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ResumoLegal e statusLinha do tempoRedePropriedade e gestãoAcionistasBeneficiário efetivoGeografiaFinançasSaúde financeiraDocumentos
ResumoLegal e statusLinha do tempoRedePropriedade e gestãoAcionistasBeneficiário efetivoGeografiaFinançasSaúde financeiraDocumentos

DRUMBRICK DEVELOPMENTS LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Ativa
Margem líquida (2024)Margem líquida
1,9%
Receitas ano contra ano (2023 vs. 2024)Receitas ano contra ano
-20,7%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2023 vs. 2024)Lucro / (prejuízo) ano contra ano

Resumo

País🇬🇧Reino Unido
EstadoAtiva
Número de registro05008803
Fundada07/01/2004
Objeto socialManagement of real estate on a fee or contract basis; Management consultancy activities other than financial management
EndereçoDairy House Farm Croxton Lane, Byley, Middlewich, Cheshire, CW10 9LA
Declaração de confirmaçãoPróximo vencimento: —; Última elaboração: —

Legal e status

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoAtiva
Data de registro07/01/2004
Autoridade registralCompanies House
Capital registrado£ 100

Fonte: UK Companies House · Última atualização: 03/12/2025

Linha do tempo (19 eventos)

01/11/2025

Endereço atualizado

Dairy House Farm Croxton Lane, Byley, Middlewich, Cheshire, Cw10 9LA

10/10/2025

Nomeação Thomas James Smith (pessoa)

Nomeado como Director

07/01/2004

Empresa constituída

Data de constituição: 2004-01-07

Rede

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Profundidade da rede

Propriedade e gestão

Persons with significant control

Thomas James Smith

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Nomeado em: 10/10/2025

87.5%
Francis Joseph Mcloughlin

75–100% shares · 75–100% voting rights

Nomeado em: 06/04/2016 · Demitido em: 10/10/2025

87.5%

Officers & directors

Thomas James Smith

Director

Nomeado em: 10/10/2025

—

Linha do tempo de propriedade (3 alterações)

10/10/2025

Nomeação Thomas James Smith (pessoa)

Pessoa com controle significativo

10/10/2025

Saída Francis Joseph Mcloughlin (pessoa)

Pessoa com controle significativo

06/04/2016

Nomeação Francis Joseph Mcloughlin (pessoa)

Pessoa com controle significativo

Acionistas

NomeParticipaçãoVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiário efetivo

NomeParticipaçãoPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografia

Sede

Dairy House Farm Croxton Lane

Byley

Middlewich

Cheshire

CW10 9LA

Finanças

Indicadores das demonstrações anuais.

Converter para

2023

Faturamento: £19.2K

Indicadores

Faturamento

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£19.233
2024£15.254

Lucro / (prejuízo)

2009£-22.140
2010£-25.244
2011£-26.153
2012£-26.924
2013£-26.778
2014£-24.572
2015£-26.623
2016£-735
2017£-237
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£4.199
2024£285

Lucro bruto

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4.072
2017£4.029
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Lucro operacional

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-735
2017£-237
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Ativo total

2009£497.096
2010£493.992
2011£533.340
2012£532.569
2013£532.715
2014£534.921
2015£532.870
2016£559.443
2017£559.443
2018£559.443
2019£531.353
2020£532.110
2021£534.784
2022£535.177
2023£536.682
2024£540.881

Net Assets Liabilities

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£532.270
2017£531.535
2018£531.297
2019£531.353
2020£532.110
2021£534.784
2022£535.177
2023£536.682
2024£540.881

Equity

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£559.443
2017£559.443
2018£559.443
2019£531.353
2020£532.110
2021£534.784
2022£535.177
2023£536.682
2024£540.881

Current Assets

2009£36
2010£29
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Current Assets Liabilities

2009£-44.311
2010£-49.833
2011£-53.427
2012£-52.251
2013£-50.704
2014£-47.348
2015£-48.457
2016£-48.284
2017£-48.385
2018£-48.103
2019£-47.621
2020£-46.514
2021£-43.554
2022£-42.969
2023£-41.072
2024£-36.743

