A propos deEntreprises
AideVie privéeConditions
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

VOLERE LIMITED

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrement04253618
Fondée17/07/2001
ObjectifRepair and maintenance of other transport equipment n.e.c.; Construction of domestic buildings; Construction of other civil engineering projects n.e.c.
AdresseLs8 Armstrong House First Avenue, Finningley, Doncaster, DN9 3GA
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription17/07/2001
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (19 événements)

01/10/2025

Changement de nom de l'entreprise

VOLERE GROUP LTD → VOLERE LIMITED

30/06/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 30/06/2025

Voir le fichier dans Documents

17/07/2001

Société constituée

Date de constitution : 2001-07-17

Réseau

Ce diagramme comporte de nombreuses connexions. pour une meilleure expérience.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Ian John Raeburn

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

87.5%
Ian John Raeburn

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nommé le : 06/04/2016

87.5%

Chronologie de la propriété (changements de 1)

06/04/2016

Nomination Ian John Raeburn (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

Ls8 Armstrong House First Avenue

Finningley

Doncaster

DN9 3GA

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2010

Bénéfice / (perte): £891.5K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2010£891 458
2011£888 409
2012£901 741
2013£966 703
2014£929 737
2015£302
2016£64 459
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2010£891 459
2011£888 410
2012£901 742
2013£966 704
2014£929 738
2015£5 302
2016£69 459
2017£69 459
2018£42 735
2020£-47 782
2021£-51 329
2022£-74
2023£-982
2024£-982
2025£7 480

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£69 459
2018£42 735
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£69 459
2018£42 735
2020£-47 782
2021£-51 329
2022£-74
2023£-982
2024£-982
2025£7 480

Current Assets

2010£1 519 011
2011£896 252
2012£973 421
2013£1 159 535
2014£921 638
2015£65 569
2016£409 905
2017£409 905
2018£218 185
2020£241 881
2021£10 225
2022£5 152
2023£318
2024£518
2025£96 997

Net Current Assets Liabilities

2010£868 398
2011£836 946
2012£842 094
2013£953 277
2014£860 651
2015£1 285
2016£64 307
2017£64 307
2018£34 017
2020£-67 837
2021£-52 023
2022£-768
2023£-982
2024£-982
2025£5 098

Total Assets Less Current Liabilities

2010£892 696
2011£888 410
2012£903 548
2013£969 361
2014£929 738
2015£6 306
2016£80 338
2017£80 338
2018£65 861
2020£-47 782
2021£-51 329
2022£-74
2023£-982
2024£-982
2025£7 480

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£400
2018£314
2020£314
2021£1 158
2022£152
2023£318
2024£458
2025£74 462

Debtors

2010£1 270 293
2011£812 675
2012£739 065
2013£1 047 837
2014£887 839
2015£39 454
2016£409 505
2017£409 505
2018£217 871
2020£228 596
2021£9 067
2022£5 000
2023£0
2024£60
2025£22 535

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£360 652
2018£159 559
2020£135 825
2021£9 067
2022£5 000
2023£0
2024£60
2025£7 124

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£345 598
2018£184 168
2020£309 718
2021£62 248
2022£5 920
2023£1 300
2024£1 500
2025£91 899

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£291 621
2018£48 885
2020£231 964
2021£6 327
2022£6 000
2023£1 000
2024£1 000
2025£10 979

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£35 546
2018£37 944
2020£39 787
2021£55 581
2022£0
2023£300
2024£500
2025£71 910

Number Shares Allotted

2010—
2011—
20121
20131
20141
20155 000
20165 000
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20173
20183
20204
20213
20220
20230
20241
20251

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£17 647
2018£27 115
2020£2 082
2021£2 082
2022£0
2023—
2024£651
2025£1 409

Bank Borrowings Overdrafts

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£32 100
2018£83 526
2020£10 533
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2010£1
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£5 000
2016£5 000
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£230 069
2011£81 470
2012£96 345
2013£63 974
2014£33 799
2015£26 115
2016£400
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£0
2016£7 673
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£59 306
2012£131 327
2013£206 258
2014£60 987
2015£64 284
2016£345 598
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£650 613
2011£690 200
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020£29 196
2021—
2022£2 082
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020£44 183
2021—
2022£2 776
2023—
2024—
2025—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 673
2018£16 846
2020£1 685
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£24 298
2011£51 464
2012£61 454
2013£16 084
2014£69 087
2015£5 021
2016£16 031
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 626
2018£9 468
2020£4 374
2021—
2022—
2023—
2024£651
2025£758

