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RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments
RésuméJuridique et statutChronologieRéseauPropriété et gestionActionnairesBénéficiaire effectifGéographieFinancesSanté financièreDocuments

WILSON INGLIS JOINERS LTD.

🇬🇧Royaume-Uni•Private Limited Company (Ltd.)•Actif

Résumé

Pays🇬🇧Royaume-Uni
StatutActif
Numéro d'enregistrementSC184707
Fondée08/04/1998
ObjectifConstruction of commercial buildings; Construction of domestic buildings
Adresse20 Church Road, Wishaw, North Lanarkshire, ML2 9QG
Déclaration de confirmationProchaine échéance: 22/04/2027; Dernière invention: —

Juridique et statut

Forme juridiquePrivate Limited Company (Ltd.)
StatutActif
Date d'inscription08/04/1998
Autorité de registreCompanies House
Capital social—

Source : UK Companies House · Dernière mise à jour : 03/12/2025

Chronologie (18 événements)

01/07/2025

Adresse mise à jour

20 Church Road, Wishaw, North Lanarkshire, Ml2 9QG

31/03/2025

Dépôt des comptes annuels

Annual Accounts · Exercice comptable se terminant le 31/03/2025

Voir le fichier dans Documents

08/04/1998

Nomination William Hunter Wilson (personne)

Nommé en tant que Director

Réseau

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Profondeur du réseau

Propriété et gestion

Persons with significant control

Gillian Inglis

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016

37.5%
William Inglis

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 01/11/2024

37.5%
William Hunter Wilson

25–50% shares

Nommé le : 06/04/2016 · Démissionné le : 01/11/2024

37.5%

Officers & directors

William Inglis

Director

Nommé le : 08/04/1998

—
William Hunter Wilson

Director

Nommé le : 08/04/1998

—

Chronologie de la propriété (changements de 5)

01/11/2024

Démission William Inglis (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

01/11/2024

Démission William Hunter Wilson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

06/04/2016

Nomination William Hunter Wilson (personne)

Personne exerçant un contrôle significatif

Actionnaires

NomParticipationDroit de voteDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Bénéficiaire effectif

NomParticipationPaysDepuis
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Géographie

Siège

20 Church Road

Wishaw

North Lanarkshire

ML2 9QG

Finances

Chiffres clés tirés des comptes annuels.

Convertir en

2013

Bénéfice / (perte): £41.6K

Chiffres clés

Bénéfice / (perte)

2013£41 648
2014£29 748
2015£3 708
2016£52 769
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total des actifs

2013£41 748
2014£29 848
2015£3 808
2016£52 869
2017£57 059
2018£44 288
2019£106 593
2020£137 962
2021£61 840
2022£69 701
2023£141 247
2024£289 340
2025£301 981

Net Assets Liabilities

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£57 059
2018£44 288
2019£106 593
2020£137 962
2021£61 840
2022£69 701
2023£141 247
2024£289 340
2025£301 981

Equity

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£57 059
2018£44 288
2019£106 593
2020£137 962
2021£61 840
2022£69 701
2023£141 247
2024£289 340
2025£301 981

Current Assets

2013£64 604
2014£70 650
2015£32 429
2016£127 202
2017£137 798
2018£65 971
2019£182 763
2020£243 046
2021£116 396
2022£152 303
2023£232 395
2024£416 994
2025£344 582

Net Current Assets Liabilities

2013£2 422
2014£2 019
2015£-21 830
2016£25 732
2017£23 292
2018£18 371
2019£74 051
2020£122 093
2021£45 836
2022£57 250
2023£104 317
2024£262 523
2025£242 611

Total Assets Less Current Liabilities

2013£51 580
2014£75 120
2015£33 111
2016£67 035
2017£64 214
2018£49 713
2019£114 226
2020£141 684
2021£65 594
2022£72 622
2023£149 909
2024£295 630
2025£321 771

Cash Bank On Hand

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£102 460
2018£49 431
2019£159 507
2020£184 325
2021£115 796
2022£120 127
2023£166 396
2024£193 341
2025£295 137

Debtors

2013£26 561
2014£30 359
2015£12 144
2016£8 921
2017£32 997
2018£0
2019£2 628
2020£58 721
2021£600
2022£32 176
2023£65 999
2024£223 653
2025£49 445

Creditors

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£114 506
2018£47 600
2019£108 712
2020£120 953
2021£70 560
2022£95 053
2023£128 078
2024£154 471
2025£101 971

Number Shares Allotted

2013100
2014100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2013—
2014—
2015—
2016—
2017100
2018100
2019100
2020100
2021100
2022100
2023100
2024100
2025100

Par Value Share

2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Average Number Employees During Period

2013—
2014—
2015—
2016—
20176
20186
20195
20205
20216
20227
20236
20245
20255

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£59 031
2018£61 823
2019£13 014
2020£17 719
2021£22 532
2022£20 476
2023£28 387
2024£13 545
2025£34 566

