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概要法的地位タイムラインネットワークオーナーシップ株主一覧実質的支配者地理財務財務健全性書類
概要法的地位タイムラインネットワークオーナーシップ株主一覧実質的支配者地理財務財務健全性書類

PERFORMANCE IMPROVEMENT LIMITED

🇬🇧イギリス•Private Limited Company (Ltd.)•アクティブ
純利益率(2015)純利益率
-230%
流動比率(2015)流動比率
62.23×
損益 前年比(2024 vs 2025)損益 前年比
-74.1%

概要

国名🇬🇧イギリス
ステータスアクティブ
登録番号01914492
設立17/05/1985
目的歯科診療活動
住所3 St Giles Business Park, Pool Road, Newtown, Powys, SY16 3AJ
確認声明次の期限: —; 最後のメークアップ: —

法的地位

法的形式Private Limited Company (Ltd.)
ステータスアクティブ
登録日17/05/1985
登録機関Companies House
登録資本金£4

ソース: UK Companies House · 最終更新: 02/12/2025

タイムライン (16イベント)

31/03/2025

年次決算を提出

Annual Accounts · Accounting year ending 31/03/2025

ドキュメントでファイルを見る

31/03/2024

年次決算を提出

Annual Accounts · Accounting year ending 31/03/2024

ドキュメントでファイルを見る

17/05/1985

会社設立

法人設立日: 1985-05-17

ネットワーク

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ネットワーク深度

オーナーシップ

Persons with significant control

Vera Marian Morris

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right To Appoint And Remove Directors As Firm

就任日: 06/04/2016

87.5%
Sandra Judith Carter Morris

Significant influence

就任日: 06/04/2016

—
John Brian Morris

25–50% shares · 25–50% voting rights · Significant influence

就任日: 06/04/2016 · 退任日: 23/01/2018

37.5%
John Brian Morris

25–50% shares · 25–50% voting rights · Significant influence

就任日: 06/04/2016 · 退任日: 23/01/2018

37.5%

オーナーシップ・タイムライン (4の変更)

23/01/2018

退任 John Brian Morris (人)

重要な支配権を持つ者

06/04/2016

就任 John Brian Morris (人)

重要な支配権を持つ者

06/04/2016

就任 Sandra Judith Carter Morris (人)

重要な支配権を持つ者

株主一覧

名前持株議決権以降
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

実質的支配者

名前持株国以降
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

地理

本社

3 St Giles Business Park

Pool Road

Newtown

Powys

SY16 3AJ

財務

主な数値は年次決算提出資料より。

通貨を変換

2015

ターンオーバー: £4.8K

主な数字

ターンオーバー

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£4,800
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

利益/(損失)

2011£-15
2012£-15
2013£-14
2014—
2015£-11,042
2016—
2017£-29
2018£2,298
2019£2,777
2020£4,308
2021£-558
2022£-7,185
2023£-291
2024£4,190
2025£1,084

総資産

2011£-10,988
2012£-11,001
2013£-11,016
2014£-11,040
2015£-11,040
2016£-10,049
2017£-9,659
2018£-3,783
2019£3,135
2020£15,134
2021£21,410
2022£9,992
2023£-8,582
2024£-9,764
2025£3,878

Net Assets Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-9,659
2018£-3,783
2019£3,135
2020£15,134
2021£21,410
2022£9,992
2023£-8,582
2024£-9,764
2025£3,878

Equity

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-9,659
2018£-3,783
2019£3,135
2020£15,134
2021£21,410
2022£9,992
2023£-8,582
2024£-9,764
2025£3,878

Current Assets

2011£1,862
2012£835
2013£820
2014£807
2015£809
2016£1,785
2017£2,177
2018£18,478
2019£8,176
2020£21,837
2021£28,093
2022£74,327
2023£9,052
2024£19,499
2025£9,883

Net Current Assets Liabilities

2011£848
2012£835
2013£820
2014£794
2015£796
2016£1,785
2017£-9,659
2018£-181,997
2019£-207,708
2020£-213,071
2021£-202,414
2022£23,184
2023£-38,162
2024£-39,642
2025£-31,206

Total Assets Less Current Liabilities

2011£848
2012£835
2013£820
2014£796
2015£796
2016£1,787
2017£-9,659
2018£40,112
2019£43,023
2020£50,948
2021£54,119
2022£258,296
2023£252,405
2024£235,815
2025£228,091

