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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

THE AROMATHERAPY SHOP LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement06842290
Fondée10/03/2009
ObjectifOther retail sale not in stores, stalls or markets
AdresseWillowbrook, Stapley, Churchstanton, Somerset, TA3 7QB
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 24/03/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription10/03/2009
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (18 événements)

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

31/03/2024

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2024

Voir le fichier dans Documents

10/03/2009

Nomination Kevin Wood (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Tracy Jan Hodgetts

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nommé le : 01/12/2025

37.5%
Kevin Wood

50–75% shares

Nommé le : 10/03/2017

62.5%
Kevin Wood

50–75% shares · 50–75% voting rights

Nommé le : 10/03/2017

62.5%

Officers & directors

Kevin Wood

Director

Nommé le : 10/03/2009

—

Chronologie de la propriété (changements de 2)

01/12/2025

Nomination Tracy Jan Hodgetts (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

10/03/2017

Nomination Kevin Wood (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Willowbrook

Stapley

Churchstanton

Somerset

TA3 7QB

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £11.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£11 605
2011£11 605
2012£32 616
2013£16 356
2014£18 570
2015£93
2016£33
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2010£11 695
2011£11 695
2012£26 252
2013£16 446
2014£18 660
2015£183
2016£32
2017£103
2018£-21 727
2019£-41 883
2020£-25 470
2021£-22 490
2022£-8 132
2023£-6 588
2024£288
2025£10 158

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£122
2017£-103
2018£21 727
2019£-41 883
2020£-25 470
2021£-22 490
2022£-8 132
2023£-6 588
2024£288
2025£10 158

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£32
2017£103
2018£-21 727
2019£-41 883
2020£-25 470
2021£-22 490
2022£-8 132
2023£-6 588
2024£288
2025£10 158

Current Assets

2010£13 858
2011£13 858
2012£53 626
2013£24 554
2014£19 594
2015£23 014
2016£35 747
2017£-13 407
2018£-75 308
2019£76 817
2020£79 035
2021£84 204
2022£78 173
2023£76 216
2024£80 336
2025£74 310

Net Current Assets Liabilities

2010£10 242
2011£10 242
2012£30 253
2013£-3 177
2014£-6 105
2015£-26 453
2016£-25 541
2017£25 838
2018£46 649
2019£-65 994
2020£-44 104
2021£-45 641
2022£-31 282
2023£-29 762
2024£-20 968
2025£-13 684

Total Assets Less Current Liabilities

2010£11 695
2011£11 695
2012£31 156
2013£21 219
2014£18 660
2015£183
2016£122
2017£-135
2018£21 727
2019£-41 883
2020£-20 494
2021£-22 408
2022£-7 954
2023£-6 577
2024£2 082
2025£10 211

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4
2017£5
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2010£5 163
2011£5 163
2012£19
2013£0
2014£775
2015£2 800
2016£22 193
2017£2 980
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£61 288
2017£40 453
2018£122 254
2019£143 244
2020£123 441
2021£130 155
2022£109 723
2023£106 485
2024£101 839
2025£88 427

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 599
2017£3 899
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
201590
201690
201790
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20160
20172
20182
20192
20202
20212
20222
20231
20241
20251

Accrued Liabilities Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£65
2017£32
2018—
2019£0
2020£4 976
2021£82
2022£178
2023£11
2024£1 794
2025£53

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 201
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amounts Owed To Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£923
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£9 211
2017£9 485
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£90
2011£90
2012£90
2013£90
2014£90
2015£90
2016£90
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£3 650
2011£3 650
2012£41 607
2013£13 804
2014£5 199
2015£5 364
2016£1 451
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Comprehensive Income Expense

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£21 899
2017£2 951
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£5 719
2017£660
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£4 904
2013£4 773
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010—
2011£3 081
2012£3 081
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£23 373
2013£27 731
2014£25 699
2015£49 467
2016£61 286
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£3 616
2011£3 616
2012£24 743
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32
2018£0
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Final Dividends Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£21 960
2017£2 970
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Finished Goods

