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ResumoLegal e statusLinha do tempoRedePropriedade e gestãoAcionistasBeneficiário efetivoGeografiaFinançasSaúde financeiraDocumentos
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TERENCE WALSH LIMITED

🇬🇧Reino Unido•Private Limited Company (Ltd.)•Dissolvida

Resumo

País🇬🇧Reino Unido
EstadoDissolvida
Número de registro07720105
Fundada27/07/2011
Objeto socialLicenced restaurants; Management consultancy activities other than financial management
EndereçoField House Sunnyfield Road, Heatron Mersey, Stockport, Cheshire, SK4 3HR
Declaração de confirmaçãoPróximo vencimento: —; Última elaboração: —

Legal e status

Forma legalPrivate Limited Company (Ltd.)
EstadoDissolvida
Data de registro27/07/2011
Autoridade registralCompanies House
Capital registrado—

Fonte: UK Companies House · Última atualização: 03/12/2025

Linha do tempo (16 eventos)

20/05/2026

Status alterado

active → dissolved

01/11/2025

Status alterado

active → active - proposal to strike off

27/07/2011

Nomeação John Robinson (pessoa)

Nomeado como Secretary

Rede

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Profundidade da rede

Propriedade e gestão

Persons with significant control

Terence James Walsh

75–100% shares

Nomeado em: 01/07/2016

87.5%

Officers & directors

Terence James Walsh

Director

Nomeado em: 27/07/2011

—
John Robinson

Secretary

Nomeado em: 27/07/2011

—

Linha do tempo de propriedade (1 alterações)

01/07/2016

Nomeação Terence James Walsh (pessoa)

Pessoa com controle significativo

Acionistas

NomeParticipaçãoVotoDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Beneficiário efetivo

NomeParticipaçãoPaísDesde
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Geografia

Sede

Field House Sunnyfield Road

Heatron Mersey

Stockport

Cheshire

SK4 3HR

Finanças

Indicadores das demonstrações anuais.

Converter para

2012

Lucro / (prejuízo): £350

Indicadores

Lucro / (prejuízo)

2012£350
2013£1
2014£2.250
2015£848
2016£13.400
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Ativo total

2012£360
2013£3
2014£2.252
2015£3.100
2016£16.500
2017£16.500
2018£19.080
2020£44.682
2021£19.930
2022£110
2023£13.980
2024£500

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16.500
2018£19.080
2020£44.682
2021£19.930
2022£110
2023£13.980
2024£500

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16.500
2018£19.080
2020£44.682
2021£19.930
2022£110
2023£13.980
2024£500

Current Assets

2012£1.840
2013£1
2014£3.600
2015£5.350
2016£25.500
2017£25.500
2018£26.000
2020£50.320
2021£34.000
2022£24.000
2023£32.000
2024£6.500

Net Current Assets Liabilities

2012£1.840
2013£1
2014£3.150
2015£4.000
2016£22.000
2017£22.000
2018£22.200
2020£50.320
2021£25.500
2022£5.460
2023£19.550
2024£5.000

Total Assets Less Current Liabilities

2012£1.840
2013£3
2014£3.152
2015£4.000
2016£22.000
2017£22.000
2018£22.200
2020£50.320
2021£25.500
2022£5.460
2023£19.550
2024£5.000

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14.000
2018£14.500
2020£14.000
2021—
2022—
2023—
2024—

Debtors

2012£0
2013£2.500
2014£0
2015£2.000
2016£11.500
2017£11.500
2018£11.500
2020£21.500
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5.500
2018£3.120
2020£5.638
2021£5.570
2022£5.570
2023£5.570
2024£4.500

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
20201
20211
20221
20231
20241

Called Up Share Capital

2012£10
2013£2
2014£2
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset

2012—
2013£2
2014£2
2015£0
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023£0
2024£0

Cash Bank In Hand

2012£1.840
2013£1
2014£3.600
2015£3.350
2016£14.000
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due After One Year

2012£1.480
2013£0
2014£900
2015£900
2016£5.500
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Creditors Due Within One Year

2012—
2013£0
2014£450
2015£1.350
2016£3.500
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£360
2013£3
2014£2.252
2015£3.100
2016£16.500
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Non-instalment Debts Due After5 Years

2012£1.480
2013£4.440
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Aggregate Reserves

2012£0
2013£350
2014£0
2015£2.250
2016£3.098
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Other Debtors Due After One Year

2012£0
2013£2.500
2014£0
2015£2.000
2016£11.500
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Profit Loss Account Reserve

2012£350
2013£1
2014£2.250
2015£848
2016£13.400
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—