Called Up Share Capital

2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2013£38 043
2014£40 291
2015£20 285
2016£108 333
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2013£0
2014£32 930
2015£20 183
2016£7 436
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2013£62 182
2014£68 631
2015£54 259
2016£101 470
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£791
2018£7 745
2019£58 723
2020£149
2021—
2022£19 471
2023£3 302
2024£31 895
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£983
2018£15 990
2019£69 548
2020£157
2021—
2022£27 245
2023£5 730
2024£55 409
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£10 190
2018£10 537
2019£9 914
2020£4 854
2021£4 813
2022£17 415
2023£11 213
2024£17 053
2025£21 021

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2013£41 748
2014£29 848
2015£3 808
2016£52 869
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2013£41 648
2014£29 748
2015£3 708
2016£52 769
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£40 922
2018£31 342
2019£40 175
2020£19 591
2021£19 758
2022£15 372
2023£45 592
2024£33 107
2025£79 160

Property Plant Equipment Gross Cost

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£90 373
2018£101 998
2019£32 605
2020£37 477
2021£37 904
2022£66 068
2023£61 494
2024£92 705
2025£110 005

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£7 155
2018£5 425
2019£7 633
2020£3 722
2021£3 754
2022£2 921
2023£8 662
2024£6 290
2025£19 790

Provisions For Liabilities Charges

2013£9 832
2014£12 342
2015£9 120
2016£6 730
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Secured Debts

2013—
2014—
2015£32 930
2016£20 183
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2013£41 748
2014£29 848
2015£3 808
2016£52 869
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2013—
2014—
2015£0
2016£9 948
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2013£49 158
2014£73 101
2015£54 941
2016£41 303
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2013£82 230
2014—
2015—
2016£15 990
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2013£87 554
2014£87 554
2015£87 554
2016£90 554
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2013£14 453
2014£32 613
2015£46 251
2016£49 632
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2013£15 953
2014£18 160
2015£13 638
2016£11 575
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2013£44 034
2014—
2015—
2016£8 194
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2013£86 368
2014—
2015—
2016£12 990
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£802
2018£27 615
2019£155
2020£5 029
2021£427
2022£55 409
2023£1 156
2024£86 620
2025£17 300

Total Inventories

2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 341
2018£16 540
2019£20 628
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrique2013201420152016201720182019202020212022202320242025
Bénéfice / (perte)£41 648£29 748£3 708£52 769—————————
Total des actifs£41 748£29 848£3 808£52 869£57 059£44 288£106 593£137 962£61 840£69 701£141 247£289 340£301 981
Net Assets Liabilities————£57 059£44 288£106 593£137 962£61 840£69 701£141 247£289 340£301 981
Equity————£57 059£44 288£106 593£137 962£61 840£69 701£141 247£289 340£301 981
Current Assets£64 604£70 650£32 429£127 202£137 798£65 971£182 763£243 046£116 396£152 303£232 395£416 994£344 582
Net Current Assets Liabilities£2 422£2 019£-21 830£25 732£23 292£18 371£74 051£122 093£45 836£57 250£104 317£262 523£242 611
Total Assets Less Current Liabilities£51 580£75 120£33 111£67 035£64 214£49 713£114 226£141 684£65 594£72 622£149 909£295 630£321 771
Cash Bank On Hand————£102 460£49 431£159 507£184 325£115 796£120 127£166 396£193 341£295 137
Debtors£26 561£30 359£12 144£8 921£32 997£0£2 628£58 721£600£32 176£65 999£223 653£49 445
Creditors————£114 506£47 600£108 712£120 953£70 560£95 053£128 078£154 471£101 971
Number Shares Allotted100100100100—————————
Number Shares Issued Fully Paid————100100100100100100100100100
Par Value Share£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period————665567655
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£59 031£61 823£13 014£17 719£22 532£20 476£28 387£13 545£34 566
Called Up Share Capital£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£38 043£40 291£20 285£108 333—————————
Creditors Due After One Year£0£32 930£20 183£7 436—————————
Creditors Due Within One Year£62 182£68 631£54 259£101 470—————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£791£7 745£58 723£149—£19 471£3 302£31 895—
Disposals Property Plant Equipment————£983£15 990£69 548£157—£27 245£5 730£55 409—
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£10 190£10 537£9 914£4 854£4 813£17 415£11 213£17 053£21 021
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£41 748£29 848£3 808£52 869—————————
Profit Loss Account Reserve£41 648£29 748£3 708£52 769—————————
Property Plant Equipment————£40 922£31 342£40 175£19 591£19 758£15 372£45 592£33 107£79 160
Property Plant Equipment Gross Cost————£90 373£101 998£32 605£37 477£37 904£66 068£61 494£92 705£110 005
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————£7 155£5 425£7 633£3 722£3 754£2 921£8 662£6 290£19 790
Provisions For Liabilities Charges£9 832£12 342£9 120£6 730—————————
Secured Debts——£32 930£20 183—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid£100£100£100£100—————————
Shareholder Funds£41 748£29 848£3 808£52 869—————————
Stocks Inventory——£0£9 948—————————
Tangible Fixed Assets£49 158£73 101£54 941£41 303—————————
Tangible Fixed Assets Additions£82 230——£15 990—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£87 554£87 554£87 554£90 554—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£14 453£32 613£46 251£49 632—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£15 953£18 160£13 638£11 575—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals£44 034——£8 194—————————
Tangible Fixed Assets Disposals£86 368——£12 990—————————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment————£802£27 615£155£5 029£427£55 409£1 156£86 620£17 300
Total Inventories————£2 341£16 540£20 628——————