Cash Bank On Hand

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2,177
2018£9,090
2019£1,005
2020£13,984
2021£22,919
2022£66,963
2023£4,301
2024£10,287
2025£2,432

Debtors

2011—
2012—
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017£7,788
2018£7,788
2019£5,851
2020£4,403
2021£1,924
2022£4,264
2023£2,431
2024£6,762
2025£6,576

Other Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£375
2018£375
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£43,895
2018£43,895
2019£37,619
2020£30,768
2021£23,355
2022£239,508
2023£259,376
2024£244,259
2025£218,703

Trade Creditors Trade Payables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1,536
2018£1,535
2019£3,222
2020£355
2021£355
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11,836
2018£191,284
2019£187,346
2020£211,973
2021£180,000
2022£180,000
2023£210,000
2024£210,000
2025£190,000

Number Shares Allotted

2011—
20122
20132
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20172
20182
20192
20202
20212
20222
20232
20242
20252

Par Value Share

2011—
2012£1
2013£1
2014—
2015—
2016—
2017£1
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025£1

Average Number Employees During Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20184
20194
20205
20219
202210
202310
202411
202511

Accrued Liabilities Deferred Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1,953
2018£1,953
2019£12,545
2020£15,338
2021£5,560
2022£12,124
2023£7,005
2024£16,619
2025£7,402

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2,822
2018£21,780
2019£49,265
2020£75,298
2021£97,305
2022£124,642
2023£147,252
2024£166,889
2025£185,898

Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2,822
2019£21,781
2020£49,265
2021£75,297
2022£97,305
2023£124,641
2024£147,252
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£224,932
2018£47,579
2019£40,772
2020£19,811
2021£586
2022£83,845
2023£12,006
2024£7,292
2025£3,402

Bank Borrowings

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£1,768
2022£1,768
2023£17,593
2024£12,037
2025£6,483

Bank Overdrafts

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£42
2019£42
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2011£2
2012£2
2013£2
2014—
2015£2
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2011—
2012—
2013—
2014£2
2015—
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2011£1,862
2012£835
2013£820
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Cash Equivalents

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£963
2020£13,984
2021£22,919
2022£66,963
2023£4,301
2024£10,287
2025£2,432

Creditors Due After One Year

2011—
2012£11,836
2013£11,836
2014£11,836
2015£11,836
2016£11,836
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2011£11,836
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2011—
2012—
2013£0
2014£13
2015£13
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2011£1,014
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Asset Debtors

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£29
2018£29
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Assets

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14,950
2018£14,950
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Deferred Tax Liabilities

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-18,637
2019£-18,637
2020£-15,721
2021£-12,996
2022£-10,442
2023£-68
2024£-68
2025£-14,985

Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20
2018£20
2019£2
2020£2
2021£2
2022£2
2023£2
2024£0
2025£0

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£43,895
2018£43,895
2019£37,619
2020£30,768
2021£23,355
2022£17,414
2023£9,561
2024£9,565
2025£571

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-49,597
2018£-49,597
2019£-43,894
2020£-37,615
2021£-30,774
2022£-25,262
2023£-17,981
2024—
2025—

Fixed Assets

2011—
2012—
2013£0
2014—
2015—
2016—
2017£222,110
2018£222,109
2019£250,731
2020£264,019
2021£256,533
2022£235,112
2023£290,567
2024£275,457
2025£259,297

Increase Decrease Due To Transfers Between Classes Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£11,793
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-29
2018£2,298
2019£2,777
2020£4,308
2021£-558
2022£-7,185
2023£-291
2024£4,190
2025£1,084

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2,822
2018£9,847
2019£7,878
2020£6,303
2021£5,042
2022£4,034
2023£3,226
2024£2,582
2025£19,009

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2011£-10,988
2012£-11,001
2013£-11,016
2014£-11,040
2015£-11,040
2016£-10,049
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Deferred Tax Liability Asset

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-29
2018£-29
2019£2,269
2020£5,046
2021£9,354
2022£8,796
2023£1,611
2024£1,320
2025£5,510

Other Aggregate Reserves

2011£-10,975
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors After One Year

