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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

THE INVENTORY MANAGER LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement06381122
Fondée25/09/2007
ObjectifOther service activities n.e.c.
Adresse651a Mauldeth Road West, Chorlton Cum Hardy, Manchester, M21 7SA
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription25/09/2007
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (37 événements)

29/10/2025

Dépôt des comptes annuels

Total exemption full accounts made up to 28 February 2025

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28/02/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 28/02/2025

Voir le fichier dans Documents

25/09/2007

Nomination Lee Martin (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Paul Charles Mark Camilleri

Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

—
Lee Martin

Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

—
Lee Martin

Significant influence

Nommé le : 06/04/2016

—

Officers & directors

Paul Charles Mark Camilleri

Director

Nommé le : 09/06/2009

—
Lee Martin

Director

Nommé le : 25/09/2007

—

Affichage de 1–5 sur 7

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 2)

06/04/2016

Nomination Paul Charles Mark Camilleri (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Lee Martin (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
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█.██%
██%
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█.█%
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██.██%
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█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

651a Mauldeth Road West

Chorlton Cum Hardy

Manchester

M21 7SA

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £-3.2K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£-3 214
2011£-6 840
2012£843
2013£38 550
2014£95 460
2015£107 999
2016£85 027
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2010£-3 114
2011£943
2012£943
2013£38 650
2014£95 560
2015£108 099
2016£85 127
2018£80 136
2019£19 613
2020£41 771
2021£1 336
2022£157
2023£62 149
2024£247 253
2025£262 127

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£80 136
2019£19 613
2020£41 771
2021£1 336
2022£157
2023£62 149
2024£247 253
2025£262 127

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£80 136
2019£19 613
2020£41 771
2021£1 336
2022£157
2023£62 149
2024£247 253
2025£262 127

Current Assets

2010£459
2011£4 526
2012—
2013£66 281
2014£141 165
2015£160 390
2016£139 296
2018£153 141
2019£347 940
2020£399 992
2021£442 148
2022£540 984
2023£550 384
2024£544 101
2025£569 487

Net Current Assets Liabilities

2010£-5 535
2011£-10 918
2012£-10 918
2013£29 417
2014£87 408
2015£100 568
2016£77 145
2018£75 501
2019£309 613
2020£41 771
2021£1 336
2022£50 157
2023£81 767
2024£247 253
2025£262 127

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-3 114
2011£943
2012£943
2013£38 650
2014£95 560
2015—
2016—
2018£80 136
2019£309 613
2020—
2021£1 336
2022£50 157
2023£81 767
2024—
2025—

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£16 818
2019£21 454
2020£18 899
2021£55 476
2022£55 476
2023£27 125
2024£31 769
2025£17 876

Debtors

2010£459
2011£3 533
2012£11 826
2013£66 281
2014£132 814
2015£138 863
2016£127 893
2018£136 323
2019£326 486
2020£381 093
2021£442 148
2022£485 508
2023£523 259
2024£512 332
2025£551 611

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£121 694
2019£295 500
2020£335 139
2021£395 667
2022£444 302
2023£475 101
2024£497 720
2025£532 174

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£77 640
2019£38 327
2020£358 221
2021£440 812
2022£490 827
2023£468 617
2024£296 848
2025£307 360

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£4 718
2019£1 223
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£7 126
2019£18 874
2020£2 000
2021£2 000
2022£2 000
2023£6 018
2024£2 517
2025£2 517

Number Shares Allotted

2010—
2011—
201210 000
201310 000
201410 000
201510 000
201610 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£0
2013£0
2014£0
2015£0
2016£0
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
20204
20214
20224
20234
20244
20254

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£22 314
2019£22 314
2020£22 314
2021£22 314
2022£22 314
2023£22 314
2024£22 314
2025£22 314

Advances Credits Directors

2010—
2011—
2012£4 588
2013£29 365
2014£56 060
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Made In Period Directors

2010—
2011—
2012£8 737
2013£26 814
2014£61 933
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Repaid In Period Directors

2010—
2011—
2012£2 750
2013£2 037
2014£35 238
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021£50 000
2022£50 000
2023£19 618
2024—
2025—

Bank Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020£2 601
2021£2 601
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Capital Employed

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£108 099
2016£85 127
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010—
2011—
2012—
2013£0
2014£8 351
2015£21 527
2016£11 403
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£22 744
2013£36 864
2014£53 757
2015£59 822
2016£62 151
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£5 994
2011£13 081
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£2 421
2011£1 815
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£4 635
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-3 114
2011£943
2012—
2013—
2014—
2015£108 099
2016£85 127
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2010£-3 214
2011£-6 840
2012£843
2013£38 550
2014£95 460
2015£107 999
2016£85 027
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£4 635
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£22 314
2019£22 314
2020£22 314
2021£22 314
2022£22 314
2023£22 314
2024£22 314
2025£22 314

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£290 000
2019£290 000
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£-3 114
2011£-6 740
2012£943
2013£38 650
2014£95 560
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2010£993
2011£993
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£2 421
2011£1 815
2012£11 861
2013£9 233
2014£8 152
2015£7 531
2016£7 982
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010—
2011£12 000
2012£450
2013£1 635
2014£1 889
2015£3 112
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£3 228
2011£15 228
2012£15 678
2013£17 313
2014£19 202
2015£22 314
2016£22 314
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£1 413
2011£3 367
2012£6 445
2013£9 161
2014£11 671
2015£14 332
2016£17 679
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£3 078
2013£2 716
2014£2 510
2015£2 661
2016£3 347
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£606
2011£1 954
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£65 796
2019£18 230
2020£58 221
2021£56 211
2022£60 827
2023£73 599
2024£58 331
2025£66 843