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Ratio de liquidité générale (2016)Ratio de liquidité générale
1,25×
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)Résultat net année sur année
+1 323,1 %
Rentabilité économique (nette) (2016)Rentabilité économique (nette)
99,8 %
Ratio d'équité (2025)Ratio d'équité
100 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)Total actifs année sur année
+4,4 %

Santé financière

Ratios dérivés des comptes annuels. Les valeurs sont omises lorsque les données manquent ou ne sont pas pertinentes.

Croissance

Résultat net année sur année (2013 vs 2014)
-28,6 %
Total actifs année sur année (2013 vs 2014)
-28,5 %
Actif circulant net année sur année (2013 vs 2014)
-16,6 %
Résultat net année sur année (2014 vs 2015)
-87,5 %
Total actifs année sur année (2014 vs 2015)
-87,2 %
  2. –
  3. –
  4. –WILSON INGLIS JOINERS LTD.
Actif circulant net année sur année (2014 vs 2015)
-1 181,2 %
Résultat net année sur année (2015 vs 2016)
+1 323,1 %
Total actifs année sur année (2015 vs 2016)
+1 288,4 %
Actif circulant net année sur année (2015 vs 2016)
+217,9 %
Total actifs année sur année (2016 vs 2017)
+7,9 %
Actif circulant net année sur année (2016 vs 2017)
-9,5 %
Total actifs année sur année (2017 vs 2018)
-22,4 %
Actif circulant net année sur année (2017 vs 2018)
-21,1 %
Total actifs année sur année (2018 vs 2019)
+140,7 %
Actif circulant net année sur année (2018 vs 2019)
+303,1 %
Total actifs année sur année (2019 vs 2020)
+29,4 %
Actif circulant net année sur année (2019 vs 2020)
+64,9 %
Total actifs année sur année (2020 vs 2021)
-55,2 %
Actif circulant net année sur année (2020 vs 2021)
-62,5 %
Total actifs année sur année (2021 vs 2022)
+12,7 %
Actif circulant net année sur année (2021 vs 2022)
+24,9 %
Total actifs année sur année (2022 vs 2023)
+102,6 %
Actif circulant net année sur année (2022 vs 2023)
+82,2 %
Total actifs année sur année (2023 vs 2024)
+104,8 %
Actif circulant net année sur année (2023 vs 2024)
+151,7 %
Total actifs année sur année (2024 vs 2025)
+4,4 %
Actif circulant net année sur année (2024 vs 2025)
-7,6 %
TCAC total actifs (2013–2025)
+17,9 %

Efficacité et rentabilité

Rentabilité économique (nette) (2013)
99,8 %
Rentabilité économique (nette) (2014)
99,7 %
Rentabilité économique (nette) (2015)
97,4 %
Rentabilité économique (nette) (2016)
99,8 %

Fonds de roulement et liquidité

Ratio de liquidité générale (2013)
1,04×
Actif circulant net (2013)
2 422 £GB
Ratio de liquidité générale (2014)
1,03×
Actif circulant net (2014)
2 019 £GB
Ratio de liquidité générale (2015)
0,6×
Actif circulant net (2015)
-21 830 £GB
Ratio de liquidité générale (2016)
1,25×
Actif circulant net (2016)
25 732 £GB
Actif circulant net (2017)
23 292 £GB
Actif circulant net (2018)
18 371 £GB
Actif circulant net (2019)
74 051 £GB
Actif circulant net (2020)
122 093 £GB
Actif circulant net (2021)
45 836 £GB
Actif circulant net (2022)
57 250 £GB
Actif circulant net (2023)
104 317 £GB
Actif circulant net (2024)
262 523 £GB
Actif circulant net (2025)
242 611 £GB

Structure du capital

Ratio d'équité (2017)
100 %
Ratio d'équité (2018)
100 %
Ratio d'équité (2019)
100 %
Ratio d'équité (2020)
100 %
Ratio d'équité (2021)
100 %
Ratio d'équité (2022)
100 %
Ratio d'équité (2023)
100 %
Ratio d'équité (2024)
100 %
Ratio d'équité (2025)
100 %
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