О сайтеБизнес
ПомощьКонфиденциальностьУсловия
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы
РезюмеПраво и статусВременная шкалаСетьВладение и управлениеАкционерыКонечный бенефициарный владелецГеографияФинансыФинансовое состояниеДокументы

CLASS A FIRE & SECURITY LIMITED

🇬🇧Великобритания•Private Limited Company (Ltd.)•Активный
Коэффициент текущей ликвидности (2016)Коэффициент текущей ликвидности
2,04×
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)Прибыль / (убыток) г/г
+8,4 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)Рентабельность активов (чистая)

Резюме

Страна🇬🇧Великобритания
СтатусАктивный
Регистрационный номер04631131
Основано08/01/2003
НазначениеДеятельность по обслуживанию систем безопасности
Адрес143 Derby Road, Denby, Ripley, Derbyshire, DE5 8RA
Заявление о подтвержденииСледующий должный: —; Последняя выдумка: —

Право и статус

Юридическая формаPrivate Limited Company (Ltd.)
СтатусАктивный
Дата регистрации08/01/2003
Орган регистрацииCompanies House
Зарегистрированный капитал—

Источник: UK Companies House · Последнее обновление: 03/12/2025

Временная шкала (19 событий)

30/04/2025

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 30/04/2025

Просмотр файла в Документах

30/04/2024

Представлена годовая отчетность

Annual Accounts · Отчетный год, заканчивающийся 30/04/2024

Просмотр файла в Документах

08/01/2003

Компания зарегистрирована

Дата инкорпорации: 2003-01-08

Сеть

Press enter or space to select a node. You can then use the arrow keys to move the node around. Press delete to remove it and escape to cancel.
Press enter or space to select an edge. You can then press delete to remove it or escape to cancel.
Глубина сети

Владение и управление

Persons with significant control

Class A Security Solutions Ltd

75–100% shares · 75–100% voting rights · Right to appoint directors

Назначен: 29/01/2021

87.5%
Brian Stephen Gurnett

25–50% shares

Назначен: 06/04/2016 · Ушёл: 29/01/2021

37.5%

Officers & directors

Joseph Edward Gurnett

Director

Назначен: 19/03/2014

—

Временная шкала владения (3 изменений)

29/01/2021

Назначение Class A Security Solutions Ltd (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

29/01/2021

Выход Brian Stephen Gurnett (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

06/04/2016

Назначение Brian Stephen Gurnett (человек)

Лицо, обладающее значительным контролем

Акционеры

ИмяДоляГолосованиеС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

Конечный бенефициарный владелец

ИмяДоляСтранаС
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.██%
██.█%
█.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██.█%
█.██%
██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.██%
██%
█.█%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
██%
█.█%
██.██%
▓▓▓▓▓▓▓▓▓▓
█.█%
██.██%
██.█%

География

Штаб-квартира

143 Derby Road

Denby

Ripley

Derbyshire

DE5 8RA

Финансы

Ключевые цифры из годовой отчетности.

Конвертировать в

2008

Прибыль / (убыток): £26.9K

Основные показатели

Прибыль / (убыток)

2008£26 856
2010£65 811
2011£56 261
2013£75 221
2014£76 494
2015£96 632
2016£104 726
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Общие активы

2008£26 857
2010£56 262
2011£70 167
2013£75 222
2014£76 495
2015£96 634
2016£104 728
2017£88 667
2018£77 154
2019£70 728
2020£100 594
2021£73 987
2022£120 173
2023£111 837
2024£11
2025£11

Net Assets Liabilities

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£88 667
2018£77 154
2019£70 728
2020£100 594
2021£73 987
2022£120 173
2023£111 837
2024£130 974
2025£156 408

Equity

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£88 667
2018£77 154
2019£70 728
2020£100 594
2021£73 987
2022£120 173
2023£111 837
2024£11
2025£11

Current Assets

2008£90 027
2010£105 515
2011£88 868
2013£139 739
2014£116 819
2015£144 650
2016£148 175
2017£141 682
2018£151 779
2019£167 036
2020£223 270
2021£195 024
2022£259 465
2023£284 979
2024£388 864
2025£457 239

