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ResumoLegal e statusLinha do tempoRedePropriedade e gestãoAcionistasBeneficiário efetivoGeografiaFinançasSaúde financeiraDocumentos
ResumoLegal e statusLinha do tempoRedePropriedade e gestãoAcionistasBeneficiário efetivoGeografiaFinançasSaúde financeiraDocumentos

SORTPLAN LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Ativa
Margem líquida (2025)Margem líquida
67,4%
Margem operacional (2011)Margem operacional
-7,5%
Receitas ano contra ano (2023 vs. 2024)Receitas ano contra ano

Resumo

País🇬🇧Reino Unido
EstadoAtiva
Número de registro01492581
Fundada22/04/1980
Objeto socialActivities of financial services holding companies
EndereçoThe Oak House, Horsell Vale, Woking, Surrey, GU21 4QU
Declaração de confirmaçãoPróximo vencimento: —; Última elaboração: —

Legal e status

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoAtiva
Data de registro22/04/1980
Autoridade registralCompanies House
Capital registrado£ 4

Fonte: UK Companies House · Última atualização: 01/12/2025

Linha do tempo (16 eventos)

05/04/2025

Contas anuais apresentadas

Annual Accounts · Exercício contabilístico que termina em 05/04/2025

Ver ficheiro em Documentos

05/04/2024

Contas anuais apresentadas

Annual Accounts · Exercício contabilístico que termina em 05/04/2024

Ver ficheiro em Documentos

22/04/1980

Empresa constituída

Data de constituição: 1980-04-22

Rede

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Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Profundidade da rede

Propriedade e gestão

Persons with significant control

Gary Martin Shepherd

Significant influence

Nomeado em: 14/06/2018 · Demitido em: 14/06/2018

—

Linha do tempo de propriedade (3 alterações)

14/06/2018

Nomeação Gary Martin Shepherd (pessoa)

Pessoa com controle significativo

14/06/2018

Saída Gary Martin Shepherd (pessoa)

Pessoa com controle significativo

01/06/2017

Nomeação Gary Martin Shepherd (pessoa)

Pessoa com controle significativo

Acionistas

NomeParticipaçãoVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiário efetivo

NomeParticipaçãoPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografia

Sede

The Oak House

Horsell Vale

Woking

Surrey

GU21 4QU

Finanças

Indicadores das demonstrações anuais.

Converter para

2010

Faturamento: £200

Indicadores

Faturamento

2010£200
2011£200
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£200
2017£200
2018£300
2019£200
2020£200
2021£200
2022£450
2023£450
2024£500
2025£500

Lucro / (prejuízo)

2010£-15
2011£5.100
2012£5.093
2013£5.064
2014£4.972
2015—
2016£237
2017£155
2018£80
2019£181
2020£120
2021£147
2022£70
2023£51
2024£115
2025£337

Lucro bruto

2010£200
2011£200
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Lucro operacional

2010£-24
2011£-15
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Outras receitas

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£227
2017£176
2018£115
2019£180
2020£91
2021£102
2022£63
2023£59
2024£99
2025£278

Ativo total

2010—
2011£5.102
2012£5.095
2013£5.066
2014£4.974
2015£5.033
2016£5.074
2017£5.378
2018£5.854
2019£5.934
2020£6.115
2021£6.235
2022£6.382
2023£6.452
2024£6.503
2025£6.617

Net Assets Liabilities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5.378
2018£5.854
2019£5.934
2020£6.115
2021£6.235
2022£6.382
2023£6.452
2024£6.503
2025£6.617

Equity

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5.378
2018£5.854
2019£5.934
2020£6.115
2021£6.235
2022£6.382
2023£6.452
2024£6.503
2025£6.617

Current Assets

2010—
2011£5.662
2012£28.819
2013£16.050
2014£5.243
2015£5.369
2016£6.220
2017£6.409
2018£7.256
2019£7.586
2020£8.070
2021£9.294
2022£6.683
2023£6.759
2024£7.033
2025£8.329

Net Current Assets Liabilities

2010—
2011£5.102
2012£5.095
2013£5.066
2014£5.243
2015£5.288
2016£6.144
2017£6.325
2018£7.180
2019£7.531
2020£8.003
2021£9.277
2022£6.664
2023£6.747
2024£7.022
2025£8.302

Total Assets Less Current Liabilities

2010—
2011£5.102
2012£5.095
2013£5.066
2014£5.243
2015£5.288
2016£6.144
2017£6.325
2018£7.180
2019£7.531
2020£8.003
2021£9.277
2022£6.664
2023£6.747
2024£7.022
2025£8.302

