilities£164 499£238 928£251 232£240 406£329 183£316 022£432 062£561 756£603 267£866 678£935 335£925 407
Total Assets Less Current Liabilities£171 583£245 082£260 156£243 138£342 321£330 396£447 395£578 010£628 642£882 375£947 856£939 840
Cash Bank On Hand————£19 505£37 704£31 302£74 134£512 980£517 271£453 534£796 552
Debtors£349 790£584 769£523 616£556 366£747 297£761 023£913 840£1 036 719£192 165£1 009 786£1 268 365£530 423
Other Debtors————£93 710£92 610£92 895£92 945£1 841———
Creditors————£0£54 264£95 904£67 833£83 318£188 355£140 015£100 054
Trade Creditors Trade Payables————£231 719£320 231£310 390£288 930£12 273£389 855£441 414£176 515
Other Creditors————£4 213£6 326£5 405£3 566£801£1 977£2 461£1 665
Number Shares Allotted2222————————
Par Value Share£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period————66899787
Accrued Liabilities————£3 985£10 355£20 497£7 830————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal————————£7 990£47 835£97 566£52 077
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£25 482£31 638£37 295£42 292£47 387£35 205£39 872£45 293
Advances Credits Directors£14 776£20 728£3 869£14 826————————
Advances Credits Made In Period Directors£14 776£208 523£289 195£269 043————————
Advances Credits Repaid In Period Directors£0£202 571£313 792£280 000————————
Amount Specific Advance Or Credit Directors————£6 223£41 945——————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors————£222 433£182 040——————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors————£201 384£230 208——————
Bank Borrowings Overdrafts————£0£39 776£65 783£33 318£48 355£140 000£100 015£60 054
Called Up Share Capital£2£2£2£2————————
Cash Bank In Hand£68 596£25 758£21 990£1 231————————
Corporation Tax Payable————£69 347£34 518£39 878£55 420£30 317£87 599£131 003£107 191
Corporation Tax Recoverable———————£0£15 779———
Creditors Due Within One Year£253 887£371 599£294 677£318 556————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£16 157—£1 111
Disposals Property Plant Equipment————————£8 200£18 774—£1 111
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£6 268£6 156£5 657£4 997£5 095£3 975£4 665£6 532
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£171 583£244 111£258 584£242 766————————
Other Taxation Social Security Payable————£84 100£58 117£104 965£105 206£26 309£139 321£179 199£67 684
Prepayments————£2 983£2 991£6 210£2 971————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal————————£6 266£7 992£11 841£7 069
Profit Loss Account Reserve£171 581£244 109£258 582£242 764————————
Property Plant Equipment————£13 138£14 374£15 333£16 254£25 375£15 697£14 433£14 433
Property Plant Equipment Gross Cost————£39 856£46 971£53 549£67 667£63 084£47 726£54 305£66 587
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————£2 485£2 620£2 822£2 930£4 694£2 887£3 046£3 566
Provisions For Liabilities Charges£0£971£1 572£372————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£2£2£2£2————————
Shareholder Funds£171 583£244 111£258 584£242 766————————
Stocks Inventory—£0£303£1 365————————
Tangible Fixed Assets£7 084£6 154£8 924£2 732————————
Tangible Fixed Assets Additions£3 716£7 642£1 704£14 653————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£22 176£29 818£17 699£32 352————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£16 022£20 894£14 967£19 214————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£3 757£4 872£2 108£4 247————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals£713—£8 035—————————
Tangible Fixed Assets Disposals£1 602—£13 823—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————£7 504£7 115£6 578£14 118£3 617£3 416£6 578£13 393
Total Inventories————£1 365£1 740£1 660£1 650£1 650£1 650£1 813£848
Trade Debtors Trade Receivables————£644 381£665 422£814 735£940 803£174 545£1 009 786£1 268 365£530 423

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100 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
+10,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+42,3 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+42,3 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+45,2 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+5,9 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+5,9 %
  1. –
  2. –
  3. –TEAMWORK LOCKSMITHS LIMITED
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+5,1 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-6,1 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-6,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-4,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+40 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+36,9 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-19,5 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-4 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+27,5 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+36,7 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+45,5 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+30 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+5 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+7,4 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+20,8 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+43,7 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+9,9 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+7,9 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+10,9 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-1,1 %
TCAC total actifs (2013–2024)
+14,8 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2013)
1,65×
Actif circulant net (2013)
164 499 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,64×
Actif circulant net (2014)
238 928 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,85×
Actif circulant net (2015)
251 232 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,75×
Actif circulant net (2016)
240 406 £GB
Actif circulant net (2017)
329 183 £GB
Actif circulant net (2018)
316 022 £GB
Actif circulant net (2019)
432 062 £GB
Actif circulant net (2020)
561 756 £GB
Actif circulant net (2021)
603 267 £GB
Actif circulant net (2022)
866 678 £GB
Actif circulant net (2023)
935 335 £GB
Actif circulant net (2024)
925 407 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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