О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

ASHBOURNE DAY NURSERIES LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер06586436
Основано07/05/2008
НазначениеДошкольное образование
АдресChantry House 13 Watling Street, Fenny Stratford, Milton Keynes, Buckinghamshire, MK2 2BU
Заявление о подтвержденииСледующий должный: 02/04/2027; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации07/05/2008
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 02/12/2025

Временная шкала (33 событий)

24/04/2026

Выход Imran Syed Mehdi (человек)

Ушёл в отставку с должности Secretary

30/03/2026

Назначение Dianne Lumsden-earle (человек)

Назначен на должность Director

07/05/2008

Назначение Syeda Mujeeba Mehdi (человек)

Назначен на должность Director

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Curantia Limited

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 10/03/2026

87.5%
Xadus Capital Limited

75–100% shares

Назначен: 16/08/2016 · Ушёл: 10/03/2026

87.5%
Imran Syed Mehdi

Significant influence

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 10/03/2026

—

Officers & directors

Dianne Lumsden-earle

Director

Назначен: 30/03/2026

—
Imran Syed Mehdi

Director

Назначен: 07/05/2008

—

Показано 1–5 из 9

1 / 2

Временная шкала владения (5 изменений)

10/03/2026

Назначение Curantia Limited (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

10/03/2026

Выход Xadus Capital Limited (компания)

owns or controls

06/04/2016

Назначение Imran Syed Mehdi (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

Chantry House 13 Watling Street

Fenny Stratford

Milton Keynes

Buckinghamshire

MK2 2BU

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2016

Оборот: £741.4K

Основные показатели

Оборот

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£741 398
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Прибыль / (убыток)

2012£-130 366
2013£15 372
2014£120 825
2015£249 732
2016£128 907
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Валовая прибыль

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£728 063
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Операционная прибыль

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£169 047
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Прочие доходы

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 602
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Общие активы

2012£-130 266
2013£15 472
2014£120 925
2015£249 832
2016£249 832
2017£319 458
2018£66 000
2019£278 153
2020£354 409
2021£561 773
2023£261 049

Net Assets Liabilities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£249 832
2017£250 462
2018£469 094
2019£278 153
2020£354 409
2021£561 773
2023£261 049

Equity

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£249 832
2017£250 462
2018£469 094
2019—
2020—
2021£561 773
2023£261 049

Current Assets

2012£141 727
2013£213 728
2014£279 118
2015£310 155
2016£310 155
2017£276 229
2018£415 315
2019£339 488
2020£245 892
2021£1 491 879
2023£1 502 555

Net Current Assets Liabilities

2012£-192 265
2013£-36 640
2014£84 347
2015£163 514
2016£163 514
2017£97 243
2018£-280 745
2019£-427 613
2020£-572 428
2021£345 087
2023£-293 011

Total Assets Less Current Liabilities

2012£-76 492
2013£61 157
2014£149 782
2015£291 163
2016£291 163
2017£274 220
2018£521 565
2019£352 617
2020£436 914
2021£1 170 519
2023£710 336

Cash Bank On Hand

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£171 915
2017£122 128
2018£17 468
2019£200 435
2020£73 235
2021£200 873
2023£147 809

Debtors

2012£48 900
2013£187 753
2014£184 168
2015£138 240
2016£138 240
2017£154 101
2018£397 847
2019£139 053
2020£172 657
2021£1 291 006
2023£1 354 746

Other Debtors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£11 265
2018£10 210
2019—
2020—
2021£28 186
2023£124 141

Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£146 641
2017£21 880
2018£52 471
2019£767 101
2020£818 320
2021£1 146 792
2023£1 795 566

Trade Creditors Trade Payables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£4 201
2017£9 800
2018£50 149
2019£104 826
2020£98 346
2021£108 778
2023£371 989

Other Creditors

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£56 791
2018£121 965
2019—
2020—
2021£711 447
2023£1 096 671

Amounts Owed To Group Undertakings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£264 561
2019—
2020—
2021—
2023—