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£13 550
2017£11 630
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£1 453
2011£1 453
2012£903
2013£24 396
2014£24 765
2015£26 636
2016£25 663
2017£-25 973
2018£-24 922
2019£24 111
2020£23 610
2021£23 233
2022£23 328
2023£23 185
2024£23 050
2025£23 895

Further Item Creditors Component Total Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£32 070
2017£19 908
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Further Item Debtors Component Total Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£80
2017£282
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 019
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£11 695
2011£11 695
2012£26 252
2013£16 446
2014£18 660
2015£183
2016£123
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£0
2017£1 208
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-1 208
2018£-297
2019£-433
2020£-302
2021£-310
2022£-268
2023£-507
2024£-535
2025£-433

Profit Loss Account Reserve

2010£11 605
2011£11 605
2012£32 616
2013£16 356
2014£18 570
2015£93
2016£33
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£25 663
2017£25 663
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£35 174
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Sales Marketing Distribution Average Number Employees

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
20160
20172
20182
20192
20202
20212
20222
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£90
2015£90
2016£90
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£11 695
2011£11 695
2012£26 252
2013£16 446
2014£18 660
2015£183
2016£123
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Premium Account

2010—
2011—
2012£26 162
2013£16 356
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2010£5 045
2011£5 045
2012£12 000
2013£10 750
2014£13 620
2015£14 850
2016£13 550
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£1 453
2011£1 453
2012£903
2013£24 396
2014£24 765
2015£26 636
2016£25 663
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£1 867
2011—
2012£416
2013£24 431
2014£1 609
2015£3 518
2016£1 004
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£1 867
2011£1 867
2012£2 283
2013£26 714
2014£28 323
2015£31 841
2016£32 845
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£414
2011£828
2012£1 380
2013£2 318
2014£3 558
2015£5 205
2016£7 182
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£938
2014£1 240
2015£1 647
2016£1 977
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£414
2011£414
2012£552
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 329
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£13 550
2017£11 630
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Value-added Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4 906
2017£2 742
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£11 605£11 605£32 616£16 356£18 570£93£33—————————
Total des actifs£11 695£11 695£26 252£16 446£18 660£183£32£103£-21 727£-41 883£-25 470£-22 490£-8 132£-6 588£288£10 158
Net Assets Liabilities——————£122£-103£21 727£-41 883£-25 470£-22 490£-8 132£-6 588£288£10 158
Equity——————£32£103£-21 727£-41 883£-25 470£-22 490£-8 132£-6 588£288£10 158
Current Assets£13 858£13 858£53 626£24 554£19 594£23 014£35 747£-13 407£-75 308£76 817£79 035£84 204£78 173£76 216£80 336£74 310
Net Current Assets Liabilities£10 242£10 242£30 253£-3 177£-6 105£-26 453£-25 541£25 838£46 649£-65 994£-44 104£-45 641£-31 282£-29 762£-20 968£-13 684
Total Assets Less Current Liabilities£11 695£11 695£31 156£21 219£18 660£183£122£-135£21 727£-41 883£-20 494£-22 408£-7 954£-6 577£2 082£10 211
Cash Bank On Hand——————£4£5————————
Debtors£5 163£5 163£19£0£775£2 800£22 193£2 980————————
Creditors——————£61 288£40 453£122 254£143 244£123 441£130 155£109 723£106 485£101 839£88 427
Trade Creditors Trade Payables——————£5 599£3 899————————
Number Shares Allotted—————909090————————
Par Value Share—————£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————0222222111
Accrued Liabilities Deferred Income——————£65£32—£0£4 976£82£178£11£1 794£53
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£9 201————————
Amounts Owed To Directors———————£923————————
Bank Borrowings Overdrafts——————£9 211£9 485————————
Called Up Share Capital£90£90£90£90£90£90£90—————————
Cash Bank In Hand£3 650£3 650£41 607£13 804£5 199£5 364£1 451—————————
Comprehensive Income Expense——————£21 899£2 951————————
Corporation Tax Payable——————£5 719£660————————
Creditors Due After One Year——£4 904£4 773£0———————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities—£3 081£3 081—————————————
Creditors Due Within One Year——£23 373£27 731£25 699£49 467£61 286—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£3 616£3 616£24 743—————————————
Deferred Income———————£32£0———————
Final Dividends Paid——————£21 960£2 970————————
Finished Goods——————£13 550£11 630————————
Fixed Assets£1 453£1 453£903£24 396£24 765£26 636£25 663£-25 973£-24 922£24 111£23 610£23 233£23 328£23 185£23 050£23 895
Further Item Creditors Component Total Creditors——————£32 070£19 908————————
Further Item Debtors Component Total Debtors——————£80£282————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£2 019————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£11 695£11 695£26 252£16 446£18 660£183£123—————————
Nominal Value Allotted Share Capital———————£1————————
Prepayments Accrued Income——————£0£1 208————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal———————£-1 208£-297£-433£-302£-310£-268£-507£-535£-433
Profit Loss Account Reserve£11 605£11 605£32 616£16 356£18 570£93£33—————————
Property Plant Equipment——————£25 663£25 663————————
Property Plant Equipment Gross Cost———————£35 174————————
Sales Marketing Distribution Average Number Employees——————0222222———
Share Capital Allotted Called Up Paid————£90£90£90—————————
Shareholder Funds£11 695£11 695£26 252£16 446£18 660£183£123—————————
Share Premium Account——£26 162£16 356————————————
Stocks Inventory£5 045£5 045£12 000£10 750£13 620£14 850£13 550—————————
Tangible Fixed Assets£1 453£1 453£903£24 396£24 765£26 636£25 663—————————
Tangible Fixed Assets Additions£1 867—£416£24 431£1 609£3 518£1 004—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£1 867£1 867£2 283£26 714£28 323£31 841£32 845—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£414£828£1 380£2 318£3 558£5 205£7 182—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£938£1 240£1 647£1 977—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£414£414£552—————————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£2 329————————
Total Inventories——————£13 550£11 630————————
Value-added Tax Payable——————£4 906£2 742————————