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£891 459
2011£888 410
2012£901 742
2013£966 704
2014£929 738
2015£5 302
2016£69 459
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-16 355
2018£6 451
2020£25 749
2021£340
2022£-80
2023—
2024£0
2025£9 010

Profit Loss Account Reserve

2010£891 458
2011£888 409
2012£901 741
2013£966 703
2014£929 737
2015£302
2016£64 459
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 031
2018£31 844
2020£20 055
2021£694
2022£694
2023—
2024£2 382
2025£2 382

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£49 491
2018£68 693
2020£2 776
2021£2 776
2022£0
2023—
2024£3 033
2025£3 033

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 206
2018£6 280
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2010£1 237
2011£0
2012£1 806
2013£2 657
2014£0
2015£1 004
2016£3 206
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£5 000
2016£5 000
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£891 459
2011£888 410
2012£901 742
2013£966 704
2014£929 738
2015£5 302
2016£69 459
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2010£18 649
2011£2 107
2012£138 011
2013£47 724
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£24 298
2011£51 464
2012£61 454
2013£16 084
2014£69 087
2015£5 021
2016£16 031
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£52 356
2011£15 361
2012£56 552
2013£1 491
2014£77 534
2015£0
2016£13 464
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£50 710
2011£102 901
2012£111 866
2013£51 879
2014£126 413
2015£12 588
2016£26 052
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£38 096
2011£51 437
2012£50 412
2013£35 795
2014£57 326
2015£7 567
2016£10 021
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£19 795
2013£4 649
2014£22 152
2015£457
2016£2 454
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£17 392
2011£16 333
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012£20 820
2013£19 266
2014£621
2015£50 216
2016£0
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£-5 708
2011£-2 991
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£-11 150
2011£-4 375
2012£47 587
2013£61 478
2014£3 000
2015£113 825
2016£0
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23 439
2018£19 202
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£3 033
2025—

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2020£12 971
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£48 853
2018£58 312
2020£92 771
2021—
2022—
2023—
2024£0
2025£15 411
Métrique201020112012201320142015201620172018202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£891 458£888 409£901 741£966 703£929 737£302£64 459————————
Total des actifs£891 459£888 410£901 742£966 704£929 738£5 302£69 459£69 459£42 735£-47 782£-51 329£-74£-982£-982£7 480
Net Assets Liabilities———————£69 459£42 735——————
Equity———————£69 459£42 735£-47 782£-51 329£-74£-982£-982£7 480
Current Assets£1 519 011£896 252£973 421£1 159 535£921 638£65 569£409 905£409 905£218 185£241 881£10 225£5 152£318£518£96 997
Net Current Assets Liabilities£868 398£836 946£842 094£953 277£860 651£1 285£64 307£64 307£34 017£-67 837£-52 023£-768£-982£-982£5 098
Total Assets Less Current Liabilities£892 696£888 410£903 548£969 361£929 738£6 306£80 338£80 338£65 861£-47 782£-51 329£-74£-982£-982£7 480
Cash Bank On Hand———————£400£314£314£1 158£152£318£458£74 462
Debtors£1 270 293£812 675£739 065£1 047 837£887 839£39 454£409 505£409 505£217 871£228 596£9 067£5 000£0£60£22 535
Other Debtors———————£360 652£159 559£135 825£9 067£5 000£0£60£7 124
Creditors———————£345 598£184 168£309 718£62 248£5 920£1 300£1 500£91 899
Trade Creditors Trade Payables———————£291 621£48 885£231 964£6 327£6 000£1 000£1 000£10 979
Other Creditors———————£35 546£37 944£39 787£55 581£0£300£500£71 910
Number Shares Allotted——1115 0005 000————————
Par Value Share——£1£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period———————33430011
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£17 647£27 115£2 082£2 082£0—£651£1 409
Bank Borrowings Overdrafts———————£32 100£83 526£10 533—————
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1£5 000£5 000————————
Cash Bank In Hand£230 069£81 470£96 345£63 974£33 799£26 115£400————————
Creditors Due After One Year—————£0£7 673————————
Creditors Due Within One Year—£59 306£131 327£206 258£60 987£64 284£345 598————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£650 613£690 200—————————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£29 196—£2 082———
Disposals Property Plant Equipment—————————£44 183—£2 776———
Finance Lease Liabilities Present Value Total———————£7 673£16 846£1 685—————
Fixed Assets£24 298£51 464£61 454£16 084£69 087£5 021£16 031————————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£7 626£9 468£4 374———£651£758
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£891 459£888 410£901 742£966 704£929 738£5 302£69 459————————
Other Taxation Social Security Payable———————£-16 355£6 451£25 749£340£-80—£0£9 010
Profit Loss Account Reserve£891 458£888 409£901 741£966 703£929 737£302£64 459————————
Property Plant Equipment———————£16 031£31 844£20 055£694£694—£2 382£2 382
Property Plant Equipment Gross Cost———————£49 491£68 693£2 776£2 776£0—£3 033£3 033
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£3 206£6 280——————
Provisions For Liabilities Charges£1 237£0£1 806£2 657£0£1 004£3 206————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£1£1£1£1£5 000£5 000————————
Shareholder Funds£891 459£888 410£901 742£966 704£929 738£5 302£69 459————————
Stocks Inventory£18 649£2 107£138 011£47 724£0——————————
Tangible Fixed Assets£24 298£51 464£61 454£16 084£69 087£5 021£16 031————————
Tangible Fixed Assets Additions£52 356£15 361£56 552£1 491£77 534£0£13 464————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£50 710£102 901£111 866£51 879£126 413£12 588£26 052————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£38 096£51 437£50 412£35 795£57 326£7 567£10 021————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£19 795£4 649£22 152£457£2 454————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£17 392£16 333—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£20 820£19 266£621£50 216£0————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-5 708£-2 991—————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-11 150£-4 375£47 587£61 478£3 000£113 825£0————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment———————£23 439£19 202————£3 033—
Total Inventories————————£0£12 971—————
Trade Debtors Trade Receivables———————£48 853£58 312£92 771———£0£15 411

