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概要法的地位タイムラインネットワークオーナーシップ株主一覧実質的支配者地理財務財務健全性書類
概要法的地位タイムラインネットワークオーナーシップ株主一覧実質的支配者地理財務財務健全性書類

P & S BUILD & CONSTRUCT LTD

🇬🇧イギリス•Private Limited Company (Ltd.)•アクティブ

概要

国名🇬🇧イギリス
ステータスアクティブ
登録番号06837753
設立05/03/2009
目的建築プロジェクトの開発
住所Hill View 84b, Main Street, Skidby, Hull, East Yorkshire, HU16 5TH
確認声明次の期限: —; 最後のメークアップ: —

法的地位

法的形式Private Limited Company (Ltd.)
ステータスアクティブ
登録日05/03/2009
登録機関Companies House
登録資本金£200

ソース: UK Companies House · 最終更新: 02/12/2025

タイムライン (35イベント)

01/06/2026

住所更新

Hill View 84b, Main Street, Skidby, Hull, East Yorkshire

14/07/2025

年次決算を提出

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

ドキュメントでファイルを見る

05/03/2009

就任 Paul Helm (人)

Directorとして就任

ネットワーク

この図は接続が多くあります。をご利用ください。
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ネットワーク深度

オーナーシップ

Persons with significant control

Sharon Helm

25–50% shares · 25–50% voting rights

就任日: 06/04/2016

37.5%
Paul Helm

25–50% shares · 25–50% voting rights

就任日: 06/04/2016

37.5%
Paul Helm

25–50% shares · 25–50% voting rights

就任日: 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Sharon Helm

Director

就任日: 05/03/2009

—
Sharon Helm

Secretary

就任日: 05/03/2009

—

1件中 5–6件を表示

1 / 2

オーナーシップ・タイムライン (2の変更)

06/04/2016

就任 Sharon Helm (人)

重要な支配権を持つ者

06/04/2016

就任 Paul Helm (人)

重要な支配権を持つ者

株主一覧

名前持株議決権以降
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

実質的支配者

名前持株国以降
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

地理

本社

Hill View 84b

Main Street, Skidby, Hull

East Yorkshire

HU16 5TH

財務

主な数値は年次決算提出資料より。

通貨を変換

2010

利益/(損失): £25.1K

主な数字

利益/(損失)

2010£25,056
2011£25,056
2012£23,452
2013£17,945
2014£9,380
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

総資産

2010£25,156
2011£23,552
2012£23,552
2013£18,045
2014£9,480
2015£47,308
2016£97,129
2017£75,342
2018£73,456
2019£55,928
2020£45,378
2021£69,698
2022£61,351
2023£96,664
2024£144,198
2025£241,966

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£75,342
2018£73,456
2019£55,928
2020£45,378
2021£69,698
2022£61,351
2023£96,664
2024£144,198
2025£241,966

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£75,342
2018£73,456
2019£55,928
2020£45,378
2021£69,698
2022£61,351
2023£96,664
2024£144,198
2025£241,966

Current Assets

2010£75,692
2011£75,692
2012£83,986
2013£43,663
2014£42,071
2015£162,417
2016£162,905
2017£142,744
2018£124,085
2019£96,996
2020£42,342
2021£130,416
2022£138,353
2023£194,550
2024£244,421
2025£429,330

Net Current Assets Liabilities

2010£18,076
2011£18,129
2012£18,129
2013£14,643
2014£6,790
2015£57,083
2016£88,464
2017£61,117
2018£60,751
2019£29,764
2020£25,905
2021£56,051
2022£69,099
2023£89,424
2024£139,253
2025£236,661

Total Assets Less Current Liabilities

2010£25,156
2011£23,552
2012£23,552
2013£18,896
2014£10,153
2015£71,094
2016£106,307
2017£81,418
2018£75,923
2019£57,594
2020£46,909
2021£71,410
2022£80,484
2023£97,873
2024£145,530
2025—

Cash Bank On Hand

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£295,482

Debtors

2010£33,009
2011£33,009
2012£29,306
2013£31,381
2014£6,300
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£35,721

Other Debtors

2010—
2011—
2012£6,016
2013£0
2014£3,266
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£2,388