Total Assets Less Current Liabilities

2009£606.463
2010£603.359
2011£642.707
2012£641.936
2013£642.082
2014£644.288
2015£642.237
2016£641.637
2017£640.902
2018£640.664
2019£640.720
2020£641.477
2021£644.151
2022£644.544
2023£646.049
2024£650.248

Creditors

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£109.367
2017£109.367
2018£109.367
2019£109.367
2020£109.367
2021£109.367
2022£109.367
2023£109.367
2024£109.367

Number Shares Allotted

2009—
2010—
201150
201250
201350
201450
201550
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Par Value Share

2009—
2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Despesas administrativas

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3.772
2017£3.902
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£1.885
2024£168

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£32.900
2017£33.420
2018£33.846
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Balances Amounts Owed To Related Parties

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£48.385
2017£48.103
2018£47.621
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital

2009£50
2010£50
2011£50
2012£50
2013£50
2014£50
2015£50
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Cash Bank In Hand

2009£36
2010£29
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2009—
2010—
2011£109.367
2012£109.367
2013£109.367
2014£109.367
2015£109.367
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2009£109.367
2010£109.367
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2009—
2010—
2011£53.427
2012£52.251
2013£50.704
2014£47.348
2015£48.457
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2009£44.347
2010£49.862
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Depreciation Amortisation Impairment Expense

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£130
2024£106

Distribution Costs

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1.035
2017£364
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Fixed Assets

2009£650.774
2010£653.192
2011£696.134
2012£694.187
2013£692.786
2014£691.636
2015£690.694
2016£689.921
2017£689.287
2018£688.767
2019£688.341
2020£687.991
2021£687.705
2022£687.513
2023£687.121
2024£686.991

Gross Profit Loss

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4.072
2017£4.029
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£634
2017£520
2018£426
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2009£497.096
2010£493.992
2011£533.340
2012£532.569
2013£532.715
2014£534.921
2015£532.870
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Operating Profit Loss

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-735
2017£-237
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Aggregate Reserves

2009£329.419
2010£329.419
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Operating Expenses Format2

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£1.885
2024£168

Profit Loss Account Reserve

2009£-22.140
2010£-25.244
2011£-26.153
2012£-26.924
2013£-26.778
2014£-24.572
2015£-26.623
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-735
2017£-237
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£689.921
2017£689.287
2018£688.767
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Property Plant Equipment Gross Cost

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£722.187
2017£722.187
2018£722.187
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Raw Materials Consumables Used

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£13.019
2024£14.695

Revaluation Reserve

2009£189.767
2010£189.767
2011£559.443
2012£559.443
2013£559.443
2014£559.443
2015£559.443
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2009—
2010—
2011£50
2012£50
2013£50
2014£50
2015£50
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2009£497.096
2010£493.992
2011£533.340
2012£532.569
2013£532.715
2014£534.921
2015£532.870
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets

2009£650.774
2010£653.192
2011£696.134
2012£694.187
2013£692.786
2014£691.636
2015£690.694
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Additions

2009£4.767
2010£5.119
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2009£672.044
2010£676.811
2011£722.187
2012£722.187
2013£722.187
2014£722.187
2015£722.187
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2009£23.619
2010£26.053
2011£28.000
2012£29.401
2013£30.551
2014£31.493
2015£32.266
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2009—
2010—
2011£1.947
2012£1.401
2013£1.150
2014£942
2015£773
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2009£2.349
2010£2.434
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations

2009—
2010£40.257
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Turnover Revenue

