SobreNegócios
AjudaPrivacidadeCondições
ResumoLegal e statusLinha do tempoRedePropriedade e gestãoAcionistasBeneficiário efetivoGeografiaFinançasSaúde financeiraDocumentos
ResumoLegal e statusLinha do tempoRedePropriedade e gestãoAcionistasBeneficiário efetivoGeografiaFinançasSaúde financeiraDocumentos

CAPITAL CAR FINANCE LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Ativa

Resumo

País🇬🇧Reino Unido
EstadoAtiva
Número de registro06041030
Fundada03/01/2007
Objeto socialSale of new cars and light motor vehicles; Sale of used cars and light motor vehicles; Financial leasing; Financial intermediation not elsewhere classified
EndereçoC/O Knight Brown Accountants, 3 Crewe Road, Sandbach, Cheshire, CW11 4NE
Declaração de confirmaçãoPróximo vencimento: 11/11/2026; Última elaboração: —

Legal e status

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoAtiva
Data de registro03/01/2007
Autoridade registralCompanies House
Capital registrado—

Fonte: UK Companies House · Última atualização: 02/12/2025

Linha do tempo (22 eventos)

15/05/2026

Contas anuais apresentadas

Micro-entity accounts

Ver ficheiro em Documentos

02/03/2026

Nomeação Thomas Horton (pessoa)

Nomeado como Director

03/01/2007

Empresa constituída

Data de constituição: 2007-01-03

Rede

Este diagrama tem muitas conexões. para uma melhor experiência.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidade da rede

Propriedade e gestão

Persons with significant control

Lorraine Williams

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nomeado em: 06/04/2016

37.5%
Jonathan Mark Edward Williams

25–50% shares · 25–50% voting rights

Nomeado em: 06/04/2016

37.5%
Lorraine Williams

25–50% shares

Nomeado em: 06/04/2016

37.5%

Officers & directors

Thomas Horton

Director

Nomeado em: 02/03/2026

—
Lorraine Williams

Director

Nomeado em: 01/04/2013

—

Linha do tempo de propriedade (2 alterações)

06/04/2016

Nomeação Lorraine Williams (pessoa)

Pessoa com controle significativo

06/04/2016

Nomeação Jonathan Mark Edward Williams (pessoa)

Pessoa com controle significativo

Acionistas

NomeParticipaçãoVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiário efetivo

NomeParticipaçãoPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografia

Sede

C/O Knight Brown Accountants

3 Crewe Road

Sandbach

Cheshire

CW11 4NE

Finanças

Indicadores das demonstrações anuais.

Converter para

2018

Faturamento: £260.2K

Indicadores

Faturamento

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£260.159
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Lucro / (prejuízo)

2008£15
2009£15
2010£347
2011£8.755
2012£779
2013£11.847
2014£10.801
2015£13.311
2016£17.473
2017—
2018£128.827
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Lucro bruto

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£171.354
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Lucro operacional

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£128.786
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Outras receitas

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£41
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Ativo total

2008£17
2009£17
2010£349
2011£8.757
2012£781
2013£11.849
2014£10.803
2015£14.311
2016£18.473
2017£22.018
2018£84.052
2019£84.052
2021£65.537
2022£97.713
2023£118.658
2024£133.502
2025£98.210

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£22.018
2018£45.085
2019£84.052
2021£65.537
2022£97.713
2023£118.658
2024£133.502
2025£98.210

Equity

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£22.018
2018£84.052
2019£84.052
2021£65.537
2022£97.713
2023£118.658
2024£133.502
2025£98.210

Current Assets

2008£51.820
2009£51.820
2010£9.366
2011£19.144
2012£13.236
2013£34.100
2014£29.016
2015£34.300
2016£43.881
2017£43.790
2018£96.059
2019£136.940
2021£121.088
2022£194.159
2023£217.062
2024£187.031
2025£165.462

Net Current Assets Liabilities

2008£-1.708
2009£-1.708
2010£9.366
2011£8.757
2012£781
2013£11.849
2014£10.803
2015£14.311
2016£17.505
2017£20.680
2018£44.652
2019£77.039
2021£93.932
2022£177.899
2023£183.063
2024£192.842
2025£147.897

Total Assets Less Current Liabilities

2008£17
2009£17
2010£10.228
2011£8.757
2012£781
2013—
2014—
2015£14.311
2016£18.715
2017£22.352
2018£45.186
2019£85.696
2021£100.374
2022£184.063
2023£188.222
2024£197.431
2025£153.547