Investments Fixed Assets

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Number Shares Allotted

2012100
2013100
2014—
2015100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Par Value Share

2012£1
2013£1
2014—
2015£1
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Average Number Employees During Period

2012—
2013—
2014—
2015—
201630
201732
2018116
2019188
2020240
2021231
2023244

Административные расходы

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-561 359
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 473
2018£69 461
2019£211 054
2020£358 510
2021£505 967
2023£786 571

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£152 472
2017£179 491
2018£203 408
2019£257 844
2020£301 823
2021£354 633
2023£689 912

Additions Other Than Through Business Combinations Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£351 826
2020—
2021—
2023£187 872

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£65 806
2017—
2018—
2019£73 315
2020£7 526
2021£71 876
2023£801 982

Advances Credits Directors

2012£1 936
2013£126 982
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Advances Credits Made In Period Directors

2012£1 936
2013£125 046
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Amounts Owed By Group Undertakings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£139 036
2018£323 468
2019—
2020—
2021—
2023—

Amounts Owed By Related Parties

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£126 593
2017—
2018—
2019£82 268
2020£43 915
2021£1 157 885
2023£1 004 286

Amounts Owed To Related Parties

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£55 315
2017—
2018—
2019—
2020£4 151
2021£4 151
2023£2 163

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2012—
2013—
2014£181 129
2015£0
2016£6 016
2017—
2018—
2019£9 682
2020£9 682
2021—
2023—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2012—
2013—
2014—
2015£26 205
2016£8 601
2017—
2018—
2019£9 682
2020£1
2021—
2023—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2012—
2013—
2014—
2015£207 334
2016£-2 585
2017—
2018—
2019£-9 683
2020£-9 683
2021—
2023—

Bank Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8 245
2017—
2018—
2019£10 000
2020£6 086
2021£51 666
2023£124 648

Bank Borrowings Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£0
2018£37 791
2019—
2020—
2021—
2023—

Bank Overdrafts

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£297
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Called Up Share Capital

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Cash Bank In Hand

2012£92 827
2013£25 975
2014£94 950
2015£171 915
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Comprehensive Income Expense

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£128 907
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Cost Sales

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-13 335
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Creditors Due After One Year

2012£53 774
2013£45 685
2014£28 857
2015£34 112
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Creditors Due Within One Year

2012£333 992
2013£250 368
2014£194 771
2015£146 641
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Debtors Due After One Year

2012£-30 500
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£30 250
2019—
2020—
2021—
2023—

Disposals Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£40 399
2019—
2020—
2021—
2023—

Dividend Per Share Interim

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£1 250
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Dividends Paid

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-125 000
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 600
2017£21 880
2018£14 680
2019—
2020—
2021—
2023£4 240

Financial Commitments Other Than Capital Commitments

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£460 613
2020—
2021—
2023—

Fixed Assets

2012£115 773
2013£97 797
2014£65 435
2015£127 649
2016£127 649
2017£176 977
2018£802 310
2019£780 230
2020£1 009 342
2021£825 432
2023£1 003 347

Gross Profit Loss

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£728 063
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 473
2018£67 988
2019£141 593
2020£147 457
2021£147 457
2023£110 620

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£16 378
2017£27 019
2018£54 167
2019£54 436
2020£43 979
2021£52 810
2023£183 340

Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£317 985
2018£317 985
2019£315 997
2020£526 230
2021£378 773
2023£181 332

Intangible Assets Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£319 458
2018£385 458
2019£737 284
2020£737 283
2021£737 283
2023£1 045 155

Intangible Fixed Assets

2012£18 727
2013£17 901
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2012£4 130
2013£5 232
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2012£826
2013£1 102
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£22 031
2013£22 031
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Interest Payable Similar Charges Finance Costs

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 417
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Investments In Subsidiaries

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£100
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2012£-130 266
2013£15 472
2014£120 925
2015£249 832
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Operating Profit Loss

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£169 047
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Other Interest Receivable Similar Income Finance Income

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£3 602
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Other Operating Income Format1

