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概要法的地位タイムラインネットワークオーナーシップ株主一覧実質的支配者地理財務財務健全性書類
概要法的地位タイムラインネットワークオーナーシップ株主一覧実質的支配者地理財務財務健全性書類

G.D. HOTHI & SONS LIMITED

🇬🇧イギリス•Private Limited Company (Ltd.)•アクティブ

概要

国名🇬🇧イギリス
ステータスアクティブ
登録番号03539117
設立01/04/1998
目的その他不動産の賃貸および運営
住所8 Broad Lane, Hampton, TW12 3AJ
確認声明次の期限: 14/04/2027; 最後のメークアップ: —

法的地位

法的形式Private Limited Company (Ltd.)
ステータスアクティブ
登録日01/04/1998
登録機関Companies House
登録資本金—

ソース: UK Companies House · 最終更新: 02/12/2025

タイムライン (22イベント)

30/04/2025

年次決算を提出

Annual Accounts · Accounting year ending 30/04/2025

ドキュメントでファイルを見る

30/04/2024

年次決算を提出

Annual Accounts · Accounting year ending 30/04/2024

ドキュメントでファイルを見る

01/04/1998

就任 Cdf Formations Limited (人)

Corporate-nominee-directorとして就任

ネットワーク

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ネットワーク深度

オーナーシップ

Persons with significant control

Daljit Hothi

25–50% shares

就任日: 01/04/2017

37.5%

Officers & directors

Daljit Hothi

Director

就任日: 30/04/2023

—
Gurmit, Hothi

Director

就任日: 14/04/1998

—
Daljit Hothi

Secretary

就任日: 14/04/1998

—
Cdf Secretarial Services Limited

Corporate-nominee-secretary

就任日: 01/04/1998 · 退任日: 14/04/1998

—

1件中 5–6件を表示

1 / 2

オーナーシップ・タイムライン (1の変更)

01/04/2017

就任 Daljit Hothi (人)

重要な支配権を持つ者

株主一覧

名前持株議決権以降
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

実質的支配者

名前持株国以降
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

地理

本社

8 Broad Lane

Hampton

TW12 3AJ

財務

主な数値は年次決算提出資料より。

通貨を変換

2018

ターンオーバー: £0

主な数字

利益/(損失)

2011£307,433
2012£345,719
2013£385,206
2015£451,107
2016£428,321
2017—
2018£41,445
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

その他の収入

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018£18
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

総資産

2011£345,819
2012£385,306
2013£385,306
2015£451,207
2016£428,421
2017£464,293
2018£426,738
2019£448,601
2020£480,930
2021£510,353
2022£1,263,273
2023£1,247,253
2024£1,260,293
2025£1,294,916

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£1,263,273
2023£1,247,253
2024£1,260,293
2025£1,294,916

Equity

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£464,293
2018£426,738
2019£448,601
2020£480,930
2021£510,353
2022£1,263,273
2023£1,247,253
2024£1,260,293
2025£1,294,916

Current Assets

2011£11,994
2012£33,191
2013£7,287
2015£12,642
2016£22,372
2017£18,406
2018£28,069
2019£58,756
2020£101,128
2021£121,294
2022£944,548
2023£898,582
2024£912,854
2025£949,889

Net Current Assets Liabilities

2011£-108,065
2012£-68,242
2013£-68,242
2015£-4,899
2016£-29,091
2017£3,556
2018£-33,039
2019£-10,217
2020£22,832
2021£52,795
2022£905,910
2023£889,804
2024£902,856
2025£933,866

Total Assets Less Current Liabilities

2011£345,819
2012£385,306
2013£385,306
2015£451,207
2016£428,421
2017£464,293
2018£426,738
2019£448,601
2020£480,930
2021£510,353
2022£1,268,287
2023£1,251,999
2024£1,265,110
2025£1,298,202

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£12,066
2018£20,773
2019£51,494
2020£93,989
2021£114,777
2022£449,916
2023—
2024—
2025—

Debtors

2011£3,878
2012£9,786
2013£5,228
2015£6,233
2016£10,058
2017£6,340
2018£7,296
2019£7,262
2020£7,139
2021£6,517
2022£47,264
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£6,340
2018£7,296
2019£7,262
2020£7,139
2021£6,517
2022£47,264
2023—
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£14,850
2018£61,108
2019£68,973
2020£78,296
2021£68,499
2022£40,515
2023£10,381
2024£11,656
2025£17,882

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£0
2018£-1
2019—
2020—
2021£0
2022£1
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£6,716
2018£8,012
2019£17,550
2020£17,747
2021£7,462
2022£9,319
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2011—
2012—
2013100
2015100
2016100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2011—
2012—
2013£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
20180
2019—
2020—
20212
20222
20232
20242
20252

管理費

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018£16,033
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£5,014
2023£4,746
2024£4,817
2025£3,286

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£6,960
2018£7,919
2019£8,639
2020£9,179
2021£9,584
2022£9,888
2023—
2024—
2025—

