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概要法的地位タイムラインネットワークオーナーシップ株主一覧実質的支配者地理財務財務健全性書類
概要法的地位タイムラインネットワークオーナーシップ株主一覧実質的支配者地理財務財務健全性書類

DANIEL C UPTON LIMITED

🇬🇧イギリス•Private Limited Company (Ltd.)•溶解

概要

国名🇬🇧イギリス
ステータス溶解
登録番号05103523
設立16/04/2004
目的養蚕およびその他の林業活動; 有料または契約ベースの不動産管理
住所Purnells Suite 4, Portfolio House 3, Princes Street, Dorchester, Dorset, DT1 1TP
確認声明次の期限: —; 最後のメークアップ: —

法的地位

法的形式Private Limited Company (Ltd.)
ステータス溶解
登録日16/04/2004
登録機関Companies House
登録資本金—

ソース: UK Companies House · 最終更新: 03/12/2025

タイムライン (35イベント)

01/05/2025

住所更新

Purnells Suite 4, Portfolio House 3, Princes Street, Dorchester, Dorset, Dt1 1TP

01/05/2025

ステータス変更

active → liquidation

16/04/2004

退任 Bush Lane Secretaries Limited (人)

Corporate-nominee-secretaryとして退任

ネットワーク

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ネットワーク深度

オーナーシップ

Persons with significant control

Lucinda Caroline Upton

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

就任日: 06/04/2016

87.5%

Officers & directors

Lucinda Caroline Upton

Director

就任日: 01/08/2014

—
Stephen Roy Denton

Director

就任日: 18/10/2010 · 退任日: 01/08/2014

—
Laura Banyard

Director

就任日: 18/10/2010 · 退任日: 01/08/2014

—
Stuart Leroy Mclean

Director

就任日: 18/10/2010 · 退任日: 31/12/2010

—

1件中 5–11件を表示

1 / 3

オーナーシップ・タイムライン (1の変更)

06/04/2016

就任 Lucinda Caroline Upton (人)

重要な支配権を持つ者

株主一覧

名前持株議決権以降
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

実質的支配者

名前持株国以降
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

地理

本社

Purnells Suite 4, Portfolio House 3

Princes Street

Dorchester

Dorset

DT1 1TP

財務

主な数値は年次決算提出資料より。

通貨を変換

2010

利益/(損失): £-164.6K

主な数字

利益/(損失)

2010£-164,615
2011£-173,204
2012£-304,868
2014£-263,348
2015£-259,422
2016£-250,011
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

総資産

2010£-173,104
2011£-304,768
2012£-304,768
2014£-263,248
2015£-259,322
2016£-249,911
2017£-218,582
2019£-70,691
2020£71
2021£64,915
2022£120,574
2023£188,665
2024£217,807

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£-218,582
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Equity

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£-218,582
2019£-70,691
2020£71
2021£64,915
2022£120,574
2023£188,665
2024£217,807

Current Assets

2010£196,978
2011£240,542
2012£54,506
2014—
2015£509
2016£8,934
2017£5,140
2019£53,366
2020£87,058
2021£167,184
2022£221,717
2023£254,124
2024£226,308

Net Current Assets Liabilities

2010£-306,503
2011£-305,378
2012£-305,378
2014£-250,147
2015£-250,999
2016£-272,377
2017£-262,990
2019£-120,437
2020£-42,214
2021£28,974
2022£90,024
2023£108,377
2024£154,994

Total Assets Less Current Liabilities

2010£-124,479
2011£-299,847
2012£-299,847
2014£-248,665
2015£-249,739
2016£-249,911
2017£-194,137
2019£-70,691
2020£71
2021£64,915
2022£120,574
2023£188,665
2024£217,807

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£1,150
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Debtors

2010£162,307
2011£238,689
2012£51,901
2014£4,254
2015£509
2016£8,361
2017£3,990
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Debtors

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£1,682
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£268,130
2019£173,803
2020£129,272
2021£138,210
2022£131,693
2023£145,747
2024£71,314

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£12,412
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Creditors

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£242,384
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012100
2014100
2015100
2016100
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
20171
20191
20201
20211
20221
20231
20241

