О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

CHEMISTREE SOLUTIONS LTD

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер05689586
Основано27/01/2006
НазначениеПрочая деятельность агентств по трудоустройству
Адрес50-60 Wilford Lane, West Bridgford, Nottingham, NG2 7SD
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации27/01/2006
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (36 событий)

27/08/2025

Представлена годовая отчетность

Micro company accounts made up to 31 March 2025

Просмотр файла в Документах

31/03/2025

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 31/03/2025

Просмотр файла в Документах

27/01/2006

Назначение Michael John Crabtree (человек)

Назначен на должность Secretary

Сеть

В этой схеме много связей. для лучшего просмотра.
Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Mesh Recruitment Ltd

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 01/03/2024

87.5%
Ellie Crabtree

25–50% shares

Назначен: 31/12/2022 · Ушёл: 01/03/2024

37.5%
Ellie Crabtree

25–50% shares

Назначен: 31/12/2022 · Ушёл: 01/03/2024

37.5%
Emma Jane Crabtree

25–50% shares

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 01/03/2024

37.5%
Nigel David Crabtree

25–50% shares · 25–50% voting rights

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 01/03/2024

37.5%

Показано 1–5 из 13

1 / 3

Временная шкала владения (7 изменений)

01/03/2024

Назначение Mesh Recruitment Ltd (компания)

owns or controls

01/03/2024

Выход Ellie Crabtree (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Nigel David Crabtree (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

50-60 Wilford Lane

West Bridgford

Nottingham

NG2 7SD

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2008

Прибыль / (убыток): £34.5K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2008£34 494
2009£93 349
2010£150 878
2011£145 283
2012£94 424
2013£108 566
2014£99 269
2015£99 489
2016£118 822
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Общие активы

2008£34 504
2009£93 359
2010£150 888
2011£145 293
2012£94 434
2013£108 576
2014£99 279
2015£99 499
2016£118 832
2017£142 866
2018£205 454
2019£211 094
2020£129 763
2021£68 627
2022£88 614
2023£152 578
2024£197 114
2025£73 296

Net Assets Liabilities

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£142 866
2018£205 454
2019£211 094
2020£129 763
2021£68 627
2022£88 614
2023£152 578
2024£197 114
2025£73 296

Equity

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£142 866
2018£205 454
2019£211 094
2020£129 763
2021£68 627
2022£88 614
2023£152 578
2024£197 114
2025£73 296

Current Assets

2008£87 215
2009£129 905
2010£191 631
2011£184 608
2012£111 568
2013£153 413
2014£142 531
2015£149 582
2016£183 008
2017£176 644
2018£318 182
2019£290 042
2020£223 380
2021£188 893
2022£279 835
2023£364 439
2024£364 060
2025£137 799

Net Current Assets Liabilities

2008£35 008
2009£129 905
2010£150 394
2011£144 496
2012£78 822
2013£77 379
2014£73 905
2015£72 724
2016£93 196
2017£123 840
2018£188 841
2019£192 244
2020£117 978
2021£58 405
2022£80 772
2023£153 649
2024£212 623
2025£73 838

Total Assets Less Current Liabilities

2008£36 587
2009£138 916
2010£162 721
2011£154 649
2012£98 477
2013£111 329
2014£101 389
2015£102 381
2016£121 479
2017£144 808
2018£208 060
2019£213 700
2020£132 369
2021£70 678
2022£90 665
2023£168 807
2024£226 591
2025£75 296

Cash Bank On Hand

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£86 890
2018£135 722
2019£144 844
2020£66 683
2021£88 108
2022£81 932
2023—
2024—
2025—

Debtors

2008£9 686
2009£9 686
2010£7 344
2011£25 665
2012£3 209
2013£28 836
2014£79 991
2015£86 272
2016£141 255
2017£83 368
2018£176 074
2019£138 812
2020£150 311
2021£94 399
2022£191 517
2023—
2024—
2025—

Other Debtors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£6 902
2018£34 303
2019£66 557
2020£4 683
2021£65 986
2022£97 107
2023—
2024—
2025—

Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£52 804
2018£129 341
2019£97 798
2020£105 402
2021£130 488
2022£199 063
2023£210 791
2024£151 436
2025£63 961

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£12 813
2021£12 813
2022£10 575
2023—
2024—
2025—