Advances Credits Directors

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£94,988
2025£11,375

Advances Credits Made In Period Directors

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£95,028
2025£11,375

Advances Credits Repaid In Period Directors

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£0
2025£94,988

Called Up Share Capital

2011£100
2012£100
2013£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£8,116
2012£23,405
2013£2,059
2015£6,409
2016£12,314
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012—
2013£75,529
2015£17,541
2016£51,463
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£158,682
2012£141,256
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Depreciation Expense Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018£960
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£94,472
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2011£454,221
2012£453,884
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£362,377
2023£362,195
2024£362,254
2025£364,336

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£960
2018£959
2019£720
2020£540
2021£405
2022£304
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£345,819
2012£385,306
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Operating Profit Loss

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018£51,974
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Interest Receivable Similar Income Finance Income

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018£18
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Operating Income Format1

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018£68,007
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£8,134
2018£10,547
2019£8,873
2020£11,095
2021£10,268
2022£12,971
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£-1,877
2023£-1,603
2024£-1,658
2025£-1,859

Profit Loss Account Reserve

2011£307,433
2012£345,719
2013£385,206
2015£451,107
2016£428,321
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018£51,992
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£460,737
2018£459,777
2019£458,818
2020£458,098
2021£457,558
2022£457,153
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017£466,737
2018£466,737
2019£466,737
2020£466,737
2021£466,737
2022£372,265
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012—
2013£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£307,533
2012£345,819
2013£385,306
2015£451,207
2016£428,421
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2011£454,221
2012£453,884
2013£453,548
2015£456,106
2016£457,512
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2011—
2012—
2013—
2015£1,800
2016£4,425
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2011£457,512
2012£457,512
2013£457,512
2015£462,312
2016£466,737
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2011£3,628
2012£3,964
2013£4,217
2015£4,800
2016£6,000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2011—
2012—
2013£253
2015£394
2016£1,200
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2011£337
2012£336
2013—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2011—
2012—
2013—
2015—
2016—
2017—
2018£10,547
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
メートル20112012201320152016201720182019202020212022202320242025
利益/(損失)£307,433£345,719£385,206£451,107£428,321—£41,445———————
その他の収入——————£18———————
総資産£345,819£385,306£385,306£451,207£428,421£464,293£426,738£448,601£480,930£510,353£1,263,273£1,247,253£1,260,293£1,294,916
Net Assets Liabilities——————————£1,263,273£1,247,253£1,260,293£1,294,916
Equity—————£464,293£426,738£448,601£480,930£510,353£1,263,273£1,247,253£1,260,293£1,294,916
Current Assets£11,994£33,191£7,287£12,642£22,372£18,406£28,069£58,756£101,128£121,294£944,548£898,582£912,854£949,889
Net Current Assets Liabilities£-108,065£-68,242£-68,242£-4,899£-29,091£3,556£-33,039£-10,217£22,832£52,795£905,910£889,804£902,856£933,866
Total Assets Less Current Liabilities£345,819£385,306£385,306£451,207£428,421£464,293£426,738£448,601£480,930£510,353£1,268,287£1,251,999£1,265,110£1,298,202
Cash Bank On Hand—————£12,066£20,773£51,494£93,989£114,777£449,916———
Debtors£3,878£9,786£5,228£6,233£10,058£6,340£7,296£7,262£7,139£6,517£47,264———
Other Debtors—————£6,340£7,296£7,262£7,139£6,517£47,264———
Creditors—————£14,850£61,108£68,973£78,296£68,499£40,515£10,381£11,656£17,882
Trade Creditors Trade Payables—————£0£-1——£0£1———
Other Creditors—————£6,716£8,012£17,550£17,747£7,462£9,319———
Number Shares Allotted——100100100—————————
Par Value Share——£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————0——22222
管理費——————£16,033———————
Accrued Liabilities Deferred Income——————————£5,014£4,746£4,817£3,286
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————£6,960£7,919£8,639£9,179£9,584£9,888———
Advances Credits Directors————————————£94,988£11,375
Advances Credits Made In Period Directors————————————£95,028£11,375
Advances Credits Repaid In Period Directors————————————£0£94,988
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100—————————
Cash Bank In Hand£8,116£23,405£2,059£6,409£12,314—————————
Creditors Due Within One Year——£75,529£17,541£51,463—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£158,682£141,256————————————
Depreciation Expense Property Plant Equipment——————£960———————
Disposals Property Plant Equipment——————————£94,472———
Fixed Assets£454,221£453,884————————£362,377£362,195£362,254£364,336
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————£960£959£720£540£405£304———
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£345,819£385,306————————————
Operating Profit Loss——————£51,974———————
Other Interest Receivable Similar Income Finance Income——————£18———————
Other Operating Income Format1——————£68,007———————
Other Taxation Social Security Payable—————£8,134£10,547£8,873£11,095£10,268£12,971———
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal——————————£-1,877£-1,603£-1,658£-1,859
Profit Loss Account Reserve£307,433£345,719£385,206£451,107£428,321—————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax——————£51,992———————
Property Plant Equipment—————£460,737£459,777£458,818£458,098£457,558£457,153———
Property Plant Equipment Gross Cost—————£466,737£466,737£466,737£466,737£466,737£372,265———
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100—————————
Shareholder Funds£307,533£345,819£385,306£451,207£428,421—————————
Tangible Fixed Assets£454,221£453,884£453,548£456,106£457,512—————————
Tangible Fixed Assets Additions———£1,800£4,425—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£457,512£457,512£457,512£462,312£466,737—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£3,628£3,964£4,217£4,800£6,000—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£253£394£1,200—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£337£336————————————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————£10,547———————

