A propos deEntreprises
AideVie privéeConditions
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

TOUCH BROADCASTING LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement02425724
Fondée22/09/1989
ObjectifRadio broadcasting
Adresse30 Leicester Square, London, WC2H 7LA
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription22/09/1989
Autorité de registreCompanies House
Capital social507 715 £GB

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 02/12/2025

Chronologie (14 événements)

01/07/2023

Démission Darren David Singer (personne)

Démissionné en tant que Director

01/09/2022

Adresse mise à jour

30 Leicester Square, London, WC2H 7LA

22/09/1989

Société constituée

Date de constitution : 1989-09-22

Réseau

Ce diagramme comporte de nombreuses connexions. pour une meilleure expérience.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Sideindex Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Darren David Singer

Director

Nommé le : 30/07/2021 · Démissionné le : 01/07/2023

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Sideindex Limited (entreprise)

owns or controls

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

30 Leicester Square

London

WC2H 7LA

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £-577.2K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£-577 170
2011£-305 619
2012£-224 799
2013£-224 799
2014£-149 582
2015£27 835
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Total des actifs

2009£94 401
2011£202 096
2012£282 916
2013£282 916
2014£358 133
2015£535 550
2016£-439 113
2017£35 814
2018£3 410
2019£5 000
2020£6 500

Net Assets Liabilities

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£35 814
2018£3 410
2019£-12 263
2020£83 849

Equity

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-439 113
2017£35 814
2018£3 410
2019£-12 263
2020£83 849

Current Assets

2009£774 038
2011£1 201 409
2012£1 640 945
2013£1 640 945
2014£2 044 027
2015£2 693 115
2016—
2017£1 970 422
2018£2 342 192
2019£2 034 665
2020£2 092 658

Net Current Assets Liabilities

2009£91 213
2011£196 036
2012£273 033
2013£273 033
2014£336 432
2015£505 620
2016—
2017£72 848
2018£29 930
2019£64 699
2020£364 979

Total Assets Less Current Liabilities

2009£94 401
2011£202 096
2012£282 916
2013£282 916
2014£358 133
2015£535 550
2016—
2017£84 599
2018£38 405
2019£71 254
2020£373 509

Cash Bank On Hand

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£428
2017£539
2018£156
2019£165
2020£307

Debtors

2009£747 039
2011£1 201 353
2012£1 640 942
2013£1 640 942
2014£2 043 633
2015£2 692 764
2016£1 951 916
2017£1 942 645
2018£2 312 791
2019£1 989 019
2020£2 030 227

Other Debtors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£60 810
2017—
2018—
2019£4 032
2020—

Creditors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 900 116
2017£1 897 574
2018£2 312 262
2019£1 969 966
2020£0

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£158 386
2017—
2018—
2019£95 542
2020—

Other Creditors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£29 394
2017—
2018—
2019£19 599
2020—

Amounts Owed To Group Undertakings

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£981 481
2017—
2018—
2019£1 544 516
2020—

Number Shares Allotted

2009—
2011—
2012507 715
2013507 715
2014507 715
2015507 715
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Par Value Share

2009—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Average Number Employees During Period

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
201734
201834
201928
202027

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£48 785
2018£34 995
2019£83 517
2020£289 660

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£14 777
2017£16 961
2018£20 811
2019£23 828
2020£36 116

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£40 074
2017£41 166
2018£42 842
2019£43 595
2020£50 575

Amounts Owed By Group Undertakings

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 910 393
2020—

Amounts Owed By Related Parties

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 836 103
2017—
2018—
2019—
2020—

Bank Borrowings Overdrafts

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£629 037
2017—
2018—
2019£229 891
2020—

Bank Overdrafts

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£634 867
2018£591 084
2019£229 891
2020£43 292

Called Up Share Capital

2009£507 715
2011£507 715
2012£507 715
2013£507 715
2014£507 715
2015£507 715
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Cash Bank In Hand

2009£26 999
2011£56
2012£3
2013£3
2014£394
2015£351
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Creditors Due Within One Year

2009—
2011£1 005 373
2012£1 367 912
2013£1 367 912
2014£1 707 595
2015£2 187 495
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£575 644
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Disposals Intangible Assets

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£5 000

Fixed Assets

2009£0
2011£6 060
2012£9 883
2013£9 883
2014£21 701
2015£29 930
2016—
2017£11 751
2018£8 475
2019£6 555
2020£8 530

Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£50 981
2018£481 710
2019£407 143
2020£1 026 537

Increase Decrease Due To Transfers Between Classes Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£6 378

Increase Decrease Due To Transfers Into Or Out Intangible Assets

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£20 000

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4 057
2017£2 184
2018£3 850
2019£3 017
2020£5 933

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 841
2017£1 092
2018£1 676
2019£753
2020£602

