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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

TRICKS TRAINING LTD

Private Limited Company (Ltd.)•Dissous
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,12×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+426 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutDissous
Numéro d'enregistrement08604959
Fondée10/07/2013
ObjectifConstruction of domestic buildings; Other specialised construction activities n.e.c.
AdresseC/O Marshall Peters, Heskin Hall Farm, Wood Lane, Heskin, Preston, PR7 5PA
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 17/02/2023; Dernière invention: 03/02/2022

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutDissous
Date d'inscription10/07/2013
Autorité de registre—
Capital social100

Source : — · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (26 événements)

14/05/2026

Adresse mise à jour

C/O Marshall Peters, Heskin Hall Farm, Wood Lane, Heskin, Preston

01/09/2022

Adresse mise à jour

C/O Marshall Peters, Heskin Hall Farm, Wood Lane, Heskin, Preston, Pr7 5PA

10/07/2013

Nomination Heath Lee Singleton (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Heath Lee Singleton

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Heath Lee Singleton

Director

Nommé le : 10/07/2013

—
Daniel James Morgan

Director

Nommé le : 08/05/2018 · Démissionné le : 04/05/2020

—

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Heath Lee Singleton (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
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█.██%
██%
█.█%
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█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
██.█%
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██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

C/O Marshall Peters

Heskin Hall Farm, Wood Lane, Heskin

Preston

PR7 5PA

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2014

Bénéfice / (perte): £0

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2014£0
2015£-3 405
2016£11 099
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Total des actifs

2014£100
2015£-3 305
2016£11 199
2017£100
2018£2 779
2019£-14 642
2020£-37 408
2021£-25 090

Net Assets Liabilities

2014—
2015—
2016—
2017£11 199
2018£2 779
2019£-14 642
2020£-37 408
2021£-25 090

Equity

2014—
2015—
2016—
2017£100
2018£2 779
2019£-14 642
2020£-37 408
2021£-25 090

Current Assets

2014£100
2015£2 824
2016£36 835
2017£36 835
2018£6 706
2019£8 762
2020£13 680
2021£69 195

Net Current Assets Liabilities

2014£100
2015£-8 305
2016£4 025
2017£4 025
2018£-2 375
2019£-23 301
2020£-43 395
2021£15 549

Total Assets Less Current Liabilities

2014£100
2015£-3 305
2016£12 105
2017£12 105
2018£3 685
2019£-13 133
2020£-34 892
2021£22 169

Cash Bank On Hand

2014—
2015—
2016—
2017£36 835
2018£5 726
2019—
2020—
2021—

Debtors

2014—
2015—
2016—
2017£980
2018£980
2019—
2020—
2021—

Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£32 810
2018£9 081
2019£32 063
2020£45 000
2021£45 000

Trade Creditors Trade Payables

2014—
2015—
2016—
2017£5 217
2018—
2019—
2020—
2021—

Other Creditors

2014—
2015—
2016—
2017£16 691
2018—
2019—
2020—
2021—

Number Shares Allotted

20141
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Number Shares Issued Fully Paid

2014—
2015—
2016—
2017100
2018100
2019—
2020—
2021—

Par Value Share

2014£0
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019—
2020—
2021—

Average Number Employees During Period

2014—
2015—
2016—
2017—
20187
20196
20206
20212

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£-900
2020£-900
2021£-1 000

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£4 040
2018£6 985
2019—
2020—
2021—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£7 886
2019—
2020—
2021—

Called Up Share Capital

2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Cash Bank In Hand

2014£100
2015£2 824
2016£36 835
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Corporation Tax Payable

2014—
2015—
2016—
2017£6 809
2018—
2019—
2020—
2021—

Creditors Due Within One Year

2014£0
2015£11 129
2016£32 810
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Disposals Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-833
2019—
2020—
2021—

Fixed Assets

2014£0
2015£5 000
2016£8 080
2017—
2018—
2019£10 168
2020£8 503
2021£6 620

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£2 020
2018£2 945
2019—
2020—
2021—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2014£100
2015£-3 305
2016£11 199
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Other Taxation Social Security Payable

2014—
2015—
2016—
2017£4 093
2018—
2019—
2020—
2021—

Profit Loss Account Reserve

2014£0
2015£-3 405
2016£11 099
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Property Plant Equipment