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2,313
2018£8,587
2019£69,850
2020£18,626
2021£76,089
2022£70,776
2023£105,975
2024£106,725
2025£192,669

Trade Creditors Trade Payables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£91,251

Number Shares Allotted

2010—
2011—
2012100
2013100
2014100
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011—
2012£1
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20194
20203
20213
20223
20232
20242
20252

Accruals Deferred Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£14,057
2016£-989
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accruals Deferred Income Within One Year

2010—
2011—
2012£1,500
2013£1,295
2014£1,136
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£1,597

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-898
2018£-2,467
2019£1,666
2020£1,531
2021£1,712
2022£19,133
2023£1,209
2024£1,332
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£42,477

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£3,064

Called Up Share Capital

2010£100
2011£100
2012£100
2013£100
2014£100
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010£28,403
2011£28,403
2012£23,680
2013£8,778
2014£35,771
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012£0
2013—
2014£0
2015£6,926
2016£4,620
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£65,857
2013£29,020
2014£35,281
2015£107,298
2016£76,839
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2010£57,616
2011£57,616
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2010£7,080
2011£7,080
2012£5,423
2013£4,253
2014£3,363
2015£14,011
2016£17,843
2017£20,301
2018£15,172
2019£27,830
2020£21,004
2021£15,359
2022£11,385
2023£8,449
2024£6,277
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£2,113

Loans From Directors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£21,757

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010£25,156
2011£23,552
2012£23,552
2013£18,045
2014£9,480
2015£47,308
2016£97,129
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2010—
2011—
2012£22,352
2013£14,352
2014£8,434
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£449

Other Disposals Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£461

Prepayments Accrued Income

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£1,393

Prepayments Accrued Income Current Asset

2010—
2011—
2012£484
2013£484
2014£425
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1,964
2016£2,398
2017£1,292
2018£963
2019£2,618
2020£2,189
2021£1,724
2022£1,522
2023£849
2024£1,557
2025—

Profit Loss Account Reserve

2010£25,056
2011£25,056
2012£23,452
2013£17,945
2014£9,380
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£5,305

Property Plant Equipment Gross Cost

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£48,721

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2,865
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2010—
2011—
2012£851
2013£673
2014£2,803
2015£3,569
2016£3,569
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011—
2012£100
2013£100
2014£100
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010£25,156
2011£25,156
2012£23,552
2013£18,045
2014£9,480
2015£47,308
2016£97,129
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2010£14,280
2011£14,280
2012£31,000
2013£3,504
2014£0
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2010£7,080
2011£7,080
2012£5,423
2013£4,253
2014£3,363
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2010£9,039
2011—
2012£264
2013£226
2014£13,517
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2010£9,039
2011£9,039
2012£9,242
2013£9,468
2014£16,735
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2010£1,959
2011£3,616
2012£4,989
2013£6,105
2014£2,723
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2010—
2011—
2012£1,407
2013£1,116
2014£1,358
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2010£1,959
2011£1,657
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2010—
2011—
2012£34
2013—
2014£4,740
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2010—
2011—
2012£61
2013—
2014£6,250
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Due Within One Year

2010—
2011—
2012£8,205
2013£8,065
2014£6,896
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£67,751

Total Inventories

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£98,127

Trade Creditors Within One Year

2010—
2011—
2012£33,800
2013£5,308
2014£18,815
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors

2010—
2011—
2012£23,290
2013£30,897
2014£2,609
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£31,940