Net Current Assets Liabilities

2008£10 767
2010£39 708
2011£56 543
2013£58 991
2014£60 001
2015£75 577
2016£75 717
2017£74 157
2018£74 322
2019£98 480
2020£111 435
2021£72 323
2022£132 884
2023£128 510
2024£148 168
2025£159 649

Total Assets Less Current Liabilities

2008£48 734
2010£57 925
2011£71 598
2013£77 843
2014£79 461
2015£123 757
2016£129 767
2017£149 877
2018£151 484
2019£171 504
2020£187 880
2021£155 155
2022£242 579
2023£273 292
2024£277 832
2025£256 675

Cash Bank On Hand

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£16 948
2018£37 368
2019£20 228
2020£78 110
2021£16 153
2022£22 715
2023£22 762
2024£28 220
2025£3 331

Debtors

2008£74 268
2010£82 351
2011£80 990
2013£111 299
2014£97 318
2015£94 834
2016£78 670
2017£121 909
2018£111 586
2019£143 983
2020£140 410
2021£169 121
2022£227 000
2023£252 467
2024£355 394
2025£448 658

Other Debtors

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£34 977
2020£19 673
2021£19 673
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£45 711
2018£59 004
2019£68 556
2020£111 835
2021£122 701
2022£126 581
2023£156 469
2024£119 446
2025£76 011

Trade Creditors Trade Payables

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£29 923
2020£72 604
2021£61 652
2022£67 555
2023£87 796
2024£73 806
2025£101 485

Other Creditors

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£18 380
2020£24 455
2021£15 760
2022£6 754
2023£37 928
2024£30 202
2025—

Number Shares Allotted

2008—
2010—
2011—
20131
20141
20151
20161
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Number Shares Issued Fully Paid

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
20182
20192
20202
20212
202211
202311
202411
2025—

Par Value Share

2008—
2010—
2011—
2013£1
2014£1
2015£1
2016£1
2017—
2018£1
2019£1
2020£1
2021£1
2022£1
2023£1
2024£1
2025—

Average Number Employees During Period

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
201713
201815
201917
202017
202117
202218
202318
202422
202520

Accrued Liabilities

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£715
2020£715
2021£808
2022£808
2023£808
2024£808
2025—

Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-650
2018£-665
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£89 328
2018£106 050
2019£123 643
2020£138 196
2021£139 434
2022£146 100
2023£181 190
2024£220 854
2025£236 692

Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£30 498
2018£16 984
2019£26 734
2020£33 939
2021£71 482
2022£112 878
2023£64 493
2024£27 393
2025—

Amounts Owed By Related Parties

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020£101
2021£101
2022£71 440
2023£111 353
2024£155 830
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Directors

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-72
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£38 150
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£-72
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Bank Borrowings

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£79 311
2020£64 212
2021£60 100
2022£102 961
2023£115 337
2024£87 328
2025—

Bank Borrowings Overdrafts

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£62 079
2025£47 079

Bank Overdrafts

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023£34 429
2024£34 429
2025—

Called Up Share Capital

2008£1
2010£1
2011£1
2013£1
2014£1
2015£2
2016£2
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Cash Bank In Hand

2008£9 639
2010£19 029
2011£4 743
2013£25 117
2014£16 676
2015£46 991
2016£66 680
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year

2008—
2010—
2011—
2013—
2014£0
2015£18 246
2016£14 589
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities

2008£19 510
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year

2008—
2010—
2011—
2013£80 748
2014£56 818
2015£69 073
2016£72 458
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities

2008£79 260
2010£57 539
2011£49 160
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£-64 400
2025—

Director Remuneration

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£19 886
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-10 738
2018£-3 617
2019£-3 910
2020£-9 361
2021£-32 238
2022£-37 616
2023£-8 063
2024—
2025£13 290

Disposals Property Plant Equipment

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£-18 050
2018£-4 400
2019£-5 720
2020£-12 999
2021£-43 381
2022£-71 125
2023£-32 250
2024—
2025£16 800

Finance Lease Liabilities Present Value Total

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£7 590
2020£4 988
2021—
2022—
2023—
2024£57 367
2025£28 932

Finance Lease Payments Owing Minimum Gross

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£57 367
2025£28 932

Finished Goods Goods For Resale

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 825
2018£2 825
2019£2 825
2020£4 750
2021£9 750
2022£9 750
2023£9 750
2024£9 750
2025—