Debtors

2010—
2011£200
2012£200
2013£200
2014£200
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£947
2018£1.326
2019£1.597
2020£1.888
2021£3.042
2022£282
2023£295
2024£519
2025£1.685

Number Shares Allotted

2010—
20112
20122
20132
20142
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2010—
2011£1
2012£1
2013£1
2014£1
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Despesas administrativas

2010£224
2011£215
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£145
2017£186
2018£316
2019£165
2020£154
2021£136
2022£431
2023£447
2024£457
2025£362

Called Up Share Capital

2010—
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2010—
2011£5.462
2012£28.619
2013£15.850
2014£5.043
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2010—
2011—
2012—
2013—
2014£269
2015£255
2016£1.070
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2010—
2011£560
2012£23.724
2013£10.984
2014£81
2015£81
2016£76
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Gross Profit Loss

2010£200
2011£200
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2010—
2011£5.102
2012£5.095
2013£5.066
2014£4.974
2015£5.033
2016£5.074
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Operating Profit Loss

2010£-24
2011£-15
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Creditors Due Within One Year

2010—
2011£560
2012£23.724
2013£10.885
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Interest Receivable Similar Income

2010£9
2011£8
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Operating Expenses Format2

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£145
2017£186
2018£316
2019£165
2020£154
2021£136
2022£431
2023£447
2024£457
2025£362

Other Operating Income Format2

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£227
2017£176
2018£115
2019£180
2020£91
2021£102
2022£63
2023£59
2024£99
2025£278

Profit Loss Account Reserve

2010—
2011£5.100
2012£5.093
2013£5.064
2014£4.972
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss For Period

2010£-15
2011£-7
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2010£-15
2011£-7
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2010—
2011£2
2012£2
2013£2
2014£2
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2010—
2011£5.102
2012£5.095
2013£5.066
2014£4.974
2015£5.033
2016£5.074
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£45
2017£35
2018£19
2019£34
2020£17
2021£19
2022£12
2023£11
2024£27
2025£79

Trade Creditors Within One Year

2010—
2011—
2012£99
2013£99
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors

2010—
2011£200
2012£200
2013£200
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Gross Operating Revenue

2010£200
2011£200
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Turnover Revenue

2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016£200
2017£200
2018£300
2019£200
2020£200
2021£200
2022£450
2023£450
2024£500
2025£500
Métrica2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Faturamento£200£200————£200£200£300£200£200£200£450£450£500£500
Lucro / (prejuízo)£-15£5.100£5.093£5.064£4.972—£237£155£80£181£120£147£70£51£115£337
Lucro bruto£200£200——————————————
Lucro operacional£-24£-15——————————————
Outras receitas——————£227£176£115£180£91£102£63£59£99£278
Ativo total—£5.102£5.095£5.066£4.974£5.033£5.074£5.378£5.854£5.934£6.115£6.235£6.382£6.452£6.503£6.617
Net Assets Liabilities———————£5.378£5.854£5.934£6.115£6.235£6.382£6.452£6.503£6.617
Equity———————£5.378£5.854£5.934£6.115£6.235£6.382£6.452£6.503£6.617
Current Assets—£5.662£28.819£16.050£5.243£5.369£6.220£6.409£7.256£7.586£8.070£9.294£6.683£6.759£7.033£8.329
Net Current Assets Liabilities—£5.102£5.095£5.066£5.243£5.288£6.144£6.325£7.180£7.531£8.003£9.277£6.664£6.747£7.022£8.302
Total Assets Less Current Liabilities—£5.102£5.095£5.066£5.243£5.288£6.144£6.325£7.180£7.531£8.003£9.277£6.664£6.747£7.022£8.302
Debtors—£200£200£200£200———————————
Creditors———————£947£1.326£1.597£1.888£3.042£282£295£519£1.685
Number Shares Allotted—2222———————————
Par Value Share—£1£1£1£1———————————
Despesas administrativas£224£215————£145£186£316£165£154£136£431£447£457£362
Called Up Share Capital—£2£2£2£2———————————
Cash Bank In Hand—£5.462£28.619£15.850£5.043———————————
Creditors Due After One Year————£269£255£1.070—————————
Creditors Due Within One Year—£560£23.724£10.984£81£81£76—————————
Gross Profit Loss£200£200——————————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability—£5.102£5.095£5.066£4.974£5.033£5.074—————————
Operating Profit Loss£-24£-15——————————————
Other Creditors Due Within One Year—£560£23.724£10.885————————————
Other Interest Receivable Similar Income£9£8——————————————
Other Operating Expenses Format2——————£145£186£316£165£154£136£431£447£457£362
Other Operating Income Format2——————£227£176£115£180£91£102£63£59£99£278
Profit Loss Account Reserve—£5.100£5.093£5.064£4.972———————————
Profit Loss For Period£-15£-7——————————————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax£-15£-7——————————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—£2£2£2£2———————————
Shareholder Funds—£5.102£5.095£5.066£4.974£5.033£5.074—————————
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities——————£45£35£19£34£17£19£12£11£27£79
Trade Creditors Within One Year——£99£99————————————
Trade Debtors—£200£200£200————————————
Turnover Gross Operating Revenue£200£200——————————————
Turnover Revenue——————£200£200£300£200£200£200£450£450£500£500