Shareholder Funds

2012£360
2013£3
2014£2.252
2015£3.100
2016£16.500
2017—
2018—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
Métrica201220132014201520162017201820202021202220232024
Lucro / (prejuízo)£350£1£2.250£848£13.400———————
Ativo total£360£3£2.252£3.100£16.500£16.500£19.080£44.682£19.930£110£13.980£500
Net Assets Liabilities—————£16.500£19.080£44.682£19.930£110£13.980£500
Equity—————£16.500£19.080£44.682£19.930£110£13.980£500
Current Assets£1.840£1£3.600£5.350£25.500£25.500£26.000£50.320£34.000£24.000£32.000£6.500
Net Current Assets Liabilities£1.840£1£3.150£4.000£22.000£22.000£22.200£50.320£25.500£5.460£19.550£5.000
Total Assets Less Current Liabilities£1.840£3£3.152£4.000£22.000£22.000£22.200£50.320£25.500£5.460£19.550£5.000
Cash Bank On Hand—————£14.000£14.500£14.000————
Debtors£0£2.500£0£2.000£11.500£11.500£11.500£21.500————
Creditors—————£5.500£3.120£5.638£5.570£5.570£5.570£4.500
Average Number Employees During Period———————11111
Called Up Share Capital£10£2£2£2£2———————
Called Up Share Capital Not Paid Not Expressed As Current Asset—£2£2£0——————£0£0
Cash Bank In Hand£1.840£1£3.600£3.350£14.000———————
Creditors Due After One Year£1.480£0£900£900£5.500———————
Creditors Due Within One Year—£0£450£1.350£3.500———————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£360£3£2.252£3.100£16.500———————
Non-instalment Debts Due After5 Years£1.480£4.440——————————
Other Aggregate Reserves£0£350£0£2.250£3.098———————
Other Debtors Due After One Year£0£2.500£0£2.000£11.500———————
Profit Loss Account Reserve£350£1£2.250£848£13.400———————
Shareholder Funds£360£3£2.252£3.100£16.500———————

Documentos

Gazette Dissolved Compulsory

26/05/2026

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🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇮🇪KERRY FARM MACHINERY (TRALEE) LIMITEDEDUARDO CARABALLO MORENOJAROMIR KNITTLRANJEET SINGH
Rácio de liquidez corrente (2016)Rácio de liquidez corrente
7,29×
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2015 vs. 2016)Lucro / (prejuízo) ano contra ano
+1.480,2%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2016)Rentabilidade dos ativos (líquida)
81,2%
Rácio de capital próprio (2024)Rácio de capital próprio
100%
Ativos totais ano contra ano (2023 vs. 2024)Ativos totais ano contra ano
-96,4%

Saúde financeira

Rácios derivados das contas anuais. Os valores são omitidos quando faltam dados ou não são significativos.

Crescimento

Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2012 vs. 2013)
-99,7%
Ativos totais ano contra ano (2012 vs. 2013)
-99,2%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2012 vs. 2013)
-99,9%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2013 vs. 2014)
+224.900%
Ativos totais ano contra ano (2013 vs. 2014)
+74.966,7%
  2. –
  3. –
  4. –TERENCE WALSH LIMITED
Ativo circulante líquido ano contra ano (2013 vs. 2014)
+314.900%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2014 vs. 2015)
-62,3%
Ativos totais ano contra ano (2014 vs. 2015)
+37,7%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2014 vs. 2015)
+27%
Lucro / (prejuízo) ano contra ano (2015 vs. 2016)
+1.480,2%
Ativos totais ano contra ano (2015 vs. 2016)
+432,3%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2015 vs. 2016)
+450%
Ativos totais ano contra ano (2017 vs. 2018)
+15,6%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2017 vs. 2018)
+0,9%
Ativos totais ano contra ano (2018 vs. 2020)
+134,2%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2018 vs. 2020)
+126,7%
Ativos totais ano contra ano (2020 vs. 2021)
-55,4%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2020 vs. 2021)
-49,3%
Ativos totais ano contra ano (2021 vs. 2022)
-99,4%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2021 vs. 2022)
-78,6%
Ativos totais ano contra ano (2022 vs. 2023)
+12.609,1%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2022 vs. 2023)
+258,1%
Ativos totais ano contra ano (2023 vs. 2024)
-96,4%
Ativo circulante líquido ano contra ano (2023 vs. 2024)
-74,4%
CAGR ativos totais (2012–2024)
+3%

Eficiência e rentabilidade

Rentabilidade dos ativos (líquida) (2012)
97,2%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2013)
33,3%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2014)
99,9%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2015)
27,4%
Rentabilidade dos ativos (líquida) (2016)
81,2%

Capital circulante e liquidez

Ativo circulante líquido (2012)
£ 1.840
Ativo circulante líquido (2013)
£ 1
Rácio de liquidez corrente (2014)
8×
Ativo circulante líquido (2014)
£ 3.150
Rácio de liquidez corrente (2015)
3,96×
Ativo circulante líquido (2015)
£ 4.000
Rácio de liquidez corrente (2016)
7,29×
Ativo circulante líquido (2016)
£ 22.000
Ativo circulante líquido (2017)
£ 22.000
Ativo circulante líquido (2018)
£ 22.200
Ativo circulante líquido (2020)
£ 50.320
Ativo circulante líquido (2021)
£ 25.500
Ativo circulante líquido (2022)
£ 5.460
Ativo circulante líquido (2023)
£ 19.550
Ativo circulante líquido (2024)
£ 5.000

Estrutura de capital

Rácio de capital próprio (2017)
100%
Rácio de capital próprio (2018)
100%
Rácio de capital próprio (2020)
100%
Rácio de capital próprio (2021)
100%
Rácio de capital próprio (2022)
100%
Rácio de capital próprio (2023)
100%
Rácio de capital próprio (2024)
100%
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