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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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VISION CONTRACTS LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement06294762
Fondée27/06/2007
ObjectifOther construction installation
Adresse2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, HP4 2AF
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription27/06/2007
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (35 événements)

06/01/2026

Dépôt des comptes annuels

Unaudited abridged accounts made up to 30 June 2025

Voir le fichier dans Documents

30/06/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/06/2025

Voir le fichier dans Documents

27/06/2007

Démission Keith Richard Helps (personne)

Démissionné en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Marie Diane Speller

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 19/02/2024

37.5%
Marie Diane Speller

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 19/02/2024

37.5%
Jack William Connare

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
Jack William Connare

25–50% shares · 25–50% voting rights · Right to appoint directors

Nommé le : 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Marie Diane Speller

Director

Nommé le : 27/07/2017

—

Affichage de 1–5 sur 10

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 2)

19/02/2024

Nomination Marie Diane Speller (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination Jack William Connare (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

2 Claridge Court

Lower Kings Road

Berkhamsted

HP4 2AF

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £1.8K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£1 822
2011£7 158
2012£4 422
2013£9 985
2014£6 383
2015£2 649
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Total des actifs

2010£7 160
2011£4 424
2012£4 424
2013£9 987
2014£6 385
2015£2 651
2017£19 490
2018£52 188
2019£276 850
2020£433 040
2021£863 081
2022£1 178 597
2023£1 826 297
2024£3 177 311

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£19 490
2018£52 188
2019£276 850
2020£433 040
2021£863 081
2022£1 178 597
2023£1 826 297
2024£3 177 311

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£19 490
2018£52 188
2019£276 850
2020£433 040
2021£863 081
2022£1 178 597
2023£1 826 297
2024£3 177 311

Current Assets

2010£53 793
2011£38 901
2012£21 218
2013£22 404
2014£12 104
2015£14 583
2017£76 947
2018£125 545
2019£457 914
2020£670 510
2021£1 304 832
2022£1 216 894
2023£1 995 829
2024£3 444 034

Net Current Assets Liabilities

2010£5 578
2011£1 918
2012£1 918
2013£8 098
2014£4 362
2015£5 646
2017£13 303
2018£40 588
2019£262 342
2020£384 765
2021£825 000
2022£1 068 247
2023£1 658 612
2024£2 776 135

Total Assets Less Current Liabilities

2010£7 160
2011£23 214
2012£23 214
2013£17 320
2014£11 279
2015£10 791
2017£28 077
2018£88 642
2019£318 849
2020£447 595
2021£877 842
2022£1 251 349
2023£1 900 640
2024£3 244 358

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£20 096
2019£162 946
2020£194 338
2021£888 220
2022£703 100
2023£728 012
2024£570 340

Debtors

2010£42 129
2011£37 297
2012£17 456
2013£22 000
2014£7 373
2015£8 489
2017—
2018£105 449
2019£294 968
2020£476 172
2021£416 612
2022£513 794
2023£1 267 817
2024£2 873 694

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£5 887
2018£36 455
2019£41 999
2020£4 085
2021£5 925
2022£39 167
2023£29 167
2024£667 899

Number Shares Allotted

2010—
2011—
20122
20132
20142
20152
2017—
20182
201925
202025
202125
202225
202325
202425

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
20205
20215
20225
20237
20247

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017£2 700
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£60 150
2019£81 094
2020£77 358
2021£138 391
2022£188 070
2023£293 059
2024£483 105

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£27 287
2019£27 268
2020£11 271
2021£191 293
2022£123 573
2023£355 980
2024£1 361 912

Called Up Share Capital

2010£2
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£11 664
2011£1 604
2012£3 762
2013£404
2014£4 731
2015£6 094
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£18 790
2013£7 333
2014£4 894
2015£8 140
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£19 300
2013£14 306
2014£7 742
2015£20 229
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£54 078
2011£33 323
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020£21 349
2021—
2022£17 649
2023—
2024£206 681

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020£24 995
2021—
2022£29 080
2023—
2024£449 909

Fixed Assets

2010£2 109
2011£1 582
2012—
2013—
2014—
2015£16 437
2017£14 774
2018£48 055
2019£56 507
2020£62 830
2021£52 842
2022£183 102
2023£242 028
2024£468 223

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£18 835
2019£20 945
2020£17 613
2021£61 033
2022£67 328
2023£156 074
2024£396 727

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£7 160
2011£4 424
2012£4 424
2013£9 987
2014£6 385
2015£2 651
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£1 822
2011£7 158
2012£4 422
2013£9 985
2014£6 383
2015£2 649
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£45 272
2019£42 804
2020£32 051
2021£22 023
2022£5 872
2023£242 028
2024£468 223

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018£116 655
2019£143 924
2020£130 200
2021£321 493
2022£430 098
2023£761 282
2024£1 673 285

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019£10 470
2020£10 470
2021£8 836
2022£33 585
2023£45 176
2024£67 047