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£2 343
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Other Remaining Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£0
2019£66 667
2020£62 435
2021£54 092
2023—

Other Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£105 195
2018£242 185
2019—
2020—
2021—
2023—

Prepayments

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023£160 448

Profit Loss Account Reserve

2012£-130 366
2013£15 372
2014£120 825
2015£249 732
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£170 232
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£127 549
2017£176 977
2018£484 325
2019£464 233
2020£483 112
2021£446 659
2023£822 015

Property Plant Equipment Gross Cost

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£329 449
2017£663 816
2018£667 641
2019£740 956
2020£748 482
2021£820 358
2023£2 130 569

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£7 219
2017£1 878
2018—
2019£15 174
2020£15 174
2021£11 393
2023£108 389

Provisions For Liabilities Charges

2012—
2013—
2014£0
2015£7 219
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2012£100
2013£100
2014£100
2015£100
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Shareholder Funds

2012£-130 266
2013£15 472
2014£120 925
2015£249 832
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Tangible Fixed Assets

2012£96 946
2013£79 796
2014£65 335
2015£127 549
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Tangible Fixed Assets Additions

2012—
2013£5 801
2014—
2015£96 580
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2012£130 565
2013£136 366
2014£167 063
2015£263 643
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2012£50 769
2013£74 796
2014£101 728
2015£136 094
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2012£17 150
2013£24 027
2014—
2015£34 366
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Taxation Social Security Payable

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£29 134
2017—
2018—
2019£84 225
2020£69 308
2021£216 658
2023£200 095

Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£-41 325
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—

Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£319 458
2018£66 000
2019—
2020—
2021—
2023—

Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment

2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£334 367
2018£44 224
2019—
2020—
2021—
2023—

Total Borrowings

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£12 142
2017—
2018—
2019£76 667
2020£68 521
2021£105 758
2023£124 648

Trade Debtors Trade Receivables

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£8 400
2017£3 800
2018£64 169
2019£7 065
2020£59 357
2021£104 935
2023£65 871

