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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
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WEMOS LTD

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Dissous

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutDissous
Numéro d'enregistrement05967831
Fondée16/10/2006
ObjectifOther business support service activities n.e.c.
Adresse3 Dexter Close, Luton, LU3 4DX
Déclaration de confirmationProchaine échéance: —; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutDissous
Date d'inscription16/10/2006
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (32 événements)

01/04/2026

Statut modifié

active → dissolved

01/09/2025

Statut modifié

active → active - proposal to strike off

16/10/2006

Nomination Iss International Secretary Service Ltd (personne)

Nommé en tant que Corporate-secretary

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Werner Trepper

Significant influence

Nommé le : 07/06/2019

—

Officers & directors

Werner Trepper

Director

Nommé le : 24/06/2013

—
Ruairi Laughlin-mccann

Director

Nommé le : 30/07/2013 · Démissionné le : 28/05/2019

—
Michael John Conroy

Director

Nommé le : 21/05/2009 · Démissionné le : 30/07/2013

—
Atc Corporate Secretaries Limited

Corporate-secretary

Nommé le : 15/04/2009 · Démissionné le : 28/05/2019

—

Affichage de 1–5 sur 8

1 / 2

Chronologie de la propriété (changements de 1)

07/06/2019

Nomination Werner Trepper (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
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█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
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█.█%
██.██%
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██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
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██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
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█.█%
██.██%
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██%
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██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

3 Dexter Close

Luton

LU3 4DX

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2009

Bénéfice / (perte): £5.0K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2009£4 963
2010£3 325
2011£2 636
2012£10 266
2013£5 615
2014£5 404
2015£2 713
2016£12 885
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Total des actifs

2009£5 063
2010£3 425
2011£10 366
2012£10 366
2013£5 715
2014£5 504
2015£2 813
2016£12 985
2017£23 543
2018£33 368
2019£32 074
2020£40 846
2021£8 696
2022£15 935
2023£2 184

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23 543
2018£33 368
2019£32 074
2020£40 846
2021£8 696
2022£15 935
2023£2 184

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23 543
2018£33 368
2019£32 074
2020£40 846
2021£8 696
2022£15 935
2023£2 184

Current Assets

2009£6 328
2010£3 990
2011£2 578
2012£11 569
2013£9 689
2014£11 293
2015£4 850
2016£9 360
2017—
2018£49 116
2019£38 090
2020£55 609
2021£19 419
2022£22 720
2023£14 767

Net Current Assets Liabilities

2009£5 063
2010£3 425
2011£10 266
2012£10 266
2013£5 615
2014£5 404
2015—
2016—
2017—
2018£33 368
2019£32 174
2020£40 690
2021£8 083
2022£12 461
2023£2 023

Total Assets Less Current Liabilities

2009£5 063
2010£3 425
2011£10 366
2012£10 366
2013£5 715
2014£5 504
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£32 174
2020—
2021—
2022£15 935
2023£2 184

Cash Bank On Hand

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£3 317
2019£3 317
2020£15 506
2021£13 410
2022£22 803
2023—

Debtors

2009£5 462
2010£3 851
2011£2 515
2012£7 058
2013£7 479
2014£13 262
2015£3 394
2016£10 037
2017£35 698
2018£49 116
2019£34 773
2020£40 103
2021£6 009
2022£7 681
2023—

Other Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 793
2017£1 793
2018£1 793
2019£2 404
2020£2 933
2021£4 793
2022£7 681
2023—

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 155
2018£15 748
2019£5 916
2020£14 919
2021£11 336
2022£10 259
2023£12 744

Trade Creditors Trade Payables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 750
2018£1 545
2019—
2020£4 930
2021£11 326
2022£3 107
2023—

Other Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 764
2018£11 168
2019£5 062
2020£3 536
2021£3 624
2022£1 945
2023—

Number Shares Allotted

2009—
2010—
2011—
2012100
2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Par Value Share

2009—
2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Average Number Employees During Period

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
20201
20211
20221
20231

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£76
2020£420
2021£766
2022£4 079
2023—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£232
2020£801
2021—
2022£6 520
2023—

Amounts Owed To Related Parties

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£93
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-93
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 253
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-15 865
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Bank Overdrafts

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 548
2018£3 035
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Called Up Share Capital

2009£100
2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2009—
2010—
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Cash Bank In Hand

2009£866
2010£139
2011£63
2012£4 511
2013£2 210
2014£-1 969
2015£1 456
2016£-677
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Corporation Tax Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 870
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012£1 303
2013£4 074
2014£5 889
2015£2 037
2016£-3 625
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£1 265
2010£565
2011£-58
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Dividend Per Share Final

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£12 500
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Fixed Assets

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£3 474
2023£161

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£76
2020£344
2021£346
2022£3 313
2023—

Loans From Directors Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-5 518
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£5 063
2010£3 425
2011£10 366
2012—
2013—
2014—
2015£2 813
2016£12 985
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Other Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£23
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Profit Loss Account Reserve

2009£4 963
2010£3 325
2011£2 636
2012£10 266
2013£5 615
2014£5 404
2015£2 713
2016£12 885
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£156
2020£156
2021£613
2022£267
2023—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£232
2020£1 033
2021£1 033
2022£7 553
2023—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£100
2020—
2021—
2022—
2023—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Shareholder Funds

2009£5 063
2010£3 425
2011£2 736
2012£10 366
2013£5 715
2014£5 504
2015£2 813
2016£12 985
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Taxation Social Security Payable

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£854
2019£854
2020£6 453
2021£-3 614
2022£10 188
2023—

Total Borrowings

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 548
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Trade Debtors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8 244
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—