Value-added Tax Payable

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025£10,313
メートル2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
利益/(損失)£25,056£25,056£23,452£17,945£9,380———————————
総資産£25,156£23,552£23,552£18,045£9,480£47,308£97,129£75,342£73,456£55,928£45,378£69,698£61,351£96,664£144,198£241,966
Net Assets Liabilities———————£75,342£73,456£55,928£45,378£69,698£61,351£96,664£144,198£241,966
Equity———————£75,342£73,456£55,928£45,378£69,698£61,351£96,664£144,198£241,966
Current Assets£75,692£75,692£83,986£43,663£42,071£162,417£162,905£142,744£124,085£96,996£42,342£130,416£138,353£194,550£244,421£429,330
Net Current Assets Liabilities£18,076£18,129£18,129£14,643£6,790£57,083£88,464£61,117£60,751£29,764£25,905£56,051£69,099£89,424£139,253£236,661
Total Assets Less Current Liabilities£25,156£23,552£23,552£18,896£10,153£71,094£106,307£81,418£75,923£57,594£46,909£71,410£80,484£97,873£145,530—
Cash Bank On Hand———————————————£295,482
Debtors£33,009£33,009£29,306£31,381£6,300——————————£35,721
Other Debtors——£6,016£0£3,266——————————£2,388
Creditors———————£2,313£8,587£69,850£18,626£76,089£70,776£105,975£106,725£192,669
Trade Creditors Trade Payables———————————————£91,251
Number Shares Allotted——100100100———————————
Par Value Share——£1£1£1———————————
Average Number Employees During Period—————————4333222
Accruals Deferred Income—————£14,057£-989—————————
Accruals Deferred Income Within One Year——£1,500£1,295£1,136———————————
Accrued Liabilities———————————————£1,597
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal———————£-898£-2,467£1,666£1,531£1,712£19,133£1,209£1,332—
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————————£42,477
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————————————£3,064
Called Up Share Capital£100£100£100£100£100———————————
Cash Bank In Hand£28,403£28,403£23,680£8,778£35,771———————————
Creditors Due After One Year——£0—£0£6,926£4,620—————————
Creditors Due Within One Year——£65,857£29,020£35,281£107,298£76,839—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£57,616£57,616——————————————
Fixed Assets£7,080£7,080£5,423£4,253£3,363£14,011£17,843£20,301£15,172£27,830£21,004£15,359£11,385£8,449£6,277—
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————————————£2,113
Loans From Directors———————————————£21,757
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£25,156£23,552£23,552£18,045£9,480£47,308£97,129—————————
Other Creditors Due Within One Year——£22,352£14,352£8,434———————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————————£449
Other Disposals Property Plant Equipment———————————————£461
Prepayments Accrued Income———————————————£1,393
Prepayments Accrued Income Current Asset——£484£484£425———————————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal—————£1,964£2,398£1,292£963£2,618£2,189£1,724£1,522£849£1,557—
Profit Loss Account Reserve£25,056£25,056£23,452£17,945£9,380———————————
Property Plant Equipment———————————————£5,305
Property Plant Equipment Gross Cost———————————————£48,721
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£2,865————————
Provisions For Liabilities Charges——£851£673£2,803£3,569£3,569—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£100£100£100———————————
Shareholder Funds£25,156£25,156£23,552£18,045£9,480£47,308£97,129—————————
Stocks Inventory£14,280£14,280£31,000£3,504£0———————————
Tangible Fixed Assets£7,080£7,080£5,423£4,253£3,363———————————
Tangible Fixed Assets Additions£9,039—£264£226£13,517———————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£9,039£9,039£9,242£9,468£16,735———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£1,959£3,616£4,989£6,105£2,723———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£1,407£1,116£1,358———————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£1,959£1,657——————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals——£34—£4,740———————————
Tangible Fixed Assets Disposals——£61—£6,250———————————
Taxation Social Security Due Within One Year——£8,205£8,065£6,896———————————
Taxation Social Security Payable———————————————£67,751
Total Inventories———————————————£98,127
Trade Creditors Within One Year——£33,800£5,308£18,815———————————
Trade Debtors——£23,290£30,897£2,609———————————
Trade Debtors Trade Receivables———————————————£31,940
Value-added Tax Payable———————————————£10,313