Turnover Revenue

2012—
2013—
2014—
2015—
2016£741 398
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2023—
Метрика20122013201420152016201720182019202020212023
Оборот————£741 398——————
Прибыль / (убыток)£-130 366£15 372£120 825£249 732£128 907——————
Валовая прибыль————£728 063——————
Операционная прибыль————£169 047——————
Прочие доходы————£3 602——————
Общие активы£-130 266£15 472£120 925£249 832£249 832£319 458£66 000£278 153£354 409£561 773£261 049
Net Assets Liabilities————£249 832£250 462£469 094£278 153£354 409£561 773£261 049
Equity————£249 832£250 462£469 094——£561 773£261 049
Current Assets£141 727£213 728£279 118£310 155£310 155£276 229£415 315£339 488£245 892£1 491 879£1 502 555
Net Current Assets Liabilities£-192 265£-36 640£84 347£163 514£163 514£97 243£-280 745£-427 613£-572 428£345 087£-293 011
Total Assets Less Current Liabilities£-76 492£61 157£149 782£291 163£291 163£274 220£521 565£352 617£436 914£1 170 519£710 336
Cash Bank On Hand————£171 915£122 128£17 468£200 435£73 235£200 873£147 809
Debtors£48 900£187 753£184 168£138 240£138 240£154 101£397 847£139 053£172 657£1 291 006£1 354 746
Other Debtors—————£11 265£10 210——£28 186£124 141
Creditors————£146 641£21 880£52 471£767 101£818 320£1 146 792£1 795 566
Trade Creditors Trade Payables————£4 201£9 800£50 149£104 826£98 346£108 778£371 989
Other Creditors—————£56 791£121 965——£711 447£1 096 671
Amounts Owed To Group Undertakings—————£0£264 561————
Investments Fixed Assets£100£100£100£100£100——————
Number Shares Allotted100100—100———————
Par Value Share£1£1—£1———————
Average Number Employees During Period————3032116188240231244
Административные расходы————£-561 359——————
Accumulated Amortisation Impairment Intangible Assets—————£1 473£69 461£211 054£358 510£505 967£786 571
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment————£152 472£179 491£203 408£257 844£301 823£354 633£689 912
Additions Other Than Through Business Combinations Intangible Assets———————£351 826——£187 872
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment————£65 806——£73 315£7 526£71 876£801 982
Advances Credits Directors£1 936£126 982—————————
Advances Credits Made In Period Directors£1 936£125 046—————————
Amounts Owed By Group Undertakings—————£139 036£323 468————
Amounts Owed By Related Parties————£126 593——£82 268£43 915£1 157 885£1 004 286
Amounts Owed To Related Parties————£55 315———£4 151£4 151£2 163
Amount Specific Advance Or Credit Directors——£181 129£0£6 016——£9 682£9 682——
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors———£26 205£8 601——£9 682£1——
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors———£207 334£-2 585——£-9 683£-9 683——
Bank Borrowings————£8 245——£10 000£6 086£51 666£124 648
Bank Borrowings Overdrafts—————£0£37 791————
Bank Overdrafts————£297——————
Called Up Share Capital£100£100£100£100———————
Cash Bank In Hand£92 827£25 975£94 950£171 915———————
Comprehensive Income Expense————£128 907——————
Cost Sales————£-13 335——————
Creditors Due After One Year£53 774£45 685£28 857£34 112———————
Creditors Due Within One Year£333 992£250 368£194 771£146 641———————
Debtors Due After One Year£-30 500——————————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment——————£30 250————
Disposals Property Plant Equipment——————£40 399————
Dividend Per Share Interim————£1 250——————
Dividends Paid————£-125 000——————
Finance Lease Liabilities Present Value Total————£3 600£21 880£14 680———£4 240
Financial Commitments Other Than Capital Commitments———————£460 613———
Fixed Assets£115 773£97 797£65 435£127 649£127 649£176 977£802 310£780 230£1 009 342£825 432£1 003 347
Gross Profit Loss————£728 063——————
Increase From Amortisation Charge For Year Intangible Assets—————£1 473£67 988£141 593£147 457£147 457£110 620
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment————£16 378£27 019£54 167£54 436£43 979£52 810£183 340
Intangible Assets—————£317 985£317 985£315 997£526 230£378 773£181 332
Intangible Assets Gross Cost—————£319 458£385 458£737 284£737 283£737 283£1 045 155
Intangible Fixed Assets£18 727£17 901—————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£4 130£5 232—————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£826£1 102—————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£22 031£22 031—————————
Interest Payable Similar Charges Finance Costs————£2 417——————
Investments In Subsidiaries————£100——————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£-130 266£15 472£120 925£249 832———————
Operating Profit Loss————£169 047——————
Other Interest Receivable Similar Income Finance Income————£3 602——————
Other Operating Income Format1————£2 343——————
Other Remaining Borrowings——————£0£66 667£62 435£54 092—
Other Taxation Social Security Payable—————£105 195£242 185————
Prepayments——————————£160 448
Profit Loss Account Reserve£-130 366£15 372£120 825£249 732———————
Profit Loss On Ordinary Activities Before Tax————£170 232——————
Property Plant Equipment————£127 549£176 977£484 325£464 233£483 112£446 659£822 015
Property Plant Equipment Gross Cost————£329 449£663 816£667 641£740 956£748 482£820 358£2 130 569
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal————£7 219£1 878—£15 174£15 174£11 393£108 389
Provisions For Liabilities Charges——£0£7 219———————
Share Capital Allotted Called Up Paid£100£100£100£100———————
Shareholder Funds£-130 266£15 472£120 925£249 832———————
Tangible Fixed Assets£96 946£79 796£65 335£127 549———————
Tangible Fixed Assets Additions—£5 801—£96 580———————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£130 565£136 366£167 063£263 643———————
Tangible Fixed Assets Depreciation£50 769£74 796£101 728£136 094———————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period£17 150£24 027—£34 366———————
Taxation Social Security Payable————£29 134——£84 225£69 308£216 658£200 095
Tax Tax Credit On Profit Or Loss On Ordinary Activities————£-41 325——————
Total Additions Including From Business Combinations Intangible Assets—————£319 458£66 000————
Total Additions Including From Business Combinations Property Plant Equipment—————£334 367£44 224————
Total Borrowings————£12 142——£76 667£68 521£105 758£124 648
Trade Debtors Trade Receivables————£8 400£3 800£64 169£7 065£59 357£104 935£65 871
Turnover Revenue————£741 398——————