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£22.016
2018£70.137
2019£89.996
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Debtors

2008£22.805
2009£22.805
2010£3.410
2011£6.997
2012£6.317
2013£18.038
2014£10.691
2015£14.832
2016£10.405
2017£21.774
2018£30.125
2019£30.125
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6.000
2018£30.466
2019£30.466
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£23.110
2018£51.407
2019£59.901
2021£42.500
2022£42.500
2023£32.500
2024£22.500
2025£17.500

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£950
2018£7.613
2019£1.749
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3.912
2018£14.107
2019£26.258
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
20132
20142
20152
20161.000
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
20171
20182
20192
20212
20222
20232
20242
20252

Despesas administrativas

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£42.568
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021£-33.624
2022£-42.679
2023£-36.084
2024£-40.557
2025£-36.763

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2.881
2018£5.580
2019£7.851
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£10.822
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2008£2
2009£2
2010£2
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015£1.000
2016£1.000
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Capital Employed

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£11.849
2014£10.803
2015£14.311
2016£18.473
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2008£29.015
2009£29.015
2010£5.956
2011£12.147
2012£6.919
2013£16.062
2014£18.325
2015£19.468
2016£33.476
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15.794
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cost Sales

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£88.805
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2008—
2009—
2010£9.879
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£22.251
2014£18.213
2015£19.989
2016£26.376
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£53.528
2009£53.528
2010—
2011£10.387
2012£12.455
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Dividends Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£76.000
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2008£1.725
2009£1.725
2010£862
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021£6.442
2022£6.164
2023£5.159
2024£4.589
2025£5.650

Gross Profit Loss

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£171.354
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1.138
2018£2.699
2019£2.271
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£17
2009£17
2010£349
2011£8.757
2012£781
2013£11.849
2014£10.803
2015£14.311
2016£18.473
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Operating Profit Loss

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£128.786
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Interest Receivable Similar Income Finance Income

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£41
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2.454
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021£288
2022£20.908
2023£6.123
2024£46.524
2025£9.412

Profit Loss Account Reserve

2008£15
2009£15
2010£347
2011£8.755
2012£779
2013£11.847
2014£10.801
2015£13.311
2016£17.473
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£128.827
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1.672
2018£534
2019£8.657
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3.415
2018£14.237
2019£14.237
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£334
2018£101
2019£1.644
2021£1.213
2022£1.171
2023£980
2024£872
2025£1.074

Provisions For Liabilities Charges

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£242
2016£242
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£2
2014£2
2015£1.000
2016£1.000
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2008£17
2009£17
2010£349
2011£8.757
2012£781
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2008£1.725
2009£1.725
2010£862
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1.210
2016£1.210
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2008£2.588
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1.815
2016£1.600
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£2.588
2009£2.588
2010£2.588
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£1.815
2016£3.415
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£863
2009£1.726
2010£2.588
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£605
2016£1.743
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015£605
2016£1.138
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£863
2009£863
2010£862
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£29.687
2019£31.894
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£25.760
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£15.774
2018£25.922
2019£16.478
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Revenue