2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£19.233
2024£15.254
Métrica2009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Faturamento——————————————£19.233£15.254
Lucro / (prejuízo)£-22.140£-25.244£-26.153£-26.924£-26.778£-24.572£-26.623£-735£-237—————£4.199£285
Lucro bruto———————£4.072£4.029———————
Lucro operacional———————£-735£-237———————
Ativo total£497.096£493.992£533.340£532.569£532.715£534.921£532.870£559.443£559.443£559.443£531.353£532.110£534.784£535.177£536.682£540.881
Net Assets Liabilities———————£532.270£531.535£531.297£531.353£532.110£534.784£535.177£536.682£540.881
Equity———————£559.443£559.443£559.443£531.353£532.110£534.784£535.177£536.682£540.881
Current Assets£36£29——————————————
Net Current Assets Liabilities£-44.311£-49.833£-53.427£-52.251£-50.704£-47.348£-48.457£-48.284£-48.385£-48.103£-47.621£-46.514£-43.554£-42.969£-41.072£-36.743
Total Assets Less Current Liabilities£606.463£603.359£642.707£641.936£642.082£644.288£642.237£641.637£640.902£640.664£640.720£641.477£644.151£644.544£646.049£650.248
Creditors———————£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367
Number Shares Allotted——5050505050—————————
Par Value Share——£1£1£1£1£1—————————
Despesas administrativas———————£3.772£3.902—————£1.885£168
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£32.900£33.420£33.846——————
Balances Amounts Owed To Related Parties———————£48.385£48.103£47.621——————
Called Up Share Capital£50£50£50£50£50£50£50—————————
Cash Bank In Hand£36£29——————————————
Creditors Due After One Year——£109.367£109.367£109.367£109.367£109.367—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£109.367£109.367——————————————
Creditors Due Within One Year——£53.427£52.251£50.704£47.348£48.457—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£44.347£49.862——————————————
Depreciation Amortisation Impairment Expense——————————————£130£106
Distribution Costs———————£1.035£364———————
Fixed Assets£650.774£653.192£696.134£694.187£692.786£691.636£690.694£689.921£689.287£688.767£688.341£687.991£687.705£687.513£687.121£686.991
Gross Profit Loss———————£4.072£4.029———————
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£634£520£426——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£497.096£493.992£533.340£532.569£532.715£534.921£532.870—————————
Operating Profit Loss———————£-735£-237———————
Other Aggregate Reserves£329.419£329.419——————————————
Other Operating Expenses Format2——————————————£1.885£168
Profit Loss Account Reserve£-22.140£-25.244£-26.153£-26.924£-26.778£-24.572£-26.623—————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax———————£-735£-237———————
Property Plant Equipment———————£689.921£689.287£688.767——————
Property Plant Equipment Gross Cost———————£722.187£722.187£722.187——————
Raw Materials Consumables Used——————————————£13.019£14.695
Revaluation Reserve£189.767£189.767£559.443£559.443£559.443£559.443£559.443—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid——£50£50£50£50£50—————————
Shareholder Funds£497.096£493.992£533.340£532.569£532.715£534.921£532.870—————————
Tangible Fixed Assets£650.774£653.192£696.134£694.187£692.786£691.636£690.694—————————
Tangible Fixed Assets Additions£4.767£5.119——————————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£672.044£676.811£722.187£722.187£722.187£722.187£722.187—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£23.619£26.053£28.000£29.401£30.551£31.493£32.266—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period——£1.947£1.401£1.150£942£773—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£2.349£2.434——————————————
Tangible Fixed Assets Increase Decrease From Revaluations—£40.257——————————————
Turnover Revenue——————————————£19.233£15.254

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪BALLINASCARTHY COMMUNITY HALL COMPANY LIMITED BY GUARANTEEYU AN WANG🇬🇧CHAGGAR, Davinder SinghMARILYN SANTIAGO
-93,2%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2024)Rentabilidade dos ativos (líquida)
0,1%
Rácio de capital próprio (2024)Rácio de capital próprio
100%

Saúde financeira

Rácios derivados das contas anuais. Os valores são omitidos quando faltam dados ou não são significativos.

