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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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THOR COMMERCIAL VEHICLE SERVICES LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement05023392
Fondée22/01/2004
ObjectifMaintenance and repair of motor vehicles
AdresseUnit 20C Station Road Ind. Est. Station Road, Coleshill, Birmingham, B46 1JP
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription22/01/2004
Autorité de registreCompanies House
Capital social10 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (21 événements)

27/03/2026

Nomination Jack Robert Adams (personne)

Nommé en tant que Director

29/01/2026

Dépôt des comptes annuels

Full accounts (total exemption)

Voir le fichier dans Documents

22/01/2004

Société constituée

Date de constitution : 2004-01-22

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Brian Gary Adams

25–50% shares

Nommé le : 02/01/2026

37.5%
Stephen Adams

25–50% shares

Nommé le : 01/05/2023

37.5%
Stephen Adams

25–50% shares

Nommé le : 01/05/2023 · Démissionné le : 02/10/2025

37.5%
Jane Elizabeth Adams

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 01/05/2023

37.5%

Officers & directors

Jack Robert Adams

Director

Nommé le : 27/03/2026

—

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1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 6)

02/01/2026

Nomination Stephen Adams (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

02/01/2026

Nomination Brian Gary Adams (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Jane Elizabeth Adams (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Unit 20C Station Road Ind. Est. Station Road

Coleshill

Birmingham

B46 1JP

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £277.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£277 606
2011£272 343
2012£415 503
2013£466 763
2014£610 447
2015£1 085 238
2016£1 347 448
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2010£277 616
2011£272 353
2012£415 513
2013£466 773
2014£610 457
2015£1 085 248
2016£1 347 458
2017£1 347 458
2018£1 674 485
2019£1 927 295
2020£2 213 072
2021£2 039 397
2022£1 712 066
2023£1 712 066
2024£1 372 652

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 347 458
2018£1 674 485
2019£1 927 295
2020£2 213 072
2021£2 039 397
2022£1 712 066
2023£1 712 066
2024£1 372 652

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 347 458
2018£1 674 485
2019£1 927 295
2020£2 213 072
2021£2 039 397
2022£1 712 066
2023£1 712 066
2024£1 372 652

Current Assets

2010£398 807
2011£398 626
2012£516 866
2013£522 963
2014£787 081
2015£1 110 131
2016£1 122 793
2017£1 122 793
2018£1 021 792
2019£1 040 676
2020—
2021£1 704 445
2022£1 798 479
2023£1 798 479
2024£1 551 394

Net Current Assets Liabilities

2010£-7 789
2011£-63 316
2012£75 853
2013£141 228
2014£138 404
2015£319 610
2016£338 953
2017£338 953
2018£191 794
2019£441 096
2020£762 506
2021£1 624 915
2022£1 614 740
2023£1 614 740
2024£1 206 034

Total Assets Less Current Liabilities

2010£682 535
2011£525 631
2012£679 908
2013£1 079 655
2014£1 324 129
2015£1 821 733
2016£2 351 743
2017£2 351 743
2018£1 994 244
2019£2 356 415
2020£2 893 375
2021£2 383 184
2022£1 855 726
2023—
2024—

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£97 737
2018£186 148
2019£129 151
2020£843 071
2021£509 139
2022—
2023£866 548
2024£772 109

Debtors

2010£398 629
2011£398 448
2012£413 135
2013£478 884
2014£754 496
2015£798 980
2016£1 025 056
2017£0
2018£835 644
2019£911 525
2020£798 689
2021£697 760
2022—
2023£931 931
2024£779 285

Other Debtors

2010—
2011—
2012£296
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£820 069
2024£683 257

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 004 285
2018£319 759
2019£429 120
2020£562 433
2021£200 127
2022£0
2023£183 739
2024£345 360

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£51 441
2024£76 044

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£20 013
2024£258 710

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012—
201310
2014—
201510
201610
2017—
2018—
2019—
20201 000
20211 000
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012—
2013£1
2014—
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020£0
2021£0
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
202032
202110
20228
2023-8
2024-8

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 534 176
2018£1 870 722
2019£1 700 901
2020—
2021—
2022—
2023£379 306
2024£294 791

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£15 580
2024£87 427

Bank Loans Overdrafts Within One Year

2010£16 555
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2010£10
2011£10
2012£10
2013£10
2014£10
2015£10
2016£10
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£178
2011£178
2012£103 731
2013£44 079
2014£32 585
2015£311 151
2016£97 737
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£264 395
2013£612 882
2014£713 672
2015£736 485
2016£1 004 285
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£334 536
2011£253 278
2012£295 668
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£441 013
2013£381 735
2014£648 677
2015£790 521
2016£783 840
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£406 596
2011£461 942
2012£526 167
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£169 212
2018£28 089
2019£469 210
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£100 873