Fixed Assets

2008£37 967
2010£19 155
2011£18 217
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£129 664
2025£97 026

Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£21 744
2018£20 339
2019£21 503
2020£23 914
2021£33 476
2022£44 282
2023£43 153
2024£39 664
2025£29 128

Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£39 913
2023£39 913
2024£44 477
2025—

Loans Owed By Related Parties

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022£111 353
2023£111 353
2024£155 830
2025—

Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability

2008£26 857
2010£56 262
2011£70 167
2013£75 222
2014£76 495
2015£96 634
2016£104 728
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Nominal Value Allotted Share Capital

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018£2
2019£2
2020£2
2021£11
2022£11
2023£11
2024£11
2025—

Other Inventories

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 925
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£5 250
2025£5 250

Other Remaining Borrowings

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£3 561
2020£3 561
2021£4 726
2022£1 119
2023£18 610
2024£47 736
2025—

Other Taxation Social Security Payable

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£73 762
2025£62 879

Prepayments

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£1 776
2020£1 483
2021£3 469
2022£3 749
2023£3 119
2024£3 285
2025—

Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£1 781
2018£1 771
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Profit Loss Account Reserve

2008£26 856
2010£65 811
2011£56 261
2013£75 221
2014£76 494
2015£96 632
2016£104 726
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Property Plant Equipment

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£75 720
2018£77 162
2019£73 024
2020£76 445
2021£82 832
2022£109 695
2023£144 782
2024£129 664
2025£129 664

Property Plant Equipment Gross Cost

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£166 490
2018£179 074
2019£200 088
2020£221 028
2021£249 129
2022£290 882
2023£323 125
2024£350 518
2025£333 718

Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£14 849
2018£14 661
2019£13 875
2020£14 525
2021£16 342
2022£18 326
2023£27 508
2024£21 964
2025—

Provisions For Liabilities Charges

2008£2 367
2010£1 319
2011£1 663
2013£2 621
2014£2 966
2015£8 877
2016£10 450
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Share Capital Allotted Called Up Paid

2008—
2010—
2011—
2013£1
2014£0
2015£1
2016£1
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Shareholder Funds

2008£26 857
2010£65 812
2011£56 262
2013£75 222
2014£76 495
2015£96 634
2016£104 728
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Stocks Inventory

2008£6 120
2010£4 135
2011£3 135
2013£3 323
2014£2 825
2015£2 825
2016£2 825
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets

2008£37 967
2010£19 155
2011£18 217
2013£18 852
2014£19 460
2015£48 180
2016£54 050
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Additions

2008£2 345
2010£4 302
2011£1 046
2013£6 947
2014£43 824
2015£25 017
2016£42 632
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation

2008£49 634
2010£44 537
2011£45 583
2013£55 480
2014£99 304
2015£111 410
2016£154 042
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation

2008£15 601
2010£26 320
2011£30 528
2013£36 020
2014£51 124
2015£57 360
2016£78 322
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period

2008—
2010—
2011—
2013£5 636
2014£15 104
2015£16 998
2016£20 962
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period

2008£7 014
2010£5 240
2011£4 208
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals

2008—
2010—
2011—
2013£2 261
2014—
2015£10 762
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals

2008£-3 080
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Tangible Fixed Assets Disposals

2008£-12 322
2010—
2011—
2013£2 964
2014—
2015£12 911
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024—
2025—

Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019—
2020—
2021—
2022—
2023—
2024£27 412
2025£24 256

Taxation Social Security Payable

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£19 538
2020£14 061
2021£44 481
2022£51 464
2023£29 937
2024£78 496
2025—

Total Borrowings

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£86 901
2020£72 761
2021£64 826
2022£104 080
2023£133 947
2024£135 064
2025—

Total Inventories

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017£2 825
2018£2 825
2019£2 825
2020£4 750
2021£9 750
2022£9 750
2023£9 750
2024£5 250
2025£5 250