Trade Debtors Trade Receivables

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£33 905
2018£47 323
2019£32 369
2020£37 170
2021£1 216
2022£10 704
2023—
Métrique200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023
Bénéfice / (perte)£4 963£3 325£2 636£10 266£5 615£5 404£2 713£12 885———————
Total des actifs£5 063£3 425£10 366£10 366£5 715£5 504£2 813£12 985£23 543£33 368£32 074£40 846£8 696£15 935£2 184
Net Assets Liabilities————————£23 543£33 368£32 074£40 846£8 696£15 935£2 184
Equity————————£23 543£33 368£32 074£40 846£8 696£15 935£2 184
Current Assets£6 328£3 990£2 578£11 569£9 689£11 293£4 850£9 360—£49 116£38 090£55 609£19 419£22 720£14 767
Net Current Assets Liabilities£5 063£3 425£10 266£10 266£5 615£5 404———£33 368£32 174£40 690£8 083£12 461£2 023
Total Assets Less Current Liabilities£5 063£3 425£10 366£10 366£5 715£5 504————£32 174——£15 935£2 184
Cash Bank On Hand—————————£3 317£3 317£15 506£13 410£22 803—
Debtors£5 462£3 851£2 515£7 058£7 479£13 262£3 394£10 037£35 698£49 116£34 773£40 103£6 009£7 681—
Other Debtors———————£1 793£1 793£1 793£2 404£2 933£4 793£7 681—
Creditors————————£12 155£15 748£5 916£14 919£11 336£10 259£12 744
Trade Creditors Trade Payables————————£3 750£1 545—£4 930£11 326£3 107—
Other Creditors————————£5 764£11 168£5 062£3 536£3 624£1 945—
Number Shares Allotted———100100100100100———————
Par Value Share———£1£1£1£1£1———————
Average Number Employees During Period———————————1111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————————£76£420£766£4 079—
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————————£232£801—£6 520—
Amounts Owed To Related Parties————————£93——————
Amount Specific Advance Or Credit Directors————————£-93——————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors————————£10 253——————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors————————£-15 865——————
Bank Overdrafts————————£2 548£3 035—————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100£100£100———————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset——£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£866£139£63£4 511£2 210£-1 969£1 456£-677———————
Corporation Tax Due Within One Year———————£1 870———————
Creditors Due Within One Year———£1 303£4 074£5 889£2 037£-3 625———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£1 265£565£-58————————————
Dividend Per Share Final————————£12 500——————
Fixed Assets—————————————£3 474£161
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————————£76£344£346£3 313—
Loans From Directors Within One Year———————£-5 518———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£5 063£3 425£10 366———£2 813£12 985———————
Other Creditors Due Within One Year———————£23———————
Profit Loss Account Reserve£4 963£3 325£2 636£10 266£5 615£5 404£2 713£12 885———————
Property Plant Equipment——————————£156£156£613£267—
Property Plant Equipment Gross Cost——————————£232£1 033£1 033£7 553—
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal——————————£100————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£100£100£100—————————
Shareholder Funds£5 063£3 425£2 736£10 366£5 715£5 504£2 813£12 985———————
Taxation Social Security Payable—————————£854£854£6 453£-3 614£10 188—
Total Borrowings————————£2 548——————
Trade Debtors———————£8 244———————
Trade Debtors Trade Receivables————————£33 905£47 323£32 369£37 170£1 216£10 704—

Documents

Gazette Dissolved Compulsory

07/04/2026

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Ratio de liquidité générale (2015)Ratio de liquidité générale
2,38×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+374,9 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
99,2 %
Ratio d'équité (2023)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)Total actifs année sur année
-86,3 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2009 vs 2010)
-33 %
Total actifs année sur année (2009 vs 2010)
-32,4 %
Actif circulant net année sur année (2009 vs 2010)
-32,4 %
Résultat net année sur année (2010 vs 2011)
-20,7 %
Total actifs année sur année (2010 vs 2011)
+202,7 %
  1. –
  2. –
  3. –WEMOS LTD
Actif circulant net année sur année (2010 vs 2011)
+199,7 %
Résultat net année sur année (2011 vs 2012)
+289,5 %
Résultat net année sur année (2012 vs 2013)
-45,3 %
Total actifs année sur année (2012 vs 2013)
-44,9 %
Actif circulant net année sur année (2012 vs 2013)
-45,3 %
Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-3,8 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-3,7 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-3,8 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-49,8 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-48,9 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+374,9 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+361,6 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+81,3 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
+41,7 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
-3,9 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
-3,6 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+27,3 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+26,5 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-78,7 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-80,1 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+83,2 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+54,2 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
-86,3 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
-83,8 %
TCAC total actifs (2009–2023)
-5,8 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2009)
98 %
Rentabilité économique (nette) (2010)
97,1 %
Rentabilité économique (nette) (2011)
25,4 %
Rentabilité économique (nette) (2012)
99 %
Rentabilité économique (nette) (2013)
98,3 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
98,2 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
96,4 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,2 %

Fonds de roulement et liquidité

Actif circulant net (2009)
5 063 £GB
Actif circulant net (2010)
3 425 £GB
Actif circulant net (2011)
10 266 £GB
Ratio de liquidité générale (2012)
8,88×
Actif circulant net (2012)
10 266 £GB
Ratio de liquidité générale (2013)
2,38×
Actif circulant net (2013)
5 615 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,92×
Actif circulant net (2014)
5 404 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
2,38×
Actif circulant net (2018)
33 368 £GB
Actif circulant net (2019)
32 174 £GB
Actif circulant net (2020)
40 690 £GB
Actif circulant net (2021)
8 083 £GB
Actif circulant net (2022)
12 461 £GB
Actif circulant net (2023)
2 023 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
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