Documents

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2025

Déposé : 30/06/2025

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2024

Déposé : 30/06/2024

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2023

Déposé : 30/06/2023

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2022

Déposé : 30/06/2022

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2021

Déposé : 30/06/2021

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2020

Déposé : 30/06/2020

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2018

Déposé : 30/06/2018

Voir

IA documents

Bientôt disponible

Companexia Document AI

Posez des questions sur les dépôts et extraits—notre IA lira les documents et répondra en contexte.

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2017

Déposé : 30/06/2017

Voir

Annual Accounts

Comptes de l'exercice comptable se terminant le : 30/06/2016

Déposé : 30/06/2016

Voir

Affichage de 1–10 sur 16

1 / 2

Parcourir plus d'entreprises & personnes

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITED🇬🇧ISMAIL, Veli Kamal🇬🇧ATKINSON, LindaJOSEPH SMITH
Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,19×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+21 244 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
92,8 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+861,7 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-0,3 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
-0,3 %
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
-3,6 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+1,5 %
Total actifs année sur année (2011 vs 2012)
+1,5 %
  1. –
  2. –
  3. –VOLERE LIMITED
Actif circulant net année sur année (2011 vs 2012)
+0,6 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
+7,2 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
+7,2 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
+13,2 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-3,8 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-3,8 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-9,7 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-100 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-99,4 %
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-99,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+21 244 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+1 210,1 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+4 904,4 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-38,5 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-47,1 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2020)
-211,8 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2020)
-299,4 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-7,4 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
+23,3 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+99,9 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+98,5 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-1 227 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-27,9 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+861,7 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
+619,1 %
TCAC total actifs (2010–2025)
-28,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2010)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
100 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
5,7 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
92,8 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2010)
868 398 £GB
Ratio de liquidité générale (2011)
15,11×
Actif circulant net (2011)
836 946 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
7,41×
Actif circulant net (2012)
842 094 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
5,62×
Actif circulant net (2013)
953 277 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
15,11×
Actif circulant net (2014)
860 651 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
1,02×
Actif circulant net (2015)
1 285 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,19×
Actif circulant net (2016)
64 307 £GB
Actif circulant net (2017)
64 307 £GB
Actif circulant net (2018)
34 017 £GB
Actif circulant net (2020)
-67 837 £GB
Actif circulant net (2021)
-52 023 £GB
Actif circulant net (2022)
-768 £GB
Actif circulant net (2023)
-982 £GB
Actif circulant net (2024)
-982 £GB
Actif circulant net (2025)
5 098 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
Accueil
Royaume-Uni
Doncaster