Other Creditors

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£5 303
2018£28 108
2019£37 858
2020£2 845
2021£21 312
2022£52 318
2023—
2024—
2025—

Investments Fixed Assets

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£6 127
2014£6 127
2015£6 386
2016£6 386
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Allotted

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
201310
201410
201510
201610
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Par Value Share

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Average Number Employees During Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20189
2019—
20209
202110
202216
202310
20249
20258

Accruals Deferred Income

2008£1 983
2009£1 200
2010£11 509
2011£7 703
2012£1 557
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£16 229
2024£29 477
2025£2 000

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£57 922
2018£65 074
2019£57 291
2020£60 935
2021£64 234
2022£67 383
2023—
2024—
2025—

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 097
2018£9 389
2019£1 332
2020£1 526
2021£919
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Overdrafts

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£9 983
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Called Up Share Capital

2008£10
2009£10
2010£10
2011£10
2012£10
2013£10
2014£10
2015£10
2016£10
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Capital Employed

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£108 576
2014£99 279
2015£99 499
2016£118 832
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2008£87 215
2009£120 219
2010£184 287
2011£158 943
2012£108 359
2013£124 577
2014£2 540
2015£63 310
2016£41 753
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Corporation Tax Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£50 654
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2008—
2009£44 033
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£76 034
2014£68 626
2015£76 858
2016£89 812
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£52 870
2009—
2010£41 237
2011£40 112
2012£32 746
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Current Asset Investments

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014£60 000
2015—
2016—
2017£6 386
2018£6 386
2019£6 386
2020£6 386
2021£6 386
2022£6 386
2023—
2024—
2025—

Fixed Assets

2008£1 579
2009£9 011
2010£12 327
2011£10 153
2012£19 655
2013£33 950
2014£27 484
2015£29 657
2016£28 283
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£15 159
2024£13 967
2025£1 458

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£3 846
2018£7 152
2019£4 797
2020£3 644
2021£3 299
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets

2008£1 579
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Additions

2008£10 436
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment

2008£3 531
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period

2008£3 004
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£12 542
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£34 504
2009£93 359
2010£150 888
2011£145 293
2012£94 434
2013£108 576
2014£99 279
2015£99 499
2016£118 832
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£12 580
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Disposals Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£16 180
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-3 153
2018£101 233
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total

2008£663
2009—
2010£4 333
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2008£34 494
2009£93 349
2010£150 878
2011£145 283
2012£94 424
2013£108 566
2014£99 269
2015£99 489
2016£118 822
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£20 968
2018£19 219
2019£21 456
2020£14 391
2021£12 273
2022£9 893
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£77 141
2018£86 530
2019£71 682
2020£73 208
2021£74 127
2022£76 156
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 942
2018£2 606
2019£2 606
2020£2 606
2021£2 051
2022£2 051
2023—
2024—
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2008£100
2009£324
2010£324
2011£1 653
2012£2 486
2013£2 753
2014£2 110
2015£2 882
2016£2 647
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£10
2014£10
2015£10
2016£10
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2008£34 504
2009£93 359
2010£150 888
2011£145 293
2012£94 434
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2008—
2009£9 011
2010£12 327
2011£10 153
2012£13 528
2013£27 823
2014£21 357
2015£23 271
2016£21 897
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2008—
2009£7 425
2010£1 211
2011£7 884
2012£23 569
2013£654
2014£9 932
2015£5 767
2016£6 060
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008—
2009£12 542
2010£19 967
2011£21 178
2012£29 062
2013£53 285
2014£63 217
2015£68 984
2016£75 044
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008—
2009£7 640
2010£11 025
2011£15 534
2012£24 808
2013£31 928
2014£39 946
2015£47 087
2016£54 076
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013£7 120
2014£8 018
2015£7 141
2016£6 989
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008—
2009£4 109
2010£3 385
2011£4 509
2012£9 274
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Social Security Payable

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£59 940
2020£102 557
2021£96 363
2022£136 170
2023—
2024—
2025—