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2018£14 629
2019£30 986
2020£45 954
2021£46 481
2022£41 206
2023£48 158
2024£14 612
2025£19 437
Métrique201020112012201320142015201620182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£-3 214£-6 840£843£38 550£95 460£107 999£85 027————————
Total des actifs£-3 114£943£943£38 650£95 560£108 099£85 127£80 136£19 613£41 771£1 336£157£62 149£247 253£262 127
Net Assets Liabilities———————£80 136£19 613£41 771£1 336£157£62 149£247 253£262 127
Equity———————£80 136£19 613£41 771£1 336£157£62 149£247 253£262 127
Current Assets£459£4 526—£66 281£141 165£160 390£139 296£153 141£347 940£399 992£442 148£540 984£550 384£544 101£569 487
Net Current Assets Liabilities£-5 535£-10 918£-10 918£29 417£87 408£100 568£77 145£75 501£309 613£41 771£1 336£50 157£81 767£247 253£262 127
Total Assets Less Current Liabilities£-3 114£943£943£38 650£95 560——£80 136£309 613—£1 336£50 157£81 767——
Cash Bank On Hand———————£16 818£21 454£18 899£55 476£55 476£27 125£31 769£17 876
Debtors£459£3 533£11 826£66 281£132 814£138 863£127 893£136 323£326 486£381 093£442 148£485 508£523 259£512 332£551 611
Other Debtors———————£121 694£295 500£335 139£395 667£444 302£475 101£497 720£532 174
Creditors———————£77 640£38 327£358 221£440 812£490 827£468 617£296 848£307 360
Trade Creditors Trade Payables———————£4 718£1 223——————
Other Creditors———————£7 126£18 874£2 000£2 000£2 000£6 018£2 517£2 517
Number Shares Allotted——10 00010 00010 00010 00010 000————————
Par Value Share——£0£0£0£0£0————————
Average Number Employees During Period—————————444444
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£22 314£22 314£22 314£22 314£22 314£22 314£22 314£22 314
Advances Credits Directors——£4 588£29 365£56 060——————————
Advances Credits Made In Period Directors——£8 737£26 814£61 933——————————
Advances Credits Repaid In Period Directors——£2 750£2 037£35 238——————————
Bank Borrowings——————————£50 000£50 000£19 618——
Bank Overdrafts—————————£2 601£2 601————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100————————
Capital Employed—————£108 099£85 127————————
Cash Bank In Hand———£0£8 351£21 527£11 403————————
Creditors Due Within One Year——£22 744£36 864£53 757£59 822£62 151————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£5 994£13 081—————————————
Fixed Assets£2 421£1 815—————————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£4 635———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-3 114£943———£108 099£85 127————————
Profit Loss Account Reserve£-3 214£-6 840£843£38 550£95 460£107 999£85 027————————
Property Plant Equipment———————£4 635———————
Property Plant Equipment Gross Cost———————£22 314£22 314£22 314£22 314£22 314£22 314£22 314£22 314
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£290 000£290 000——————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100£100£100————————
Shareholder Funds£-3 114£-6 740£943£38 650£95 560——————————
Stocks Inventory£993£993—————————————
Tangible Fixed Assets£2 421£1 815£11 861£9 233£8 152£7 531£7 982————————
Tangible Fixed Assets Additions—£12 000£450£1 635£1 889£3 112—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£3 228£15 228£15 678£17 313£19 202£22 314£22 314————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1 413£3 367£6 445£9 161£11 671£14 332£17 679————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£3 078£2 716£2 510£2 661£3 347————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£606£1 954—————————————
Taxation Social Security Payable———————£65 796£18 230£58 221£56 211£60 827£73 599£58 331£66 843
Trade Debtors Trade Receivables———————£14 629£30 986£45 954£46 481£41 206£48 158£14 612£19 437

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
2,24×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
-21,3 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
99,9 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+6 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-112,8 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+130,3 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-97,3 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+112,3 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+4 473 %
  1. –
  2. –
  3. –THE INVENTORY MANAGER LTD
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+3 998,6 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+369,4 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+147,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+147,2 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+197,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+13,1 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+13,1 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+15,1 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
-21,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-21,3 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
-23,3 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2018)
-5,9 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2018)
-2,1 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-75,5 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+310,1 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+113 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-86,5 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-96,8 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-96,8 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-88,2 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+3 654,3 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+39 485,4 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+63 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+297,8 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+202,4 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+6 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+6 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2011)
-725,3 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
89,4 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
-5 535 £GB
Actif circulant net (2011)
-10 918 £GB
Actif circulant net (2012)
-10 918 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,8×
Actif circulant net (2013)
29 417 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
2,63×
Actif circulant net (2014)
87 408 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
2,68×
Actif circulant net (2015)
100 568 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
2,24×
Actif circulant net (2016)
77 145 £GB
Actif circulant net (2018)
75 501 £GB
Actif circulant net (2019)
309 613 £GB
Actif circulant net (2020)
41 771 £GB
Actif circulant net (2021)
1 336 £GB
Actif circulant net (2022)
50 157 £GB
Actif circulant net (2023)
81 767 £GB
Actif circulant net (2024)
247 253 £GB
Actif circulant net (2025)
262 127 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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