2011£11,836
2012£11,836
2013£11,836
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£455
2021—
2022£586
2023£2,660
2024£2,896
2025—

Other Disposals Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£1,263
2021—
2022£1,054
2023£4,506
2024£3,817
2025—

Other Operating Charges Format2

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£4,813
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£6,454
2019£6,454
2020£312
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Payments Received On Account

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£438
2020£438
2021£6,438
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£650
2018£650
2019£558
2020£1,448
2021£1,782
2022£2,403
2023£1,764
2024£5,479
2025£5,028

Profit Loss Account Reserve

2011£-15
2012£-15
2013£-14
2014—
2015£-11,042
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss For Period

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£-13
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£155,333
2018£155,333
2019£250,731
2020£264,019
2021£25,209
2022£20,167
2023£16,134
2024£12,907
2025£10,325

Property Plant Equipment Gross Cost

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£224,932
2018£272,511
2019£313,284
2020£331,830
2021£332,417
2022£415,209
2023£422,709
2024£426,185
2025£429,587

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-2,269
2019£-2,269
2020£-5,046
2021£-9,354
2022£-8,796
2023£-1,611
2024£-1,320
2025£-5,510

Raw Materials Consumables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1,600
2018£1,600
2019—
2020—
2021—
2022£3,100
2023£2,320
2024£2,450
2025£875

Revaluation Reserve

2011—
2012£-10,988
2013£-11,004
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2011—
2012£2
2013£2
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2011£-10,988
2012£-11,001
2013£-11,016
2014£-11,040
2015£-11,040
2016£-10,049
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2,269
2019£2,269
2020£5,046
2021£9,354
2022£8,796
2023£1,611
2024£1,320
2025£5,510

Taxation Social Security Payable

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£6,448
2022£4,203
2023£3,177
2024£3,278
2025£3,725

Total Borrowings

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021£50,000
2022£50,000
2023£45,372
2024£39,816
2025£34,261

Total Inventories

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1,600
2018£1,600
2019£1,320
2020£3,450
2021£3,250
2022£3,100
2023£2,320
2024£2,450
2025£875

Trade Debtors Trade Receivables

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6,734
2018£6,734
2019£5,293
2020£2,955
2021£142
2022£1,861
2023£667
2024£1,283
2025£1,548

Transfers Between P P E Classes Increase Decrease In Depreciation Impairment

2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£39
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Gross Operating Revenue