Документы

Cessation as person with significant control

26/04/2026

Посмотреть

Termination of secretary appointment

26/04/2026

Посмотреть

Appointment of director

30/03/2026

Посмотреть

Confirmation statement

20/03/2026

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Notice of other registrable person with significant control

19/03/2026

Посмотреть

Cessation as person with significant control

19/03/2026

Посмотреть

Full accounts made up to 31 December 2024

08/01/2026

Посмотреть

Termination of director appointment

13/11/2025

Посмотреть

Notice of relevant legal entity with significant control

25/04/2025

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITED🇬🇧HELLER SAHLGREN, Gabriel, DrMOHAMMED AMIN AMIN MOHAMMED OUDYNI ADIBMARK A. STEVENS
Чистая маржа (2016)Чистая маржа
17,4 %
Операционная маржа (2016)Операционная маржа
22,8 %
Коэффициент текущей ликвидности (2015)Коэффициент текущей ликвидности
2,12×
Обязательства / капитал (2017)Обязательства / капитал
0,28×
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)Прибыль / (убыток) г/г
-48,4 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Маржи

Чистая маржа (2016)
17,4 %
Валовая маржа (2016)
98,2 %
Операционная маржа (2016)
22,8 %
Административные расходы % к выручке (2016)
-75,7 %

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+111,8 %
  1. –
  2. –
  3. –ASHBOURNE DAY NURSERIES LIMITED
Активы г/г (2012 vs 2013)
+111,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
+80,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
+686 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
+681,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
+330,2 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+106,7 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+106,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+93,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
-48,4 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+27,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
-40,5 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-79,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
-388,7 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+321,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
-52,3 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+27,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-33,9 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
+58,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
+160,3 %
Активы г/г (2021 vs 2023)
-53,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2023)
-184,9 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2013)
99,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
99,9 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
100 %
Оборачиваемость активов (2016)
2,97×
Рентабельность активов (чистая) (2016)
51,6 %
Рентабельность активов (операционная) (2016)
67,7 %
Выручка на сотрудника (2016)
24 713 £
Прибыль / (убыток) на сотрудника (2016)
4 297 £

Оборотный капитал и ликвидность

Коэффициент текущей ликвидности (2012)
0,42×
Чистый оборотный капитал (2012)
-192 265 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
0,85×
Чистый оборотный капитал (2013)
-36 640 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
1,43×
Чистый оборотный капитал (2014)
84 347 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
2,12×
Чистый оборотный капитал (2015)
163 514 £
Чистый оборотный капитал (2016)
163 514 £
Чистый оборотный капитал (2017)
97 243 £
Чистый оборотный капитал (2018)
-280 745 £
Чистый оборотный капитал (2019)
-427 613 £
Чистый оборотный капитал (2020)
-572 428 £
Чистый оборотный капитал (2021)
345 087 £
Чистый оборотный капитал (2023)
-293 011 £

Дебиторка и кредиторка

Период оборота дебиторской задолженности (2016)
68дн.
Период оборота кредиторской (к выручке) (2016)
2дн.

Структура капитала

Доля собственного капитала (2016)
100 %
Доля собственного капитала (2017)
78,4 %
Обязательства / активы (2017)
21,6 %
Обязательства / капитал (2017)
0,28×
Доля собственного капитала (2018)
710,7 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %

Качество и структура

Прочие доходы % к выручке (2016)
0,5 %
Операционная прибыль к валовой прибыли (2016)
23,2 %
Главная
Великобритания
Milton Keynes