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£8,730
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2010£4
2011£1,853
2012£2,605
2014—
2015£0
2016£573
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£4,921
2014£14,583
2015£9,583
2016£0
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2010£133,721
2011£48,625
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£359,884
2014£254,401
2015£251,508
2016£281,311
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£619,911
2011£539,302
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£24,445
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2010£392,139
2011£182,024
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019£49,746
2020£42,285
2021£35,941
2022£30,550
2023£80,288
2024£62,813

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£6,930
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets

2010£23,625
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Amortisation On Disposals

2010£-7,875
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Intangible Fixed Assets Disposals

2010£-31,500
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£-173,104
2011£-304,768
2012£-304,768
2014£-263,248
2015£-259,322
2016£-249,911
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2010£-164,615
2011£-173,204
2012£-304,868
2014£-263,348
2015£-259,422
2016£-250,011
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£46,200
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£48,000
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Provisions For Liabilities Charges

2010—
2011£7,743
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Secured Debts

2010£31,941
2011£131,209
2012£74,068
2014£24,580
2015—
2016£37,779
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2010£-164,515
2011£-173,104
2012£-304,768
2014£-263,248
2015£-259,322
2016£-249,911
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Stocks Inventory

2010£34,667
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2010£368,514
2011£182,024
2012£5,531
2014£1,482
2015£1,260
2016£22,466
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£3,000
2011—
2012£17,297
2014—
2015£25,170
2016£51,696
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£306,438
2011£11,583
2012£4,833
2014£4,833
2015£30,003
2016£81,699
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£124,414
2011£6,052
2012£3,090
2014£3,573
2015£7,537
2016£12,846
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£308
2014£222
2015£3,964
2016£5,309
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£34,516
2011£1,522
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012£3,270
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2010£-72,510
2011£-119,884
2012—
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010£-227,484
2011£-294,855
2012£24,047
2014—
2015—
2016—
2017—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2014—
2015—
2016—
2017£2,308
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
メートル2010201120122014201520162017201920202021202220232024
利益/(損失)£-164,615£-173,204£-304,868£-263,348£-259,422£-250,011———————
総資産£-173,104£-304,768£-304,768£-263,248£-259,322£-249,911£-218,582£-70,691£71£64,915£120,574£188,665£217,807
Net Assets Liabilities——————£-218,582——————
Equity——————£-218,582£-70,691£71£64,915£120,574£188,665£217,807
Current Assets£196,978£240,542£54,506—£509£8,934£5,140£53,366£87,058£167,184£221,717£254,124£226,308
Net Current Assets Liabilities£-306,503£-305,378£-305,378£-250,147£-250,999£-272,377£-262,990£-120,437£-42,214£28,974£90,024£108,377£154,994
Total Assets Less Current Liabilities£-124,479£-299,847£-299,847£-248,665£-249,739£-249,911£-194,137£-70,691£71£64,915£120,574£188,665£217,807
Cash Bank On Hand——————£1,150——————
Debtors£162,307£238,689£51,901£4,254£509£8,361£3,990——————
Other Debtors——————£1,682——————
Creditors——————£268,130£173,803£129,272£138,210£131,693£145,747£71,314
Trade Creditors Trade Payables——————£12,412——————
Other Creditors——————£242,384——————
Number Shares Allotted——100100100100———————
Par Value Share——£1£1£1£1———————
Average Number Employees During Period——————1111111
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£8,730——————
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100£100———————
Cash Bank In Hand£4£1,853£2,605—£0£573———————
Creditors Due After One Year——£4,921£14,583£9,583£0———————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£133,721£48,625———————————
Creditors Due Within One Year——£359,884£254,401£251,508£281,311———————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£619,911£539,302———————————
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————£24,445——————
Fixed Assets£392,139£182,024—————£49,746£42,285£35,941£30,550£80,288£62,813
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£6,930——————
Intangible Fixed Assets£23,625————————————
Intangible Fixed Assets Amortisation On Disposals£-7,875————————————
Intangible Fixed Assets Disposals£-31,500————————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-173,104£-304,768£-304,768£-263,248£-259,322£-249,911———————
Profit Loss Account Reserve£-164,615£-173,204£-304,868£-263,348£-259,422£-250,011———————
Property Plant Equipment——————£46,200——————
Property Plant Equipment Gross Cost——————£48,000——————
Provisions For Liabilities Charges—£7,743———————————
Secured Debts£31,941£131,209£74,068£24,580—£37,779———————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100£100———————
Shareholder Funds£-164,515£-173,104£-304,768£-263,248£-259,322£-249,911———————
Stocks Inventory£34,667————————————
Tangible Fixed Assets£368,514£182,024£5,531£1,482£1,260£22,466———————
Tangible Fixed Assets Additions£3,000—£17,297—£25,170£51,696———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£306,438£11,583£4,833£4,833£30,003£81,699———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£124,414£6,052£3,090£3,573£7,537£12,846———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£308£222£3,964£5,309———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£34,516£1,522———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£3,270——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-72,510£-119,884———————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-227,484£-294,855£24,047——————————
Trade Debtors Trade Receivables——————£2,308——————