Total Investments Fixed Assets

2008—
2009—
2010—
2011£6 127
2012£6 127
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2009—
2010—
2011—
2012—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£76 466
2018£141 771
2019£72 255
2020£145 628
2021£28 413
2022£94 410
2023—
2024—
2025—
Метрика200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£34 494£93 349£150 878£145 283£94 424£108 566£99 269£99 489£118 822—————————
Общие активы£34 504£93 359£150 888£145 293£94 434£108 576£99 279£99 499£118 832£142 866£205 454£211 094£129 763£68 627£88 614£152 578£197 114£73 296
Net Assets Liabilities—————————£142 866£205 454£211 094£129 763£68 627£88 614£152 578£197 114£73 296
Equity—————————£142 866£205 454£211 094£129 763£68 627£88 614£152 578£197 114£73 296
Current Assets£87 215£129 905£191 631£184 608£111 568£153 413£142 531£149 582£183 008£176 644£318 182£290 042£223 380£188 893£279 835£364 439£364 060£137 799
Net Current Assets Liabilities£35 008£129 905£150 394£144 496£78 822£77 379£73 905£72 724£93 196£123 840£188 841£192 244£117 978£58 405£80 772£153 649£212 623£73 838
Total Assets Less Current Liabilities£36 587£138 916£162 721£154 649£98 477£111 329£101 389£102 381£121 479£144 808£208 060£213 700£132 369£70 678£90 665£168 807£226 591£75 296
Cash Bank On Hand—————————£86 890£135 722£144 844£66 683£88 108£81 932———
Debtors£9 686£9 686£7 344£25 665£3 209£28 836£79 991£86 272£141 255£83 368£176 074£138 812£150 311£94 399£191 517———
Other Debtors—————————£6 902£34 303£66 557£4 683£65 986£97 107———
Creditors—————————£52 804£129 341£97 798£105 402£130 488£199 063£210 791£151 436£63 961
Trade Creditors Trade Payables————————————£12 813£12 813£10 575———
Other Creditors—————————£5 303£28 108£37 858£2 845£21 312£52 318———
Investments Fixed Assets—————£6 127£6 127£6 386£6 386—————————
Number Shares Allotted—————10101010—————————
Par Value Share—————£1£1£1£1—————————
Average Number Employees During Period——————————9—910161098
Accruals Deferred Income£1 983£1 200£11 509£7 703£1 557—————————————
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal———————————————£16 229£29 477£2 000
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment—————————£57 922£65 074£57 291£60 935£64 234£67 383———
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment—————————£2 097£9 389£1 332£1 526£919————
Bank Overdrafts—————————£9 983————————
Called Up Share Capital£10£10£10£10£10£10£10£10£10—————————
Capital Employed—————£108 576£99 279£99 499£118 832—————————
Cash Bank In Hand£87 215£120 219£184 287£158 943£108 359£124 577£2 540£63 310£41 753—————————
Corporation Tax Payable—————————£50 654————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities—£44 033————————————————
Creditors Due Within One Year—————£76 034£68 626£76 858£89 812—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£52 870—£41 237£40 112£32 746—————————————
Current Asset Investments——————£60 000——£6 386£6 386£6 386£6 386£6 386£6 386———
Fixed Assets£1 579£9 011£12 327£10 153£19 655£33 950£27 484£29 657£28 283——————£15 159£13 967£1 458
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment—————————£3 846£7 152£4 797£3 644£3 299————
Intangible Fixed Assets£1 579—————————————————
Intangible Fixed Assets Additions£10 436—————————————————
Intangible Fixed Assets Aggregate Amortisation Impairment£3 531—————————————————
Intangible Fixed Assets Amortisation Charged In Period£3 004—————————————————
Intangible Fixed Assets Cost Or Valuation£12 542—————————————————
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£34 504£93 359£150 888£145 293£94 434£108 576£99 279£99 499£118 832—————————
Other Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————————£12 580——————
Other Disposals Property Plant Equipment———————————£16 180——————
Other Taxation Social Security Payable—————————£-3 153£101 233———————
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Sub-total£663—£4 333———————————————
Profit Loss Account Reserve£34 494£93 349£150 878£145 283£94 424£108 566£99 269£99 489£118 822—————————
Property Plant Equipment—————————£20 968£19 219£21 456£14 391£12 273£9 893———
Property Plant Equipment Gross Cost—————————£77 141£86 530£71 682£73 208£74 127£76 156———
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal—————————£1 942£2 606£2 606£2 606£2 051£2 051———
Provisions For Liabilities Charges£100£324£324£1 653£2 486£2 753£2 110£2 882£2 647—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid—————£10£10£10£10—————————
Shareholder Funds£34 504£93 359£150 888£145 293£94 434—————————————
Tangible Fixed Assets—£9 011£12 327£10 153£13 528£27 823£21 357£23 271£21 897—————————
Tangible Fixed Assets Additions—£7 425£1 211£7 884£23 569£654£9 932£5 767£6 060—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation—£12 542£19 967£21 178£29 062£53 285£63 217£68 984£75 044—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation—£7 640£11 025£15 534£24 808£31 928£39 946£47 087£54 076—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period—————£7 120£8 018£7 141£6 989—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period—£4 109£3 385£4 509£9 274—————————————
Taxation Social Security Payable———————————£59 940£102 557£96 363£136 170———
Total Investments Fixed Assets———£6 127£6 127—————————————
Trade Debtors Trade Receivables—————————£76 466£141 771£72 255£145 628£28 413£94 410———