Intangible Assets

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£13 624
2017£9 567
2018£7 383
2019£3 533
2020£5 516

Intangible Assets Gross Cost

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£24 344
2017£24 344
2018£24 344
2019£29 344
2020£50 844

Intangible Fixed Assets

2009—
2011£0
2012£5 000
2013£5 000
2014£8 100
2015£15 596
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Intangible Fixed Assets Additions

2009—
2011—
2012£5 000
2013£3 100
2014£11 244
2015£5 000
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2009—
2011£0
2012£0
2013£-0
2014£3 748
2015£10 720
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2009—
2011—
2012£0
2013£-0
2014£3 748
2015£6 972
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009—
2011£0
2012£5 000
2013£8 100
2014£19 344
2015£24 344
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£94 401
2011£202 096
2012£282 916
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Other Taxation Social Security Payable

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£101 818
2017—
2018—
2019£80 418
2020—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£27 238
2018£29 245
2019£45 481
2020£62 124

Profit Loss Account Reserve

2009£-577 170
2011£-305 619
2012£-224 799
2013£-224 799
2014£-149 582
2015£27 835
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 750
2017£2 184
2018£1 092
2019£3 022
2020£3 014

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£42 258
2017£42 258
2018£45 864
2019£46 609
2020£52 987

Provisions For Liabilities Charges

2009£267 849
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Secured Debts

2009—
2011£392 530
2012£497 500
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2011£507 715
2012£507 715
2013£507 715
2014£507 715
2015£507 715
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Shareholder Funds

2009£-69 455
2011£202 096
2012£282 916
2013£282 916
2014£358 133
2015£535 550
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets

2009£0
2011£6 060
2012£4 883
2013£4 883
2014£13 601
2015£14 334
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£3 376
2011—
2012£3 123
2013£14 006
2014£8 549
2015£1 406
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£3 376
2011£11 899
2012£15 022
2013£29 028
2014£37 577
2015£38 982
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£188
2011£5 839
2012£10 139
2013£15 427
2014£23 243
2015£36 232
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2011—
2012£4 300
2013£5 288
2014£7 816
2015£12 989
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£188
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£5 000
2020£6 500

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 276
2017—
2018£3 606
2019£745
2020—

Total Borrowings

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£43 292

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£55 003
2017—
2018—
2019£74 594
2020—

Transfers Between P P E Classes Increase Decrease In Depreciation Impairment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£6 378

Transfers Into Or Out Intangible Assets Increase Decrease In Amortisation Impairment