Margens

Margem líquida (2023)
21,8%
Despesas administrativas % das receitas (2023)
9,8%
Margem líquida (2024)
1,9%
Despesas administrativas % das receitas (2024)
1,1%

Crescimento

Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2009 vs. 2010)
-14%
  1. –
  2. –
  3. –DRUMBRICK DEVELOPMENTS LIMITED
Ativos totais ano contra ano (2009 vs. 2010)
-0,6%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2009 vs. 2010)
-12,5%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2010 vs. 2011)
-3,6%
Ativos totais ano contra ano (2010 vs. 2011)
+8%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2010 vs. 2011)
-7,2%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2011 vs. 2012)
-2,9%
Ativos totais ano contra ano (2011 vs. 2012)
-0,1%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2011 vs. 2012)
+2,2%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2012 vs. 2013)
+0,5%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2012 vs. 2013)
+3%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2013 vs. 2014)
+8,2%
Ativos totais ano contra ano (2013 vs. 2014)
+0,4%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2013 vs. 2014)
+6,6%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2014 vs. 2015)
-8,3%
Ativos totais ano contra ano (2014 vs. 2015)
-0,4%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2014 vs. 2015)
-2,3%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2015 vs. 2016)
+97,2%
Ativos totais ano contra ano (2015 vs. 2016)
+5%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2015 vs. 2016)
+0,4%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2016 vs. 2017)
+67,8%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2016 vs. 2017)
-0,2%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2017 vs. 2018)
+0,6%
Ativos totais ano contra ano (2018 vs. 2019)
-5%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2018 vs. 2019)
+1%
Ativos totais ano contra ano (2019 vs. 2020)
+0,1%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2019 vs. 2020)
+2,3%
Ativos totais ano contra ano (2020 vs. 2021)
+0,5%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2020 vs. 2021)
+6,4%
Ativos totais ano contra ano (2021 vs. 2022)
+0,1%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2021 vs. 2022)
+1,3%
Ativos totais ano contra ano (2022 vs. 2023)
+0,3%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2022 vs. 2023)
+4,4%
Receitas ano contra ano (2023 vs. 2024)
-20,7%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2023 vs. 2024)
-93,2%
Ativos totais ano contra ano (2023 vs. 2024)
+0,8%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2023 vs. 2024)
+10,5%
CAGR ativos totais (2009–2024)
+0,6%

Eficiência e rentabilidade

Rentabilidade dos ativos (líquida) (2009)
-4,5%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2010)
-5,1%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2011)
-4,9%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2012)
-5,1%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2013)
-5%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2014)
-4,6%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2015)
-5%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2016)
-0,1%
Rentabilidade dos ativos (operacional) (2016)
-0,1%
Rotação de ativos (2023)
0,04×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2023)
0,8%
Rotação de ativos (2024)
0,03×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2024)
0,1%

Capital circulante e liquidez

Ativo circulante líquido (2009)
-£ 44.311
Ativo circulante líquido (2010)
-£ 49.833
Ativo circulante líquido (2011)
-£ 53.427
Ativo circulante líquido (2012)
-£ 52.251
Ativo circulante líquido (2013)
-£ 50.704
Ativo circulante líquido (2014)
-£ 47.348
Ativo circulante líquido (2015)
-£ 48.457
Ativo circulante líquido (2016)
-£ 48.284
Ativo circulante líquido (2017)
-£ 48.385
Ativo circulante líquido (2018)
-£ 48.103
Ativo circulante líquido (2019)
-£ 47.621
Ativo circulante líquido (2020)
-£ 46.514
Ativo circulante líquido (2021)
-£ 43.554
Ativo circulante líquido (2022)
-£ 42.969
Ativo circulante líquido (2023)
-£ 41.072
Ativo circulante líquido (2024)
-£ 36.743

Contas a receber e a pagar

Dias de fornecedores (vs receitas) (2023)
2.076dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2024)
2.617dias

Estrutura de capital

Rácio de capital próprio (2016)
100%
Rácio de capital próprio (2017)
100%
Rácio de capital próprio (2018)
100%
Rácio de capital próprio (2019)
100%
Rácio de capital próprio (2020)
100%
Rácio de capital próprio (2021)
100%
Rácio de capital próprio (2022)
100%
Rácio de capital próprio (2023)
100%
Rácio de capital próprio (2024)
100%

Qualidade e mix

Resultado operacional como % da margem bruta (2016)
-18,1%
Resultado operacional como % da margem bruta (2017)
-5,9%
Início
Reino Unido
Middlewich