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£217 900
2018£46 179
2019£881 728
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£228 910

Fixed Assets

2010£690 324
2011£588 947
2012£604 055
2013£938 427
2014£1 185 725
2015£1 502 123
2016£2 012 790
2017£2 012 790
2018£1 802 450
2019£1 915 319
2020—
2021£758 269
2022£240 986
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£430 217
2018£364 633
2019£299 388
2020—
2021—
2022—
2023£51 313
2024£16 358

Loans From Directors

2010£215 920
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£277 616
2011£272 353
2012£415 513
2013£466 773
2014£610 457
2015£1 085 248
2016£1 347 458
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year

2010£118 616
2011—
2012£295 668
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Creditors Due Within One Year

2010£194 920
2011—
2012£262 311
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£277 606
2011£272 343
2012£415 503
2013£466 763
2014£610 447
2015£1 085 238
2016£1 347 448
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 012 790
2018£1 802 450
2019£1 915 319
2020£300
2021£200
2022—
2023£240 986
2024£205 253

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 336 626
2018£3 786 041
2019£3 514 949
2020—
2021—
2022—
2023£584 559
2024£443 076

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£143 660
2022£143 660
2023£143 660
2024£38 635

Provisions For Liabilities Charges

2010£70 383
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£10
2013£10
2014£10
2015£10
2016£10
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£277 616
2011£272 353
2012£415 513
2013£466 773
2014£610 457
2015£1 085 248
2016£1 347 458
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£690 324
2011£588 947
2012£604 055
2013£938 427
2014£1 185 725
2015£1 502 123
2016£2 012 790
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£145 477
2011£176 500
2012£279 030
2013£278 250
2014£580 430
2015£788 261
2016£1 046 003
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£1 138 254
2011£1 050 782
2012£1 101 095
2013£1 486 825
2014£1 975 004
2015£2 573 658
2016£3 285 961
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£461 834
2011£463 863
2012£497 040
2013£548 398
2014£789 279
2015£1 071 535
2016£1 273 171
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012—
2013£137 502
2014£297 178
2015£378 652
2016£379 572
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£111 678
2011£107 517
2012£157 781
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012—
2013£85 412
2014£56 296
2015£96 396
2016£177 936
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£-97 774
2011£-105 489
2012£-124 604
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£-232 949
2011£-182 372
2012£-222 845
2013£160 455
2014£92 250
2015£189 607
2016£333 700
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Due Within One Year

2010£59 600
2011—
2012£124 535
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£112 285
2024£10 606

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£268 565
2018£495 592
2019£610 635
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Creditors Within One Year

2010£135 521
2011—
2012£139 321
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors