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£2
2013£2
2014£2
2015£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£1 824
2011£7 160
2012£4 424
2013£9 987
2014£6 385
2015£2 651
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£2 109
2011£1 582
2012£21 296
2013£9 222
2014£6 917
2015£16 437
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010—
2011£26 813
2012£747
2013—
2014£12 000
2015£741
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£3 750
2011£30 563
2012£18 315
2013£18 315
2014£30 315
2015£31 056
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£2 168
2011£9 267
2012£9 093
2013£11 398
2014£13 878
2015£18 172
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£3 075
2013£2 305
2014£2 480
2015£4 294
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£527
2011£7 099
2012—
2013—
2014—
2015—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012£3 249
2013—
2014—
2015£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012£12 995
2013—
2014—
2015£0
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrique20102011201220132014201520172018201920202021202220232024
Bénéfice / (perte)£1 822£7 158£4 422£9 985£6 383£2 649————————
Total des actifs£7 160£4 424£4 424£9 987£6 385£2 651£19 490£52 188£276 850£433 040£863 081£1 178 597£1 826 297£3 177 311
Net Assets Liabilities——————£19 490£52 188£276 850£433 040£863 081£1 178 597£1 826 297£3 177 311
Equity——————£19 490£52 188£276 850£433 040£863 081£1 178 597£1 826 297£3 177 311
Current Assets£53 793£38 901£21 218£22 404£12 104£14 583£76 947£125 545£457 914£670 510£1 304 832£1 216 894£1 995 829£3 444 034
Net Current Assets Liabilities£5 578£1 918£1 918£8 098£4 362£5 646£13 303£40 588£262 342£384 765£825 000£1 068 247£1 658 612£2 776 135
Total Assets Less Current Liabilities£7 160£23 214£23 214£17 320£11 279£10 791£28 077£88 642£318 849£447 595£877 842£1 251 349£1 900 640£3 244 358
Cash Bank On Hand———————£20 096£162 946£194 338£888 220£703 100£728 012£570 340
Debtors£42 129£37 297£17 456£22 000£7 373£8 489—£105 449£294 968£476 172£416 612£513 794£1 267 817£2 873 694
Creditors——————£5 887£36 455£41 999£4 085£5 925£39 167£29 167£667 899
Number Shares Allotted——2222—2252525252525
Par Value Share——£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period—————————55577
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal——————£2 700———————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£60 150£81 094£77 358£138 391£188 070£293 059£483 105
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£27 287£27 268£11 271£191 293£123 573£355 980£1 361 912
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2————————
Cash Bank In Hand£11 664£1 604£3 762£404£4 731£6 094————————
Creditors Due After One Year——£18 790£7 333£4 894£8 140————————
Creditors Due Within One Year——£19 300£14 306£7 742£20 229————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£54 078£33 323————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£21 349—£17 649—£206 681
Disposals Property Plant Equipment—————————£24 995—£29 080—£449 909
Fixed Assets£2 109£1 582———£16 437£14 774£48 055£56 507£62 830£52 842£183 102£242 028£468 223
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£18 835£20 945£17 613£61 033£67 328£156 074£396 727
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£7 160£4 424£4 424£9 987£6 385£2 651————————
Profit Loss Account Reserve£1 822£7 158£4 422£9 985£6 383£2 649————————
Property Plant Equipment———————£45 272£42 804£32 051£22 023£5 872£242 028£468 223
Property Plant Equipment Gross Cost———————£116 655£143 924£130 200£321 493£430 098£761 282£1 673 285
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————————£10 470£10 470£8 836£33 585£45 176£67 047
Share Capital Allotted Called Up Paid——£2£2£2£2————————
Shareholder Funds£1 824£7 160£4 424£9 987£6 385£2 651————————
Tangible Fixed Assets£2 109£1 582£21 296£9 222£6 917£16 437————————
Tangible Fixed Assets Additions—£26 813£747—£12 000£741————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£3 750£30 563£18 315£18 315£30 315£31 056————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£2 168£9 267£9 093£11 398£13 878£18 172————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£3 075£2 305£2 480£4 294————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£527£7 099————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£3 249——£0————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£12 995——£0————————

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Confirmation statement

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Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
0,72×
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)Résultat net année sur année
-58,5 %
Rentabilité économique (nette) (2015)Rentabilité économique (nette)
99,9 %
Ratio d'équité (2024)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)Total actifs année sur année
+74 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
+292,9 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-38,2 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-65,6 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
-38,2 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+125,8 %
  1. –
  2. –
  3. –VISION CONTRACTS LTD
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+125,7 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+322,2 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-36,1 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-36,1 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-46,1 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-58,5 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-58,5 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
+29,4 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2017)
+635,2 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2017)
+135,6 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+167,8 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
+205,1 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+430,5 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+546,4 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+56,4 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+46,7 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
+99,3 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+114,4 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+36,6 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+29,5 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+55 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+55,3 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+74 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+67,4 %
TCAC total actifs (2010–2024)
+59,8 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
25,4 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
161,8 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
99,9 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
5 578 £GB
Actif circulant net (2011)
1 918 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
1,1×
Actif circulant net (2012)
1 918 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
1,57×
Actif circulant net (2013)
8 098 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,56×
Actif circulant net (2014)
4 362 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,72×
Actif circulant net (2015)
5 646 £GB
Actif circulant net (2017)
13 303 £GB
Actif circulant net (2018)
40 588 £GB
Actif circulant net (2019)
262 342 £GB
Actif circulant net (2020)
384 765 £GB
Actif circulant net (2021)
825 000 £GB
Actif circulant net (2022)
1 068 247 £GB
Actif circulant net (2023)
1 658 612 £GB
Actif circulant net (2024)
2 776 135 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
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