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£260.159
2019—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—
Métrica20082009201020112012201320142015201620172018201920212022202320242025
Faturamento——————————£260.159——————
Lucro / (prejuízo)£15£15£347£8.755£779£11.847£10.801£13.311£17.473—£128.827——————
Lucro bruto——————————£171.354——————
Lucro operacional——————————£128.786——————
Outras receitas——————————£41——————
Ativo total£17£17£349£8.757£781£11.849£10.803£14.311£18.473£22.018£84.052£84.052£65.537£97.713£118.658£133.502£98.210
Net Assets Liabilities—————————£22.018£45.085£84.052£65.537£97.713£118.658£133.502£98.210
Equity—————————£22.018£84.052£84.052£65.537£97.713£118.658£133.502£98.210
Current Assets£51.820£51.820£9.366£19.144£13.236£34.100£29.016£34.300£43.881£43.790£96.059£136.940£121.088£194.159£217.062£187.031£165.462
Net Current Assets Liabilities£-1.708£-1.708£9.366£8.757£781£11.849£10.803£14.311£17.505£20.680£44.652£77.039£93.932£177.899£183.063£192.842£147.897
Total Assets Less Current Liabilities£17£17£10.228£8.757£781——£14.311£18.715£22.352£45.186£85.696£100.374£184.063£188.222£197.431£153.547
Cash Bank On Hand—————————£22.016£70.137£89.996—————
Debtors£22.805£22.805£3.410£6.997£6.317£18.038£10.691£14.832£10.405£21.774£30.125£30.125—————
Other Debtors—————————£6.000£30.466£30.466—————
Creditors—————————£23.110£51.407£59.901£42.500£42.500£32.500£22.500£17.500
Trade Creditors Trade Payables—————————£950£7.613£1.749—————
Other Creditors—————————£3.912£14.107£26.258—————
Number Shares Allotted—————2221.000————————
Par Value Share—————£1£1£1£1————————
Average Number Employees During Period—————————12222222
Despesas administrativas——————————£42.568——————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal————————————£-33.624£-42.679£-36.084£-40.557£-36.763
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£2.881£5.580£7.851—————
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment——————————£10.822——————
Called Up Share Capital£2£2£2£2£2£2£2£1.000£1.000————————
Capital Employed—————£11.849£10.803£14.311£18.473————————
Cash Bank In Hand£29.015£29.015£5.956£12.147£6.919£16.062£18.325£19.468£33.476————————
Corporation Tax Payable—————————£15.794———————
Cost Sales——————————£88.805——————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities——£9.879——————————————
Creditors Due Within One Year—————£22.251£18.213£19.989£26.376————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£53.528£53.528—£10.387£12.455————————————
Dividends Paid——————————£76.000——————
Fixed Assets£1.725£1.725£862—————————£6.442£6.164£5.159£4.589£5.650
Gross Profit Loss——————————£171.354——————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————————£1.138£2.699£2.271—————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£17£17£349£8.757£781£11.849£10.803£14.311£18.473————————
Operating Profit Loss——————————£128.786——————
Other Interest Receivable Similar Income Finance Income——————————£41——————
Other Taxation Social Security Payable—————————£2.454———————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal————————————£288£20.908£6.123£46.524£9.412
Profit Loss Account Reserve£15£15£347£8.755£779£11.847£10.801£13.311£17.473————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax——————————£128.827——————
Property Plant Equipment—————————£1.672£534£8.657—————
Property Plant Equipment Gross Cost—————————£3.415£14.237£14.237—————
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————————£334£101£1.644£1.213£1.171£980£872£1.074
Provisions For Liabilities Charges———————£242£242————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—————£2£2£1.000£1.000————————
Shareholder Funds£17£17£349£8.757£781————————————
Tangible Fixed Assets£1.725£1.725£862————£1.210£1.210————————
Tangible Fixed Assets Additions£2.588——————£1.815£1.600————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£2.588£2.588£2.588————£1.815£3.415————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£863£1.726£2.588————£605£1.743————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———————£605£1.138————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£863£863£862——————————————
Taxation Social Security Payable——————————£29.687£31.894—————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————————£25.760——————
Trade Debtors Trade Receivables—————————£15.774£25.922£16.478—————
Turnover Revenue——————————£260.159——————

Documentos

Micro-entity accounts

15/05/2026

Ver

Memorandum Articles

14/04/2026

Ver

Resolution

14/04/2026

Ver

Name or designation of class of shares

13/04/2026

Ver

Appointment of director

03/03/2026

Ver

Annual Accounts

Contas do exercício que termina em: 28/02/2025

Arquivado: 28/02/2025

Ver

Annual Accounts

Contas do exercício que termina em: 29/02/2024

Arquivado: 29/02/2024

Ver

IA de documentos

Em breve

Companexia Document AI

Faça perguntas sobre entregas e extratos—a nossa IA lerá os documentos e responderá em contexto.

Annual Accounts

Contas do exercício que termina em: 28/02/2023

Arquivado: 28/02/2023

Ver

Annual Accounts

Contas do exercício que termina em: 28/02/2022

Arquivado: 28/02/2022

Ver

Mostrando 1–10 de 23

1 / 3

Explorar mais empresas e pessoas

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDROMANO, THOMAS G.JEAN LOUIS AUGUSTE FABREFANNY MARTINEZ C
Margem líquida (2018)Margem líquida
49,5%
Margem operacional (2018)Margem operacional
49,5%
Rácio de liquidez corrente (2016)Rácio de liquidez corrente
1,66×
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2015 vs. 2016)Lucro / (prejuízo) ano contra ano
+31,3%
Margem bruta (2018)Margem bruta
65,9%

Saúde financeira

Rácios derivados das contas anuais. Os valores são omitidos quando faltam dados ou não são significativos.