2010—
2011—
2012£568 205
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£111 862
2024£96 028
Métrique201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£277 606£272 343£415 503£466 763£610 447£1 085 238£1 347 448————————
Total des actifs£277 616£272 353£415 513£466 773£610 457£1 085 248£1 347 458£1 347 458£1 674 485£1 927 295£2 213 072£2 039 397£1 712 066£1 712 066£1 372 652
Net Assets Liabilities———————£1 347 458£1 674 485£1 927 295£2 213 072£2 039 397£1 712 066£1 712 066£1 372 652
Equity———————£1 347 458£1 674 485£1 927 295£2 213 072£2 039 397£1 712 066£1 712 066£1 372 652
Current Assets£398 807£398 626£516 866£522 963£787 081£1 110 131£1 122 793£1 122 793£1 021 792£1 040 676—£1 704 445£1 798 479£1 798 479£1 551 394
Net Current Assets Liabilities£-7 789£-63 316£75 853£141 228£138 404£319 610£338 953£338 953£191 794£441 096£762 506£1 624 915£1 614 740£1 614 740£1 206 034
Total Assets Less Current Liabilities£682 535£525 631£679 908£1 079 655£1 324 129£1 821 733£2 351 743£2 351 743£1 994 244£2 356 415£2 893 375£2 383 184£1 855 726——
Cash Bank On Hand———————£97 737£186 148£129 151£843 071£509 139—£866 548£772 109
Debtors£398 629£398 448£413 135£478 884£754 496£798 980£1 025 056£0£835 644£911 525£798 689£697 760—£931 931£779 285
Other Debtors——£296——————————£820 069£683 257
Creditors———————£1 004 285£319 759£429 120£562 433£200 127£0£183 739£345 360
Trade Creditors Trade Payables—————————————£51 441£76 044
Other Creditors—————————————£20 013£258 710
Number Shares Allotted———10—1010———1 0001 000———
Par Value Share———£1—£1£1———£0£0———
Average Number Employees During Period——————————32108-8-8
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£1 534 176£1 870 722£1 700 901———£379 306£294 791
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————————————£15 580£87 427
Bank Loans Overdrafts Within One Year£16 555——————————————
Called Up Share Capital£10£10£10£10£10£10£10————————
Cash Bank In Hand£178£178£103 731£44 079£32 585£311 151£97 737————————
Creditors Due After One Year——£264 395£612 882£713 672£736 485£1 004 285————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£334 536£253 278£295 668————————————
Creditors Due Within One Year——£441 013£381 735£648 677£790 521£783 840————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£406 596£461 942£526 167————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£169 212£28 089£469 210————£100 873
Disposals Property Plant Equipment———————£217 900£46 179£881 728————£228 910
Fixed Assets£690 324£588 947£604 055£938 427£1 185 725£1 502 123£2 012 790£2 012 790£1 802 450£1 915 319—£758 269£240 986——
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£430 217£364 633£299 388———£51 313£16 358
Loans From Directors£215 920——————————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£277 616£272 353£415 513£466 773£610 457£1 085 248£1 347 458————————
Obligations Under Finance Lease Hire Purchase Contracts After One Year£118 616—£295 668————————————
Other Creditors Due Within One Year£194 920—£262 311————————————
Profit Loss Account Reserve£277 606£272 343£415 503£466 763£610 447£1 085 238£1 347 448————————
Property Plant Equipment———————£2 012 790£1 802 450£1 915 319£300£200—£240 986£205 253
Property Plant Equipment Gross Cost———————£3 336 626£3 786 041£3 514 949———£584 559£443 076
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————————£143 660£143 660£143 660£38 635
Provisions For Liabilities Charges£70 383——————————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£10£10£10£10£10————————
Shareholder Funds£277 616£272 353£415 513£466 773£610 457£1 085 248£1 347 458————————
Tangible Fixed Assets£690 324£588 947£604 055£938 427£1 185 725£1 502 123£2 012 790————————
Tangible Fixed Assets Additions£145 477£176 500£279 030£278 250£580 430£788 261£1 046 003————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£1 138 254£1 050 782£1 101 095£1 486 825£1 975 004£2 573 658£3 285 961————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£461 834£463 863£497 040£548 398£789 279£1 071 535£1 273 171————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£137 502£297 178£378 652£379 572————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£111 678£107 517£157 781————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£85 412£56 296£96 396£177 936————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-97 774£-105 489£-124 604————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-232 949£-182 372£-222 845£160 455£92 250£189 607£333 700————————
Taxation Social Security Due Within One Year£59 600—£124 535————————————
Taxation Social Security Payable—————————————£112 285£10 606
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£268 565£495 592£610 635—————
Trade Creditors Within One Year£135 521—£139 321————————————
Trade Debtors——£568 205————————————
Trade Debtors Trade Receivables—————————————£111 862£96 028

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28/03/2026

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Notice of individual person with significant control

12/02/2026

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Notice of individual person with significant control

10/02/2026

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Full accounts (total exemption)

29/01/2026

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29/01/2026

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Déposé : 30/04/2023

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,43×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+24,2 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
-19,8 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-1,9 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-1,9 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-712,9 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+52,6 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+52,6 %
  1. –
  2. –
  3. –THOR COMMERCIAL VEHICLE SERVICES LTD
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+219,8 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+12,3 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+12,3 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+86,2 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+30,8 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+30,8 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-2 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+77,8 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+77,8 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+130,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+24,2 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+24,2 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+6,1 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+24,3 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-43,4 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+15,1 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+130 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+14,8 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+72,9 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-7,8 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+113,1 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
-16,1 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
-0,6 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
-19,8 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
-25,3 %
TCAC total actifs (2010–2024)
+12,1 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
-7 789 £GB
Actif circulant net (2011)
-63 316 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
1,17×
Actif circulant net (2012)
75 853 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,37×
Actif circulant net (2013)
141 228 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,21×
Actif circulant net (2014)
138 404 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,4×
Actif circulant net (2015)
319 610 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,43×
Actif circulant net (2016)
338 953 £GB
Actif circulant net (2017)
338 953 £GB
Actif circulant net (2018)
191 794 £GB
Actif circulant net (2019)
441 096 £GB
Actif circulant net (2020)
762 506 £GB
Actif circulant net (2021)
1 624 915 £GB
Actif circulant net (2022)
1 614 740 £GB
Actif circulant net (2023)
1 614 740 £GB
Actif circulant net (2024)
1 206 034 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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