Trade Debtors Trade Receivables

2008—
2010—
2011—
2013—
2014—
2015—
2016—
2017—
2018—
2019£107 230
2020£138 927
2021£145 878
2022£151 811
2023£137 995
2024£147 237
2025£194 881
Метрика2008201020112013201420152016201720182019202020212022202320242025
Прибыль / (убыток)£26 856£65 811£56 261£75 221£76 494£96 632£104 726—————————
Общие активы£26 857£56 262£70 167£75 222£76 495£96 634£104 728£88 667£77 154£70 728£100 594£73 987£120 173£111 837£11£11
Net Assets Liabilities———————£88 667£77 154£70 728£100 594£73 987£120 173£111 837£130 974£156 408
Equity———————£88 667£77 154£70 728£100 594£73 987£120 173£111 837£11£11
Current Assets£90 027£105 515£88 868£139 739£116 819£144 650£148 175£141 682£151 779£167 036£223 270£195 024£259 465£284 979£388 864£457 239
Net Current Assets Liabilities£10 767£39 708£56 543£58 991£60 001£75 577£75 717£74 157£74 322£98 480£111 435£72 323£132 884£128 510£148 168£159 649
Total Assets Less Current Liabilities£48 734£57 925£71 598£77 843£79 461£123 757£129 767£149 877£151 484£171 504£187 880£155 155£242 579£273 292£277 832£256 675
Cash Bank On Hand———————£16 948£37 368£20 228£78 110£16 153£22 715£22 762£28 220£3 331
Debtors£74 268£82 351£80 990£111 299£97 318£94 834£78 670£121 909£111 586£143 983£140 410£169 121£227 000£252 467£355 394£448 658
Other Debtors—————————£34 977£19 673£19 673————
Creditors———————£45 711£59 004£68 556£111 835£122 701£126 581£156 469£119 446£76 011
Trade Creditors Trade Payables—————————£29 923£72 604£61 652£67 555£87 796£73 806£101 485
Other Creditors—————————£18 380£24 455£15 760£6 754£37 928£30 202—
Number Shares Allotted———1111—————————
Number Shares Issued Fully Paid————————2222111111—
Par Value Share———£1£1£1£1—£1£1£1£1£1£1£1—
Average Number Employees During Period———————131517171718182220
Accrued Liabilities—————————£715£715£808£808£808£808—
Accrued Liabilities Not Expressed Within Creditors Subtotal———————£-650£-665———————
Accumulated Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£89 328£106 050£123 643£138 196£139 434£146 100£181 190£220 854£236 692
Additions Other Than Through Business Combinations Property Plant Equipment———————£30 498£16 984£26 734£33 939£71 482£112 878£64 493£27 393—
Amounts Owed By Related Parties——————————£101£101£71 440£111 353£155 830—
Amount Specific Advance Or Credit Directors————————£-72———————
Amount Specific Advance Or Credit Made In Period Directors————————£38 150———————
Amount Specific Advance Or Credit Repaid In Period Directors————————£-72———————
Bank Borrowings—————————£79 311£64 212£60 100£102 961£115 337£87 328—
Bank Borrowings Overdrafts——————————————£62 079£47 079
Bank Overdrafts—————————————£34 429£34 429—
Called Up Share Capital£1£1£1£1£1£2£2—————————
Cash Bank In Hand£9 639£19 029£4 743£25 117£16 676£46 991£66 680—————————
Creditors Due After One Year————£0£18 246£14 589—————————
Creditors Due After One Year Total Noncurrent Liabilities£19 510———————————————
Creditors Due Within One Year———£80 748£56 818£69 073£72 458—————————
Creditors Due Within One Year Total Current Liabilities£79 260£57 539£49 160—————————————
Decrease In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Repaid——————————————£-64 400—
Director Remuneration————————£19 886———————