書類

Confirmation statement

16/05/2026

表示

Replacement Filing Of Director Appointment With Name

22/04/2026

表示

Annual Accounts

会計期間終了日: 30/04/2025

ファイルされた30/04/2025

表示

Annual Accounts

会計期間終了日: 30/04/2024

ファイルされた30/04/2024

表示

Appointment of director

16/10/2023

表示

Annual Accounts

会計期間終了日: 30/04/2023

ファイルされた30/04/2023

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ドキュメントAI

近日公開

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Annual Accounts

会計期間終了日: 30/04/2022

ファイルされた30/04/2022

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Annual Accounts

会計期間終了日: 30/04/2021

ファイルされた30/04/2021

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Annual Accounts

会計期間終了日: 30/04/2020

ファイルされた30/04/2020

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流動比率(2016)流動比率
0.43×
損益 前年比(2015 vs 2016)損益 前年比
-5.1%
ROA(当期純利益)(2018)ROA(当期純利益)
9.7%
自己資本比率(2025)自己資本比率
100%
総資産 前年比(2024 vs 2025)総資産 前年比
+2.7%

財務健全性

決算書から算出した比率です。データがない、または意味をなさない場合は表示しません。

成長

損益 前年比(2011 vs 2012)
+12.5%
総資産 前年比(2011 vs 2012)
+11.4%
流動純資産 前年比(2011 vs 2012)
+36.9%
損益 前年比(2012 vs 2013)
+11.4%
損益 前年比(2013 vs 2015)
+17.1%
総資産 前年比(2013 vs 2015)
+17.1%
流動純資産 前年比(2013 vs 2015)
+92.8%
  1. –
  2. –
  3. –G.D. HOTHI & SONS LIMITED
損益 前年比(2015 vs 2016)
-5.1%
総資産 前年比(2015 vs 2016)
-5.1%
流動純資産 前年比(2015 vs 2016)
-493.8%
総資産 前年比(2016 vs 2017)
+8.4%
流動純資産 前年比(2016 vs 2017)
+112.2%
総資産 前年比(2017 vs 2018)
-8.1%
流動純資産 前年比(2017 vs 2018)
-1,029.1%
総資産 前年比(2018 vs 2019)
+5.1%
流動純資産 前年比(2018 vs 2019)
+69.1%
総資産 前年比(2019 vs 2020)
+7.2%
流動純資産 前年比(2019 vs 2020)
+323.5%
総資産 前年比(2020 vs 2021)
+6.1%
流動純資産 前年比(2020 vs 2021)
+131.2%
総資産 前年比(2021 vs 2022)
+147.5%
流動純資産 前年比(2021 vs 2022)
+1,615.9%
総資産 前年比(2022 vs 2023)
-1.3%
流動純資産 前年比(2022 vs 2023)
-1.8%
総資産 前年比(2023 vs 2024)
+1%
流動純資産 前年比(2023 vs 2024)
+1.5%
総資産 前年比(2024 vs 2025)
+2.7%
流動純資産 前年比(2024 vs 2025)
+3.4%
総資産 CAGR(2011–2025)
+10.7%

効率・収益性

ROA(当期純利益)(2011)
88.9%
ROA(当期純利益)(2012)
89.7%
ROA(当期純利益)(2013)
100%
ROA(当期純利益)(2015)
100%
ROA(当期純利益)(2016)
100%
ROA(当期純利益)(2018)
9.7%

運転資本・流動性

流動純資産(2011)
-£108,065
流動純資産(2012)
-£68,242
流動比率(2013)
0.1×
流動純資産(2013)
-£68,242
流動比率(2015)
0.72×
流動純資産(2015)
-£4,899
流動比率(2016)
0.43×
流動純資産(2016)
-£29,091
流動純資産(2017)
£3,556
流動純資産(2018)
-£33,039
流動純資産(2019)
-£10,217
流動純資産(2020)
£22,832
流動純資産(2021)
£52,795
流動純資産(2022)
£905,910
流動純資産(2023)
£889,804
流動純資産(2024)
£902,856
流動純資産(2025)
£933,866

資本構成

自己資本比率(2017)
100%
自己資本比率(2018)
100%
自己資本比率(2019)
100%
自己資本比率(2020)
100%
自己資本比率(2021)
100%
自己資本比率(2022)
100%
自己資本比率(2023)
100%
自己資本比率(2024)
100%
自己資本比率(2025)
100%
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