A propos deEntreprises
AideVie privéeConditions
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

TRAD-BAU LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Dissous

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutDissous
Numéro d'enregistrement05921317
Fondée31/08/2006
ObjectifOther construction installation
Adresse23-25 Foxes Bridge Road, Forest Vale Industrial Estate, Cinderford, GL14 2PQ
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 14/09/2024; Dernière invention: 31/08/2023

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutDissous
Date d'inscription31/08/2006
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (35 événements)

01/08/2024

Statut modifié

active → active - proposal to strike off

17/05/2023

Dépôt des comptes annuels

Micro company accounts made up to 31 August 2022

Voir le fichier dans Documents

31/08/2006

Démission Bush Lane Secretaries Limited (personne)

Démissionné en tant que Nominee Secretary

Réseau

Ce diagramme comporte de nombreuses connexions. pour une meilleure expérience.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Paul Fleming

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors · Significant influence

Nommé le : 31/08/2016

87.5%
Paul Fleming

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors · Significant influence

Nommé le : 31/08/2016

87.5%

Officers & directors

Paul Fleming

Director

Nommé le : 31/08/2006

—
Julia Isert

Secretary

Nommé le : 31/08/2006

—
Bush Lane Secretaries Limited

Nominee Director

Nommé le : 31/08/2006 · Démissionné le : 31/08/2006

—

Affichage de 1–5 sur 6

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 1)

31/08/2016

Nomination Paul Fleming (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

23-25 Foxes Bridge Road

Forest Vale Industrial Estate

Cinderford

GL14 2PQ

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £13.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£13 576
2011£1 337
2012£-2 140
2013£1 240
2014£-6 714
2015£334
2016£3 326
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Total des actifs

2009£13 577
2011£1 338
2012£-2 139
2013£1 241
2014£-6 713
2015£335
2016£3 327
2017£3 327
2018£1 256
2019£42
2020£9 679
2021£7 443
2022£14 995

Net Assets Liabilities

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 327
2018£1 256
2019£42
2020£9 679
2021£7 443
2022£14 995

Equity

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 327
2018£1 256
2019£42
2020£9 679
2021£7 443
2022£14 995

Current Assets

2009£50 007
2011£4 158
2012£88
2013£5 527
2014£5 698
2015£5 759
2016£7 653
2017£7 653
2018£450
2019£4 358
2020£15 978
2021£18 781
2022£22 527

Net Current Assets Liabilities

2009£-12 295
2011£-13 945
2012£-14 321
2013£-20 540
2014£-21 913
2015£-10 865
2016£-1 543
2017£-1 543
2018£-7 896
2019£3 060
2020£10 579
2021£9 351
2022£15 967

Total Assets Less Current Liabilities

2009£14 404
2011£1 338
2012£-2 139
2013£4 436
2014£-4 413
2015£2 385
2016£4 327
2017£4 327
2018£1 256
2019£42
2020£10 579
2021£9 351
2022£15 967

Debtors

2009£14 266
2011£4 158
2012£88
2013£4 296
2014£5 698
2015£5 759
2016£7 503
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 196
2018£8 346
2019£7 418
2020£5 399
2021£9 430
2022£6 991

Number Shares Allotted

2009—
2011—
20121
20131
20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Par Value Share

2009—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Average Number Employees During Period

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20191
20201
20211
20221

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£0
2020£900
2021£1 908
2022£972

Called Up Share Capital

2009£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Cash Bank In Hand

2009£35 741
2011—
2012£0
2013£1 231
2014£0
2015£0
2016£150
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£827
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year

2009—
2011£18 103
2012£14 409
2013£26 067
2014£27 611
2015£16 624
2016£9 196
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£62 302
2011£18 299
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Fixed Assets

2009£26 699
2011£15 283
2012£12 182
2013£24 976
2014£17 500
2015£13 250
2016£5 870
2017£5 870
2018£9 152
2019£3 102
2020£0
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets

2009£24 000
2011£15 000
2012£12 000
2013£9 000
2014£6 000
2015£3 000
2016£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2009£9 000
2011£15 000
2012£18 000
2013£21 000
2014£24 000
2015£27 000
2016£30 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2009£3 000
2011£3 000
2012£3 000
2013£3 000
2014£3 000
2015£3 000
2016£3 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£30 000
2011£30 000
2012£30 000
2013£30 000
2014£30 000
2015£30 000
2016£30 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£13 577
2011£1 338
2012£-2 139
2013£1 241
2014£-6 713
2015£335
2016£3 327
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£0
2022£431

Profit Loss Account Reserve

2009£13 576
2011£1 337
2012£-2 140
2013£1 240
2014£-6 714
2015£334
2016£3 326
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 000
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Provisions For Liabilities Charges

2009—
2011—
2012£0
2013£3 195
2014£2 300
2015£2 050
2016£1 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Shareholder Funds

2009£13 577
2011£1 338
2012£-2 139
2013£1 241
2014£-6 713
2015£335
2016£3 327
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets

2009£2 699
2011£283
2012£182
2013£15 976
2014£11 500
2015£10 250
2016£5 870
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£663
2011£109
2012£99
2013£19 740
2014£0
2015£4 000
2016£870
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£5 205
2011£5 977
2012£6 076
2013£25 816
2014£25 816
2015£29 816
2016£30 686
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£3 970
2011£5 694
2012£5 894
2013£9 840
2014£14 316
2015£19 566
2016£24 816
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2011—
2012£200
2013£3 946
2014£4 476
2015£5 250
2016£5 250
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£1 464
2011£260
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
Métrique2009201120122013201420152016201720182019202020212022
Bénéfice / (perte)£13 576£1 337£-2 140£1 240£-6 714£334£3 326——————
Total des actifs£13 577£1 338£-2 139£1 241£-6 713£335£3 327£3 327£1 256£42£9 679£7 443£14 995
Net Assets Liabilities———————£3 327£1 256£42£9 679£7 443£14 995
Equity———————£3 327£1 256£42£9 679£7 443£14 995
Current Assets£50 007£4 158£88£5 527£5 698£5 759£7 653£7 653£450£4 358£15 978£18 781£22 527
Net Current Assets Liabilities£-12 295£-13 945£-14 321£-20 540£-21 913£-10 865£-1 543£-1 543£-7 896£3 060£10 579£9 351£15 967
Total Assets Less Current Liabilities£14 404£1 338£-2 139£4 436£-4 413£2 385£4 327£4 327£1 256£42£10 579£9 351£15 967
Debtors£14 266£4 158£88£4 296£5 698£5 759£7 503——————
Creditors———————£9 196£8 346£7 418£5 399£9 430£6 991
Number Shares Allotted——11111——————
Par Value Share——£1£1£1£1£1——————
Average Number Employees During Period—————————1111
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal—————————£0£900£1 908£972
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1£1£1——————
Cash Bank In Hand£35 741—£0£1 231£0£0£150——————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£827————————————
Creditors Due Within One Year—£18 103£14 409£26 067£27 611£16 624£9 196——————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£62 302£18 299———————————
Fixed Assets£26 699£15 283£12 182£24 976£17 500£13 250£5 870£5 870£9 152£3 102£0——
Intangible Fixed Assets£24 000£15 000£12 000£9 000£6 000£3 000£0——————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£9 000£15 000£18 000£21 000£24 000£27 000£30 000——————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£3 000£3 000£3 000£3 000£3 000£3 000£3 000——————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000£30 000——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£13 577£1 338£-2 139£1 241£-6 713£335£3 327——————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal———————————£0£431
Profit Loss Account Reserve£13 576£1 337£-2 140£1 240£-6 714£334£3 326——————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£1 000—————
Provisions For Liabilities Charges——£0£3 195£2 300£2 050£1 000——————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£1£1£1£1£1£1——————
Shareholder Funds£13 577£1 338£-2 139£1 241£-6 713£335£3 327——————
Tangible Fixed Assets£2 699£283£182£15 976£11 500£10 250£5 870——————
Tangible Fixed Assets Additions£663£109£99£19 740£0£4 000£870——————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£5 205£5 977£6 076£25 816£25 816£29 816£30 686——————
Tangible Fixed Assets Depreciation£3 970£5 694£5 894£9 840£14 316£19 566£24 816——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£200£3 946£4 476£5 250£5 250——————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£1 464£260———————————

Documents

Final Gazette dissolved via compulsory strike-off

15/10/2024

Voir

First Gazette notice for compulsory strike-off

30/07/2024

Voir

Confirmation statement

04/09/2023

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Micro company accounts made up to 31 August 2022

17/05/2023

Voir

Confirmation statement

12/09/2022

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2022

Déposé : 31/08/2022

Voir

Micro company accounts made up to 31 August 2021

30/05/2022

Voir

Confirmation statement

01/09/2021

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 31/08/2021

Déposé : 31/08/2021

Voir

Affichage de 1–10 sur 51

1 / 6

Parcourir plus d'entreprises & personnes

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪BALLINASCARTHY COMMUNITY HALL COMPANY LIMITED BY GUARANTEEAMPARO MEJIANathalie Carole Marie-Claude AricsPhylene Sunga
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
0,83×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+895,8 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
100 %
Ratio d'équité (2022)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)Total actifs année sur année
+101,5 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2011)
-90,2 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2011)
-90,1 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2011)
-13,4 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-260,1 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
-259,9 %
  1. –
  2. –
  3. –TRAD-BAU LIMITED
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
-2,7 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+157,9 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+158 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-43,4 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-641,5 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-640,9 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-6,7 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
+105 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
+105 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+50,4 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+895,8 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+893,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+85,8 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-62,2 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-411,7 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-96,7 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+138,8 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+22 945,2 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+245,7 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-23,1 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-11,6 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+101,5 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+70,8 %
TCAC total actifs (2009–2022)
+0,8 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
99,9 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
100 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
-12 295 £GB
Ratio de liquidité générale (2011)
0,23×
Actif circulant net (2011)
-13 945 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
0,01×
Actif circulant net (2012)
-14 321 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
0,21×
Actif circulant net (2013)
-20 540 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
0,21×
Actif circulant net (2014)
-21 913 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,35×
Actif circulant net (2015)
-10 865 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
0,83×
Actif circulant net (2016)
-1 543 £GB
Actif circulant net (2017)
-1 543 £GB
Actif circulant net (2018)
-7 896 £GB
Actif circulant net (2019)
3 060 £GB
Actif circulant net (2020)
10 579 £GB
Actif circulant net (2021)
9 351 £GB
Actif circulant net (2022)
15 967 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Accueil
Royaume-Uni
Cinderford