2014—
2015—
2016—
2017£8 080
2018£6 060
2019—
2020—
2021—

Property Plant Equipment Gross Cost

2014—
2015—
2016—
2017£10 100
2018£17 153
2019—
2020—
2021—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2014—
2015—
2016—
2017£906
2018£906
2019£1 509
2020£1 616
2021£1 259

Provisions For Liabilities Charges

2014—
2015£0
2016£906
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Shareholder Funds

2014£100
2015£-3 305
2016£11 199
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets

2014£0
2015£5 000
2016£8 080
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Additions

2014—
2015£5 000
2016£5 100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2014£0
2015£5 000
2016£10 100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2014£0
2015£0
2016£2 020
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2014—
2015£0
2016£2 020
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—

Trade Debtors Trade Receivables

2014—
2015—
2016—
2017£980
2018—
2019—
2020—
2021—
Métrique20142015201620172018201920202021
Bénéfice / (perte)£0£-3 405£11 099—————
Total des actifs£100£-3 305£11 199£100£2 779£-14 642£-37 408£-25 090
Net Assets Liabilities———£11 199£2 779£-14 642£-37 408£-25 090
Equity———£100£2 779£-14 642£-37 408£-25 090
Current Assets£100£2 824£36 835£36 835£6 706£8 762£13 680£69 195
Net Current Assets Liabilities£100£-8 305£4 025£4 025£-2 375£-23 301£-43 395£15 549
Total Assets Less Current Liabilities£100£-3 305£12 105£12 105£3 685£-13 133£-34 892£22 169
Cash Bank On Hand———£36 835£5 726———
Debtors———£980£980———
Creditors———£32 810£9 081£32 063£45 000£45 000
Trade Creditors Trade Payables———£5 217————
Other Creditors———£16 691————
Number Shares Allotted1———————
Number Shares Issued Fully Paid———100100———
Par Value Share£0——£1£1———
Average Number Employees During Period————7662
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal—————£-900£-900£-1 000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———£4 040£6 985———
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————£7 886———
Called Up Share Capital£100£100£100—————
Cash Bank In Hand£100£2 824£36 835—————
Corporation Tax Payable———£6 809————
Creditors Due Within One Year£0£11 129£32 810—————
Disposals Property Plant Equipment————£-833———
Fixed Assets£0£5 000£8 080——£10 168£8 503£6 620
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———£2 020£2 945———
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£100£-3 305£11 199—————
Other Taxation Social Security Payable———£4 093————
Profit Loss Account Reserve£0£-3 405£11 099—————
Property Plant Equipment———£8 080£6 060———
Property Plant Equipment Gross Cost———£10 100£17 153———
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———£906£906£1 509£1 616£1 259
Provisions For Liabilities Charges—£0£906—————
Share Capital Allotted Called Up Paid£0———————
Shareholder Funds£100£-3 305£11 199—————
Tangible Fixed Assets£0£5 000£8 080—————
Tangible Fixed Assets Additions—£5 000£5 100—————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£0£5 000£10 100—————
Tangible Fixed Assets Depreciation£0£0£2 020—————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—£0£2 020—————
Trade Debtors Trade Receivables———£980————

Documents

Final Gazette dissolved following liquidation

17/04/2025

Voir

Return of final meeting in a creditors' voluntary winding up

17/01/2025

Voir

Liquidators' statement of receipts and payments to 5 June 2024

12/07/2024

Voir

Liquidators' statement of receipts and payments to 5 June 2023

19/08/2023

Voir

Statement of affairs

20/06/2022

Voir

Change of registered office address

20/06/2022

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Appointment of a voluntary liquidator

20/06/2022

Voir

Resolutions LRESEX ‐ Extraordinary resolution to wind up on 2022-06-06

20/06/2022

Voir

Micro company accounts made up to 31 August 2021

04/04/2022

Voir

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99,1 %
Ratio d'équité (2018)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)Total actifs année sur année
+32,9 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-3 405 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-8 405 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+426 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+438,9 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+148,5 %
  1. –Preston
  2. –TRICKS TRAINING LTD
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
-99,1 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+2 679 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-159 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-626,9 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-881,1 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
-155,5 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
-86,2 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+32,9 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+135,8 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2016)
99,1 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2014)
100 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,25×
Actif circulant net (2015)
-8 305 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,12×
Actif circulant net (2016)
4 025 £GB
Actif circulant net (2017)
4 025 £GB
Actif circulant net (2018)
-2 375 £GB
Actif circulant net (2019)
-23 301 £GB
Actif circulant net (2020)
-43 395 £GB
Actif circulant net (2021)
15 549 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
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