2011—
2012—
2013—
2014—
2015£4,800
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
メートル201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
ターンオーバー————£4,800——————————
利益/(損失)£-15£-15£-14—£-11,042—£-29£2,298£2,777£4,308£-558£-7,185£-291£4,190£1,084
総資産£-10,988£-11,001£-11,016£-11,040£-11,040£-10,049£-9,659£-3,783£3,135£15,134£21,410£9,992£-8,582£-9,764£3,878
Net Assets Liabilities——————£-9,659£-3,783£3,135£15,134£21,410£9,992£-8,582£-9,764£3,878
Equity——————£-9,659£-3,783£3,135£15,134£21,410£9,992£-8,582£-9,764£3,878
Current Assets£1,862£835£820£807£809£1,785£2,177£18,478£8,176£21,837£28,093£74,327£9,052£19,499£9,883
Net Current Assets Liabilities£848£835£820£794£796£1,785£-9,659£-181,997£-207,708£-213,071£-202,414£23,184£-38,162£-39,642£-31,206
Total Assets Less Current Liabilities£848£835£820£796£796£1,787£-9,659£40,112£43,023£50,948£54,119£258,296£252,405£235,815£228,091
Cash Bank On Hand——————£2,177£9,090£1,005£13,984£22,919£66,963£4,301£10,287£2,432
Debtors——£0———£7,788£7,788£5,851£4,403£1,924£4,264£2,431£6,762£6,576
Other Debtors——————£375£375———————
Creditors——————£43,895£43,895£37,619£30,768£23,355£239,508£259,376£244,259£218,703
Trade Creditors Trade Payables——————£1,536£1,535£3,222£355£355————
Other Creditors——————£11,836£191,284£187,346£211,973£180,000£180,000£210,000£210,000£190,000
Number Shares Allotted—22————————————
Number Shares Issued Fully Paid——————222222222
Par Value Share—£1£1———£1£1£1£1£1£1£1£1£1
Average Number Employees During Period———————445910101111
Accrued Liabilities Deferred Income——————£1,953£1,953£12,545£15,338£5,560£12,124£7,005£16,619£7,402
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£2,822£21,780£49,265£75,298£97,305£124,642£147,252£166,889£185,898
Accumulated Depreciation Not Including Impairment Property Plant Equipment———————£2,822£21,781£49,265£75,297£97,305£124,641£147,252—
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————£224,932£47,579£40,772£19,811£586£83,845£12,006£7,292£3,402
Bank Borrowings——————————£1,768£1,768£17,593£12,037£6,483
Bank Overdrafts———————£42£42——————
Called Up Share Capital£2£2£2—£2——————————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset———£2—£2—————————
Cash Bank In Hand£1,862£835£820————————————
Cash Cash Equivalents————————£963£13,984£22,919£66,963£4,301£10,287£2,432
Creditors Due After One Year—£11,836£11,836£11,836£11,836£11,836—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£11,836——————————————
Creditors Due Within One Year——£0£13£13——————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£1,014——————————————
Deferred Tax Asset Debtors——————£29£29———————
Deferred Tax Assets——————£14,950£14,950———————
Deferred Tax Liabilities———————£-18,637£-18,637£-15,721£-12,996£-10,442£-68£-68£-14,985
Depreciation Rate Used For Property Plant Equipment——————£20£20£2£2£2£2£2£0£0
Finance Lease Liabilities Present Value Total——————£43,895£43,895£37,619£30,768£23,355£17,414£9,561£9,565£571
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross——————£-49,597£-49,597£-43,894£-37,615£-30,774£-25,262£-17,981——
Fixed Assets——£0———£222,110£222,109£250,731£264,019£256,533£235,112£290,567£275,457£259,297
Increase Decrease Due To Transfers Between Classes Property Plant Equipment———————£11,793———————
Increase Decrease In Net Deferred Tax Liability From Amount Recognised In Profit Or Loss——————£-29£2,298£2,777£4,308£-558£-7,185£-291£4,190£1,084
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment——————£2,822£9,847£7,878£6,303£5,042£4,034£3,226£2,582£19,009
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-10,988£-11,001£-11,016£-11,040£-11,040£-10,049—————————
Net Deferred Tax Liability Asset——————£-29£-29£2,269£5,046£9,354£8,796£1,611£1,320£5,510
Other Aggregate Reserves£-10,975——————————————
Other Creditors After One Year£11,836£11,836£11,836————————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£455—£586£2,660£2,896—
Other Disposals Property Plant Equipment—————————£1,263—£1,054£4,506£3,817—
Other Operating Charges Format2————£4,813——————————
Other Taxation Social Security Payable———————£6,454£6,454£312—————
Payments Received On Account————————£438£438£6,438————
Prepayments Accrued Income——————£650£650£558£1,448£1,782£2,403£1,764£5,479£5,028
Profit Loss Account Reserve£-15£-15£-14—£-11,042——————————
Profit Loss For Period————£-13——————————
Property Plant Equipment——————£155,333£155,333£250,731£264,019£25,209£20,167£16,134£12,907£10,325
Property Plant Equipment Gross Cost——————£224,932£272,511£313,284£331,830£332,417£415,209£422,709£426,185£429,587
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£-2,269£-2,269£-5,046£-9,354£-8,796£-1,611£-1,320£-5,510
Raw Materials Consumables——————£1,600£1,600———£3,100£2,320£2,450£875
Revaluation Reserve—£-10,988£-11,004————————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£2£2————————————
Shareholder Funds£-10,988£-11,001£-11,016£-11,040£-11,040£-10,049—————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal———————£2,269£2,269£5,046£9,354£8,796£1,611£1,320£5,510
Taxation Social Security Payable——————————£6,448£4,203£3,177£3,278£3,725
Total Borrowings——————————£50,000£50,000£45,372£39,816£34,261
Total Inventories——————£1,600£1,600£1,320£3,450£3,250£3,100£2,320£2,450£875
Trade Debtors Trade Receivables——————£6,734£6,734£5,293£2,955£142£1,861£667£1,283£1,548
Transfers Between P P E Classes Increase Decrease In Depreciation Impairment———————£39———————
Turnover Gross Operating Revenue————£4,800——————————