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪PTMK HOLDINGS LIMITED🇮🇪ADVANCED FIRE CERT LIMITEDJEAN PAUL CHAUMELUNITED STATES CORPORATION AGENTS, INC.GEORGES CHABERT
+11,1%
Rácio de liquidez corrente (2016)Rácio de liquidez corrente
81,84×
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2024 vs. 2025)Lucro / (prejuízo) ano contra ano
+193%

Saúde financeira

Rácios derivados das contas anuais. Os valores são omitidos quando faltam dados ou não são significativos.

Margens

Margem líquida (2010)
-7,5%
Margem bruta (2010)
100%
Margem operacional (2010)
-12%
Despesas administrativas % das receitas (2010)
112%
Margem líquida (2011)
2.550%
  1. –
  2. –
  3. –SORTPLAN LIMITED
Margem bruta (2011)
100%
Margem operacional (2011)
-7,5%
Despesas administrativas % das receitas (2011)
107,5%
Margem líquida (2016)
118,5%
Despesas administrativas % das receitas (2016)
72,5%
Margem líquida (2017)
77,5%
Despesas administrativas % das receitas (2017)
93%
Margem líquida (2018)
26,7%
Despesas administrativas % das receitas (2018)
105,3%
Margem líquida (2019)
90,5%
Despesas administrativas % das receitas (2019)
82,5%
Margem líquida (2020)
60%
Despesas administrativas % das receitas (2020)
77%
Margem líquida (2021)
73,5%
Despesas administrativas % das receitas (2021)
68%
Margem líquida (2022)
15,6%
Despesas administrativas % das receitas (2022)
95,8%
Margem líquida (2023)
11,3%
Despesas administrativas % das receitas (2023)
99,3%
Margem líquida (2024)
23%
Despesas administrativas % das receitas (2024)
91,4%
Margem líquida (2025)
67,4%
Despesas administrativas % das receitas (2025)
72,4%

Crescimento

Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2010 vs. 2011)
+34.100%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2011 vs. 2012)
-0,1%
Ativos totais ano contra ano (2011 vs. 2012)
-0,1%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2011 vs. 2012)
-0,1%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2012 vs. 2013)
-0,6%
Ativos totais ano contra ano (2012 vs. 2013)
-0,6%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2012 vs. 2013)
-0,6%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2013 vs. 2014)
-1,8%
Ativos totais ano contra ano (2013 vs. 2014)
-1,8%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2013 vs. 2014)
+3,5%
Ativos totais ano contra ano (2014 vs. 2015)
+1,2%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2014 vs. 2015)
+0,9%
Ativos totais ano contra ano (2015 vs. 2016)
+0,8%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2015 vs. 2016)
+16,2%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2016 vs. 2017)
-34,6%
Ativos totais ano contra ano (2016 vs. 2017)
+6%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2016 vs. 2017)
+2,9%
Receitas ano contra ano (2017 vs. 2018)
+50%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2017 vs. 2018)
-48,4%
Ativos totais ano contra ano (2017 vs. 2018)
+8,9%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2017 vs. 2018)
+13,5%
Receitas ano contra ano (2018 vs. 2019)
-33,3%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2018 vs. 2019)
+126,3%
Ativos totais ano contra ano (2018 vs. 2019)
+1,4%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2018 vs. 2019)
+4,9%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2019 vs. 2020)
-33,7%
Ativos totais ano contra ano (2019 vs. 2020)
+3,1%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2019 vs. 2020)
+6,3%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2020 vs. 2021)
+22,5%
Ativos totais ano contra ano (2020 vs. 2021)
+2%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2020 vs. 2021)
+15,9%
Receitas ano contra ano (2021 vs. 2022)
+125%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2021 vs. 2022)
-52,4%
Ativos totais ano contra ano (2021 vs. 2022)
+2,4%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2021 vs. 2022)
-28,2%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2022 vs. 2023)
-27,1%
Ativos totais ano contra ano (2022 vs. 2023)
+1,1%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2022 vs. 2023)
+1,2%
Receitas ano contra ano (2023 vs. 2024)
+11,1%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2023 vs. 2024)
+125,5%
Ativos totais ano contra ano (2023 vs. 2024)
+0,8%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2023 vs. 2024)
+4,1%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2024 vs. 2025)
+193%
Ativos totais ano contra ano (2024 vs. 2025)
+1,8%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2024 vs. 2025)
+18,2%
CAGR receitas (2010–2025)
+6,3%