Margens

Margem líquida (2018)
49,5%
Margem bruta (2018)
65,9%
Margem operacional (2018)
49,5%
Despesas administrativas % das receitas (2018)
16,4%

Crescimento

Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2009 vs. 2010)
+2.213,3%
  1. –
  2. –
  3. –CAPITAL CAR FINANCE LIMITED
Ativos totais ano contra ano (2009 vs. 2010)
+1.952,9%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2009 vs. 2010)
+648,4%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2010 vs. 2011)
+2.423,1%
Ativos totais ano contra ano (2010 vs. 2011)
+2.409,2%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2010 vs. 2011)
-6,5%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2011 vs. 2012)
-91,1%
Ativos totais ano contra ano (2011 vs. 2012)
-91,1%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2011 vs. 2012)
-91,1%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2012 vs. 2013)
+1.420,8%
Ativos totais ano contra ano (2012 vs. 2013)
+1.417,2%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2012 vs. 2013)
+1.417,2%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2013 vs. 2014)
-8,8%
Ativos totais ano contra ano (2013 vs. 2014)
-8,8%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2013 vs. 2014)
-8,8%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2014 vs. 2015)
+23,2%
Ativos totais ano contra ano (2014 vs. 2015)
+32,5%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2014 vs. 2015)
+32,5%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2015 vs. 2016)
+31,3%
Ativos totais ano contra ano (2015 vs. 2016)
+29,1%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2015 vs. 2016)
+22,3%
Ativos totais ano contra ano (2016 vs. 2017)
+19,2%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2016 vs. 2017)
+18,1%
Ativos totais ano contra ano (2017 vs. 2018)
+281,7%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2017 vs. 2018)
+115,9%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2018 vs. 2019)
+72,5%
Ativos totais ano contra ano (2019 vs. 2021)
-22%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2019 vs. 2021)
+21,9%
Ativos totais ano contra ano (2021 vs. 2022)
+49,1%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2021 vs. 2022)
+89,4%
Ativos totais ano contra ano (2022 vs. 2023)
+21,4%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2022 vs. 2023)
+2,9%
Ativos totais ano contra ano (2023 vs. 2024)
+12,5%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2023 vs. 2024)
+5,3%
Ativos totais ano contra ano (2024 vs. 2025)
-26,4%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2024 vs. 2025)
-23,3%
CAGR ativos totais (2008–2025)
+71,8%

Eficiência e rentabilidade

Rentabilidade dos ativos (líquida) (2008)
88,2%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2009)
88,2%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2010)
99,4%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2011)
100%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2012)
99,7%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2013)
100%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2014)
100%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2015)
93%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2016)
94,6%
Rotação de ativos (2018)
3,1×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2018)
153,3%
Rentabilidade dos ativos (operacional) (2018)
153,2%
Receitas por colaborador (2018)
£ 130.080
Lucro / (prejuízo) por colaborador (2018)
£ 64.414

Capital circulante e liquidez

Ativo circulante líquido (2008)
-£ 1.708
Ativo circulante líquido (2009)
-£ 1.708
Ativo circulante líquido (2010)
£ 9.366
Ativo circulante líquido (2011)
£ 8.757
Ativo circulante líquido (2012)
£ 781
Rácio de liquidez corrente (2013)
1,53×
Ativo circulante líquido (2013)
£ 11.849
Rácio de liquidez corrente (2014)
1,59×
Ativo circulante líquido (2014)
£ 10.803
Rácio de liquidez corrente (2015)
1,72×
Ativo circulante líquido (2015)
£ 14.311
Rácio de liquidez corrente (2016)
1,66×
Ativo circulante líquido (2016)
£ 17.505
Ativo circulante líquido (2017)
£ 20.680
Ativo circulante líquido (2018)
£ 44.652
Ativo circulante líquido (2019)
£ 77.039
Ativo circulante líquido (2021)
£ 93.932
Ativo circulante líquido (2022)
£ 177.899
Ativo circulante líquido (2023)
£ 183.063
Ativo circulante líquido (2024)
£ 192.842
Ativo circulante líquido (2025)
£ 147.897

Contas a receber e a pagar

Dias de clientes (debtor days) (2018)
42dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2018)
11dias

Estrutura de capital

Rácio de capital próprio (2017)
100%
Rácio de capital próprio (2018)
100%
Rácio de capital próprio (2019)
100%
Rácio de capital próprio (2021)
100%
Rácio de capital próprio (2022)
100%
Rácio de capital próprio (2023)
100%
Rácio de capital próprio (2024)
100%
Rácio de capital próprio (2025)
100%

Qualidade e mix

Resultado operacional como % da margem bruta (2018)
75,2%
Início
Reino Unido
Sandbach