Disposals Decrease In Depreciation Impairment Property Plant Equipment———————£-10 738£-3 617£-3 910£-9 361£-32 238£-37 616£-8 063—£13 290
Disposals Property Plant Equipment———————£-18 050£-4 400£-5 720£-12 999£-43 381£-71 125£-32 250—£16 800
Finance Lease Liabilities Present Value Total—————————£7 590£4 988———£57 367£28 932
Finance Lease Payments Owing Minimum Gross——————————————£57 367£28 932
Finished Goods Goods For Resale———————£2 825£2 825£2 825£4 750£9 750£9 750£9 750£9 750—
Fixed Assets£37 967£19 155£18 217———————————£129 664£97 026
Increase From Depreciation Charge For Year Property Plant Equipment———————£21 744£20 339£21 503£23 914£33 476£44 282£43 153£39 664£29 128
Increase In Loans Owed By Related Parties Due To Loans Advanced————————————£39 913£39 913£44 477—
Loans Owed By Related Parties————————————£111 353£111 353£155 830—
Net Assets Liabilities Including Pension Asset Liability£26 857£56 262£70 167£75 222£76 495£96 634£104 728—————————
Nominal Value Allotted Share Capital————————£2£2£2£11£11£11£11—
Other Inventories—————————£1 925————£5 250£5 250
Other Remaining Borrowings—————————£3 561£3 561£4 726£1 119£18 610£47 736—
Other Taxation Social Security Payable——————————————£73 762£62 879
Prepayments—————————£1 776£1 483£3 469£3 749£3 119£3 285—
Prepayments Accrued Income Not Expressed Within Current Asset Subtotal———————£1 781£1 771———————
Profit Loss Account Reserve£26 856£65 811£56 261£75 221£76 494£96 632£104 726—————————
Property Plant Equipment———————£75 720£77 162£73 024£76 445£82 832£109 695£144 782£129 664£129 664
Property Plant Equipment Gross Cost———————£166 490£179 074£200 088£221 028£249 129£290 882£323 125£350 518£333 718
Provisions For Liabilities Balance Sheet Subtotal———————£14 849£14 661£13 875£14 525£16 342£18 326£27 508£21 964—
Provisions For Liabilities Charges£2 367£1 319£1 663£2 621£2 966£8 877£10 450—————————
Share Capital Allotted Called Up Paid———£1£0£1£1—————————
Shareholder Funds£26 857£65 812£56 262£75 222£76 495£96 634£104 728—————————
Stocks Inventory£6 120£4 135£3 135£3 323£2 825£2 825£2 825—————————
Tangible Fixed Assets£37 967£19 155£18 217£18 852£19 460£48 180£54 050—————————
Tangible Fixed Assets Additions£2 345£4 302£1 046£6 947£43 824£25 017£42 632—————————
Tangible Fixed Assets Cost Or Valuation£49 634£44 537£45 583£55 480£99 304£111 410£154 042—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation£15 601£26 320£30 528£36 020£51 124£57 360£78 322—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charged In Period———£5 636£15 104£16 998£20 962—————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Charge For Period£7 014£5 240£4 208—————————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Decrease Increase On Disposals———£2 261—£10 762——————————
Tangible Fixed Assets Depreciation Disposals£-3 080———————————————
Tangible Fixed Assets Disposals£-12 322——£2 964—£12 911——————————
Taxation Including Deferred Taxation Balance Sheet Subtotal——————————————£27 412£24 256
Taxation Social Security Payable—————————£19 538£14 061£44 481£51 464£29 937£78 496—
Total Borrowings—————————£86 901£72 761£64 826£104 080£133 947£135 064—
Total Inventories———————£2 825£2 825£2 825£4 750£9 750£9 750£9 750£5 250£5 250
Trade Debtors Trade Receivables—————————£107 230£138 927£145 878£151 811£137 995£147 237£194 881