書類

Gazette Dissolved Liquidation

11/02/2026

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Annual Accounts

会計期間終了日: 31/07/2024

ファイルされた31/07/2024

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Annual Accounts

会計期間終了日: 31/07/2023

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Annual Accounts

会計期間終了日: 31/07/2022

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会計期間終了日: 31/07/2020

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ドキュメントAI

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Annual Accounts

会計期間終了日: 31/07/2017

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Annual Accounts

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇬🇧Mr Petros Andrianidis🇬🇧Mr Rushil KotechaARNAUD PLAISANCE
流動比率(2016)流動比率
0.03×
損益 前年比(2015 vs 2016)損益 前年比
+3.6%
自己資本比率(2024)自己資本比率
100%
総資産 前年比(2023 vs 2024)総資産 前年比
+15.4%
流動純資産 前年比(2023 vs 2024)流動純資産 前年比
+43%

財務健全性

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成長

損益 前年比(2010 vs 2011)
-5.2%
総資産 前年比(2010 vs 2011)
-76.1%
流動純資産 前年比(2010 vs 2011)
+0.4%
損益 前年比(2011 vs 2012)
-76%
損益 前年比(2012 vs 2014)
+13.6%
総資産 前年比(2012 vs 2014)
+13.6%
流動純資産 前年比(2012 vs 2014)
+18.1%
  1. –
  2. –
  3. –DANIEL C UPTON LIMITED
損益 前年比(2014 vs 2015)
+1.5%
総資産 前年比(2014 vs 2015)
+1.5%
流動純資産 前年比(2014 vs 2015)
-0.3%
損益 前年比(2015 vs 2016)
+3.6%
総資産 前年比(2015 vs 2016)
+3.6%
流動純資産 前年比(2015 vs 2016)
-8.5%
総資産 前年比(2016 vs 2017)
+12.5%
流動純資産 前年比(2016 vs 2017)
+3.4%
総資産 前年比(2017 vs 2019)
+67.7%
流動純資産 前年比(2017 vs 2019)
+54.2%
総資産 前年比(2019 vs 2020)
+100.1%
流動純資産 前年比(2019 vs 2020)
+64.9%
総資産 前年比(2020 vs 2021)
+91,329.6%
流動純資産 前年比(2020 vs 2021)
+168.6%
総資産 前年比(2021 vs 2022)
+85.7%
流動純資産 前年比(2021 vs 2022)
+210.7%
総資産 前年比(2022 vs 2023)
+56.5%
流動純資産 前年比(2022 vs 2023)
+20.4%
総資産 前年比(2023 vs 2024)
+15.4%
流動純資産 前年比(2023 vs 2024)
+43%

運転資本・流動性

流動純資産(2010)
-£306,503
流動純資産(2011)
-£305,378
流動比率(2012)
0.15×
流動純資産(2012)
-£305,378
流動純資産(2014)
-£250,147
流動純資産(2015)
-£250,999
流動比率(2016)
0.03×
流動純資産(2016)
-£272,377
流動純資産(2017)
-£262,990
流動純資産(2019)
-£120,437
流動純資産(2020)
-£42,214
流動純資産(2021)
£28,974
流動純資産(2022)
£90,024
流動純資産(2023)
£108,377
流動純資産(2024)
£154,994

資本構成

自己資本比率(2020)
100%
自己資本比率(2021)
100%
自己資本比率(2022)
100%
自己資本比率(2023)
100%
自己資本比率(2024)
100%
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