書類

Confirmation statement

01/08/2025

表示

Total exemption full accounts made up to 31 March 2025

14/07/2025

表示

Annual Accounts

会計期間終了日: 31/03/2025

ファイルされた31/03/2025

表示

Micro company accounts made up to 31 March 2024

07/10/2024

表示

Confirmation statement

01/08/2024

表示

Amended micro company accounts made up to 31 March 2023

30/04/2024

表示

Annual Accounts

会計期間終了日: 31/03/2024

ファイルされた31/03/2024

表示

Micro company accounts made up to 31 March 2023

13/11/2023

表示

Confirmation statement

10/08/2023

表示

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITED🇮🇪PTMK HOLDINGS LIMITEDLAURE LAVIGNEMARKESHA COLLINS R🇬🇧Mr Adrian Dorin Kelemen
流動比率(2016)流動比率
2.12×
損益 前年比(2013 vs 2014)損益 前年比
-47.7%
ROA(当期純利益)(2014)ROA(当期純利益)
98.9%
自己資本比率(2025)自己資本比率
100%
総資産 前年比(2024 vs 2025)総資産 前年比
+67.8%

財務健全性

決算書から算出した比率です。データがない、または意味をなさない場合は表示しません。

成長

総資産 前年比(2010 vs 2011)
-6.4%
流動純資産 前年比(2010 vs 2011)
+0.3%
損益 前年比(2011 vs 2012)
-6.4%
損益 前年比(2012 vs 2013)
-23.5%
総資産 前年比(2012 vs 2013)
-23.4%
流動純資産 前年比(2012 vs 2013)
-19.2%
損益 前年比(2013 vs 2014)
-47.7%
  1. –
  2. –
  3. –P & S BUILD & CONSTRUCT LTD
総資産 前年比(2013 vs 2014)
-47.5%
流動純資産 前年比(2013 vs 2014)
-53.6%
総資産 前年比(2014 vs 2015)
+399%
流動純資産 前年比(2014 vs 2015)
+740.7%
総資産 前年比(2015 vs 2016)
+105.3%
流動純資産 前年比(2015 vs 2016)
+55%
総資産 前年比(2016 vs 2017)
-22.4%
流動純資産 前年比(2016 vs 2017)
-30.9%
総資産 前年比(2017 vs 2018)
-2.5%
流動純資産 前年比(2017 vs 2018)
-0.6%
総資産 前年比(2018 vs 2019)
-23.9%
流動純資産 前年比(2018 vs 2019)
-51%
総資産 前年比(2019 vs 2020)
-18.9%
流動純資産 前年比(2019 vs 2020)
-13%
総資産 前年比(2020 vs 2021)
+53.6%
流動純資産 前年比(2020 vs 2021)
+116.4%
総資産 前年比(2021 vs 2022)
-12%
流動純資産 前年比(2021 vs 2022)
+23.3%
総資産 前年比(2022 vs 2023)
+57.6%
流動純資産 前年比(2022 vs 2023)
+29.4%
総資産 前年比(2023 vs 2024)
+49.2%
流動純資産 前年比(2023 vs 2024)
+55.7%
総資産 前年比(2024 vs 2025)
+67.8%
流動純資産 前年比(2024 vs 2025)
+70%
総資産 CAGR(2010–2025)
+16.3%

効率・収益性

ROA(当期純利益)(2010)
99.6%
ROA(当期純利益)(2011)
106.4%
ROA(当期純利益)(2012)
99.6%
ROA(当期純利益)(2013)
99.4%
ROA(当期純利益)(2014)
98.9%

運転資本・流動性

流動純資産(2010)
£18,076
流動純資産(2011)
£18,129
流動比率(2012)
1.28×
流動純資産(2012)
£18,129
流動比率(2013)
1.5×
流動純資産(2013)
£14,643
流動比率(2014)
1.19×
流動純資産(2014)
£6,790
流動比率(2015)
1.51×
流動純資産(2015)
£57,083
流動比率(2016)
2.12×
流動純資産(2016)
£88,464
流動純資産(2017)
£61,117
流動純資産(2018)
£60,751
流動純資産(2019)
£29,764
流動純資産(2020)
£25,905
流動純資産(2021)
£56,051
流動純資産(2022)
£69,099
流動純資産(2023)
£89,424
流動純資産(2024)
£139,253
流動純資産(2025)
£236,661

資本構成

自己資本比率(2017)
100%
自己資本比率(2018)
100%
自己資本比率(2019)
100%
自己資本比率(2020)
100%
自己資本比率(2021)
100%
自己資本比率(2022)
100%
自己資本比率(2023)
100%
自己資本比率(2024)
100%
自己資本比率(2025)
100%
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