Документы

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2025

Подано: 30/04/2025

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2024

Подано: 30/04/2024

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2023

Подано: 30/04/2023

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2022

Подано: 30/04/2022

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2021

Подано: 30/04/2021

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2020

Подано: 30/04/2020

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2019

Подано: 30/04/2019

Посмотреть

ИИ для документов

Скоро

Companexia Document AI

Задавайте вопросы о поданных документах и выписках—ИИ прочитает материалы и ответит с учётом контекста.

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2018

Подано: 30/04/2018

Посмотреть

Annual Accounts

Отчетность за отчетный период, заканчивающийся на: 30/04/2017

Подано: 30/04/2017

Посмотреть

Показано 1–10 из 17

1 / 2

Просмотреть другие компании и лица

🇮🇪KILDALE LIMITED🇮🇪BRAMBURY LIMITED🇮🇪CLOVERWOOD LIMITEDFRANK ACOSTALuca MichelettoKATHARINE HARTLAND
100 %
Доля собственного капитала (2025)Доля собственного капитала
100 %
Активы г/г (2023 vs 2024)Активы г/г
-100 %

Финансовое состояние

Производные коэффициенты по годовой отчётности. Значения не показываются, если данных нет или они неинформативны.

Рост

Прибыль / (убыток) г/г (2008 vs 2010)
+145,1 %
Активы г/г (2008 vs 2010)
+109,5 %
Чистый оборотный капитал г/г (2008 vs 2010)
+268,8 %
Прибыль / (убыток) г/г (2010 vs 2011)
-14,5 %
Активы г/г (2010 vs 2011)
+24,7 %
  1. –
  2. –
  3. –CLASS A FIRE & SECURITY LIMITED
Чистый оборотный капитал г/г (2010 vs 2011)
+42,4 %
Прибыль / (убыток) г/г (2011 vs 2013)
+33,7 %
Активы г/г (2011 vs 2013)
+7,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2011 vs 2013)
+4,3 %
Прибыль / (убыток) г/г (2013 vs 2014)
+1,7 %
Активы г/г (2013 vs 2014)
+1,7 %
Чистый оборотный капитал г/г (2013 vs 2014)
+1,7 %
Прибыль / (убыток) г/г (2014 vs 2015)
+26,3 %
Активы г/г (2014 vs 2015)
+26,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2014 vs 2015)
+26 %
Прибыль / (убыток) г/г (2015 vs 2016)
+8,4 %
Активы г/г (2015 vs 2016)
+8,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2015 vs 2016)
+0,2 %
Активы г/г (2016 vs 2017)
-15,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2016 vs 2017)
-2,1 %
Активы г/г (2017 vs 2018)
-13 %
Чистый оборотный капитал г/г (2017 vs 2018)
+0,2 %
Активы г/г (2018 vs 2019)
-8,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2018 vs 2019)
+32,5 %
Активы г/г (2019 vs 2020)
+42,2 %
Чистый оборотный капитал г/г (2019 vs 2020)
+13,2 %
Активы г/г (2020 vs 2021)
-26,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2020 vs 2021)
-35,1 %
Активы г/г (2021 vs 2022)
+62,4 %
Чистый оборотный капитал г/г (2021 vs 2022)
+83,7 %
Активы г/г (2022 vs 2023)
-6,9 %
Чистый оборотный капитал г/г (2022 vs 2023)
-3,3 %
Активы г/г (2023 vs 2024)
-100 %
Чистый оборотный капитал г/г (2023 vs 2024)
+15,3 %
Чистый оборотный капитал г/г (2024 vs 2025)
+7,7 %
CAGR активов (2008–2025)
-40,5 %

Эффективность и доходность

Рентабельность активов (чистая) (2008)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2010)
117 %
Рентабельность активов (чистая) (2011)
80,2 %
Рентабельность активов (чистая) (2013)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2014)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2015)
100 %
Рентабельность активов (чистая) (2016)
100 %

Оборотный капитал и ликвидность

Чистый оборотный капитал (2008)
10 767 £
Чистый оборотный капитал (2010)
39 708 £
Чистый оборотный капитал (2011)
56 543 £
Коэффициент текущей ликвидности (2013)
1,73×
Чистый оборотный капитал (2013)
58 991 £
Коэффициент текущей ликвидности (2014)
2,06×
Чистый оборотный капитал (2014)
60 001 £
Коэффициент текущей ликвидности (2015)
2,09×
Чистый оборотный капитал (2015)
75 577 £
Коэффициент текущей ликвидности (2016)
2,04×
Чистый оборотный капитал (2016)
75 717 £
Чистый оборотный капитал (2017)
74 157 £
Чистый оборотный капитал (2018)
74 322 £
Чистый оборотный капитал (2019)
98 480 £
Чистый оборотный капитал (2020)
111 435 £
Чистый оборотный капитал (2021)
72 323 £
Чистый оборотный капитал (2022)
132 884 £
Чистый оборотный капитал (2023)
128 510 £
Чистый оборотный капитал (2024)
148 168 £
Чистый оборотный капитал (2025)
159 649 £

Структура капитала

Доля собственного капитала (2017)
100 %
Доля собственного капитала (2018)
100 %
Доля собственного капитала (2019)
100 %
Доля собственного капитала (2020)
100 %
Доля собственного капитала (2021)
100 %
Доля собственного капитала (2022)
100 %
Доля собственного капитала (2023)
100 %
Доля собственного капитала (2024)
100 %
Доля собственного капитала (2025)
100 %
Главная
Великобритания
Ripley