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,58×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-64,5 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
103,1 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+3 427,1 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+181,1 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+124,5 %
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+195,4 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-49,9 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-37,4 %
  1. –
  2. –
  3. –THE AROMATHERAPY SHOP LTD
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-110,5 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+13,5 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+13,5 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-92,2 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-99,5 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-99 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-333,3 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-64,5 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-82,5 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+3,4 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+221,9 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
+201,2 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-21 194,2 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+80,5 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-92,8 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-241,5 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+39,2 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+33,2 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+11,7 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-3,5 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+63,8 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+31,5 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+19 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+4,9 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+104,4 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+29,5 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+3 427,1 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+34,7 %
TCAC total actifs (2010–2025)
-0,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
99,2 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
99,2 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
124,2 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,5 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,5 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
50,8 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
103,1 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
10 242 £GB
Actif circulant net (2011)
10 242 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
2,29×
Actif circulant net (2012)
30 253 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,89×
Actif circulant net (2013)
-3 177 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,76×
Actif circulant net (2014)
-6 105 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,47×
Actif circulant net (2015)
-26 453 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,58×
Actif circulant net (2016)
-25 541 £GB
Actif circulant net (2017)
25 838 £GB
Actif circulant net (2018)
46 649 £GB
Actif circulant net (2019)
-65 994 £GB
Actif circulant net (2020)
-44 104 £GB
Actif circulant net (2021)
-45 641 £GB
Actif circulant net (2022)
-31 282 £GB
Actif circulant net (2023)
-29 762 £GB
Actif circulant net (2024)
-20 968 £GB
Actif circulant net (2025)
-13 684 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2016)
100 %
Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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