Документы

Confirmation statement

12/09/2025

Посмотреть

Micro company accounts made up to 31 March 2025

27/08/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 31/03/2025

Подано: 31/03/2025

Посмотреть

Confirmation statement

03/10/2024

Посмотреть

Current accounting period extended from 31 January 2025 to 31 March 2025

27/06/2024

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Change of registered office address

01/03/2024

Посмотреть

Cessation as person with significant control

01/03/2024

Посмотреть

Notice of relevant legal entity with significant control

01/03/2024

Посмотреть

Termination of director appointment

01/03/2024

Посмотреть

Показано 1–10 из 51

1 / 6

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪AVONMOUNT LIMITEDEDGARDO ELIAS GARCIA CABRERAOmer GÖKKAYAALAIN LOUIS JACQUES WILLER
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
2,04×
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)Прибыль / (убыток) г/г
+19,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)Рентабельность активов (чистая)
100 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2024 vs 2025)Активы г/г
-62,8 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2008 vs 2009)
+170,6 %
Активы г/г (2008 vs 2009)
+170,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2008 vs 2009)
+271,1 %
Прибыль / (убыток) г/г (2009 vs 2010)
+61,6 %
Активы г/г (2009 vs 2010)
+61,6 %
  1. –
  2. –
  3. –CHEMISTREE SOLUTIONS LTD
Чистый оборотный капитал г/г (2009 vs 2010)
+15,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
-3,7 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
-3,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
-3,9 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2012)
-35 %
Активы г/г (2011 vs 2012)
-35 %
Чистый оборотный капитал г/г (2011 vs 2012)
-45,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2012 vs 2013)
+15 %
Активы г/г (2012 vs 2013)
+15 %
Чистый оборотный капитал г/г (2012 vs 2013)
-1,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
-8,6 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
-8,6 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
-4,5 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+0,2 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+0,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
-1,6 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+19,4 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+19,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+28,2 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
+20,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
+32,9 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
+43,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+52,5 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
+2,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+1,8 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
-38,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
-38,6 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-47,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-50,5 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+29,1 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+38,3 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
+72,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
+90,2 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
+29,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+38,4 %
Активы г/г (2024 vs 2025)
-62,8 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
-65,3 %
CAGR активов (2008–2025)
+4,5 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2008)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2009)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2010)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2011)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2012)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
100 %

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2008)
35 008 £
Чистый оборотный капитал (2009)
129 905 £
Чистый оборотный капитал (2010)
150 394 £
Чистый оборотный капитал (2011)
144 496 £
Чистый оборотный капитал (2012)
78 822 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
2,02×
Чистый оборотный капитал (2013)
77 379 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
2,08×
Чистый оборотный капитал (2014)
73 905 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
1,95×
Чистый оборотный капитал (2015)
72 724 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
2,04×
Чистый оборотный капитал (2016)
93 196 £
Чистый оборотный капитал (2017)
123 840 £
Чистый оборотный капитал (2018)
188 841 £
Чистый оборотный капитал (2019)
192 244 £
Чистый оборотный капитал (2020)
117 978 £
Чистый оборотный капитал (2021)
58 405 £
Чистый оборотный капитал (2022)
80 772 £
Чистый оборотный капитал (2023)
153 649 £
Чистый оборотный капитал (2024)
212 623 £
Чистый оборотный капитал (2025)
73 838 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Главная
Великобритания
Nottingham