Eficiência e rentabilidade

Rotação de ativos (2011)
0,04×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2011)
100%
Rentabilidade dos ativos (operacional) (2011)
-0,3%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2012)
100%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2013)
100%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2014)
100%
Rotação de ativos (2016)
0,04×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2016)
4,7%
Rotação de ativos (2017)
0,04×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2017)
2,9%
Rotação de ativos (2018)
0,05×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2018)
1,4%
Rotação de ativos (2019)
0,03×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2019)
3,1%
Rotação de ativos (2020)
0,03×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2020)
2%
Rotação de ativos (2021)
0,03×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2021)
2,4%
Rotação de ativos (2022)
0,07×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2022)
1,1%
Rotação de ativos (2023)
0,07×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2023)
0,8%
Rotação de ativos (2024)
0,08×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2024)
1,8%
Rotação de ativos (2025)
0,08×
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2025)
5,1%

Capital circulante e liquidez

Rácio de liquidez corrente (2011)
10,11×
Ativo circulante líquido (2011)
£ 5.102
Rácio de liquidez corrente (2012)
1,21×
Ativo circulante líquido (2012)
£ 5.095
Rácio de liquidez corrente (2013)
1,46×
Ativo circulante líquido (2013)
£ 5.066
Rácio de liquidez corrente (2014)
64,73×
Ativo circulante líquido (2014)
£ 5.243
Rácio de liquidez corrente (2015)
66,28×
Ativo circulante líquido (2015)
£ 5.288
Rácio de liquidez corrente (2016)
81,84×
Ativo circulante líquido (2016)
£ 6.144
Ativo circulante líquido (2017)
£ 6.325
Ativo circulante líquido (2018)
£ 7.180
Ativo circulante líquido (2019)
£ 7.531
Ativo circulante líquido (2020)
£ 8.003
Ativo circulante líquido (2021)
£ 9.277
Ativo circulante líquido (2022)
£ 6.664
Ativo circulante líquido (2023)
£ 6.747
Ativo circulante líquido (2024)
£ 7.022
Ativo circulante líquido (2025)
£ 8.302

Contas a receber e a pagar

Dias de clientes (debtor days) (2011)
365dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2017)
1.728dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2018)
1.613dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2019)
2.915dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2020)
3.446dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2021)
5.552dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2022)
229dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2023)
239dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2024)
379dias
Dias de fornecedores (vs receitas) (2025)
1.230dias

Estrutura de capital

Rácio de capital próprio (2017)
100%
Rácio de capital próprio (2018)
100%
Rácio de capital próprio (2019)
100%
Rácio de capital próprio (2020)
100%
Rácio de capital próprio (2021)
100%
Rácio de capital próprio (2022)
100%
Rácio de capital próprio (2023)
100%
Rácio de capital próprio (2024)
100%
Rácio de capital próprio (2025)
100%

Qualidade e mix

Resultado operacional como % da margem bruta (2010)
-12%
Resultado operacional como % da margem bruta (2011)
-7,5%
Outros rendimentos % das receitas (2016)
113,5%
Outros rendimentos % das receitas (2017)
88%
Outros rendimentos % das receitas (2018)
38,3%
Outros rendimentos % das receitas (2019)
90%
Outros rendimentos % das receitas (2020)
45,5%
Outros rendimentos % das receitas (2021)
51%
Outros rendimentos % das receitas (2022)
14%
Outros rendimentos % das receitas (2023)
13,1%
Outros rendimentos % das receitas (2024)
19,8%
Outros rendimentos % das receitas (2025)
55,6%
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