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£6 355
Métrique20092011201220132014201520162017201820192020
Bénéfice / (perte)£-577 170£-305 619£-224 799£-224 799£-149 582£27 835—————
Total des actifs£94 401£202 096£282 916£282 916£358 133£535 550£-439 113£35 814£3 410£5 000£6 500
Net Assets Liabilities———————£35 814£3 410£-12 263£83 849
Equity——————£-439 113£35 814£3 410£-12 263£83 849
Current Assets£774 038£1 201 409£1 640 945£1 640 945£2 044 027£2 693 115—£1 970 422£2 342 192£2 034 665£2 092 658
Net Current Assets Liabilities£91 213£196 036£273 033£273 033£336 432£505 620—£72 848£29 930£64 699£364 979
Total Assets Less Current Liabilities£94 401£202 096£282 916£282 916£358 133£535 550—£84 599£38 405£71 254£373 509
Cash Bank On Hand——————£428£539£156£165£307
Debtors£747 039£1 201 353£1 640 942£1 640 942£2 043 633£2 692 764£1 951 916£1 942 645£2 312 791£1 989 019£2 030 227
Other Debtors——————£60 810——£4 032—
Creditors——————£1 900 116£1 897 574£2 312 262£1 969 966£0
Trade Creditors Trade Payables——————£158 386——£95 542—
Other Creditors——————£29 394——£19 599—
Amounts Owed To Group Undertakings——————£981 481——£1 544 516—
Number Shares Allotted——507 715507 715507 715507 715—————
Par Value Share——£1£1£1£1—————
Average Number Employees During Period———————34342827
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal———————£48 785£34 995£83 517£289 660
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets——————£14 777£16 961£20 811£23 828£36 116
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£40 074£41 166£42 842£43 595£50 575
Amounts Owed By Group Undertakings—————————£1 910 393—
Amounts Owed By Related Parties——————£1 836 103————
Bank Borrowings Overdrafts——————£629 037——£229 891—
Bank Overdrafts———————£634 867£591 084£229 891£43 292
Called Up Share Capital£507 715£507 715£507 715£507 715£507 715£507 715—————
Cash Bank In Hand£26 999£56£3£3£394£351—————
Creditors Due Within One Year—£1 005 373£1 367 912£1 367 912£1 707 595£2 187 495—————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£575 644——————————
Disposals Intangible Assets——————————£5 000
Fixed Assets£0£6 060£9 883£9 883£21 701£29 930—£11 751£8 475£6 555£8 530
Future Minimum Lease Payments Under Non-cancellable Operating Leases———————£50 981£481 710£407 143£1 026 537
Increase Decrease Due To Transfers Between Classes Property Plant Equipment——————————£6 378
Increase Decrease Due To Transfers Into Or Out Intangible Assets——————————£20 000
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets——————£4 057£2 184£3 850£3 017£5 933
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£3 841£1 092£1 676£753£602
Intangible Assets——————£13 624£9 567£7 383£3 533£5 516
Intangible Assets Gross Cost——————£24 344£24 344£24 344£29 344£50 844
Intangible Fixed Assets—£0£5 000£5 000£8 100£15 596—————
Intangible Fixed Assets Additions——£5 000£3 100£11 244£5 000—————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment—£0£0£-0£3 748£10 720—————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period——£0£-0£3 748£6 972—————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£0£5 000£8 100£19 344£24 344—————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£94 401£202 096£282 916————————
Other Taxation Social Security Payable——————£101 818——£80 418—
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal———————£27 238£29 245£45 481£62 124
Profit Loss Account Reserve£-577 170£-305 619£-224 799£-224 799£-149 582£27 835—————
Property Plant Equipment——————£2 750£2 184£1 092£3 022£3 014
Property Plant Equipment Gross Cost——————£42 258£42 258£45 864£46 609£52 987
Provisions For Liabilities Charges£267 849——————————
Secured Debts—£392 530£497 500————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£507 715£507 715£507 715£507 715£507 715—————
Shareholder Funds£-69 455£202 096£282 916£282 916£358 133£535 550—————
Tangible Fixed Assets£0£6 060£4 883£4 883£13 601£14 334—————
Tangible Fixed Assets Additions£3 376—£3 123£14 006£8 549£1 406—————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£3 376£11 899£15 022£29 028£37 577£38 982—————
Tangible Fixed Assets Depreciation£188£5 839£10 139£15 427£23 243£36 232—————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£4 300£5 288£7 816£12 989—————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£188——————————
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets—————————£5 000£6 500
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment——————£3 276—£3 606£745—
Total Borrowings——————————£43 292
Trade Debtors Trade Receivables——————£55 003——£74 594—
Transfers Between P P E Classes Increase Decrease In Depreciation Impairment——————————£6 378
Transfers Into Or Out Intangible Assets Increase Decrease In Amortisation Impairment——————————£6 355

Documents

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2020

Déposé : 31/12/2020

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2019

Déposé : 31/12/2019

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2018

Déposé : 31/12/2018

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2017

Déposé : 31/12/2017

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2016

Déposé : 31/12/2016

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2015

Déposé : 31/12/2015

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2014

Déposé : 31/12/2014

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2013

Déposé : 31/12/2013

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/12/2012

Déposé : 31/12/2012

Voir

Affichage de 1–10 sur 11

1 / 2

Parcourir plus d'entreprises & personnes

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDTHIERRY MARCEL ANDRE DUBUSDOUGLAS BLANKENSHIBALTHELIA TURNER L
Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
1,23×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
+118,6 %
Rentabilité économique (nette) (2015)Rentabilité économique (nette)
5,2 %
Dettes / total actifs (2019)Dettes / total actifs
345,3 %
Ratio d'équité (2020)Ratio d'équité
1 290 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2011)
+47 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2011)
+114,1 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2011)
+114,9 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+26,4 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+40 %
  1. –
  2. –
  3. –TOUCH BROADCASTING LIMITED
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+39,3 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
+33,5 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
+26,6 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
+23,2 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+118,6 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+49,5 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+50,3 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
-182 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+108,2 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-90,5 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-58,9 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+46,6 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+116,2 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+30 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+464,1 %
TCAC total actifs (2009–2020)
-23,5 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
-611,4 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
-151,2 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
-79,5 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
-79,5 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
-41,8 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
5,2 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
91 213 £GB
Ratio de liquidité générale (2011)
1,19×
Actif circulant net (2011)
196 036 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
1,2×
Actif circulant net (2012)
273 033 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,2×
Actif circulant net (2013)
273 033 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,2×
Actif circulant net (2014)
336 432 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,23×
Actif circulant net (2015)
505 620 £GB
Actif circulant net (2017)
72 848 £GB
Actif circulant net (2018)
29 930 £GB
Actif circulant net (2019)
64 699 £GB
Actif circulant net (2020)
364 979 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
-245,3 %
Dettes / total actifs (2019)
345,3 %
Ratio d'équité (2020)
1 290 %
Accueil
Royaume-Uni
London