書類

Annual Accounts

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDMEJ PROFESSIONAL SERVICES INCANTOINE ZANDA🇬🇧Mrs Stephanie Diane Reed
ROA(当期純利益)(2025)ROA(当期純利益)
28%
自己資本比率(2025)自己資本比率
100%

財務健全性

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マージン

純利益率(2015)
-230%

成長

総資産 前年比(2011 vs 2012)
-0.1%
流動純資産 前年比(2011 vs 2012)
-1.5%
損益 前年比(2012 vs 2013)
+6.7%
総資産 前年比(2012 vs 2013)
-0.1%
流動純資産 前年比(2012 vs 2013)
-1.8%
  1. –
  2. –
  3. –PERFORMANCE IMPROVEMENT LIMITED
総資産 前年比(2013 vs 2014)
-0.2%
流動純資産 前年比(2013 vs 2014)
-3.2%
流動純資産 前年比(2014 vs 2015)
+0.3%
総資産 前年比(2015 vs 2016)
+9%
流動純資産 前年比(2015 vs 2016)
+124.2%
総資産 前年比(2016 vs 2017)
+3.9%
流動純資産 前年比(2016 vs 2017)
-641.1%
損益 前年比(2017 vs 2018)
+8,024.1%
総資産 前年比(2017 vs 2018)
+60.8%
流動純資産 前年比(2017 vs 2018)
-1,784.2%
損益 前年比(2018 vs 2019)
+20.8%
総資産 前年比(2018 vs 2019)
+182.9%
流動純資産 前年比(2018 vs 2019)
-14.1%
損益 前年比(2019 vs 2020)
+55.1%
総資産 前年比(2019 vs 2020)
+382.7%
流動純資産 前年比(2019 vs 2020)
-2.6%
損益 前年比(2020 vs 2021)
-113%
総資産 前年比(2020 vs 2021)
+41.5%
流動純資産 前年比(2020 vs 2021)
+5%
損益 前年比(2021 vs 2022)
-1,187.6%
総資産 前年比(2021 vs 2022)
-53.3%
流動純資産 前年比(2021 vs 2022)
+111.5%
損益 前年比(2022 vs 2023)
+95.9%
総資産 前年比(2022 vs 2023)
-185.9%
流動純資産 前年比(2022 vs 2023)
-264.6%
損益 前年比(2023 vs 2024)
+1,539.9%
総資産 前年比(2023 vs 2024)
-13.8%
流動純資産 前年比(2023 vs 2024)
-3.9%
損益 前年比(2024 vs 2025)
-74.1%
総資産 前年比(2024 vs 2025)
+139.7%
流動純資産 前年比(2024 vs 2025)
+21.3%

効率・収益性

従業員一人当たり損益(2018)
£575
ROA(当期純利益)(2019)
88.6%
従業員一人当たり損益(2019)
£694
ROA(当期純利益)(2020)
28.5%
従業員一人当たり損益(2020)
£862
ROA(当期純利益)(2021)
-2.6%
従業員一人当たり損益(2021)
-£62
ROA(当期純利益)(2022)
-71.9%
従業員一人当たり損益(2022)
-£719
従業員一人当たり損益(2023)
-£29
従業員一人当たり損益(2024)
£381
ROA(当期純利益)(2025)
28%
従業員一人当たり損益(2025)
£99

運転資本・流動性

流動純資産(2011)
£848
流動純資産(2012)
£835
流動純資産(2013)
£820
流動比率(2014)
62.08×
流動純資産(2014)
£794
流動比率(2015)
62.23×
流動純資産(2015)
£796
流動純資産(2016)
£1,785
流動純資産(2017)
-£9,659
流動純資産(2018)
-£181,997
流動純資産(2019)
-£207,708
流動純資産(2020)
-£213,071
流動純資産(2021)
-£202,414
流動純資産(2022)
£23,184
流動純資産(2023)
-£38,162
流動純資産(2024)
-£39,642
流動純資産(2025)
-£31,206

資本構成

自己資本比率(2019)
100%
自己資本比率(2020)
100%
自己資本比率(2021)
100%
自己資本比率(2022)
100%
自己資本比率(2025)
100%
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